李 威

株洲經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司 湖南 株洲 412000

1 建筑安裝工程的簡(jiǎn)述

建筑工程的實(shí)際施工周期比較長(zhǎng)，并且工程量多，再加上各個(gè)工序施工內(nèi)容復(fù)雜，從而導(dǎo)致建筑安裝工程難度進(jìn)一步增加。安裝工程是建筑工程的重要組成部分，要想保證施工順利進(jìn)行施工需要投入大量的資金成本。施工單位應(yīng)該強(qiáng)化建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算，技術(shù)人員應(yīng)該提高對(duì)安裝工程特點(diǎn)分析的力度，對(duì)安裝工程施工涉及到的安裝材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，將安裝工程造價(jià)預(yù)算存在的困難降到最低。同時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研與分析，并且掌握建筑安裝材料價(jià)格變化的規(guī)律，保證建筑安裝工程順利進(jìn)行當(dāng)前下，對(duì)安裝材料的性價(jià)比進(jìn)行分析，合理壓縮安裝材料的成本。此外，建筑安裝工程與土建工程等多項(xiàng)施工內(nèi)容具有非常緊密的聯(lián)系，因此，安裝工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中技術(shù)人員應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個(gè)工程之間的關(guān)系，指明影響建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算工作順利進(jìn)行的因素。同時(shí)，建筑安裝工程的效果會(huì)影響建筑的外觀，因此，技術(shù)人員必須根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的總體特點(diǎn)，合理選擇安裝方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)安裝造價(jià)預(yù)算控制的總體質(zhì)量。

圖1 建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用

2 建筑工程安裝造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1 合同內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)

就目前的情況看當(dāng)前建筑安裝工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題依然很多，其中合同內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的存在會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。建筑安裝工程合同是重要的參考性穩(wěn)健，工程造價(jià)控制工作開(kāi)展時(shí)必須嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，才能保證建筑安裝工程造價(jià)控制結(jié)果的合理性。而有些建筑安裝工程施工時(shí)起合同內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)，合同內(nèi)容與工程實(shí)際存在較大的偏差，從而導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作無(wú)法順利開(kāi)展。此外，合同內(nèi)容中還存在金額描述不準(zhǔn)確和虛構(gòu)合同內(nèi)容的現(xiàn)象。

2.2 材料市場(chǎng)價(jià)格的影響

建筑安裝工程出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題與材料市場(chǎng)的價(jià)格有很大的關(guān)系，建材市場(chǎng)中材料的價(jià)格受多種不同因素的影響，導(dǎo)致材料價(jià)格出現(xiàn)較大的波動(dòng)。建筑安裝工程施工周期比較長(zhǎng)，采購(gòu)人員沒(méi)有把握好施工材料價(jià)格變化的規(guī)律。施工單位采購(gòu)人員缺少市場(chǎng)洞察能力，對(duì)市場(chǎng)中材料價(jià)格變化的分析力度不足，增加了造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性[1]。

2.3 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題

建筑安裝工程施工的過(guò)程中施工圖紙對(duì)施工具有重要的指導(dǎo)作用，施工的過(guò)程中施工單位應(yīng)該妥善管理施工圖紙，全面分析施工圖紙中存在的問(wèn)題，從而保證安裝施工可以順利進(jìn)行。但是，就目前的情況看，當(dāng)前大部分建筑安裝工程施工是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在嚴(yán)重不合理的地方。例如，管道的位置設(shè)計(jì)不合理。再加上不同施工工序施工沒(méi)有做好協(xié)調(diào)工作，從而導(dǎo)致施工受到嚴(yán)重影響，增加了造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。此外，施工時(shí)，施工單位施工人員的主觀意識(shí)不足，缺少對(duì)施工圖紙的審核。

2.4 施工人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)

施工人員是建筑安裝工程順利施工的保障，因此，施工人員的技術(shù)水平直接決定安裝工程的整體質(zhì)量，因此，必須不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)水平，推動(dòng)建筑安裝工程順利進(jìn)行。然而，建筑安裝工程實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程中施工單位對(duì)施工人員技術(shù)水平的關(guān)注度不足，有些施工人員的技術(shù)水平達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致安裝工程質(zhì)量存在問(wèn)題，增加了二次返工的可能性，這也是建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算的產(chǎn)生原因。同時(shí)，施工人員對(duì)自己的約束力度不足，在沒(méi)有了解工程概況的前提下就開(kāi)始施工，并且施工前沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以及材料等進(jìn)行合理的配置，增加了工程造價(jià)控制工作的難度。有些施工人員的施工技術(shù)水平比較差施工時(shí)浪費(fèi)的施工材料比較多，不利于造價(jià)控制工作的開(kāi)展。

3 建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算的優(yōu)化策略

3.1 強(qiáng)化對(duì)造價(jià)預(yù)算管理的重視

建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算控制工作開(kāi)展時(shí)施工單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)造價(jià)預(yù)算管理的重視，結(jié)合建筑安裝工程的實(shí)際情況全面執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷提高工程預(yù)算管理的質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)，建筑安裝工程施工的過(guò)程中所有施工人員都應(yīng)該具有經(jīng)濟(jì)效益理念，一切從企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)。造價(jià)管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的造價(jià)預(yù)算管理技術(shù)以及方法，提高造價(jià)預(yù)算管理工作的重視力度，將安裝工程造價(jià)壓縮到最低。

圖2 工程全過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算控制

3.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)

建筑安裝工程施工的過(guò)程中設(shè)計(jì)是基本內(nèi)容，施工單位應(yīng)該從優(yōu)化設(shè)計(jì)出發(fā)，提高工程預(yù)算結(jié)果的合理性以及科學(xué)性。建筑安裝工程進(jìn)行的過(guò)程中施工的單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的重視力度，設(shè)計(jì)師開(kāi)展設(shè)計(jì)工作前，應(yīng)該對(duì)建筑安裝工程的總體情況進(jìn)行了解，并且掌握工程施工需要使用的施工設(shè)備以及施工材料等，確保所有施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，優(yōu)先選擇價(jià)格低的施工材料。此外，施工設(shè)備以及施工技術(shù)準(zhǔn)備的過(guò)程中施工單位應(yīng)該對(duì)其發(fā)生故障的可能性進(jìn)行分析，提高設(shè)備的維護(hù)與管理力度，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)，保證設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工之間的誤差進(jìn)行分析，尤其是與施工人員之間保持良好的溝通與交流狀態(tài)，保證建筑安裝工程造價(jià)控制工作質(zhì)量更加可靠。此外，設(shè)計(jì)方案制定前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的勘查與調(diào)研，優(yōu)化工程造價(jià)預(yù)算方案，施工單位各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行全面的分析，指出存在的誤差，并及時(shí)糾正，最大限度提高建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制的水平。

圖3 工程造價(jià)管理中預(yù)算定額主要流程

3.3 招標(biāo)階段及合同簽訂階段造價(jià)控制

3.3.1 招投標(biāo)階段的控制

建筑安裝工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度比較高，因此，應(yīng)該從招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，從每一個(gè)決策的實(shí)際意義出發(fā)，保證工程造價(jià)得到合理的控制。招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)必須具備較強(qiáng)的審查和控制能力，并且具有市場(chǎng)洞察能力，對(duì)所有參與投標(biāo)的單位給出的造價(jià)預(yù)算方案進(jìn)行分析，以公平公正的基本原則進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)惡意競(jìng)標(biāo)的問(wèn)題。結(jié)合建筑安裝工程的施工環(huán)境以及材料價(jià)格動(dòng)態(tài)變化等多種不同的因素，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算方案的可行性進(jìn)行分析，最大限度降低造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的可能性[2]。

3.3.2 認(rèn)真審核合同

招投標(biāo)階段應(yīng)該加大對(duì)合同審核的重視的力度，建筑安裝工程要想順利進(jìn)行涉及到的合同數(shù)量多，并且合同種類比較多，施工的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)所有合同認(rèn)真審核，避免出現(xiàn)合同管理不規(guī)范的問(wèn)題。第一、合同審核工作人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，并且對(duì)建筑安裝工程各方面內(nèi)容了解程度比較深，能夠全面分析建筑安裝工程合同管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。第二、承包單位可以根據(jù)建筑安裝工程的總體情況對(duì)合同管理框架進(jìn)行明確，尤其是合同管理目標(biāo)以及合同管理的具體內(nèi)容，避免合同簽訂內(nèi)容概念模糊。第三、針對(duì)合同中涉及到的索賠方案，審核工作人員應(yīng)該提高重視力度，保證各項(xiàng)條例對(duì)于合同簽訂雙方的權(quán)利和義務(wù)有所保障，為工程造價(jià)控制工作的順利開(kāi)展提供保障。例如，在對(duì)分包合同進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)該對(duì)其主要條款以及簽訂效力進(jìn)行分析，保證雙方的合法權(quán)益，避免出現(xiàn)霸王條款。同時(shí)，加大對(duì)分包合同管理的重視力度，嚴(yán)格審查合同條款中關(guān)于索賠的內(nèi)容，預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)索賠或者變更的問(wèn)題。分包合同中針對(duì)進(jìn)度款的內(nèi)容，應(yīng)該對(duì)其時(shí)間以及進(jìn)度款的付款方式進(jìn)行分析，確保建筑安裝工程正常施工的前提下，確保有充足的現(xiàn)金流動(dòng)。分包合同中還需明確質(zhì)量和維護(hù)事宜，降低竣工階段爭(zhēng)議性問(wèn)題出現(xiàn)的可能性。

3.4 科學(xué)控制材料造價(jià)

針對(duì)建筑材料，在其采購(gòu)過(guò)程中、運(yùn)輸過(guò)程中、收發(fā)過(guò)程中以及保管過(guò)程中的材料損耗要控制好，重點(diǎn)要關(guān)注采購(gòu)環(huán)節(jié)，在采購(gòu)中，要結(jié)合材料市場(chǎng)實(shí)際，貨比三家，將物美價(jià)廉的材料選擇出來(lái)，同時(shí)，盡可能的批量采購(gòu)，從而更好控制材料采購(gòu)價(jià)格。要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理，可以讓材料分批入場(chǎng)，從而較好的控制搬運(yùn)距離，進(jìn)而較好的控制二次搬運(yùn)損耗，對(duì)于入場(chǎng)之前的相關(guān)材料，要就其質(zhì)量以及數(shù)量進(jìn)行規(guī)范的驗(yàn)收，從而實(shí)施嚴(yán)格的領(lǐng)料限額制度。要積極應(yīng)用新技術(shù)及新材料，結(jié)合新工藝及新方法的使用，來(lái)較好的控制材料損耗。

3.5 施工變更、施工簽證

建筑安裝工程實(shí)際施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)施工變更以及施工簽證的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)這些問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致安裝工程造價(jià)控制工作受到嚴(yán)重的影響。因此，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工變更以及簽證變更的控制力度。成本控制人員應(yīng)該對(duì)建筑安裝工程的工程良進(jìn)行全面的分析，對(duì)照施工圖紙，全面提高施工變更控制的力度。同時(shí)，成本控制人員應(yīng)該與管理人員進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，并且做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查與分析，分析導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更以及簽證變更的因素，提高審核效果與力度，推動(dòng)建筑安裝工程順利進(jìn)行[3]。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督和管控

建筑安裝工程施工的過(guò)程中施工單位管理人員應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督與管理的力度，尤其是提高對(duì)原材料以及施工人員的管理力度。根據(jù)工程施工的實(shí)際情況建立原材料管理體系，明確原材料質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑安裝工程質(zhì)量和造價(jià)管理質(zhì)量更加突出。實(shí)際開(kāi)展施工時(shí)管理人員應(yīng)該實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，尤其是施工人員的行為舉止，提高施工材料的利用率，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制的力度。

3.7 積極引入先進(jìn)技術(shù)

建筑安裝工程施工建設(shè)的過(guò)程中施工單位應(yīng)該注重先進(jìn)技術(shù)的引入，針對(duì)施工工序復(fù)雜程度高和人工成本較高的施工環(huán)節(jié)，施工單位可以引入先進(jìn)的施工技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)施工效率提升的目的。同時(shí)，根據(jù)建筑安裝工程建設(shè)的整體情況施工單位應(yīng)該科學(xué)合理的選擇先進(jìn)技術(shù)，并且對(duì)先進(jìn)技術(shù)使用的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)進(jìn)行分析，指出工程施工潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。成本統(tǒng)計(jì)期間，針對(duì)出現(xiàn)的誤差，成本控制工作人員必須全面處理，發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)使用的最大優(yōu)勢(shì)，提高子能源的利用率，控制施工材料以及施工人員使用的成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)結(jié)果控制的目標(biāo)。

3.8 強(qiáng)化審核結(jié)算管理

控制建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算施工單位應(yīng)該強(qiáng)化審核結(jié)算管理。工程竣工階段，造價(jià)成本控制人員應(yīng)該全面收集工程涉及到的資料以及數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)的時(shí)效性。同時(shí)。針對(duì)與實(shí)際施工內(nèi)容不符的結(jié)算資料，造價(jià)成本控制人員應(yīng)該指出具體的問(wèn)題，并退回。組建一支綜合實(shí)力較強(qiáng)的審計(jì)隊(duì)伍，確保結(jié)算審核工作可以順利開(kāi)展。建筑安裝工程竣工結(jié)算階段，工作人員必須做好以下幾點(diǎn)工作：第一、強(qiáng)化工程涉及到的合同以及穩(wěn)健，并且根據(jù)文件內(nèi)容對(duì)工程量進(jìn)行審核。例如施工設(shè)計(jì)當(dāng)年以及施工合同等，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與工程量不吻合，應(yīng)該及時(shí)扣除沒(méi)有完成施工的工程量。第二、全面審核建筑安裝工程分包合同。尤其是合同內(nèi)容以及工程招投標(biāo)文件等。結(jié)算過(guò)程中必須把各項(xiàng)工作厘清，避免出現(xiàn)階段混亂的問(wèn)題。第三、認(rèn)真審閱施工現(xiàn)場(chǎng)的資金支出原始憑證，比如現(xiàn)場(chǎng)簽證、發(fā)票、定額等材料內(nèi)容?？⒐そY(jié)算時(shí)做好支付憑證的歸納整理，防止重復(fù)計(jì)算。第四、認(rèn)真審閱定額內(nèi)容，采取科學(xué)的計(jì)量方法對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，提高竣工結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。第五、認(rèn)真審閱工程的實(shí)際價(jià)款，根據(jù)發(fā)票核算安裝工程的設(shè)備、材料成本投入，防止出現(xiàn)材料差價(jià)的問(wèn)題。第六、對(duì)于材料市場(chǎng)價(jià)格的不確定性，可能導(dǎo)致實(shí)際投入的材料成本與預(yù)期估算存有差異，需要在最終驗(yàn)收階段從價(jià)格調(diào)整層面開(kāi)展審計(jì)，此時(shí)，審計(jì)工作人員需要利用已獲取的資料，分析調(diào)價(jià)申請(qǐng)的合理性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，確?？⒐そY(jié)算階段業(yè)主方的利益。

4 結(jié)論

總而言之，建筑安裝工程是建筑工程施工的重要組成部分，施工的過(guò)程中施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安裝工程細(xì)節(jié)質(zhì)量的控制力度。全面分析影響安裝工程順利進(jìn)行的因素，并且制定有效的提高建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制水平的具體措施，推動(dòng)建筑安裝工程順利進(jìn)行。同時(shí)，制定全面的安裝工程造價(jià)控制方案，明確不同階段造價(jià)控制的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，最大限度降低建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)的概率，為建筑安裝工程的順利進(jìn)行提供保障。