王 飛，林 璇

(廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院，廣東 廣州 510320)

1 引言

數(shù)字化供應(yīng)鏈，主要是以客戶需求為中心，利用渠道拓展幫助企業(yè)實(shí)時收集相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，有效地將數(shù)據(jù)指標(biāo)與顧客需求進(jìn)行匹配，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化，盡可能地降低生產(chǎn)以及交易風(fēng)險?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)的供應(yīng)鏈的關(guān)鍵主要在銷售環(huán)節(jié)以及物流運(yùn)輸中，對相關(guān)信息的有效處理并不高，這種重視運(yùn)輸以及銷售的傳統(tǒng)企業(yè)，很難實(shí)現(xiàn)對信息的利用最大化，在市場中所占據(jù)的份額也相應(yīng)較小。因此，我國企業(yè)要想進(jìn)行高效發(fā)展，就要在做好供貨商與顧客中間人的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對于信息的有效運(yùn)用能力，將發(fā)展重點(diǎn)放在消費(fèi)者的需求研究上，利用相關(guān)信息與消費(fèi)者的有效匹配，完成產(chǎn)業(yè)升級，改善現(xiàn)存“信息孤島”的情況，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)字化供應(yīng)鏈總體參考架構(gòu)如圖1所示。

圖1 數(shù)字化供應(yīng)鏈總體參考架構(gòu)

2 疫情背景下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

近幾年來，由于新冠肺炎疫情的影響，世界金融業(yè)以及銷售業(yè)都受到了一定程度上的沖擊，很多產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈難以及時進(jìn)行應(yīng)對措施，導(dǎo)致供應(yīng)鏈終端的情況，使企業(yè)陷入了嚴(yán)重的危機(jī)之中，以上情況的出現(xiàn)更加彰顯了企業(yè)利用數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的重要性。由于我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，因此當(dāng)世界供應(yīng)鏈出現(xiàn)波動情況時，首先會對我國的相關(guān)企業(yè)造成影響。為了避免疫情蔓延，延緩疫情傳播速度，我國進(jìn)行了大規(guī)模的企業(yè)停工等有效措施，雖然控制了疫情，但是對于企業(yè)來講極易陷入財務(wù)危機(jī)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)衰退的情況。綜上所述，要想企業(yè)能夠在自然情況的沖擊下保證企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營發(fā)展，就必須利用數(shù)字化以及信息化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基本特征

3.1 技術(shù)應(yīng)用廣，使用嫻熟

傳統(tǒng)企業(yè)由于發(fā)展歷程較長，對于技術(shù)的應(yīng)用種類較少，主要以傳統(tǒng)的勞動力作為發(fā)展的主要元素，因此在技術(shù)的使用方面較為簡單，且使用成熟。很多傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品綜合價值以及成本較低，難以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)利潤，致使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)品銷售出現(xiàn)一定的局限性，要想進(jìn)一步發(fā)展，就要打破現(xiàn)有局限，進(jìn)行技術(shù)以及產(chǎn)品附加值的發(fā)展升級。

3.2 發(fā)展時間較慢

近幾年，我國新興產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)在市場的有效份額逐漸縮小。與新興產(chǎn)業(yè)相比，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展速度緩慢，導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)增長率以及利潤比重難以得到上升，甚至?xí)霈F(xiàn)下降的趨勢。這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。我國作為世界上的人口大國，若傳統(tǒng)企業(yè)占據(jù)市場主導(dǎo)地位，則會嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，因此，我國要加快從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向數(shù)字化、信息化進(jìn)行升級，不斷利用世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷完善發(fā)展中的不足。

3.3 產(chǎn)業(yè)不固定

由于現(xiàn)階段我國傳統(tǒng)企業(yè)對于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展認(rèn)識不足，造成了企業(yè)性質(zhì)經(jīng)常發(fā)生變化的現(xiàn)象，這種不穩(wěn)定現(xiàn)象會加大對于企業(yè)發(fā)展的難度。如果能夠在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行有效的發(fā)展創(chuàng)新，例如通過新興技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓展數(shù)字經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)分支，不僅有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還能快速幫助企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一致導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不同步

目前，我國很多企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了不同步的情況，很難在世界經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)重要地位。要在地域發(fā)展不統(tǒng)一的情況下，利于資源整合以及理念學(xué)習(xí)，幫助我國本土的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行升級，努力縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)差距。

4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)內(nèi)涵及其困境

第一，從本質(zhì)內(nèi)涵的角度來看。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的轉(zhuǎn)型指的是產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化價值等方面，均發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，而升級則是產(chǎn)業(yè)的等級從低級轉(zhuǎn)向高級的過程。從實(shí)質(zhì)上看，產(chǎn)業(yè)升級或工業(yè)轉(zhuǎn)型，是“工業(yè)所具有的創(chuàng)新性和革命性的自發(fā)彰顯”，轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)是“自覺增進(jìn)社會福利”。從全球價值鏈的角度看，產(chǎn)業(yè)升級可以被看作產(chǎn)業(yè)由勞動密集型升級轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型或技術(shù)密集型的過程，在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，其內(nèi)容主要包括：流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級與跨產(chǎn)業(yè)升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級可以分成產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級、企業(yè)升級與產(chǎn)品升級四部分內(nèi)容。首先，產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級一般是指三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即在工業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中，第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占比重不斷增加。其次，產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)全要素生產(chǎn)率不斷提高。在新技術(shù)產(chǎn)生的情況下，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷升級。再次，企業(yè)升級主要是指企業(yè)在運(yùn)營過程中，通過技術(shù)、管理模式、結(jié)構(gòu)等方面的不斷優(yōu)化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自身的提質(zhì)增效，并保證自身的發(fā)展運(yùn)營能夠更好地滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的需要。最后，產(chǎn)品升級主要是指企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中，自身的產(chǎn)品品種、功能、質(zhì)量和附加值等方面均能隨著社會發(fā)展的需要有所提升。

第二，在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級面臨的困境進(jìn)行分析時，為切實(shí)保證分析工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，可以從產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級、企業(yè)升級這幾方面對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困境進(jìn)行明確。

首先，從產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級情況的角度來看，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，各類產(chǎn)業(yè)存在分散化程度高、協(xié)調(diào)性偏低，地區(qū)性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩與產(chǎn)能不足并存等問題。具體來說，從國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2019年統(tǒng)計公報》中可以了解到，近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國三次產(chǎn)業(yè)增加值在全國 GDP 中所占的比重不斷增加，并且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的優(yōu)化。但對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析可以了解到，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，仍存在分散程度過高、產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)性差、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)高、污染大等問題。

其次，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計情況的角度來看，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，仍存在供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)、不順暢、產(chǎn)品“中低端化”的問題。對上述問題進(jìn)行分析可以了解到，受發(fā)達(dá)國家全球大買家和技術(shù)主導(dǎo)型廠商把發(fā)展中國家置于其技術(shù)、市場控制之下這一情況的影響，大部分發(fā)展中國家供應(yīng)商和分包商無法有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)的功能升級，進(jìn)而對產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

最后，從企業(yè)升級的角度來看，理念、模式、市場、人才等方面仍落后于企業(yè)的法案展需要，這種情況的出現(xiàn)大大拖慢了企業(yè)升級的進(jìn)程。同時，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，受部分傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)直銷、社區(qū)連鎖等產(chǎn)品銷售模式?jīng)_擊的影響，企業(yè)無法有效推進(jìn)自身的創(chuàng)新發(fā)展，這種情況的存在以方便使得一些企業(yè)難以轉(zhuǎn)型，還可能造成一些企業(yè)轉(zhuǎn)型后無法獲取可持續(xù)發(fā)展能力等。

5 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型

數(shù)字化供應(yīng)鏈，主要是以顧客為中心，利用相關(guān)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合，提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大經(jīng)濟(jì)效益。如圖2可持續(xù)供應(yīng)鏈創(chuàng)新推進(jìn)實(shí)現(xiàn)路徑所示，數(shù)字化供應(yīng)鏈的發(fā)展是一種企業(yè)全方位的結(jié)構(gòu)升級。通過數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用，可以幫助企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品銷售以及物流運(yùn)輸與后期服務(wù)時，利用顧客需求提升綜合質(zhì)量。要不斷加強(qiáng)數(shù)字化供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展管理，將企業(yè)的信息流以及資金流進(jìn)行有效控制，以滿足相關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，通過完善供應(yīng)鏈幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對于數(shù)字化供應(yīng)鏈的發(fā)展創(chuàng)新能力，通過系統(tǒng)有效的管理，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品附加值提升，幫助傳統(tǒng)企業(yè)在復(fù)雜的產(chǎn)品市場中規(guī)避風(fēng)險，占據(jù)市場。

此外，數(shù)字化供應(yīng)鏈的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是一致的，都是以盈利作為目的，只是對傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展方向從單一產(chǎn)品銷售向信息化、智能化、自動化的新型發(fā)展趨勢進(jìn)行融合。數(shù)字化供應(yīng)鏈的發(fā)展應(yīng)用不僅有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，還能夠提升全球供應(yīng)鏈的質(zhì)量，不但在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)降低成本、提升價值、規(guī)避風(fēng)險的目標(biāo)，還促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的同時，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？沙掷m(xù)供應(yīng)鏈創(chuàng)新推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)現(xiàn)路徑見圖2。

圖2 可持續(xù)供應(yīng)鏈創(chuàng)新推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)現(xiàn)路徑

6 數(shù)字化供應(yīng)鏈優(yōu)化建議

數(shù)字化供應(yīng)鏈具有風(fēng)險小、成本低、經(jīng)濟(jì)效益高的特點(diǎn)，可以有效促進(jìn)企業(yè)提升綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)國際合作。

通過上文對于傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)介紹以及發(fā)展特征可知，傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展速度以及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)使用上存在一定的不足，因此其數(shù)字化供應(yīng)鏈驅(qū)動下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也要進(jìn)行不同層面的優(yōu)化，主要包括：船業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈拓展等。首先，要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全方位的管理改革；其次，利用組織創(chuàng)新，解決管理與生產(chǎn)之間的矛盾；最后，要切實(shí)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行數(shù)字化、信息化的技術(shù)變革。通過以上三個元素，推動傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等不同領(lǐng)域的信息化轉(zhuǎn)變。

在具體實(shí)施過程中，主要關(guān)注兩個方面：一是要對供應(yīng)鏈進(jìn)行發(fā)展，將數(shù)字化以及信息化技術(shù)與傳統(tǒng)物流運(yùn)輸進(jìn)行有效融合，利用現(xiàn)代化技術(shù)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善與發(fā)展；二是要加強(qiáng)對于生產(chǎn)設(shè)備的管理，引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行升級，從智慧能源以及有效管理等方面進(jìn)行集中管控。只有設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化的升級才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)發(fā)展需要。

利用數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對于企業(yè)具有重要影響，要進(jìn)一步通過控制生產(chǎn)成本、進(jìn)行資源整合、加強(qiáng)供應(yīng)鏈升級、引進(jìn)信息化技術(shù)等措施達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的。

除此之外，在發(fā)展理念上也要進(jìn)行發(fā)展，要倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念，建立完善相關(guān)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部之間的信息流通，利用信息共享機(jī)制，完善供應(yīng)體系的不足，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)管理者在進(jìn)行發(fā)展方向以及相關(guān)決策時，要從全球產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，努力融入世界數(shù)字供應(yīng)鏈發(fā)展中，推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，增強(qiáng)綜合實(shí)力，為我國企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。