□ 成都 惠小洋 吳 媛

推進基層黨建工作與中心工作高度融合，是每個企業(yè)必須要深入思考的重要問題。現(xiàn)階段，我國企業(yè)基層黨建工作依然存在著“一手軟一手硬”、與中心工作呈現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象，為此，必須要實現(xiàn)基層黨建工作與中心工作相配合再到融合的轉(zhuǎn)變。要致力于基層黨建工作與中心工作的思想、目標(biāo)、機制、工作、品牌等各項內(nèi)容充分融合，以此來樹立正確的政治方向，保持基層黨建工作與中心工作互相促進、互相制約的工作常態(tài)。基于此，本文深入分析基層黨建工作與中心工作融合的重要性與現(xiàn)階段存在的問題，并提出幾點基層黨建工作與中心工作相融合的對策，以供參考。

隨著黨的十九大展開，新黨章中明確指出各企業(yè)中基層黨組織的未來工作方向，要求企業(yè)中的黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把握企業(yè)發(fā)展方向，管理企業(yè)發(fā)展大局，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析企業(yè)重大事項，并做出合理的對策，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作。如何將基層黨建工作與中心工作高度融合，充分發(fā)揮黨建的優(yōu)勢帶動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)階段每一個企業(yè)基層黨組織必須深入探討的重要課題。

一、基層黨建工作與中心工作融合的重要性

1.符合新時代的要求。“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”?；鶎狱h建工作與中心工作高度融合，是新時代徹底落實從嚴(yán)治黨、貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的必然要求。基層黨建工作與中心工作融合的深度，直接受到國企黨建優(yōu)勢發(fā)揮程度的影響。因此，加強基層黨建工作與中心工作相融合，也是貫徹從嚴(yán)治黨理念的效果標(biāo)識。

2.滿足基層黨組織的內(nèi)在要求。若想保障黨和國家的政策方針徹底落實在企業(yè)中，基層黨建必須要發(fā)揮黨的先進性與經(jīng)濟組織盈利性，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為首要任務(wù)開展基層黨建工作。在企業(yè)中心工作中，充分滲透基層黨建工作，以黨的先進性來推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，從而增強企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)造能力。

3.推進企業(yè)改革發(fā)展。我國企業(yè)現(xiàn)階段正在不斷深化改革，完善國有資產(chǎn)管理體制。因此，基層黨組織要將革新作為內(nèi)在動力，有機整合基層黨建工作各資源的優(yōu)勢，調(diào)動各方的智慧和力量，圍繞企業(yè)中心開展工作，匯聚企業(yè)發(fā)展的合力，做到基層黨建工作起到推動企業(yè)改革發(fā)展的重要作用。

4.提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)提升自身經(jīng)濟效益，才能為筑牢黨執(zhí)政提供重要的經(jīng)濟基礎(chǔ)。將從嚴(yán)治黨的發(fā)展理念徹底融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，才能夠發(fā)揮基層黨建工作的實效性，確保黨建工作能夠成為提升企業(yè)核心競爭力與自身價值的重要因素，提升企業(yè)核心競爭力的同時保證國有資產(chǎn)的增值保值。

二、現(xiàn)階段基層黨建工作與中心工作融合存在的問題

1.基層黨建工作意識較弱?，F(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)中的黨組織人員黨建工作意識較弱，認為若是過多看重基層黨建工作會為企業(yè)發(fā)展帶來不利因素，為生產(chǎn)運營工作添亂。由于基層黨建工作意識較弱，對企業(yè)政治方面的工作重視程度不足，造成企業(yè)中普遍存在著重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨組織建設(shè)的問題，甚至弱化了基層黨組織實際效能。

2.基層黨建工作動力不足。在加強基層黨建工作與中心工作融合過程中，一些企業(yè)管理人員認為只要基層黨建工作積極配合中心工作就可以，這種錯誤的認知往往導(dǎo)致基層黨建工作處在被動的狀態(tài)上，被動的接受和開展相關(guān)工作，嚴(yán)重影響了基層黨建工作的實際效能。同時，企業(yè)基層黨組織在中心工作中抓黨建的過程上，缺乏有效抓手，無法準(zhǔn)確找到結(jié)合點，導(dǎo)致造成了被動多，主動少地應(yīng)付局面。

3.基層黨建工作創(chuàng)新能力差。企業(yè)基層黨建工作中，由于部分黨建人員個人水平低，綜合素質(zhì)弱的問題，導(dǎo)致在實際工作中局限性太強，無法找到正確的工作載體，依舊利用傳統(tǒng)的工作手段，基層黨建工作缺乏創(chuàng)新，并且融入中心工作的路徑也較少，不符合新時代發(fā)展的需求，降低了企業(yè)中基層黨建工作的價值和作用，更沒有結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點而形成獨具特色的基層黨建工作模式。

三、基層黨建工作與中心工作融合的對策

1.確立正確的政治方向。首先，企業(yè)基層黨組織要突出自身的政治功能，以政治建設(shè)為首要任務(wù)，不斷強化主業(yè)意識，做好基層黨建學(xué)習(xí)研究的重要任務(wù)。其次，要求企業(yè)中各職能部門在基層黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作開展企業(yè)的生產(chǎn)運營工作。再其次，強化基層黨建工作與中心工作的融合理念，調(diào)動企業(yè)管理層融合的積極性，并且完善相關(guān)的責(zé)任體系，將基層黨建工作任務(wù)和指標(biāo)明確劃分，以考評打分的方式促使相關(guān)工作人員能夠各司其職，發(fā)揮企業(yè)各部門的積極作用。

2.黨政同向發(fā)展。企業(yè)要堅持黨政目標(biāo)統(tǒng)一的發(fā)展理念，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將中心工作的重難點作為基層黨建工作與中心工作的融合點，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，并將其積極融入到企業(yè)改革發(fā)展的所有環(huán)節(jié)中。同時，堅持基層黨建工作與中心工作的考核統(tǒng)一，基層黨建工作要將中心工作作為重要的平臺，將基層黨建工作的考核結(jié)果與中心工作的考核結(jié)果同步。考核企業(yè)基層黨員政治思想、組織作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容時，要結(jié)合其在中心工作中是否貫徹落實國家的政策方針與上級部門的決策部署。在選拔企業(yè)管理人員時也要參考基層黨建工作的考核結(jié)果，優(yōu)先任用優(yōu)秀黨員，將生產(chǎn)經(jīng)營工作的績效也作為評價優(yōu)秀黨員的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3.將教育培訓(xùn)作為紐帶。企業(yè)基層黨組織要結(jié)合內(nèi)部黨員的實際工作狀態(tài)與思想層次，開展有針對性的教育培訓(xùn)活動。結(jié)合企業(yè)中崗位、層次、類別不同需求，鼓勵員工積極參加教育培訓(xùn)活動，以此來提高員工的工作能力與思想道德政治素質(zhì)。同時，以嚴(yán)抓日常管理的方式促進基層黨建工作與中心工作相融合，制定黨員日常行為和積分管理制度，使企業(yè)基層黨組織生活有跡可循，工作更加透明化。企業(yè)也可以適當(dāng)建立激勵考評機制，將員工的績效考評與薪酬相關(guān)聯(lián)，工作業(yè)績好，薪酬就會增加，工作業(yè)績差，就會降低薪酬；完善基層員工工作機制，改善員工工作環(huán)境與條件，通過落實員工帶薪休假制度等，提升基層員工的幸福感和參與感，從而提升工作的積極自主性。

總之，基層黨建工作與中心工作相融合，是未來新時代發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)相關(guān)工作人員要正確認知基層黨建工作與中心工作融合的重要性，并深入分析現(xiàn)階段融合中存在的問題，從而提出有效解決措施。通過確立正確的政治方向、黨政同向發(fā)展和以教育培訓(xùn)做為紐帶的措施，實現(xiàn)基層黨建工作與中心工作的深度融合。