郭榮進 馬衛(wèi)華 趙建剛
今年“三夏”正逢疫情,菏澤各縣區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心一手抓夏收,一手抓防疫,確保了農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)在疫情下順利開展。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門班子。為做好跨區(qū)作業(yè)工作,菏澤多數(shù)縣區(qū)農(nóng)機部門成立了以主要負責(zé)人為組長、分管負責(zé)人為副組長,管理、推廣、維修、監(jiān)理等相關(guān)科室負責(zé)人為成員的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對跨區(qū)作業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分明、責(zé)任明確,采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)科室具體抓,全面統(tǒng)籌“三夏”跨區(qū)作業(yè)的關(guān)系協(xié)調(diào)、信息傳遞以及機具調(diào)度等工作,確保跨區(qū)作業(yè)機手安全有保障,收益有提高。
(二)抓好農(nóng)機駕駛操作人員培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。舉辦由小麥聯(lián)合收割機手、維修網(wǎng)點人員參加的“跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)班”,采取課堂講解與現(xiàn)場實際操作相結(jié)合的方式,培訓(xùn)內(nèi)容首先從熟悉收獲機的基本原理、實際操作技能、作業(yè)中常見故障的現(xiàn)象及排除方法開始,同時針對操作新手,組織有經(jīng)驗的跨區(qū)作業(yè)機手進行經(jīng)驗交流,結(jié)成幫扶對子,以老帶新,打消了新手對參加跨區(qū)作業(yè)不熟悉、掙不著錢的擔(dān)心,最后,由農(nóng)機監(jiān)理人員對機手進行安全法規(guī)教育并播放交通事故警示錄像片,提高機手駕駛操作技能和安全生產(chǎn)意識,增強廣大機手開展跨區(qū)作業(yè)的能力,降低外出作業(yè)的風(fēng)險。
(三)嚴格發(fā)證流程,做好全方位服務(wù)。按照“免費發(fā)放、程序規(guī)范、登記備案”的總體要求,嚴格農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放和管理,做到“一機一證”,相關(guān)信息錄入“全國農(nóng)機化綜合服務(wù)平臺”。在農(nóng)機綜合服務(wù)大廳設(shè)“平安農(nóng)機”辦理專柜,移動公司專門為機手辦理“平安農(nóng)機通”,及時為機手發(fā)布跨區(qū)作業(yè)服務(wù)信息、聯(lián)系電話、農(nóng)機安全知識、天氣預(yù)報等信息,聯(lián)系保險公司為機手辦理聯(lián)合收割機保險和駕駛?cè)藛T人身保險,全天24 小時為機手提供各種服務(wù)。
(四)加強部門協(xié)調(diào),抓好服務(wù)工作。一是結(jié)合小麥南北成熟期略有差別的特點,農(nóng)機部門在交通要道道口設(shè)立了農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)接待服務(wù)站,有計劃地接收、疏導(dǎo)、分配外來機械,為外地機手提供市場信息、技術(shù)指導(dǎo)、機具維修和應(yīng)急服務(wù)等配套服務(wù),營造良好的農(nóng)機作業(yè)環(huán)境,保障外來機車和機手的安全和權(quán)益。二是與公安交警配合,制止隨意上路攔機行為,依法打擊敲詐、搶劫機手等行為,為聯(lián)合收割機等農(nóng)機的安全轉(zhuǎn)移和作業(yè)創(chuàng)造有利條件。三是對跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機開展安全大檢查,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為,主要檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保不留死角,不走過場。特別是對機具的制動、轉(zhuǎn)向、燈光系統(tǒng)及安全防護設(shè)施等重點部位進行重點檢查,并層層建立農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,將農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任細化、量化,具體落實到人。
(一)跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機手信息不暢通。不同地區(qū)疫情防控要求不同,應(yīng)急預(yù)案不同,小麥機收信息尚未實現(xiàn)共享,需要跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機手信息閉塞,搜集防控信息困難,出行受阻,易出現(xiàn)防控信息重復(fù)登記、證明文件頻繁更新等降低工作效率。
(二)農(nóng)機手自我防護意識薄弱。部分農(nóng)機手認為疫情防控局勢趨于平穩(wěn),雖然是跨區(qū)作業(yè)但不是大范圍內(nèi)的人員流動,且作業(yè)時間地點固定,不會與外人過多接觸相對安全,防控意識薄弱,出發(fā)前缺乏防護物品,外出作業(yè)不戴口罩,體溫等健康狀況自我檢測形同虛設(shè),疫情防控存在隱患。
(三)聯(lián)防聯(lián)控機制不夠完善。農(nóng)村地區(qū)本就是疫情防控的薄弱點,農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)又會帶來人員流動,因為人員流動性大,停留時間短,難以引起重視,無法及時組建防控小組,存在防控漏洞。
(四)省、市、縣(區(qū))疫情防控政策差異影響農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)順暢開展。有的省、市、縣(區(qū))疫情防控政策要求較嚴,查驗外地進入人員7 日內(nèi)核酸檢測陰性證明,部分縣區(qū)要求48 小時核酸檢測陰性證明,符合要求方可進入本地。麥收期間時間緊,跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機手對當(dāng)?shù)匾咔榉揽睾怂釞z測采樣點不熟悉,核酸檢測信息上傳或取得48 小時核酸檢測陰性證明不及時,影響跨區(qū)作業(yè)開展。
(五)聯(lián)合收割機保有量逐年增多,跨區(qū)作業(yè)競爭激烈。部分地方聯(lián)合收割機保有量飽和,對外來聯(lián)合收割機依賴性降低,加上疫情防控需要,限制外來聯(lián)合收割機進入,跨區(qū)作業(yè)市場需求量縮小,競爭激烈。
(六)疫情下農(nóng)機手外出意愿降低。一是各地疫情防控政策要求限制,個別鄉(xiāng)村道路阻斷,行程碼、健康碼問題、核酸檢測陰性證明問題,減弱農(nóng)機手外出意愿。二是柴油價格高,雇用農(nóng)機手費用高,造成跨區(qū)作業(yè)成本高,外出跨區(qū)作業(yè)意愿低。
(一)及時更新發(fā)布跨區(qū)作業(yè)信息。全國及各省、市農(nóng)機化信息服務(wù)平臺要及時更新發(fā)布農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)信息,內(nèi)容包括各地小麥收割時間、作業(yè)規(guī)模、需求小麥聯(lián)合收割機數(shù)量、疫情防控政策等。
(二)加強跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機手培訓(xùn)。對外出進行跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機手進行強化培訓(xùn),內(nèi)容包括跨區(qū)作業(yè)安全操作技術(shù)、疫情防控知識等,同時強制要求外出作業(yè)必戴口罩,每日必測體溫。
(三)組建專業(yè)防控隊伍。成立農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機收服務(wù)和疫情防控小分隊,宣傳教育、劃片分包、及時對接、協(xié)調(diào)配合日常管控、農(nóng)機安全、生活服務(wù)、核酸檢測等工作,補強農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)疫情防控薄弱點,做到全員在線、沒有盲點。
(四)切實保障農(nóng)機正常作業(yè)秩序。各級政府對于跨區(qū)開展縣域轉(zhuǎn)運農(nóng)機作業(yè)的,要根據(jù)農(nóng)機作業(yè)人員實際行程、是否涉疫等情況,精準實施“即采即走即追”閉環(huán)通行管理,落實高速公路免費通行政策,不得簡單以農(nóng)機登記地、戶籍地、通信行程卡綠色帶星號為由限制跨區(qū)作業(yè)。
(五)引入聯(lián)合收割機作業(yè)地農(nóng)機部門、疫情防控部門做好接待服務(wù)和疫情防控。設(shè)立跨區(qū)作業(yè)接待服務(wù)站,加強對跨區(qū)作業(yè)人員的指引,引導(dǎo)其直接到約定的作業(yè)地塊,確保有序流動、定點作業(yè)。作業(yè)人員按照“點對點”和無接觸服務(wù)模式開展作業(yè)服務(wù),推行線上對接、作業(yè)費在線結(jié)算等無接觸服務(wù)方式,減少人員接觸。對跨區(qū)作業(yè)人員實行“即采即走即追”閉環(huán)管理。對持有48 小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、健康碼綠碼、體溫測量正常的農(nóng)機作業(yè)人員,允許農(nóng)機通行和下田作業(yè)。對核酸檢測結(jié)果超過48 小時的,可采用“核酸+抗原”的檢測方式,抗原檢測結(jié)果為陰性的要立即放行,不得以等待核酸檢測結(jié)果為由限制通行和作業(yè);同時實行動態(tài)追蹤機制,一旦核酸檢測結(jié)果為陽性,立即對跨區(qū)作業(yè)人員實施管控措施。對承運農(nóng)機裝備的車輛駕駛?cè)藛T實行同等管理,作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時為跨區(qū)作業(yè)人員提供核酸和抗原檢測服務(wù),對持檢測結(jié)果陰性證明的及時放行。