文＼ 陳晨

2020 年2 月，以國家衛(wèi)健委專家組成員身份馳援武漢，坐鎮(zhèn)指導(dǎo)疫情救治工作66 天；撤離武漢、返粵休整不到4 天，4 月11日，抵達(dá)黑龍江省綏芬河市，戰(zhàn)疫35 天；8 月至11 月，先后兩次到新疆喀什支援，累計戰(zhàn)疫56天；12 月，沈陽疫情告急，出發(fā)馳援25 天。

2021 年4 月，赴云南瑞麗支援抗疫20 天；5 月底，廣東省出現(xiàn)疫情，任國家醫(yī)療救治專家組組長，在廣州醫(yī)科大學(xué)附屬市八醫(yī)院駐點(diǎn)一個多月；8 月，奔赴支援湖南和河南，戰(zhàn)疫23 天；2022 年4 月，前往上海支援；6月，回到中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，作為國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組專家、“重癥八仙”之一，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“中山一院”）重癥醫(yī)學(xué)科主任管向東13 次受命出征，不是在抗疫現(xiàn)場就是在抗疫路上，累計抗疫300 多天，為阻擊疫情、救治重癥患者作出了突出貢獻(xiàn)。2020 年，管向東榮獲黨中央、國務(wù)院、中央軍委授予的“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。2021 年，他榮獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

國有難，召必至

2020 年初，新冠肺炎疫情發(fā)生，舉國上下聚焦武漢。1 月29日，作為中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會主任委員，管向東與中國醫(yī)師協(xié)會重癥醫(yī)學(xué)分會、中國病理生理學(xué)會危重病醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會的兩位負(fù)責(zé)人，聯(lián)合向全國重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)同道發(fā)出《齊心協(xié)力、拯救生命、打贏疫情阻擊戰(zhàn)——致全國重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)同道倡議書》。

“凡為醫(yī)者，俠之大者，奉命于病難之間，受任于疫虐之際。國有難，召必至，戰(zhàn)必勝！”倡議書里的這兩句話，讓不少醫(yī)生護(hù)士心情為之激蕩，毅然報名做“逆行者”，重癥科室同行更是響應(yīng)熱烈。全國4.26 萬名援鄂醫(yī)護(hù)人員中，1.9 萬名來自ICU；管向東所在的中山一院重癥醫(yī)學(xué)科全員報名援鄂。

2020 年2 月2 日，管向東趕赴武漢支援。第二天，他的身影便出現(xiàn)在堪稱疫情“風(fēng)暴眼”的金銀潭醫(yī)院。在武漢，他幾乎跑遍了每一家定點(diǎn)收治醫(yī)院，還到天門、仙桃等湖北各基層縣市指導(dǎo)重癥醫(yī)療，分秒必爭地從死神手里搶奪病人，拯救生命。

那些日子，管向東的工作屬于“一直在路上”?！叭ヒ患裔t(yī)院就要換一次隔離衣。有時一跑兩三家醫(yī)院，一天能換3 套隔離衣?！钡綦x衣里面的衣服沒法換，“濕了又干，干了又濕，那滋味，沒法說！”回憶起在湖北時的工作情形，即使在ICU 里見慣大場面的管向東也唏噓不已。2020 年4 月7 日，當(dāng)管向東和中山一院的醫(yī)療隊(duì)撤離武漢時，城里開始堵車了。來時曾面對“空城”的管向東，看到堵車的那一刻，心卻是暖的。

此后，他又為疫情多次出征?！叭嗣裰辽?，生命至上，疫情就是命令。我是老黨員，支援抗疫義不容辭、責(zé)無旁貸。”管向東常說。那些日子，他手邊常備兩個包，一個是日常用品包，一個是換洗衣物包。“只要國家召喚，一小時內(nèi)我就可以出發(fā)?！?/p>

大醫(yī)精誠，德術(shù)并彰

在武漢，管向東和其他7 位“國家隊(duì)”重癥救治專家，被稱為“重癥八仙”。當(dāng)被媒體問到如何看待這個稱呼時，他說：“我們不是仙，只是在現(xiàn)場發(fā)揮了作用，全力以赴地救治病人罷了。這個稱呼可能起到了一種告知作用，告訴廣大民眾，黨和國家為了這次疫情調(diào)集了全國最強(qiáng)醫(yī)療力量支援武漢?！?/p>

面對學(xué)生時，管向東則常會引用“中國外科之父”裘法祖的那句名言：德不近佛者不可為醫(yī)，才不近仙者不可為醫(yī)。重癥醫(yī)學(xué)，攸關(guān)生死。他認(rèn)為每個病人都值得堅(jiān)持到最后。正是在這一精神鼓舞下，奇跡才一再發(fā)生。

在馳援上海疫情時，重型、危重型患者里老年人尤其是80 歲以上超高齡老人較多，救治的挑戰(zhàn)不小。但在管向東和其他4 位“重癥八仙”的努力下，很多危重型患者都被成功救回。

不管馳援何地，管向東都會穿著防護(hù)服進(jìn)入“紅區(qū)”?！凹t區(qū)”收治的都是重型、危重型患者，可以說是最危險的地方?！白鳛楣伯a(chǎn)黨員、普通醫(yī)生、督導(dǎo)組專家，都必須在病床邊，在一線工作，”管向東說，“這是我對自己最基本的要求?！?/p>

熟悉管向東的同事都知道，他在日常診療中也始終堅(jiān)持“病人在哪里，重癥醫(yī)生就要在哪里，及時掌握第一手信息，否則救治無從談起”。

中山一院重癥醫(yī)學(xué)科副主任吳健鋒說：“‘給我沖’和‘跟我沖’有很大不同，管教授身體力行，扛起團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)旗，這既是他作為醫(yī)者的使命擔(dān)當(dāng)，也是他作為黨員的先鋒模范作用?！?/p>

作為有著20 多年黨齡的老黨員，穿白大褂時，管向東習(xí)慣將黨徽戴在胸前。他常戴的醫(yī)生帽上還繡著“黨員管向東”幾個大字。在ICU 里，醫(yī)生一般都是全副武裝，患者很難看到醫(yī)生的臉。管向東希望患者看到帽子上的“黨員”兩個字時能更加安心、放心。他也時刻在用這兩個字來鞭策自己。

勇于拓荒，甘為人梯

1988 年，管向東考上中山醫(yī)科大學(xué)（今中山大學(xué)中山醫(yī)學(xué)院）的研究生，成為當(dāng)年唯一的ICU專業(yè)研究生。后來，他也是中山一院最早一批ICU 醫(yī)生之一。他剛工作時，國內(nèi)甚至沒有規(guī)范的ICU。20 世紀(jì)90 年代初，衛(wèi)生部決定在全國創(chuàng)建5 個ICU“窗口單位”，中山一院就是其中之一。

管向東一直勇于拓荒，從最初的3 張ICU 床位到250 多張，現(xiàn)在的中山一院重癥醫(yī)學(xué)科已成為國內(nèi)有影響力的重癥學(xué)科之一。他建立了綜合管理體系的重癥醫(yī)學(xué)中心，改善了以往ICU 單一的管理模式；他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了數(shù)字化的重癥信息系統(tǒng)，并推動醫(yī)護(hù)人員通道、病人通道、污物通道有效分流；他牽頭編制的國內(nèi)首個ICU 建設(shè)與管理指南沿用至今，主編出版的國內(nèi)首部《ICU 診療指引與管理規(guī)范》有效提升了搶救成功率。

管向東也“甘為人梯”，推動中山大學(xué)成為國內(nèi)首家重癥醫(yī)學(xué)博士培養(yǎng)單位，并作為全國首個重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師培養(yǎng)了100 多位碩博研究生，還在國內(nèi)首次開立本科生“重癥醫(yī)學(xué)”自選課程。他說：“人才儲備是學(xué)科發(fā)展的動力，希望通過這樣的選修課在年輕學(xué)子心中播撒下發(fā)展重癥醫(yī)學(xué)的種子?！泵鎸δ贻p一代，管向東充滿期待，期待與廣大青年一起用責(zé)任書寫醫(yī)者使命，用無悔行動踐行使命初心。