文 ｜ 中國海洋石油集團有限公司團委

中國海油團委堅持以青年為本，落實青年優(yōu)先發(fā)展理念，努力為青年接續(xù)奮斗加油鼓勁，為青年開拓視野搭臺鋪路，為青年走向未來賦能聚智。積極融入公司青年人才隊伍建設全局，充分發(fā)揮共青團緊密聯(lián)系青年、善于發(fā)動青年的組織優(yōu)勢，聚焦青年后備人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用等關鍵環(huán)節(jié)突破見效，逐步形成培養(yǎng)、選拔、推薦、使用青年人才的暢通渠道，多措并舉助力青年成長成才。

思想“筑基”、雙導師“賦能”帶培共舉“集聚人”

中國海油團委始終將青年思想政治建設擺在突出位置，扎實推進青年精神素養(yǎng)提升工程實施，助力青年常學常新、學深悟透、知行合一，真正實現(xiàn)青年思想信念在學習中深化、在實踐中磨礪、在修身中篤行。

深化思想引領，持續(xù)“植苗”“育苗”。實施新入職青年員工精神素養(yǎng)提升“青苗行動”計劃，出臺《中國海油新入職青年員工精神素養(yǎng)提升“青苗行動”工作方案》，對標對表國資委黨委關于青年精神素養(yǎng)提升工作要求，從海油青年入職第一天起就加強思想引領、體現(xiàn)組織關愛，幫助他們系好入職“第一?？圩印?、上好入職“第一堂課”。

創(chuàng)新雙導師制，持續(xù)“培苗”“護苗”。實施“雙導師培養(yǎng)”計劃。根據員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、日常工作表現(xiàn)及考核成績，綜合考量，分級匹配“思想導師”和“業(yè)務導師”，幫助員工避免本領恐慌、規(guī)劃恐慌，進一步增強培養(yǎng)的精準性和有效性，深化富有海油特色的師徒文化。

堅持多維培養(yǎng)，持續(xù)“壯苗”“成苗”。堅持從未來發(fā)展、眼界拓寬、身心健康等方面為青年鋪路搭橋，落實中央企業(yè)青年精神素養(yǎng)提升工程方案，通過青年興趣小組、青馬工程等載體，打造復合型人才。中海油服團委打造首個中國海油青年之家暨青年精神素養(yǎng)提升實體場所，設置講習所、藍色書房等場所，打造“家文化”。海油國際堅持將青年“在四海培養(yǎng)，在國際成長”，建立四海聯(lián)合培養(yǎng)模式，打造移動式“培訓站”，幫助青年員工盡快成長成才。

崗位練兵“搭臺”學干結合“助力人”

中國海油團委以企業(yè)“搭臺”、青年“唱戲”形式，聚焦“后浪”入海，建立匹配青年發(fā)展的競賽工作機制，逐漸形成了三級單位全員賽、二級單位精英賽、集團公司最終賽“三步走”的競賽培養(yǎng)機制，激發(fā)青年活力，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

搭臺培“根”，為青年鍛造才干。對標業(yè)務發(fā)展和崗位履職要求，利用海學網等開展理論學習、管理能力、溝通表達、職業(yè)分享等系列線上線下課程，幫助青年員工從思想上、理論上、技能上有新提高，增強工作本領，鍛造青年才干，為青年實現(xiàn)自身價值打下堅實基礎。

搭臺織“翼”，為青年展現(xiàn)風采。通過配套制定《職業(yè)技能競賽管理辦法》，每年舉辦各類技能競賽近百次，積極推動廣大青年員工技能提升、素質提升，培養(yǎng)造就了全國勞動模范、全國五一勞動獎等一大批優(yōu)秀先進青年典型。有限天津分公司連續(xù)12年舉辦技能競賽，有限湛江分公司每年參加競賽的人數比例達75%，“三步走”機制培養(yǎng)出來的技能人才比例占員工比例56.64%。中海油服團委通過職業(yè)技能競賽發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，超過50%的獲獎人員得到了晉升，培養(yǎng)出2名“海油工匠”和1名全國能源化學地質系統(tǒng)“大國工匠”。

搭臺鑄“魂”，為青年匯聚力量。堅持黨建帶團建，堅持把匯聚青年力量、提升青年凝聚力作為出發(fā)點，進而打造有本領、有擔當的青年團隊，實現(xiàn)青年與企業(yè)的共同成長、同步發(fā)展。中海實業(yè)以黨支部帶頭創(chuàng)新、黨員帶頭創(chuàng)效為途徑，依托“青年文明號”“青年先鋒”等爭創(chuàng)活動，支持幫助優(yōu)秀青年崗位能手等以“帶頭人引領”模式，組建先鋒隊伍、創(chuàng)新創(chuàng)效實驗室，促進形成“技藝傳承、技能攻關”的技能人才培養(yǎng)模式。

揭榜掛帥“聚智”創(chuàng)新實踐“激勵人”

“揭榜掛帥”已成為公司促進青年科技人才創(chuàng)新創(chuàng)效的重要載體，通過科研組織和管理改革激發(fā)創(chuàng)新活力，有效促進“產學研”深度融合發(fā)展。

聚焦生產，自提課題著眼“小、實、新”。聚焦攻關能夠在較短時間內解決生產的“瓶頸”問題，目的明確、目標清晰、針對性與結果導向性強，把解決實際問題作為學習提升過程，充分發(fā)揮青年主觀能動性。自2021年以來，百余項課題成功應用于工作實踐，培養(yǎng)帶動了青年人才和科研團隊快速成長，顯著提升了企業(yè)核心競爭力。“于萌青年創(chuàng)新工作室”10項課題實現(xiàn)產值拉動1500萬元，獲得了市局級技術革新獎2項、三新三化獎1項、職工創(chuàng)新創(chuàng)效獎2項等多個獎項，于萌本人也獲得天津市2022年“最美科技工作者”稱號。

圖 ｜ 新員工職業(yè)技能競賽現(xiàn)場

聚焦前沿，揭榜課題解決“卡脖子”。通過放榜揭榜等持續(xù)創(chuàng)新科研項目管理模式，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，推動科技攻關創(chuàng)新與成果轉化應用。研究總院組織推進以項目長負責制為核心的“揭榜掛帥”機制改革，試行“揭榜掛帥”機制項目達到139個，建立健全了包含23項管理制度的項目長負責制制度體系，為集團公司科研組織和管理改革提供“總院經驗”和“總院模式”。李彧青年創(chuàng)新工作室《國際信托監(jiān)管經驗與啟示》課題成果被立法機關、監(jiān)管部門采納，作為未來法律修改、政策制定的依據。

青春孕育無限希望，青年創(chuàng)造美好明天。中國海油團委多措并舉助力青年員工成長成才，青年員工也在工作中傳承石油精神、發(fā)揚海油精神、展現(xiàn)“出于藍、勝于藍”的海油青年精神，不斷為中國海油的高質量發(fā)展和全面建設社會主義現(xiàn)代化國家貢獻青春力量。