李浩權(quán)

廣州從化良湖水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，廣東廣州，510910

0 引言

科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，水電站管理中，現(xiàn)代管理手段獲得廣泛重點(diǎn)運(yùn)用，并發(fā)揮著關(guān)鍵影響作用。數(shù)字技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、PLC技術(shù)等技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，使傳統(tǒng)運(yùn)行管理模式發(fā)生重大改變，無(wú)人值守管理成為可能，促使水電站運(yùn)行管理水平得以顯著提高，管理、技術(shù)等水平全面提高，為水電站生產(chǎn)、運(yùn)行、管理提供可靠保障。所以，水電站管理中，有關(guān)人員務(wù)必重視對(duì)現(xiàn)代管理手段的合理有效運(yùn)用，促使整體管理水平真正提高，以此為水電站運(yùn)行管理提供可靠保障。

1 水電站現(xiàn)代化管理的重要意義

水電站現(xiàn)代化管理，是基于現(xiàn)代管理理念，通過(guò)現(xiàn)代管理手段，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)管理目標(biāo)，促使水電站運(yùn)行與管理水平得以全面提高。水電站管理中，有關(guān)現(xiàn)代管理手段，多通過(guò)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的重點(diǎn)引進(jìn)，對(duì)管理、運(yùn)行流程加以嚴(yán)格規(guī)范，并制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，運(yùn)用管理控制系統(tǒng)，以措施、信息、反饋要素的循環(huán)關(guān)系（圖1），切實(shí)提高管理技術(shù)水平，以此為水電站管理奠定重要基礎(chǔ)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)水電站可謂至關(guān)重要，促使水電站管理質(zhì)量顯著提高，保證水電站生產(chǎn)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。然而，部分水電站缺乏對(duì)管理的高度重視，過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，部分水電站開(kāi)始建設(shè)過(guò)程中，組織建立多部門(mén)負(fù)責(zé)管理，整體管理效果能夠有所保證。而項(xiàng)目正式運(yùn)行后，大部分水電站管理明顯不到位，對(duì)管理缺乏足夠重視。近些年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備等全面推廣應(yīng)用，管理理念和方法同樣隨之優(yōu)化創(chuàng)新，水電站管理過(guò)程中，現(xiàn)代管理手段重點(diǎn)運(yùn)用，為水電站管理奠定重要基礎(chǔ)，對(duì)水電站運(yùn)行管理具有重要影響和意義[1]。

2 現(xiàn)代管理手段在水電站管理中的應(yīng)用

2.1 建立健全技術(shù)組織管理制度

①構(gòu)建三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)。管理期間，應(yīng)構(gòu)建三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，涵蓋廠站、車(chē)間和班組，以分級(jí)管理的方式，對(duì)責(zé)任制度加以嚴(yán)格落實(shí)。構(gòu)建信息收集、事故及故障分析、整理與反饋機(jī)制，重點(diǎn)組織實(shí)施技術(shù)和工作有關(guān)的各類(lèi)活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提高技術(shù)水平。②構(gòu)建統(tǒng)計(jì)分析制度。水電站生產(chǎn)運(yùn)行期間，有關(guān)裝機(jī)容量、機(jī)組容量問(wèn)題上，生產(chǎn)運(yùn)行期間，面對(duì)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行和檢修以及事故等，并未采取全面準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析。構(gòu)建完善規(guī)章制度，重點(diǎn)落實(shí)技術(shù)管理，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，以運(yùn)用針對(duì)性的方法手段，解決各類(lèi)問(wèn)題，促使設(shè)備利用率真正提高，有效降低損壞率，節(jié)省成本支出。③提高技術(shù)質(zhì)量。水電站設(shè)備檢修完成的情況下，需重點(diǎn)落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度，并采取自檢、互檢。有關(guān)驗(yàn)收內(nèi)容，主要以檢修項(xiàng)目、更換設(shè)備、部位和技術(shù)參數(shù)等為主，并做好仔細(xì)準(zhǔn)確記錄。落實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)，保證設(shè)備檢修記錄詳細(xì)準(zhǔn)確，實(shí)驗(yàn)報(bào)告、大修總結(jié)報(bào)告等完整，對(duì)此采取分類(lèi)歸檔保存。④技術(shù)檔案管理。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位管理，對(duì)人員加以合理安排，有關(guān)技術(shù)檔案資料，對(duì)此實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范管理，確保資料完整準(zhǔn)確，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表和機(jī)組原始數(shù)據(jù)資料采取全面收集整理。其中，需對(duì)各工作面、車(chē)間和班組有關(guān)數(shù)據(jù)，同樣采取仔細(xì)收集，通過(guò)分類(lèi)匯編歸檔管理，并構(gòu)建相應(yīng)的管理制度。⑤規(guī)程編寫(xiě)。由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，對(duì)運(yùn)行、檢修過(guò)程完成規(guī)范編寫(xiě)，保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。綜合自動(dòng)化升級(jí)改造后，各規(guī)程難以滿(mǎn)足新設(shè)備的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，所以，需安排相關(guān)人員，對(duì)規(guī)程采取優(yōu)化修編，基于規(guī)程嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并對(duì)運(yùn)行人員采取嚴(yán)格落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)嚴(yán)格考核，以此為水電站管理奠定重要基礎(chǔ)[2]。

2.2 重視運(yùn)行管理，完善管理制度

（1）建立規(guī)章制度。基于有關(guān)法規(guī)規(guī)程，并緊密聯(lián)系水電站具體情況，對(duì)各項(xiàng)制度、細(xì)則和辦法等完成合理制定，如《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》《運(yùn)行生產(chǎn)管理制度》《檢修管理制度》《事故應(yīng)急預(yù)案》等，確保同生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)需求保持相符。運(yùn)行環(huán)節(jié)，對(duì)“兩票三制”加以重點(diǎn)關(guān)注，并做到嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，對(duì)設(shè)備運(yùn)行采取詳細(xì)準(zhǔn)確記錄，并對(duì)不良操作、習(xí)慣性違章等行為采取及時(shí)改正。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建運(yùn)行分析制度，對(duì)運(yùn)行有關(guān)的各類(lèi)問(wèn)題、現(xiàn)象，需采取仔細(xì)深入分析，及時(shí)分析查明具體原因和規(guī)律，以此制定針對(duì)性解決方法措施，為安全運(yùn)行提供可靠保障。

（2）優(yōu)化調(diào)度提高效率。水電站運(yùn)行管理期間，需對(duì)發(fā)電用水和其他用途的關(guān)系加以正確處理，重點(diǎn)落實(shí)優(yōu)化調(diào)度。①重點(diǎn)關(guān)注上游各水文站，有關(guān)水文預(yù)報(bào)資料，需對(duì)此做到準(zhǔn)確掌握，對(duì)來(lái)水量作出科學(xué)準(zhǔn)確分析，對(duì)水情和負(fù)荷情況采取科學(xué)預(yù)測(cè)，以此對(duì)運(yùn)行方式加以合理明確。②重點(diǎn)關(guān)注豐枯和峰谷電價(jià)政策，位于早晚高峰期，可合理提高發(fā)電量，充分保證綜合電價(jià)水平。④重點(diǎn)關(guān)注機(jī)組組合運(yùn)行方式，落實(shí)效率高、耗水低的基本原則，提高機(jī)組運(yùn)行效率，充分保證經(jīng)濟(jì)效益。⑤緊密聯(lián)系調(diào)度部門(mén)，制定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方案，對(duì)水資源加以合理高效利用，促使水電站發(fā)電效益得以充分發(fā)揮。

（3）抓安全促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以人為本。水電站管理期間，有關(guān)技術(shù)管理工作，需對(duì)安全保持高度重視，構(gòu)建嚴(yán)格的安全生產(chǎn)組織制度，并制定合理的方法措施，結(jié)合制度加以嚴(yán)格有效落實(shí)，促使全體人員能夠深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，有效強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真遵守有關(guān)制度規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，面對(duì)各類(lèi)安全事故問(wèn)題，需基于“三不放過(guò)”基本原則，重點(diǎn)落實(shí)事故調(diào)查分析工作，并書(shū)寫(xiě)調(diào)查分析報(bào)告，對(duì)事故完成及時(shí)通報(bào)。通過(guò)安全規(guī)章制度，對(duì)人員加以嚴(yán)格約束，通過(guò)安全事故，對(duì)人員加以教育警醒，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)人員形成有效激勵(lì)。如此，構(gòu)建全員抓安全、全員重安全的局面，有效加強(qiáng)綜合治理，以此為生產(chǎn)安全提供可靠保障，切實(shí)提高水電站綜合管理水平[3]。

2.3 重視維護(hù)檢修管理

水電站生產(chǎn)運(yùn)行期間，維護(hù)檢修工作開(kāi)展，需重點(diǎn)落實(shí)預(yù)防為主的基本原則，重點(diǎn)加強(qiáng)“應(yīng)修必修，修必修好”，避免引起不必要的問(wèn)題?！百|(zhì)量第一、安全第一”的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系水電站整體情況，重點(diǎn)落實(shí)技術(shù)更新與技術(shù)改造，不斷改進(jìn)設(shè)備性能，合理明確檢修周期，盡可能做到合理延長(zhǎng)，對(duì)檢修工作則應(yīng)做到盡可能縮短，為設(shè)備檢修效率和質(zhì)量提供可靠保障。對(duì)新技術(shù)加以重點(diǎn)引進(jìn)和運(yùn)用，對(duì)新工藝、新材料做到及時(shí)熟悉掌握。除此之外，對(duì)檢修方法、流程采取優(yōu)化創(chuàng)新，重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理有效運(yùn)用，通過(guò)制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖的方式，有效縮短檢修工期，節(jié)省耗材和人才，充分保證檢修質(zhì)量。重點(diǎn)關(guān)注《設(shè)備缺陷管理制度》，對(duì)此采取優(yōu)化完善，有關(guān)缺陷情況，各水電站應(yīng)當(dāng)定期匯報(bào)，運(yùn)行管理部門(mén)則需完成統(tǒng)計(jì)匯總，并提交至安全生產(chǎn)部，尤其負(fù)責(zé)采取嚴(yán)格仔細(xì)審查。定期組織開(kāi)展設(shè)備缺陷處理聯(lián)系會(huì)，以消缺方案、計(jì)劃為基礎(chǔ)內(nèi)容，共同對(duì)此完成研究制定，并全面有效落實(shí)。通過(guò)商運(yùn)部負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)“周缺陷”處理通知單，保證各水電站與檢修單位能夠及時(shí)了解具體情況，各水電站可通過(guò)低谷時(shí)段，組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)組采取全面仔細(xì)檢查，做好缺陷消除以及清潔工作。此外，重點(diǎn)落實(shí)“三級(jí)”驗(yàn)收制度以及重大缺陷匯報(bào)制度，以此為設(shè)備安全運(yùn)行提供可靠保障[4]。

2.4 技術(shù)管理

2.4.1 運(yùn)行技術(shù)管理

水電站管理期間，有關(guān)運(yùn)行技術(shù)管理方面，所涉及內(nèi)容相對(duì)較多，如運(yùn)行設(shè)備監(jiān)視、設(shè)備定期巡視檢查和開(kāi)關(guān)分合閘操作等。

（1）監(jiān)視、記錄。有關(guān)監(jiān)視工作，即對(duì)各儀表指示采取全面監(jiān)視，對(duì)運(yùn)行狀況、繼電器動(dòng)作報(bào)警等情況做到充分了解掌握。監(jiān)視工作開(kāi)展期間，需對(duì)如下方面加以重點(diǎn)關(guān)注：①有關(guān)水電站和輸電系統(tǒng)，需對(duì)兩者聯(lián)網(wǎng)關(guān)系做到隨時(shí)掌握；②有關(guān)設(shè)備狀況、運(yùn)行狀態(tài)，落實(shí)監(jiān)視工作中，需合理明確主次、輕重，如設(shè)備過(guò)負(fù)荷特性、調(diào)整極限，對(duì)此重點(diǎn)關(guān)注；③有關(guān)突發(fā)事故或緊急狀態(tài)，應(yīng)對(duì)處理方法展開(kāi)深入研究，并做到熟悉掌握；④有關(guān)發(fā)電廠和變電站、輸電線路等，需對(duì)臨時(shí)檢修、施工情況做到充分了解掌握。記錄工作作為重中之重，具體涉及測(cè)量、檢測(cè)結(jié)構(gòu)的詳細(xì)準(zhǔn)確記錄，其記錄形式主要為運(yùn)行日志、檢查記錄表等。此外，重點(diǎn)落實(shí)記錄工作，可對(duì)發(fā)電廠和變電站與電能質(zhì)量等基本情況做到全面準(zhǔn)確掌握，同樣可對(duì)設(shè)備、裝置的運(yùn)行狀態(tài)采取全面仔細(xì)檢查。

（2）巡視。有關(guān)巡視工作，即運(yùn)行狀態(tài)下，通過(guò)外觀檢查的方式，對(duì)運(yùn)行設(shè)備異常、隱患等情況采取仔細(xì)檢查，同樣涉及設(shè)備維護(hù)管理工作。通過(guò)巡視工作，主要是對(duì)設(shè)備運(yùn)行期間是否存在異常情況采取重點(diǎn)檢查，如突發(fā)性絕緣劣化、火災(zāi)危險(xiǎn)或人為破壞等，真正做到防患于未然。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)巡視工作，為設(shè)備維護(hù)管理提供基礎(chǔ)保障。巡視，其類(lèi)型包括普通、精密和臨時(shí)。針對(duì)普通巡視，目的在于對(duì)有無(wú)異常做到及時(shí)了解掌握，對(duì)所有設(shè)備完成全面巡視，通常間隔幾個(gè)月時(shí)間，需完成普通巡視；針對(duì)精密巡視，目的在于有無(wú)隱患采取深入檢查和準(zhǔn)確判斷，通常間隔幾周時(shí)間，需完成精密巡視；針對(duì)臨時(shí)巡視，目的在于對(duì)個(gè)別設(shè)備采取臨時(shí)性巡視，如暴風(fēng)雨和高負(fù)荷情況下，需完成臨時(shí)巡視。為確保巡視效率，需結(jié)合運(yùn)行情況，對(duì)巡視側(cè)重點(diǎn)加以合理明確[5]。

（3）檢查。為確保設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，需重點(diǎn)落實(shí)各等級(jí)檢查工作，一般而言，設(shè)備運(yùn)行期間，可開(kāi)展巡視性檢查。為保證設(shè)備性能，做到防事故于未然，運(yùn)行時(shí)間達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，需重點(diǎn)實(shí)施全面仔細(xì)的定期檢查。定期檢查，其類(lèi)型包括普通、精密、臨時(shí)。針對(duì)普通檢查，目的在于明確設(shè)備功能，確保功能正常，以設(shè)備外部為主完成檢查維護(hù)；針對(duì)精密檢查，目的在于恢復(fù)設(shè)備性能，需采取解題檢查；針對(duì)臨時(shí)檢查，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，或采取必要的檢查維護(hù)。針對(duì)各檢查，通常間隔幾年時(shí)間完成一次檢查。

（4）驗(yàn)收。對(duì)設(shè)備采取定期檢查后，移交生產(chǎn)運(yùn)行前，需基于規(guī)定制度，重點(diǎn)落實(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收，充分保證設(shè)備性能。

2.4.2 運(yùn)行設(shè)備管理

（1）故障管理?；诠收习l(fā)生速度，可對(duì)設(shè)備故障做出具體劃分，包括突發(fā)、劣化故障。設(shè)備故障會(huì)對(duì)設(shè)備安全、人員安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅影響，嚴(yán)重可引起巨大經(jīng)濟(jì)損失。重點(diǎn)落實(shí)故障管理，排除設(shè)備故障顯得尤為必要[6-8]。

（2）缺陷管理?；趯?duì)設(shè)備和人員產(chǎn)生的威脅影響程度，可對(duì)設(shè)備缺陷作出具體劃分，包括危急、嚴(yán)重和一般缺陷，即一、二、三類(lèi)缺陷[9]。構(gòu)建缺陷管理制度，目的在于保障設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷問(wèn)題，并完成準(zhǔn)確登記、及時(shí)匯報(bào)，最終完成妥善有效處理。有關(guān)缺陷管理內(nèi)容：①設(shè)備存在缺陷的情況下，運(yùn)行人員需對(duì)具體原因采取仔細(xì)分析，準(zhǔn)確判斷發(fā)展趨勢(shì)，明確類(lèi)別的同時(shí)，完成仔細(xì)準(zhǔn)確記錄，基于設(shè)備管理權(quán)限，向有關(guān)部門(mén)完成及時(shí)報(bào)告。②設(shè)備運(yùn)行期間，出現(xiàn)異響、氣味和光亮等情況，原因不明確的情況下，需對(duì)此采取仔細(xì)準(zhǔn)確記錄，制定合理的分析、查找計(jì)劃，及時(shí)查清原因，并制定合理解決措施。面對(duì)設(shè)備缺陷類(lèi)別以及原因，難以準(zhǔn)確作出判斷的情況下，主要負(fù)責(zé)人需及時(shí)組織運(yùn)行人員，共同完成探討和鑒定，若依然無(wú)法獲得最終結(jié)論，需及時(shí)向上級(jí)完成匯報(bào)。③面對(duì)一類(lèi)缺陷，檢修人員需立即采取妥善處理，或由調(diào)度人員安排，對(duì)運(yùn)行方式做出及時(shí)改變調(diào)整，及時(shí)停運(yùn)缺陷設(shè)備，避免缺陷嚴(yán)重化。④面對(duì)二、三類(lèi)缺陷，需列入消除計(jì)劃，或線路停電檢修期間，對(duì)此采取及時(shí)處理，或列入備用狀態(tài)緊急消除。⑤設(shè)備存在缺陷的情況下，運(yùn)行人員需對(duì)具體位置、時(shí)間和情況等采取準(zhǔn)確仔細(xì)記錄[10]。待缺陷消除，運(yùn)行人員對(duì)此采取嚴(yán)格驗(yàn)收，并保證合理后，可對(duì)缺陷記錄采取注銷(xiāo)，對(duì)檢修實(shí)驗(yàn)、缺陷等情況，應(yīng)在設(shè)備檔案中完成記錄保存。缺陷難以徹底消除，安全運(yùn)行不受影響的基礎(chǔ)上，可采取分段消除。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利事業(yè)快速發(fā)展，水力發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，面對(duì)全新發(fā)展形勢(shì)，水電站若想保證自身競(jìng)爭(zhēng)力，需重視對(duì)水電站管理的優(yōu)化創(chuàng)新。水電站管理中，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代管理手段的重要性，合理有效運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，充分發(fā)揮現(xiàn)代管理手段的關(guān)鍵作用，切實(shí)提高水電站管理綜合水平，保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，有效推動(dòng)水電站現(xiàn)代發(fā)展。