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公務(wù)員試用期考核是公務(wù)員考選錄用的重要環(huán)節(jié),也是考核識(shí)別干部、考驗(yàn)鍛煉干部、規(guī)范管理干部的重要舉措。但在實(shí)際工作中,一些地區(qū)和部門仍存在考核流于形式、環(huán)節(jié)失于嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果運(yùn)用欠缺、到時(shí)間就轉(zhuǎn)正等現(xiàn)象,讓試用期考核的作用打了折扣。對(duì)此,要慎重對(duì)待公務(wù)員試用期考核,多管齊下,真正讓試用期考核發(fā)揮“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用。
考準(zhǔn)考實(shí)一名干部,需要全方位把握、全流程追蹤、全覆蓋了解,通過多維度考核實(shí)現(xiàn)公務(wù)員試用期考核“真”“實(shí)”“深”。要堅(jiān)持把政治素質(zhì)放在首位,通過談心談話、民主測(cè)評(píng)等方式,重點(diǎn)考核干部政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律,引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力??刹扇 白栽u(píng)+他評(píng)”的方式,既要聽取本人述職述責(zé),更要聽取領(lǐng)導(dǎo)同事、服務(wù)對(duì)象等方面的意見,形成立體多維印象。可采取“一時(shí)+平時(shí)”的方式,既要看特定時(shí)間段的表現(xiàn),更要結(jié)合平時(shí)考核、年度考核等情況,作出綜合評(píng)價(jià)。還可采取“組織+N”的方式,征求紀(jì)檢監(jiān)察、公安等部門意見,看其有無違法亂紀(jì)行為,嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)口。
圖:朱慧卿/新華社
現(xiàn)實(shí)中,有的地方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)大而化之,缺乏針對(duì)性、個(gè)性化,導(dǎo)致“考與不考一個(gè)樣”“考好考?jí)囊粋€(gè)樣”,無法精準(zhǔn)評(píng)判干部。對(duì)此,要立足工作實(shí)際,在共性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同單位、不同崗位、不同任務(wù)等,設(shè)置區(qū)分度高、辨識(shí)度強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn),讓考核更加務(wù)實(shí)、更加精準(zhǔn)。針對(duì)不同單位的被考核對(duì)象,要重點(diǎn)考核其參與鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),考準(zhǔn)寫實(shí)被考核對(duì)象的大局意識(shí)、能力水平。針對(duì)同一單位的被考核對(duì)象,要結(jié)合工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況、工作本領(lǐng)水平等進(jìn)行橫向比較,掌握每個(gè)被考核對(duì)象的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、短板不足,將其作為日后培養(yǎng)選拔干部的重要依據(jù)。
考核結(jié)果是反映考核工作成效的“晴雨表”,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用是做好干部考核工作的題中之義。有的新考選公務(wù)員認(rèn)為能“到點(diǎn)就轉(zhuǎn)”,日常工作中便不求上進(jìn)、得過且過,這樣既不利于事業(yè)發(fā)展,也不利于個(gè)人成長(zhǎng)。對(duì)此,要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向,引導(dǎo)其扣好“入職第一粒扣子”。對(duì)于信念堅(jiān)定、本領(lǐng)高超、作風(fēng)過硬、廉潔自律等方面考核合格的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)并按照相關(guān)政策落實(shí)工資待遇;對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的,應(yīng)進(jìn)行持續(xù)觀察、重點(diǎn)培養(yǎng),幫助其更好更快成長(zhǎng);對(duì)于因病、事假等不符合轉(zhuǎn)正條件的,應(yīng)依規(guī)依據(jù)適當(dāng)延長(zhǎng)試用期;對(duì)于消極怠工、作風(fēng)散漫的,應(yīng)直接取消錄用資格。