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        建筑安全生產(chǎn)管理水平提升策略

        2022-09-01 07:02:26白蕾
        建材與裝飾 2022年25期
        關(guān)鍵詞:建筑安全管控模板

        白蕾

        (江西省景德鎮(zhèn)市城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心,江西景德鎮(zhèn) 333000)

        0 引言

        在建筑公司發(fā)展的過程中,其中一旦出現(xiàn)了安全方面問題,便會(huì)對(duì)自身的成本使用造成嚴(yán)重浪費(fèi),甚至還會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)方面的虧損。為此,公司需要在發(fā)展過程中,強(qiáng)化對(duì)過程中安全的管理力度,加強(qiáng)對(duì)成本核算上的精準(zhǔn)程度,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的良好控制,并在市場上不斷強(qiáng)化自身的地位。

        1 建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

        在建筑生產(chǎn)過程中,由于建筑材料種類多樣化、質(zhì)量上存在參差感,所以在保障內(nèi)部安全時(shí)存在了多樣化的特點(diǎn)。這讓其中使用的施工技術(shù),以及進(jìn)行的施工周期、機(jī)械設(shè)備使用等多方面之間都存在明顯差異,這讓其中產(chǎn)生的安全問題出現(xiàn)了多種樣式。

        在建筑開展的過程中,由于其中具備流水性特點(diǎn),這時(shí)便要在該基礎(chǔ)上開展針對(duì)性施工。在該過程中,施工團(tuán)隊(duì)各個(gè)小組的工作環(huán)境都在隨時(shí)發(fā)生改變,這讓工作開展的區(qū)域、內(nèi)容都處于隨時(shí)變化的情況中,促使其中質(zhì)量很難進(jìn)行保障,為此,在該過程中也很難尋找專項(xiàng)人員對(duì)安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。與此同時(shí),建筑工程開展過程中的流動(dòng)性,還會(huì)在項(xiàng)目逐漸完善過程中讓整體存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

        在建筑工程開展的過程中,內(nèi)部存在了大量的不安全因素,并且整體呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的情況。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中,危險(xiǎn)因素的種類較為復(fù)雜,并且形式較為多變。產(chǎn)生該狀況的主要原因便是場地中地理位置、噪聲,以及熱量等方面存在關(guān)聯(lián),讓其在受到天氣影響時(shí),會(huì)對(duì)工程開展進(jìn)度造成負(fù)面影響,情節(jié)嚴(yán)重的情況下還會(huì)導(dǎo)致突發(fā)安全事故。

        在建筑安全生產(chǎn)的工作中,內(nèi)部的關(guān)系較為復(fù)雜,使得施工開展難度大幅增加。在項(xiàng)目開展的現(xiàn)場內(nèi)部,主要操作內(nèi)容都是讓分包單位來進(jìn)行管控,而其則由承辦單位進(jìn)行管理,并對(duì)其中的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。與此同時(shí),以上提及的兩個(gè)單位中穩(wěn)定性雖然較好,但是內(nèi)部關(guān)系較為復(fù)雜,很難對(duì)個(gè)人的責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行確定,并且其中人員還會(huì)經(jīng)常變換,對(duì)安全生產(chǎn)工作的開展造成了負(fù)面影響。

        2 系統(tǒng)工程方法建立

        安全系統(tǒng)創(chuàng)建需要經(jīng)歷3 個(gè)較為關(guān)鍵的階段。

        2.1 系統(tǒng)規(guī)劃

        在該過程中要對(duì)安全系統(tǒng)開展中的所要內(nèi)容進(jìn)行清晰了解,之后發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,然后在該基礎(chǔ)上制定出合理的方案內(nèi)容、確定工作進(jìn)行的關(guān)鍵目標(biāo),以便于對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)劃。

        2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        在該過程中,需要在已經(jīng)制定完成的目標(biāo)上,對(duì)整體進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)工作,之后提出多樣化的方案計(jì)劃。然后將所有內(nèi)容放在一起進(jìn)行對(duì)比,知曉內(nèi)部存在的利弊因素,并在允許之后再次進(jìn)行改動(dòng),得出科學(xué)合理的結(jié)論,定下適合的方案,再對(duì)其中關(guān)鍵細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行不斷完善,從而保障施工過程中的安全性與整體質(zhì)量[1]。

        2.3 制造運(yùn)行

        在提出安全問題,明確工作目標(biāo)之后,便要制定出適合的方案,來對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決,之后在該基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)化的規(guī)劃。在該過程中,管理人員還要從宏觀的角度上,對(duì)其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行分析,并在現(xiàn)實(shí)工程中不斷實(shí)施,然后將其應(yīng)用到相應(yīng)細(xì)節(jié)中。

        3 提高建筑安全生產(chǎn)水平的措施

        3.1 故障樹分析法

        安全管理人員在使用故障樹分析方式時(shí)需要先使用相應(yīng)邏輯創(chuàng)建出故障數(shù)字,然后根據(jù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系、關(guān)系來對(duì)其進(jìn)行連接。

        在創(chuàng)建故障樹時(shí),管理人會(huì)根據(jù)內(nèi)部的管控要求,來對(duì)符號(hào)內(nèi)容進(jìn)行合理應(yīng)用,之后在短時(shí)間掌握系統(tǒng)中的具體內(nèi)容,完成對(duì)事故具體情況的細(xì)致調(diào)查、了解,知曉問題產(chǎn)生的原因、危害程度,然后對(duì)其進(jìn)行匯總,與此同時(shí),還要對(duì)頂上事情的情況進(jìn)行全面分析,知曉其破壞的真實(shí)程度,然后調(diào)查其出現(xiàn)的頻率與次數(shù)。除此之外,還要對(duì)事故產(chǎn)生的緣由進(jìn)行確定,然后根據(jù)機(jī)器的破壞程度,來對(duì)自身的損失進(jìn)行確定,分析、研究其產(chǎn)生的關(guān)鍵原因,避免在日后工作中會(huì)再次出現(xiàn)。最后從開始的事件開展原因的逐級(jí)查找,再將研究的深度不斷加深,最后形成安全的故障樹。

        3.2 加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

        3.2.1 內(nèi)部安全

        在建筑公司內(nèi)部創(chuàng)建出完善的安全管理目標(biāo),可以在一定程度上對(duì)日后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行避免,促使整體的工程質(zhì)量大幅提升。與此同時(shí),在現(xiàn)實(shí)工作中,還要對(duì)安全生產(chǎn)方面的管控逐漸加強(qiáng),這時(shí)不僅要對(duì)國家宏觀管理進(jìn)行強(qiáng)化,還需對(duì)公司的真實(shí)情況進(jìn)行考慮,并建立出安全事故管理的相關(guān)理論。在項(xiàng)目安全生產(chǎn)時(shí),管理者需要?jiǎng)?chuàng)建出安全管控分級(jí)理論,并對(duì)作業(yè)中的安全性進(jìn)行良好劃分,以此來實(shí)現(xiàn)針對(duì)性、快速的問題解決。不僅如此,建筑公司面對(duì)內(nèi)部人員的管控上,同樣存在這較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這時(shí)需要其具備相應(yīng)方面的資格證書,并且在工作中,還能對(duì)自身的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面進(jìn)行不斷強(qiáng)化,以便在行業(yè)發(fā)展中,可以對(duì)安全技術(shù)不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身在該方面的實(shí)力。

        3.2.2 外部安全

        在建筑工程開展時(shí),相應(yīng)管理人員要先對(duì)該方面的法律規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確、細(xì)致地了解,之后將其融入到項(xiàng)目中,強(qiáng)化其中法律規(guī)定內(nèi)容的強(qiáng)化力度。與此同時(shí),建筑公司還要對(duì)機(jī)構(gòu)、組織上的完善程度不斷增強(qiáng),對(duì)監(jiān)督工作進(jìn)行良好組織。在該過程中,還要完善員工的個(gè)人資料,保障其中的完整程度,強(qiáng)化其具備的實(shí)用性,減少項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,還要保障員工的工傷保險(xiǎn),防止對(duì)其個(gè)人生命、權(quán)益產(chǎn)生影響。

        3.3 充分展現(xiàn)政府職能

        在建筑工程開展時(shí),想要保障團(tuán)隊(duì)在安全生產(chǎn)管理方面的質(zhì)量,便要對(duì)國外優(yōu)秀、成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒,之后根據(jù)此來將國內(nèi)建筑安全生產(chǎn)方面的管理水平大幅提升,這在整體項(xiàng)目中產(chǎn)生了關(guān)鍵意義。與此同時(shí),政府為了保障該工作的質(zhì)量、效率,還需要對(duì)當(dāng)前該方面的法律規(guī)定內(nèi)容不斷優(yōu)化,之后將自身的引領(lǐng)作用充分展現(xiàn)出來,對(duì)人員行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。除此之外,還要對(duì)政府對(duì)當(dāng)前的職能進(jìn)行創(chuàng)新、改革,并對(duì)社會(huì)與商業(yè)共同監(jiān)督的行為加以鼓勵(lì),然后通過企業(yè)產(chǎn)生的自主安全管理意識(shí),來與監(jiān)管工作進(jìn)行配合,然后依據(jù)市場的幫助和保護(hù)來實(shí)現(xiàn)當(dāng)建筑行業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作的完善、提升目標(biāo)[2]。

        3.4 理論與實(shí)踐相結(jié)合

        想要將當(dāng)前建筑工程中的安全生產(chǎn)管理工作水平大幅提升,便要將自身發(fā)展的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,之后將其作為關(guān)鍵的切入點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)層掌握的項(xiàng)目管控、安全管理方面專業(yè)知識(shí)與真實(shí)工作相結(jié)合。總結(jié)來講,具體表現(xiàn)為:①開展安全管理方面的規(guī)劃制定,管理人員通過在宏觀的角度上,制定出較為長遠(yuǎn)的工作目標(biāo),以此來為日后進(jìn)行的作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。②要對(duì)多種理論內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合利用,并在該基礎(chǔ)上創(chuàng)建出現(xiàn)代化的信息管理平臺(tái)。在該過程中,管理人員先將專業(yè)的知識(shí)與信息技術(shù)融合,之后將理論轉(zhuǎn)變成了數(shù)據(jù)形式,來完成對(duì)施工過程中的科學(xué)掌控,其中涉及了進(jìn)度、品質(zhì)、安全等一系列內(nèi)容,從而形成多方面的管控線上平臺(tái),來更加方便地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題,防止安全事故的出現(xiàn)。由此能夠得出,建筑公司想要達(dá)到以上的效果,便要充分使用項(xiàng)目管控、安全管理方面的理論,在該環(huán)節(jié)中,管理人員還要對(duì)自身的知識(shí)掌握程度不斷填充,再與現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合,確保安全管理工作水平能夠得到提升,并使項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利完成。

        3.5 創(chuàng)造安全管理系統(tǒng)

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,建筑行業(yè)在其中發(fā)揮出了關(guān)鍵的支撐作用,因此要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作加大重視。在當(dāng)前的信息時(shí)代中,技術(shù)改變形勢(shì)在各個(gè)領(lǐng)域中全面覆蓋,給工作的完成質(zhì)量、效率帶來了巨大改變,并且還成為生活中必不可少的措施之一。因此,想要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行完善,便要讓信息技術(shù)與其進(jìn)行融合,然后使用最為先進(jìn)的系統(tǒng)進(jìn)行管控[3]。

        在現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立的過程中必然離不開信息、計(jì)算機(jī)這兩樣關(guān)鍵的技術(shù)內(nèi)容,通過對(duì)其的合理使用可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的決策制定、知識(shí)管理、信息監(jiān)測(cè)、智能監(jiān)控等。與此同時(shí),從安全生產(chǎn)管理工作的角度上進(jìn)行分析,信息技術(shù)可以對(duì)內(nèi)部全方位、多角度地進(jìn)行創(chuàng)新,并完成傳統(tǒng)模式的升級(jí),增加管理過程中的信息存儲(chǔ)數(shù)量,為決策過程提供充足的數(shù)據(jù)支持,大幅提升該工作中的實(shí)力水平。圖1 為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

        圖1 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

        3.6 模板安裝注意事項(xiàng)

        在建筑工程施工時(shí),模板安裝工作的危險(xiǎn)程度較高。因此,在該方面作業(yè)時(shí)需要多加注意。與此同時(shí),模板工程還是保障產(chǎn)品質(zhì)量、威脅人員安全的重要環(huán)節(jié),因此要對(duì)以下的事項(xiàng)多加關(guān)注,如圖2 所示。

        圖2 模板安裝施工

        3.6.1 準(zhǔn)備工作

        在模板安裝工作進(jìn)行之前,需要對(duì)使用材料、支撐架進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,之后在國家、行業(yè)法規(guī)定的基礎(chǔ)上,確保其與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)相符合。與此同時(shí),還要對(duì)使用的材料進(jìn)行合理擺放。最后對(duì)墻柱內(nèi)部的施工縫情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確定使用的模板已經(jīng)涂抹完成脫模劑,鋼筋保護(hù)墊已經(jīng)準(zhǔn)備好,對(duì)墻柱的邊框、水平控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確測(cè)量出來,以保障施工的順利與安全。

        3.6.2 關(guān)注內(nèi)容

        在模壓安裝的過程中,相應(yīng)技術(shù)人員需要根據(jù)圖紙上標(biāo)注出的尺寸數(shù)據(jù),來進(jìn)行及時(shí)的安裝,未經(jīng)過技術(shù)人員的審核批復(fù)嚴(yán)格禁止出現(xiàn)變動(dòng)。不僅如此,在安裝工作進(jìn)行中,要保障各個(gè)節(jié)點(diǎn)位置連接牢靠,拼接是否存在異常,尤其是支撐構(gòu)件、模板之間的連接。在連接工作結(jié)束后,要將模板位置打掃干凈,保障施工場地的安全[4]。

        3.7 土方開挖濕作業(yè)百分百控制措施

        在建筑施工的過程中,為防止人員在作業(yè)時(shí)因灰塵量太大造成身體損傷,便使用了土方開挖濕作業(yè)百分百的控制措施。首先,在工程開展中使用霧炮降塵、噴淋等方式進(jìn)行作業(yè),開挖完成后對(duì)地面進(jìn)行固化與覆蓋;其次,在建筑施工從場地內(nèi)部,需要由專業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃,并增加灑水的頻率、次數(shù),確保沒有浮土的存在;最后在建筑工程竣工之后要對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)安設(shè)、圍擋等及時(shí)清理掉,然后使用合理的降塵措施,來防止空氣中產(chǎn)生大量的灰塵,避免灰塵對(duì)工人身體安全造成影響。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在項(xiàng)目施工開展的過程中,安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要,因此要將該方面的水平大幅提升。通過對(duì)建筑安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、系統(tǒng)方式建立、水平提升措施進(jìn)行細(xì)致分析后了解到在當(dāng)前的工作中,要對(duì)自身的不足產(chǎn)生準(zhǔn)確認(rèn)知,之后對(duì)其不斷完善,以此來將自身的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,促使相應(yīng)技術(shù)水平提升。從而讓公司保障自身利益、保護(hù)人員安全。

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