陸松圣
習(xí)近平總書(shū)記指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!蹦芊窳⒑谩案?、固好“魂”,事關(guān)國(guó)企改革方向和命運(yùn)。蘇銀金融租賃公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省委決策部署,牢固樹(shù)立抓黨建就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí),積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)“融合式”發(fā)展之路,著力打造“紅領(lǐng)租賃”黨建品牌,推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振,為公司發(fā)展強(qiáng)基固魂、凝心聚力。
推動(dòng)組織融合,完善治理體系。公司黨委著眼全局,強(qiáng)化整體規(guī)劃和工作統(tǒng)籌,努力構(gòu)建黨建與經(jīng)營(yíng)相互融合促進(jìn)的制度。完善公司治理,把穩(wěn)發(fā)展方向。把黨建要求寫(xiě)入公司章程,把黨建工作納入公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合第二個(gè)五年規(guī)劃的修訂,確定黨建工作長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和措施。落實(shí)雙向進(jìn)入、交叉任職要求,制定黨委前置研究討論重大事件規(guī)程,堅(jiān)持黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策程序,切實(shí)將黨建工作融入公司治理之中。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)職責(zé),夯實(shí)支部堡壘。及時(shí)根據(jù)部門(mén)設(shè)置變化完善支部建設(shè),做到組織建設(shè)與機(jī)構(gòu)建設(shè)同步進(jìn)行。構(gòu)建支部星級(jí)評(píng)定體系,推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。圍繞業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)控管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,劃設(shè)26個(gè)黨員責(zé)任區(qū),推動(dòng)黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)各盡其責(zé),種好“責(zé)任田”。各支部先后成立10個(gè)黨員突擊隊(duì),把重難點(diǎn)工作以項(xiàng)目化形式推進(jìn)落實(shí),實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。規(guī)范黨員管理,嚴(yán)把黨建考核。推行“一崗一單一積分”,即黨員示范崗、各層級(jí)責(zé)任和黨支部月度工作清單、黨員積分管理制度。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,建立季度例會(huì)、考核檢查等制度,將黨建得分折算百分比系數(shù)乘以經(jīng)營(yíng)得分作為部門(mén)年度考核得分,放大黨建工作考核效應(yīng)。
強(qiáng)化思想引領(lǐng),凝聚發(fā)展共識(shí)。公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,用學(xué)深悟透的成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。抓實(shí)學(xué)習(xí),筑牢信仰之基。綜合各類(lèi)渠道資源組織開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。建立黨委會(huì)第一議題制度,每次黨委會(huì)上首先組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話精神。充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、道德講堂、線上學(xué)習(xí)等形式,強(qiáng)化支部思想教育。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐、專(zhuān)家輔導(dǎo)與實(shí)境課堂、集中學(xué)習(xí)與專(zhuān)題研討相結(jié)合,以講促學(xué)、以學(xué)促做,推動(dòng)政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提升。內(nèi)教外宣,筑牢黨建陣地。對(duì)內(nèi),大力弘揚(yáng)“陽(yáng)光、包容、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,構(gòu)建“一館一欄一墻”宣傳陣地,即黨建展館、黨建園地專(zhuān)欄、黨建宣傳文化墻。通過(guò)紅色環(huán)境的打造,使公司廣大黨員潛移默化感受紅色文化氣息、接受教育引導(dǎo)。對(duì)外,加大宣傳力度,每月推送精品微黨課“蘇銀青年說(shuō)”,大力宣傳公司黨建新做法新成效。
胸懷“國(guó)之大者”,增強(qiáng)發(fā)展合力。提高政治站位,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)力向心力。以共建促發(fā)展。廣泛開(kāi)展黨建結(jié)對(duì)共建,共建對(duì)象涵蓋了中國(guó)商飛、華夏航空、大峘集團(tuán)等企業(yè)客戶(hù),銀行、租賃、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu),法院、高校、政府等機(jī)關(guān)單位,在助推業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升方面發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用,使黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同向用力、相得益彰。踐行綠色發(fā)展理念。落實(shí)碳中和、碳達(dá)峰戰(zhàn)略部署,成功發(fā)行全國(guó)首單非銀機(jī)構(gòu)“碳中和”專(zhuān)題綠債,以最高等級(jí)(Ge-1)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了中誠(chéng)信綠金評(píng)估,成為全國(guó)首家獲得綠色主體認(rèn)證的金融機(jī)構(gòu),榮獲“2021年江蘇省綠色金融十大杰出機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)。目前公司存量業(yè)務(wù)中綠色租賃業(yè)務(wù)占比近50%。助力打造國(guó)之重器。突出對(duì)先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持,涉及盾構(gòu)機(jī)、海上風(fēng)電安裝船、神威超級(jí)計(jì)算機(jī)、“東數(shù)西算”IDC項(xiàng)目、高空作業(yè)平臺(tái)設(shè)備、絞吸式挖泥船等一批重大項(xiàng)目。認(rèn)真履行普惠金融職責(zé)。上線小微業(yè)務(wù)系統(tǒng),創(chuàng)新推出“融易租”小微客戶(hù)產(chǎn)品,共支持小微及個(gè)人客戶(hù)超過(guò)3萬(wàn)戶(hù)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。強(qiáng)化“三農(nóng)”項(xiàng)目支持,2021年以來(lái),農(nóng)林牧漁業(yè)累計(jì)投放金額86.05億元,其中與天合光能合作的戶(hù)用光伏項(xiàng)目,已累計(jì)為近2萬(wàn)農(nóng)戶(hù)提供了屋頂光伏發(fā)電設(shè)備,為農(nóng)民脫貧和增收貢獻(xiàn)蘇銀力量。此外,積極組織員工參加疫情防控、義務(wù)植樹(shù)、無(wú)償獻(xiàn)血等志愿服務(wù),開(kāi)展幫扶困難職工“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、“關(guān)愛(ài)職場(chǎng)媽媽”“康乃馨志愿服務(wù)”捐贈(zèng)、“護(hù)苗行動(dòng)”慈善募捐等公益活動(dòng),在志愿服務(wù)中強(qiáng)化初心使命、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)持人民至上,辦實(shí)事求實(shí)效。公司黨委主動(dòng)深入基層、深入市場(chǎng),問(wèn)計(jì)于民,問(wèn)計(jì)于基層,為公司員工和企業(yè)客戶(hù)辦實(shí)事求實(shí)效。一方面,堅(jiān)持人民至上、真心關(guān)愛(ài),及時(shí)解決員工的“急難愁盼”。公司上線VPN遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),實(shí)施線上視頻審批,方便疫情期間員工居家辦公;組織道德講堂、心理健康講座等活動(dòng),傳播正能量,關(guān)心員工身心健康;組建籃球、足球、羽毛球、器械訓(xùn)練、有氧操等興趣小組,定期安排專(zhuān)業(yè)教練上門(mén)培訓(xùn),在辦公場(chǎng)所建成健身房、職工書(shū)屋以及康乃馨服務(wù)站,大大提升了員工的“幸福指數(shù)”,有效激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。另一方面,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,及時(shí)為企業(yè)排憂解難。公司以金融科技為抓手,上線了新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng),持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和手續(xù),積極推進(jìn)線上化、批量化營(yíng)銷(xiāo),提高服務(wù)效率。搭建租賃業(yè)務(wù)智慧平臺(tái),在客戶(hù)調(diào)查、租后管理等環(huán)節(jié)綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、知識(shí)圖譜、人工智能等智能化技術(shù),輔助公司更加審慎精準(zhǔn)決策,實(shí)現(xiàn)租賃物在線監(jiān)控,提高實(shí)體企業(yè),特別是普惠金融服務(wù)的效能。針對(duì)疫情影響,加大金融紓困力度,累計(jì)減免疫情影響相關(guān)企業(yè)本息及罰息600多萬(wàn)元;主動(dòng)擴(kuò)大減費(fèi)讓利范圍,共支付保險(xiǎn)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、抵質(zhì)押費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)用合計(jì)427萬(wàn)元。
履行主體責(zé)任,筑牢廉潔堤壩。聚焦全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,將清廉金融文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作布局進(jìn)行謀劃,以更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措構(gòu)建清廉金融文化建設(shè)格局。教育護(hù)廉。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨委中心組學(xué)習(xí)、入職培訓(xùn)、組織生活等必學(xué)內(nèi)容,組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū),在心中繃緊廉潔自律的“高壓線”。注重警示教育與主營(yíng)業(yè)務(wù)融合,2021年以來(lái),常態(tài)化開(kāi)展警示教育;聚焦新入職、新提拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)展廉政提醒、談心談話和批評(píng)教育等。宣傳倡廉。線上創(chuàng)建“廉潔金租”公眾號(hào),打造“指尖上的廉政教育平臺(tái)”;線下建設(shè)廉政文化宣傳墻,與《廉政家書(shū)》《廉潔自律承諾書(shū)》《廉潔倡議書(shū)》《風(fēng)險(xiǎn)提示函》“三書(shū)一函”相互融合,共同宣傳公司廉潔文化。注重宣教形式多樣性,組織“猜廉潔燈謎”活動(dòng),發(fā)送“五四”清廉倡議書(shū)、開(kāi)展“廉潔從業(yè)”主題書(shū)畫(huà)攝影大賽等,讓“清廉”化風(fēng)為俗、深入人心。監(jiān)督促廉。涵養(yǎng)優(yōu)良家風(fēng),開(kāi)展紅色家風(fēng)傳承活動(dòng)和廉潔家訪,將廉潔自律的防線拓展到家庭;優(yōu)化《告客戶(hù)書(shū)》,開(kāi)展租賃項(xiàng)目廉潔回訪,延伸監(jiān)督觸角;開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,制訂《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,強(qiáng)化相鄰崗位監(jiān)督系統(tǒng)的運(yùn)用成效,構(gòu)建縱橫交錯(cuò)的監(jiān)督機(jī)制。