□ 方立新 易艷剛 張博令
近幾年短視頻迅猛發(fā)展,改變了受眾獲取信息的習(xí)慣與方式,也在一定程度上重塑了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播格局。2022年2月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2021年12月,我國(guó)短視頻用戶規(guī)模已增至9.34億,在整體網(wǎng)民中占比高達(dá)90.5%?!?021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,2021年3月短視頻應(yīng)用的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)已達(dá)125分鐘。
自2018年3月起,人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央廣播電視總臺(tái)等主流媒體先后開通抖音等賬號(hào),搭建短視頻傳播矩陣,各地各類媒體紛紛跟進(jìn)。新華每日電訊2020年4月才進(jìn)軍這個(gè)全新賽道,僅用兩年用戶數(shù)達(dá)到4200余萬,目前用戶數(shù)在所有媒體抖音號(hào)中排名第八,被業(yè)界、學(xué)界稱為“現(xiàn)象級(jí)黑馬”。
在抖音粉絲數(shù)排名前10的媒體號(hào)中,由報(bào)紙運(yùn)維的賬號(hào)僅有人民日?qǐng)?bào)和新華每日電訊。作為新華社主管主辦的一份時(shí)政日?qǐng)?bào),新華每日電訊以短視頻為突破口,積極探索融媒轉(zhuǎn)型,既提升新華社報(bào)道在互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,又有效拓展了經(jīng)營(yíng)新模式、新空間。分析新華每日電訊憑借抖音“換道超車”的案例,有助于深入認(rèn)識(shí)主流媒體探索融合傳播面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展提供啟示。
抖音2016年9月上線,2021年底日活躍用戶已超7億。它不僅是網(wǎng)民分享生活、開展社交的重要平臺(tái),也在一定程度上為主流媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)提供了機(jī)遇。2020年4月,新華每日電訊開通抖音號(hào),9個(gè)月后用戶數(shù)突破1000萬。過去2年多,該賬號(hào)多次名列媒體賬號(hào)單周獲贊榜、漲粉榜前三名,2021年初還因“3個(gè)月漲粉1000萬”備受關(guān)注。
目前,新華每日電訊抖音號(hào)總點(diǎn)贊數(shù)超23億,已成傳播力強(qiáng)勁的頭部賬號(hào)。新華每日電訊抖音成功出圈,一個(gè)重要原因是抓住了短視頻時(shí)代媒體融合轉(zhuǎn)型的三大機(jī)遇,將機(jī)構(gòu)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為傳播勢(shì)能。
抖音、快手等應(yīng)用的流行,降低了短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的門檻,一方面提升了信息的即時(shí)性、多元性、豐富性,另一方面由于參與者復(fù)雜多樣,也帶來泥沙俱下。長(zhǎng)期以來,各大短視頻平臺(tái)都因娛樂化、淺薄化、碎片化等問題飽受詬病。
眾聲喧嘩之中,無論是普通網(wǎng)民還是短視頻平臺(tái),都希望專業(yè)、權(quán)威的主流媒體能夠激濁揚(yáng)清,提升信息質(zhì)量。在此背景下,人民日?qǐng)?bào)、新華社等主流媒體,具有相對(duì)更高的信任度和口碑基礎(chǔ)。最典型的案例是,央視《新聞聯(lián)播》2019年8月24日開通抖音,一天漲粉超1300萬。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來傳播格局深刻變化,傳統(tǒng)媒體面臨的一大困境是傳播不夠精準(zhǔn)。在以大數(shù)據(jù)思維為基礎(chǔ)邏輯的短視頻時(shí)代,受眾特征與行為均被數(shù)據(jù)化,以往面目模糊的受眾變成了擁有清晰大數(shù)據(jù)畫像的用戶。對(duì)傳統(tǒng)主流媒體而言,這是難得的轉(zhuǎn)型契機(jī)。
有學(xué)者稱,在算法推薦機(jī)制下,用戶標(biāo)簽與內(nèi)容標(biāo)簽匹配、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析等技術(shù),能使受眾觀看短視頻的偏好被有效捕捉、精確分析,讓信息更好地觸達(dá)特定受眾群體。對(duì)絕大多數(shù)媒體而言,自主開發(fā)客戶端的性價(jià)比其實(shí)不高,像新華每日電訊抖音這樣通過短視頻平臺(tái)借船出海,是低成本、高收益的務(wù)實(shí)選擇。
而對(duì)于平臺(tái)來說,主流媒體的權(quán)威性、影響力和品牌知名度,是一種不可替代的主流力量。復(fù)旦大學(xué)教授張志安等學(xué)者的研究也表明,抖音等平臺(tái)在流量推廣、粉絲推廣、內(nèi)容推廣方面,會(huì)對(duì)人民日?qǐng)?bào)等頭部用戶有一定的傾斜和支持。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“對(duì)新聞媒體來說,內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要,但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。”與微博、微信公號(hào)等平臺(tái)不同,短視頻平臺(tái)有嚴(yán)格的內(nèi)容查重機(jī)制,信息資訊的傳播力、策劃力比拼更激烈,能否創(chuàng)作出“人無我有、人有我優(yōu)”的內(nèi)容,直接決定媒體賬號(hào)的綜合傳播力。
相對(duì)來說,主流媒體在內(nèi)容策劃的專業(yè)度、創(chuàng)意性等方面具有一定優(yōu)勢(shì)。以2021年10月神舟十三號(hào)載人飛船發(fā)射為例,當(dāng)一般媒體賬號(hào)僅簡(jiǎn)單播報(bào)短視頻快訊時(shí),新華每日電訊抖音接連發(fā)布《神十三航天員在太空怎么洗澡、睡覺?》《王亞平為何要帶手槍上太空?》《中國(guó)第一位女航天員劉洋近9年很少露面,她去哪兒了?》等多個(gè)獨(dú)家策劃,為受眾提供了截然不同的視聽體驗(yàn)。通過差異化策劃和內(nèi)容創(chuàng)新吸引的粉絲,往往有更高的黏性和活躍度,也更優(yōu)質(zhì)。
不過,短視頻是一個(gè)全新的輿論場(chǎng)域,有一套全新的游戲規(guī)則。對(duì)于主流媒體而言,在探索短視頻轉(zhuǎn)型過程中,也要妥善應(yīng)對(duì)三大挑戰(zhàn)。
短視頻是搶占受眾注意力的重要平臺(tái),平臺(tái)上的賬號(hào)每天都要面臨各種“同題競(jìng)爭(zhēng)”。在算法推薦機(jī)制之下,媒體內(nèi)容要獲得更高的完播率、更大的互動(dòng)量,就必須深入研究平臺(tái)規(guī)則、受眾心理等。從這幾年的實(shí)踐來看,一個(gè)值得警惕的趨勢(shì)是,有些媒體賬號(hào)因被流量牽著鼻子走而“小報(bào)化”。
有的賬號(hào),熱衷于各種離奇案件、夫妻糗事;有的賬號(hào),對(duì)重大新聞選題視而不見,對(duì)貓貓狗狗的內(nèi)容甘之如飴;有的賬號(hào),充滿各種“標(biāo)題黨”和套路,與媒體定位、格調(diào)嚴(yán)重錯(cuò)位……凡此種種,即便短期內(nèi)賺了流量,長(zhǎng)遠(yuǎn)來說其實(shí)是飲鴆止渴,顯然是跑偏了。
短視頻進(jìn)一步降低了信息內(nèi)容生產(chǎn)的門檻,也提高了普通公眾參與公共事件、分享即時(shí)信息、點(diǎn)評(píng)新聞事件的積極性。在短視頻平臺(tái),有不少媒體為獲取更大的流量,依據(jù)熱搜榜或個(gè)人博主發(fā)布的爆款內(nèi)容制作新聞,或?yàn)閾尅笆装l(fā)”而疏于核實(shí),這其中的假新聞、“反轉(zhuǎn)新聞”風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。
在短視頻這種模糊了專業(yè)與業(yè)余邊界的信息場(chǎng),個(gè)人博主發(fā)布不實(shí)信息的成本比較低,甚至有些人會(huì)為博眼球鋌而走險(xiǎn)自編自演、移花接木。如果主流媒體不能嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真甄別,草率跟進(jìn)報(bào)道,就會(huì)嚴(yán)重?fù)p傷自身形象和公信力。
比如,2022年3月,在東航MU5735航空器飛行事故中,有些媒體賬號(hào)發(fā)布的所謂“墜機(jī)前乘客拍攝的視頻”“東航客機(jī)引發(fā)山火”視頻,都先后被證偽;再如,有媒體根據(jù)個(gè)人博主內(nèi)容制作“18歲兒子陪40歲母親拍婚紗照,被誤認(rèn)為是情侶”的“暖聞”,登上熱搜榜之后也曾遭網(wǎng)友打假。
短視頻能在極短時(shí)間里成為全民應(yīng)用,一個(gè)很重要的原因是它們能給用戶提供情緒價(jià)值、社交價(jià)值。在人員構(gòu)成復(fù)雜、思想觀念多元的網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng),同一條新聞完全可能有迥然不同的解讀。對(duì)于主流媒體而言,在探索短視頻業(yè)務(wù)時(shí)要充分預(yù)估網(wǎng)民對(duì)新聞議題的反應(yīng),做好引導(dǎo),倡導(dǎo)理性。
比如,發(fā)布某些國(guó)際熱點(diǎn)新聞后,評(píng)論區(qū)可能涌現(xiàn)大量非理性聲音,甚至形成輿情事件。如果主流媒體缺少對(duì)輿論和社會(huì)復(fù)雜性的把握,缺少必要的政治敏感性和大局意識(shí),甚至背離我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和政府宣示的立場(chǎng)與原則,就會(huì)變成“添亂”而非“幫忙”。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里?!碑?dāng)短視頻成為公眾尤其年輕人獲取信息的重要渠道,主流媒體理應(yīng)通過業(yè)務(wù)調(diào)整,建立新的運(yùn)作規(guī)范,塑造新的媒介生態(tài)。就此而言,近兩年新華每日電訊抖音的一些探索,提供了一些啟示。
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型如果慌不擇路,被流量裹挾,生產(chǎn)出的內(nèi)容就會(huì)與自身應(yīng)有的格調(diào)、氣質(zhì)南轅北轍。但無論是微博、微信公眾號(hào)還是抖音、快手,新華每日電訊編輯部從一開就強(qiáng)調(diào),融媒創(chuàng)新與辦報(bào)主業(yè)不能“兩張皮”。主流媒體探索融媒創(chuàng)新,初衷不是另起爐灶,而是通過深度融合強(qiáng)化主流媒體的品牌能見度,擴(kuò)大報(bào)道的傳播力、影響力。
新華每日電訊抖音設(shè)置了十多個(gè)“每日××”欄目,多數(shù)與《新華每日電訊》報(bào)紙版面對(duì)應(yīng),這種設(shè)置被研究者稱為“內(nèi)部自成矩陣”。比如,《新華每日電訊》的人物版很有特色,抖音就設(shè)置了“每日人物”欄目,人物特稿《長(zhǎng)大后我就成了你:1998年“抱樹女孩”當(dāng)上人民警察》轉(zhuǎn)制為短視頻后,播放量5700萬次、獲贊162萬次。
再如,《新華每日電訊》的評(píng)論頗有口碑,抖音就設(shè)置了“每日快評(píng)”欄目,去年初報(bào)紙上一篇關(guān)于“沈陽投入過億元改建的8萬余個(gè)廁所棄用超過5萬個(gè)”的評(píng)論,在抖音的播放量高達(dá)3900萬次、獲贊68萬次,一起提升了電訊評(píng)論的影響力。
張志安等學(xué)者通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),人民日?qǐng)?bào)抖音號(hào)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件進(jìn)行及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道或追蹤報(bào)道的短視頻,獲贊量普遍較高。這說明,新聞時(shí)效性和現(xiàn)場(chǎng)感仍然是主流媒體抖音作品的重要特點(diǎn)。主流媒體抖音號(hào)的快速報(bào)道和權(quán)威解讀能力,是其傳統(tǒng)新聞競(jìng)爭(zhēng)力在短視頻平臺(tái)上的延續(xù)。
新傳播格局下,媒體賬號(hào)內(nèi)容應(yīng)該更加豐富,但如果把握不好分寸,就容易滑向淺薄、媚俗甚至庸俗。探索融媒轉(zhuǎn)型的過程中,固然不能“端著”,但也決不能“趴著”。面對(duì)泥沙俱下的信息,主流媒體應(yīng)用心策劃一些既符合主流價(jià)值又屬于群眾喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的公共責(zé)任。
今年5月,新華每日電訊抖音號(hào)開設(shè)推出青年人物系列報(bào)道,聚焦總書記殷切寄語下,新時(shí)代青年在各自領(lǐng)域深耕不輟、為美好生活不懈奮斗的動(dòng)人故事。兩個(gè)月86條視頻的總播放量達(dá)3.7億,累計(jì)互動(dòng)量近844萬次,其中25條視頻互動(dòng)量均超10萬次。無論是中國(guó)首個(gè)嗩吶博士劉雯雯的故事,還是專攻《山海經(jīng)》的“90后”國(guó)風(fēng)畫師杉澤,抑或苦修獨(dú)竹漂技藝18年的“95后”女孩楊柳,都展現(xiàn)了中國(guó)青年“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的時(shí)代風(fēng)貌。
如今,單一渠道的傳播效果比較有限,“酒香也怕巷子深”,好內(nèi)容只有用心運(yùn)營(yíng),才能取得更好的引導(dǎo)效果。新華每日電訊抖音團(tuán)隊(duì)經(jīng)常就某一個(gè)策劃,聯(lián)動(dòng)微博、微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等新媒體矩陣,延長(zhǎng)短視頻報(bào)道的生命周期,爭(zhēng)取更好的傳播長(zhǎng)尾效應(yīng),盡可能擴(kuò)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
實(shí)踐中,新華每日電訊短視頻編輯制作出爆款后,微信公眾號(hào)編輯會(huì)制作圖文報(bào)道,并嵌入抖音、快手截屏,相關(guān)內(nèi)容也會(huì)在微博傳播?!缎氯A每日電訊》報(bào)紙版面原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)報(bào)道,只要適合短視頻傳播也會(huì)轉(zhuǎn)制短視頻。
去年11月底,新華每日電訊抖音、微信公眾號(hào)、微博等多個(gè)平臺(tái)圍繞“新中國(guó)第一個(gè)喝可樂的男孩怎么樣了”開展策劃,最終登上微博熱搜榜第一;此前,新華每日電訊抖音視頻《6個(gè)月就住爸爸外賣箱的女孩長(zhǎng)大了》成為爆款后,電訊微信公眾號(hào)嵌入抖音截圖進(jìn)行二次報(bào)道,又登上微博熱搜,也吸引了不少新讀者專門去抖音搜索,實(shí)現(xiàn)了“跨平臺(tái)引流”。
短視頻沉浸式觀看模式的商業(yè)化效果和轉(zhuǎn)化率相對(duì)較高,改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)路徑、消費(fèi)習(xí)慣,還催生了新的信息消費(fèi)需求,商業(yè)化前景和空間較大。在新的傳播格局下,廣告客戶的需求普遍不再限于傳統(tǒng)硬廣或產(chǎn)品簡(jiǎn)單曝光。近些年,有一些企業(yè)已明確表示不在傳統(tǒng)媒體投放廣告或逐年減少投放,大量廣告預(yù)算涌向短視頻。
普華永道《全球娛樂與媒體展望報(bào)告(2020—2024年)》預(yù)測(cè),全球報(bào)紙廣告將從2019年492億美元降至2024年360億美元,5年內(nèi)下降1/4以上;全球發(fā)行量和用戶收入預(yù)計(jì)將從2019年的587億美元降至2024年的504億美元。
新華每日電訊抖音成為頭部賬號(hào)后,品牌能見度與商業(yè)價(jià)值日益凸顯,拓展了商業(yè)化新模式與新空間。深入了解廣告主的特色需求,重新挖掘客戶的商業(yè)元素、企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新故事等,可以實(shí)現(xiàn)最佳的傳播效果和商業(yè)化效果。
為更好地服務(wù)新華社民族品牌工程,新華每日電訊抖音開設(shè)了專門話題,結(jié)合平臺(tái)特性開展系列深度策劃,提升了民族品牌企業(yè)在短視頻平臺(tái)的傳播力。2021年,新華每日電訊新媒體營(yíng)收超2500萬元。
□ 新華每日電訊抖音一周數(shù)據(jù)。來源:抖音創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)
當(dāng)前,短視頻仍在持續(xù)改寫媒介生態(tài)和傳播格局,仍有無窮機(jī)遇,也充滿各種挑戰(zhàn)。新華每日電訊抖音號(hào)的探索仍在路上,將繼續(xù)踔厲奮發(fā)、乘勢(shì)而上。