黃淳

（湖南省建筑設計院集團股份有限公司，長沙 410000）

1 引言

當下，隨著我國“十四五”規(guī)劃的深度布局，我國在海內外基礎建設投資金額的增加，建設項目也逐漸增多，為加強項目資源的合理分配，提高項目綜合效益，推動我國建筑行業(yè)邁向高水平、高質量發(fā)展，實現(xiàn)對海內外項目的跨越式發(fā)展，我國建筑企業(yè)也在逐漸探尋相應的發(fā)展模式。EPC 總承包模式在我國已經(jīng)應用了約20 年，人們已經(jīng)積累了大量的成功經(jīng)驗，EPC 總承包模式由于能夠大量節(jié)約成本、更好地確保質量、大大縮短工期，并能快速促進分包的施工積極性，實現(xiàn)設計、采購、施工統(tǒng)籌安排等，逐漸成為工程承發(fā)包主流，在我國形成了一大批EPC 總承包企業(yè)[1]，并已廣泛應用于一些大型工程項目。2004 年，由建設部發(fā)布《提出的項目管理措施》并在2005 年實施了《建議加快建筑業(yè)改革發(fā)展》，建議進一步推廣總承包建設方法，目前，我國總承包發(fā)展模式已經(jīng)逐漸完善。但作為項目建設過程中的重要組成部分，能否使項目建設順利進行，在很大程度上不僅僅取決于EPC 總承包管理模式，還與相關者的管理水平息息相關[2]。對于業(yè)主而言，EPC 總承包管理模式較傳統(tǒng)總承包模式盡管能夠大大降低組織協(xié)調工作量，使責任更為明確，但卻無法保證項目進展以動態(tài)形式展現(xiàn)出來。因此，本文以鳳凰古城旅游保護設施建設項目為對象，探究了基于大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下EPC 總承包項目安全生產(chǎn)管理技術要點，分析了相關管理技術的應用前景，并為相關EPC 總承包項目管理的發(fā)展奠定了基礎。

2 國內EPC 總承包模式安全管理問題

據(jù)統(tǒng)計，房屋市政工程領域，2021 年第一季度，便發(fā)生較大安全事故7 起，并直接導致28 人死亡。由此可見，工程安全事故對人們生命財產(chǎn)的安全威脅之大。

之所以會導致如此之多的安全事故，主要原因是施工環(huán)境處于露天、高空、地下工程、多種多設備交叉，強度高、難度大、風險大。事故影響主要包括以下方面：（1）造成人員財產(chǎn)損失較大，施工進度受阻。（2）施工質量無法保證，導致企業(yè)信用度降低。

3 EPC 總承包模式概念

EPC 又稱為設計—采購—施工EPC 總承包模式，具體指業(yè)主將整個項目的設計、材料設備采購、施工工作交給同一個總承包商，并由該承包商進行統(tǒng)一發(fā)包的模式。一個EPC 項目是一個復雜的獨一無二的產(chǎn)品開發(fā)，并由大量相互連接的子系統(tǒng)和組件組成，需要大量的人力以及財力的準備。其中，工程/設計（E）是指業(yè)主或開發(fā)商的需求、愿望被定義、量化的過程，并將其傳達給建筑商或承包商。（P）主要包括采購/物流活動，包括采購、承包和現(xiàn)場材料管理。根據(jù)各分項的性質，承包商進行發(fā)包，并收集相關設備和材料。EPC 發(fā)展至今，大體可以分為以下兩種。

3.1 傳統(tǒng)施工總承包模式（GC）

傳統(tǒng)施工總承包模式流行于19 世紀初，在當時，因為該模式流程簡單、組織順序嚴格且單一，因此，在國內外都比較通用，其組織結構圖如圖1 所示。但這種傳統(tǒng)模式的應用主要在工程項目實施之前，對于工程項目的實施過程往往無法進行有效約束，進而容易導致承包單位在利益的驅使下，不僅缺乏對質量的把控，還將有損業(yè)主的利益。

圖1 傳統(tǒng)施工總承包模式結構圖

3.2 EPC 工總承包模式

EPC（Engineering Procurement Construction）譯為設計、采購、施工，是指在業(yè)主的委派合同下，承包公司按照合同內容對工程項目進行設計—采購—施工管理，業(yè)主通常只對總成本進行控制，并通過總承包單位監(jiān)督控制工程進度、施工質量等[3]。在EPC 模式中，項目的設計、采購以及施工3 個要素均是重要環(huán)節(jié)。EPC 中的E 代表Engineering，直譯是工程的意思，但在EPC 中代表整個項目的建設的設計工作；P 代表Procurement，直譯為采購，即對建筑設備以及材料的采購，主要包含對項目起著關鍵作用的專業(yè)設備以及相關材料的采購；C 代表Construction，翻譯為“建設、施工”，主要包含工程建設中基礎設施的施工、基礎裝備的安裝、試測以及相關人員的技術培訓等。這種工程總承包模式是在上一種模式的基礎之上做出改進發(fā)展而來，設計貫穿在EPC 工總承包模式的始終，這樣使得EPC 工總承包模式無論在項目的任何階段，都能隨時做出相應調整，以確保項目向著良性方向發(fā)展，在保證業(yè)主利益的前提下，也能滿足施工企業(yè)的利益訴求，這也是目前國內最為流行的施工總承包模式之一。其組織結構圖如圖2 所示。

圖2 EPC 工總承包模式結構圖

4 大數(shù)據(jù)技術

無論是傳統(tǒng)施工總承包模式（GC）還是EPC 工總承包模式，由于工程建設項目的體型龐大，若按傳統(tǒng)的分析方法和手段進行數(shù)據(jù)處理，不僅對于人力、物力、財力是一種消耗，并且各承包商之間無法協(xié)作，更無法從設計到采購再到施工做出系統(tǒng)的優(yōu)化設計。因此，本文通過引入大數(shù)據(jù)技術，利用其在數(shù)據(jù)方面的高度整合能力，以及快速提取優(yōu)化能力對建設項目過程中的龐大而又離散的數(shù)據(jù)進行收集、整合，并進行有效分析輸出。

5 大數(shù)據(jù)技術+EPC 工程總承包項目安全生產(chǎn)管理應用

5.1 項目概況

鳳凰古城旅游保護設施建設項目位于鳳凰縣沱江鎮(zhèn)城北，項目用地西面為鳳凰大道，東南角為新規(guī)劃進入鳳凰古鎮(zhèn)的隧道出口，用地區(qū)域位置優(yōu)越，交通便利。

項目工程用地面積121 132.45 m2，總建筑面積95 521.75 m2，是集游客、休閑、娛樂、商務于一體的游客服務中心。本項目地上部分布置了游客服務中心和室外大型旅游大巴車停車坪。游客服務中心北部主要為餐飲和辦公區(qū)，中部為游客服務中心，南部為超市及少數(shù)辦公區(qū)域。

5.2 項目安全生產(chǎn)管理方式

項目建設中采用的是（設計牽頭）EPC 總承包模式，業(yè)主通過與總承包方建立合同關系，并將項目設計單位作為總承包聯(lián)合體牽頭人充分發(fā)揮設計牽頭、技術引領、深度融合的優(yōu)勢，通過對項目前期及進程中的數(shù)據(jù)收集，利用大數(shù)據(jù)分析技術對現(xiàn)有設計進行優(yōu)化，并進一步督導施工，促使設計、施工、采購無縫對接，從而確保項目各方面滿足合同要求。

5.3 項目安全生產(chǎn)管理過程中存在的危險性分析

本項目為旅游服務項目，在項目建設中，應著重考慮項目建設中的安全生產(chǎn)管理以及項目運營中的安全生產(chǎn)管理。

在項目建設過程中，容易安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、車輛火災事故、火災爆炸事故、機械傷害事故等。為此，從安全角度出發(fā)，可通過BIM 等數(shù)字化技術對項目施工中可能出現(xiàn)的安全問題進行模擬施工，盡量規(guī)避施工中的安全問題。

在項目建設完成投入運維之后，根據(jù)項目性質特點（該項目接待人員復雜，在旅游旺季時，人流、車流量大，突發(fā)性事故常遇，且無法預知），為了預防項目發(fā)生意外情況，或者在項目發(fā)生意外時能得到及時處理和應急響應，制訂了相關預案，基于數(shù)字技術成立了綜合治理領導快速小組，實施對外聯(lián)絡和現(xiàn)場救護及控制。

5.4 大數(shù)據(jù)技術在鳳凰古城旅游EPC 總承包項目上應用

結合BIM 技術及大數(shù)據(jù)管理技術，通過對建筑所在場地進行分析，明確設計要求，確立以“新鳳凰- 槃鳳凰涅，剖析古鎮(zhèn)文化、組織八方交通、展現(xiàn)時代鳳凰”的基本設計策略。綜合以上要求，以revit 族數(shù)據(jù)為基礎，對鳳凰古城旅游項目建立相關安全數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)內容含鳳凰古城旅游項目的主體結構框架數(shù)據(jù)、混凝土材料等主要材料性能數(shù)據(jù)以及環(huán)境數(shù)據(jù)、人流數(shù)據(jù)、場地施工等數(shù)據(jù)。

基于此數(shù)據(jù)庫對項目施工情況進行模擬分析，包括對項目的施工以及運維等情況進行模擬，對大數(shù)據(jù)進行分析，對項目實施過程中危大工程及重大危險源進行識別并制定防治措施；同時，在項目進行前及進行階段，時刻保持對相關數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的更新，并在實施階段對更新數(shù)據(jù)庫進行項目建設安全性分析，以此循環(huán)，確保項目的可持續(xù)性與安全性。

6 結語

從當代世界文明和工業(yè)趨勢的角度來看，安全已然擺在工業(yè)發(fā)展的首位。因此，在工程建設方面，必須確保工程的安全建設以及安全運行，以有效保護人類的安全和健康，保護社會的安全和穩(wěn)定。綜上，在經(jīng)歷高質量的工業(yè)化和城市快速發(fā)展的中國，應充分發(fā)揮市場機制，提高大數(shù)據(jù)技術在項目安全生產(chǎn)管理中的應用，實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。