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        工作壓力源在廣州市三甲醫(yī)院行政管理人員工作控制感與職業(yè)倦怠間的中介效應(yīng)

        2022-08-30 08:14:02嚴(yán)亞玲陳劍函郭壹凡
        中國(guó)醫(yī)院 2022年9期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠效應(yīng)醫(yī)院

        ■ 嚴(yán)亞玲 陳劍函 郭壹凡

        2021年6月4日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,指明公立醫(yī)院的發(fā)展方式要轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式要向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。醫(yī)院行政管理人員作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量,是推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中不可或缺的部分,這同樣也對(duì)其行政管理能力提出了更高的要求,這在一定程度上會(huì)提高行政管理人員發(fā)生職業(yè)倦怠的風(fēng)險(xiǎn)[1]。而大部分醫(yī)院都存在著“重臨床,輕管理”現(xiàn)象,往往缺乏對(duì)行政管理人員工作壓力源、工作控制感以及職業(yè)倦怠的重視,這與目前國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究現(xiàn)狀也相符合[2-5]。且國(guó)內(nèi)學(xué)者大多將工作壓力源、工作控制感作為職業(yè)倦怠的前因變量獨(dú)立進(jìn)行研究,鮮見(jiàn)針對(duì)三者關(guān)系的研究[6-7]。因此,本研究通過(guò)對(duì)廣州市三甲醫(yī)院行政管理人員的橫斷面調(diào)查,分析工作控制感與職業(yè)倦怠的關(guān)系及工作壓力源的中介效應(yīng),旨在為提高醫(yī)院行政管理人員的工作效率、緩解其職業(yè)倦怠水平提供依據(jù)。

        1 對(duì)象和方法

        1.1 研究對(duì)象

        根據(jù)橫斷面調(diào)查樣本量估算公式:n=[μα2π(1-π)]÷δ2,估算本研究所需的樣本量,其中π是職業(yè)倦怠檢出率,δ為容許誤差,按照以往研究調(diào)查得出的行政管理人員職業(yè)倦怠檢出率50%來(lái)計(jì)算,再考慮10%的調(diào)查失訪率,最終估算樣本量為293人。

        本研究采用典型抽樣和方便抽樣相結(jié)合的方法,在醫(yī)院抽樣階段,為了保證樣本代表性,在綜合考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和醫(yī)療發(fā)展水平的基礎(chǔ)上選擇了廣州市3所三甲醫(yī)院,分別在天河區(qū)、白云區(qū)、增城區(qū)。在個(gè)人抽樣階段,按照便利性原則,在抽中的三甲醫(yī)院中選擇愿意配合調(diào)查的行政管理人員進(jìn)行調(diào)查。最終在3所醫(yī)院共發(fā)放360份問(wèn)卷,剔除不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)卷,收回有效問(wèn)卷342份,有效回收率95%。調(diào)查對(duì)象的納入標(biāo)準(zhǔn)是知情同意、從調(diào)查日算起3個(gè)月內(nèi)從事醫(yī)院行政管理工作的人員且有具體的工作安排。

        1.2 調(diào)查方法

        采用問(wèn)卷調(diào)查方式,調(diào)查內(nèi)容包括基本情況、職業(yè)倦怠量表、工作壓力源量表、工作控制感量表?;厩闆r包括性別、婚姻狀況、年齡段、育有子女情況、學(xué)歷、崗位、工作以來(lái)崗位調(diào)整次數(shù)、工作年限等一般人口學(xué)特征。

        職業(yè)倦怠量表(MBI-GS)包含了情緒衰竭、去個(gè)性化、低個(gè)人成就感3個(gè)子維度共15個(gè)條目[8],每個(gè)條目均采用Likert 7級(jí)量表。原始問(wèn)卷中前兩個(gè)維度正向計(jì)分,后一個(gè)維度反向計(jì)分,分?jǐn)?shù)越高,代表倦怠越低。在統(tǒng)計(jì)分析階段,會(huì)對(duì)低個(gè)人成就感維度進(jìn)行重新賦值。依據(jù)以往研究,將職業(yè)倦怠的標(biāo)準(zhǔn)界定為3個(gè)維度中任意一個(gè)維度超過(guò)臨界值,其中情緒衰竭維度18分、去個(gè)性化維度11分、低個(gè)人成就感維度18分[9]。若三維度均未表現(xiàn)倦怠則為零倦怠,單維度表現(xiàn)倦怠則為輕度倦怠,雙維度表現(xiàn)倦怠則為中度倦怠,三維度表現(xiàn)倦怠則為重度倦怠[10]。本研究中,該量表的Cronbachɑ系數(shù)為0.892,累計(jì)方差解釋率為80.15%,說(shuō)明該量表的信效度良好。

        工作壓力源量表包含工作本身壓力、工作環(huán)境壓力、人際關(guān)系壓力、組織支持壓力、自身素質(zhì)壓力5個(gè)維度[11],共計(jì)22個(gè)條目,采用Likert 5級(jí)量表,分?jǐn)?shù)越高壓力越大。本研究中,該量表的Cronbachɑ系數(shù)為0.911,累計(jì)方差解釋率為77.34%,說(shuō)明該量表信效度良好。

        工作控制感量表包含工作時(shí)間控制及方法控制2個(gè)維度[12],共11個(gè)條目。采用Likert 4級(jí)量表,分?jǐn)?shù)越高控制感越強(qiáng)。本研究中,該量表的Cronbachɑ系數(shù)為0.892,累計(jì)方差解釋率為80.46%,說(shuō)明該量表信效度良好。

        1.3 質(zhì)量控制

        本研究采用線上+線下相結(jié)合的方式,由4名南方醫(yī)科大學(xué)社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的碩士研究生擔(dān)任調(diào)查員完成。在正式調(diào)查開始之前對(duì)調(diào)查員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),明確調(diào)查對(duì)象、目的、內(nèi)容和意義等注意事項(xiàng)。依據(jù)自愿原則填寫調(diào)查問(wèn)卷,完成后當(dāng)場(chǎng)回收并核對(duì),對(duì)漏填、多填和錯(cuò)填的及時(shí)給予糾正。對(duì)于線上收集的問(wèn)卷,調(diào)查結(jié)束后導(dǎo)出數(shù)據(jù),采取雙人錄入并進(jìn)行邏輯核查,對(duì)于自相矛盾和不符合常理的問(wèn)卷,要及時(shí)復(fù)核或剔除。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        2 結(jié)果

        2.1 基本情況

        三甲醫(yī)院行政管理人員主要集中在30歲以下(43.9%)、31~40歲(42.7%)這兩個(gè)年齡段,學(xué)歷最多的是本科,有207人(60.5%),大部分醫(yī)院行政管理人員都隸屬于管理崗(64.0%),從未調(diào)整過(guò)崗位的職工最多(54.1%),工作年限在6~8年的有106人。職業(yè)倦怠檢出率為55%,其中50%是輕度倦怠,低個(gè)人成就感維度的倦怠檢出率最高,占38.3%,職業(yè)倦怠水平為37.02±12.95,工作壓力源水平為63.12±13.09,工作控制感水平為28.37±4.46。

        2.2 共同方法偏差

        本問(wèn)卷采用自我報(bào)告的方式,可能存在共同方法偏差的問(wèn)題。采取Harman單因素檢驗(yàn)法對(duì)問(wèn)卷的條目進(jìn)行無(wú)旋轉(zhuǎn)的主成分因子分析,結(jié)果抽取出來(lái)的特征值大于1的主成分因子有3個(gè),第一個(gè)因子的方差解釋率為29.82%,小于臨界值40%,表明本次研究不存在顯著的共同方法偏差[13]。

        2.3 工作控制感、工作壓力源以及職業(yè)倦怠之間的相關(guān)分析

        Pearson相關(guān)分析結(jié)果表明,三甲醫(yī)院行政管理人員工作控制感與工作壓力源、職業(yè)倦怠呈現(xiàn)顯著負(fù)相關(guān),工作壓力源與職業(yè)倦怠呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。見(jiàn)表1。

        表1 醫(yī)院行政管理人員工作控制感、工作壓力源、職業(yè)倦怠的相關(guān)分析

        2.4 工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間的中介作用分析

        由上述三者之間的相關(guān)性分析結(jié)果可知,工作壓力源和工作控制感、職業(yè)倦怠均顯著相關(guān)。依據(jù)前文所述的方法,采用逐步線性回歸進(jìn)行中介作用分析。以工作控制感為自變量,職業(yè)倦怠為因變量,工作壓力源為中介變量進(jìn)行線性回歸分析。結(jié)果表明,工作控制感對(duì)職業(yè)倦怠、工作壓力源的影響均顯著,在引入工作壓力源之后,工作控制感對(duì)職業(yè)倦怠的影響仍然顯著。且工作控制感的回歸系數(shù)由原本的-0.441變?yōu)?0.304,說(shuō)明工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間起部分中介作用。其中總效應(yīng)為-0.441,中介效應(yīng)為-0.137,直接效應(yīng)為-0.304,中介效應(yīng)/總效應(yīng)為31.08%。見(jiàn)表2、圖1。

        圖1 工作控制感-工作壓力源-職業(yè)倦怠的關(guān)系模型檢驗(yàn)

        表2 工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間的中介作用分析結(jié)果

        2.5 工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間的Bootstrap中介效應(yīng)檢驗(yàn)

        利用AMOS22.0軟件對(duì)由上述中介效應(yīng)構(gòu)成的理論模型擬合度進(jìn)行檢驗(yàn),采取非參數(shù)百分位Bootstrap中介效應(yīng)檢驗(yàn)法對(duì)工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間的中介效應(yīng)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。結(jié)果表明,工作控制感-工作壓力源-職業(yè)倦怠的關(guān)系模型擬合度檢驗(yàn)結(jié)果如下,卡方值/自由度(CMIN/DF)=3.804(P=0.053),擬合優(yōu)度指數(shù)(GFI)=0.923,比較擬合指數(shù)(CFI)=0.920,Tucker-Lewis指數(shù)(TLI)=0.945,近似誤差均方根(RMSEA)=0.073,說(shuō)明該關(guān)系模型的擬合度較好。

        3 討論

        3.1 三甲醫(yī)院行政管理人員總體呈現(xiàn)輕度倦怠水平

        本研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)院行政管理人員的工作壓力源水平較高,得分超過(guò)60分的行政管理人員占比超過(guò)40%,職業(yè)倦怠總體呈現(xiàn)輕度職業(yè)倦怠的水平,表明該群體的心理健康狀況需要得到關(guān)注。結(jié)合行政管理人員工作的實(shí)際情況分析,醫(yī)院行政管理人員既需要負(fù)責(zé)醫(yī)院日常的運(yùn)營(yíng)管理,又要參與到醫(yī)院規(guī)劃和建設(shè)工作中,工作內(nèi)容多,工作壓力同樣也會(huì)變大。以往研究證實(shí)工作壓力是導(dǎo)致職業(yè)倦怠發(fā)生的重要因素[14-15],這也就可以部分解釋醫(yī)院行政管理人員總體呈現(xiàn)輕度職業(yè)倦怠水平的原因。

        3.2 工作控制感與職業(yè)倦怠密切相關(guān)

        工作控制感對(duì)職業(yè)倦怠的直接效應(yīng)大于間接效應(yīng),即工作控制感在更多情況下會(huì)直接對(duì)職業(yè)倦怠造成影響。工作控制感可以直接作為職業(yè)倦怠的有效預(yù)測(cè)因素,這與以往的研究結(jié)果類似[16]。一方面,我國(guó)醫(yī)院行政管理起步較晚,醫(yī)院大多數(shù)中層及以上的行政管理人員原先都是臨床、護(hù)理等崗位業(yè)務(wù)骨干,在開展管理工作的同時(shí)還有可能兼任臨床等工作。因此大部分行政管理人員缺乏專業(yè)的醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)背景,也較易出現(xiàn)行政管理職業(yè)化能力匱乏的困境,對(duì)政策文件的解讀缺乏深入的信息挖掘和思考。另一方面,三甲醫(yī)院行政管理職能條塊分割,醫(yī)院行政部門在開展具體工作時(shí),有分工但協(xié)作效果較差,且行政管理工作長(zhǎng)期受到“低門檻、低水平”觀念的影響,這些都會(huì)嚴(yán)重影響行政管理人員的工作熱情和工作控制感,甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)自己的負(fù)面評(píng)價(jià),進(jìn)而提高職業(yè)倦怠發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)[17]。

        3.3 工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠間起部分中介作用

        本研究表明,工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間起部分中介效應(yīng),工作控制感除了直接影響職業(yè)倦怠之外,還通過(guò)工作壓力源對(duì)職業(yè)倦怠造成一定的影響。反映出工作控制感能夠作為職業(yè)倦怠的有效預(yù)測(cè)因素,一定程度上是受到工作壓力源水平的影響。降低三甲醫(yī)院行政管理人員的工作壓力源水平,有助于降低工作控制感引發(fā)的職業(yè)倦怠的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。徐蓉蓉[18]研究發(fā)現(xiàn),行政管理人員因其工作的繁瑣性、復(fù)雜性,工作壓力源水平往往較高,也是職業(yè)倦怠的高危人群。

        基于此,筆者建議在個(gè)人層面,培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),通過(guò)積極參與繼續(xù)教育和能力培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)提升自身文化素養(yǎng)和工作控制感,同時(shí)在日常工作中要注重創(chuàng)新管理模型、創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理思路。在組織層面,將“以人為本”貫徹在醫(yī)院管理制度的改革過(guò)程,強(qiáng)調(diào)柔性管理,健全行政管理人員的保障制度,注重加強(qiáng)行政管理人員的內(nèi)驅(qū)力,構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,致力于將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,保障醫(yī)院行政管理人員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)可度和歸屬感。在政府層面,上級(jí)政府結(jié)合目前醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需求,從提升社會(huì)地位、增加經(jīng)濟(jì)收入、減輕生活壓力等多方面構(gòu)建持續(xù)長(zhǎng)效的減壓機(jī)制。

        綜上所述,對(duì)工作的控制感低、工作壓力源水平高的醫(yī)院行政管理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠的風(fēng)險(xiǎn)更高。工作壓力源在工作控制感和職業(yè)倦怠之間起部分中介作用。因此,建議通過(guò)個(gè)人、組織、政府3個(gè)層面降低行政管理人員發(fā)生職業(yè)倦怠的風(fēng)險(xiǎn),提高其工作效率。

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