本刊記者/鄭夏憶 通訊員/鄒樹(shù)文 陸俞斌

嘉興平湖市通過(guò)大力實(shí)施“常青樹(shù)”行動(dòng)，充分發(fā)揮退職干部的資歷、經(jīng)歷、閱歷優(yōu)勢(shì)，讓他們?cè)偕弦痪€“當(dāng)主角”“挑大梁”。

縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)辦公室陸建芳指導(dǎo)督查數(shù)字化改革相關(guān)工作/平湖市委組織部供圖

“作為一名38年黨齡、40年工齡的老同志，在臨近退休的時(shí)刻，組織上仍然委以重任，深感責(zé)任重大、使命光榮，我一定不辜負(fù)組織的重托，盡我所能、傾我所有，站好最后一班崗，守好最后一崗哨，為平湖的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！苯眨谄胶型硕€鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話會(huì)上，退職干部陸建芳莊嚴(yán)表態(tài)。

今年，平湖市通過(guò)對(duì)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的人力資源再整合、管理體制再梳理、考核導(dǎo)向再明確，在全市范圍內(nèi)實(shí)施“常青樹(shù)”行動(dòng)，117 名退職干部進(jìn)行二次擇崗，充分發(fā)揮“常青樹(shù)”們的資歷、經(jīng)歷、閱歷優(yōu)勢(shì)，再上“一線”擔(dān)當(dāng)作為、再立新功。

“我們制定出臺(tái)了《平湖市退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部“二次擇崗積分制”管理辦法》，根據(jù)全市年度工作目標(biāo)任務(wù)，梳理重點(diǎn)崗位任務(wù)清單，通過(guò)中心辦點(diǎn)名、單位推薦、個(gè)人自薦、組織委派等方式，按照經(jīng)歷相關(guān)、業(yè)務(wù)相近、身體相適、意愿相符等原則統(tǒng)籌確定選派方案，真正做到依事?lián)袢?、人崗相適。”平湖市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，譬如有幾十年基層工作經(jīng)驗(yàn)的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”們，市委組織部安排他們以“指導(dǎo)員”的身份參與聯(lián)村工作，為鄉(xiāng)村振興補(bǔ)短板、開(kāi)方子；又如長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)崗位綜合協(xié)調(diào)的同志，讓他們擔(dān)任干部培養(yǎng)導(dǎo)師，“手把手”傳授碰到急難險(xiǎn)重工作時(shí)的方式方法。

據(jù)悉，目前已梳理出鐵軍打造、數(shù)字化改革、年輕干部幫帶等24 個(gè)常態(tài)化中心工作類(lèi)崗位和6 個(gè)階段性重點(diǎn)工作崗位，并對(duì)全市退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部進(jìn)行“體檢”，將符合條件的干部“一人一冊(cè)”分類(lèi)建立干部履職檔案納入“常青智庫(kù)”管理。

去年9月退二線之前，原市人大常委會(huì)當(dāng)湖街道工作委員會(huì)副主任張建平就已被抽調(diào)到平湖市“三改一拆”辦公室工作。這次退職下來(lái)后，他依舊留任平湖市“三改一拆”辦常務(wù)副主任崗位，繼續(xù)為這項(xiàng)工作貢獻(xiàn)力量?！凹热唤M織把我安排到這么重要的崗位上，我就要竭盡所能再擔(dān)當(dāng)，為平湖發(fā)展再出一把力?！睆埥ㄆ揭詣?wù)實(shí)工作創(chuàng)出了業(yè)績(jī)，平湖市蟬聯(lián)嘉興市“三改一拆”工作目標(biāo)責(zé)任制考核第一名，他本人也被評(píng)為2021年平湖市鐵軍標(biāo)兵暨擔(dān)當(dāng)作為好干部，成為退職干部的典范。

通過(guò)“立體考察+多向測(cè)評(píng)+量化賦分”的形式，平湖實(shí)行年度動(dòng)態(tài)積分管理，設(shè)置8大方面正向加分和5大方面反向扣分情形，并實(shí)行‘三色碼’動(dòng)態(tài)管理，對(duì)動(dòng)態(tài)積分95分以上的賦“綠碼”，85-95分的賦“黃碼”，85分以下的賦“紅碼”，進(jìn)一步提升評(píng)價(jià)精準(zhǔn)度；此外，還將退職干部年度量化得分與評(píng)先評(píng)優(yōu)和職級(jí)晉升相掛鉤，拿出專(zhuān)門(mén)名額，保障得分靠前、實(shí)績(jī)突出的退職干部在同等條件下優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu)或晉升職級(jí)。目前，已有43名退職干部因參與中心工作表現(xiàn)突出，年度考核被直接確定為優(yōu)秀等次或被評(píng)為一線破難先鋒。