龍 姍,張?jiān)茖?,歐陽(yáng)紅祥
(1.湖南城市學(xué)院 管理學(xué)院,湖南 益陽(yáng) 413000;2.河海大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 南京 210000)
建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)布置、流程、指令等具有復(fù)雜性,且多為露天作業(yè)、易受氣候影響,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、施工機(jī)械品類多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)成為工作風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)之一,安全生產(chǎn)仍是建筑施工企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。根據(jù)住建部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),近十年來(lái),建筑業(yè)死亡人數(shù)與安全事故并沒(méi)有明顯的下降趨勢(shì),死亡人數(shù)在600~1000內(nèi)波動(dòng)。傳統(tǒng)安全管理理念認(rèn)為事故的發(fā)生源自人和物兩個(gè)方面,提出“物因環(huán)境”的改善能有效降低安全事故的發(fā)生[1],但本質(zhì)上由物引起的后果也部分來(lái)自于人的行為。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目組織的安全管理,需要項(xiàng)目管理方加強(qiáng)安全監(jiān)管,也需要施工方主動(dòng)參與安全管理。21世紀(jì)初期,有學(xué)者提出安全公民行為概念,包含安全服從與安全參與兩個(gè)維度[2]。此后有學(xué)者提出安全績(jī)效概念,定義其為所有安全相關(guān)行為效果的總和[3],用以衡量企業(yè)安全管理水平的高低。
無(wú)論是理論還是實(shí)踐,建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)的影響因素、安全投入、優(yōu)化控制等方面均取得了豐富成果[4-5],但也發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)施提供的安全邊際效應(yīng)并不隨著投入的增多而提高,“物因”環(huán)境的改善存在限度,“人因”環(huán)境的影響得到廣泛關(guān)注。20世紀(jì)80年代后期,更多目光轉(zhuǎn)向積極組織行為學(xué),學(xué)者們提出真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、倫理型領(lǐng)導(dǎo)等具有積極特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)行為,認(rèn)為其對(duì)于組織績(jī)效具有正向影響[6]。積極的組織領(lǐng)導(dǎo)行為有利于員工積極心理狀態(tài)的開(kāi)發(fā)與形成,促進(jìn)其積極、主動(dòng)參與安全管理。
倫理型領(lǐng)導(dǎo)由來(lái)已久且頗具中國(guó)文化色彩,管理人員的倫理型特征使其更易獲得員工的信賴與遵從。倫理型領(lǐng)導(dǎo)具備高尚的道德品質(zhì),強(qiáng)調(diào)規(guī)則的執(zhí)行,提倡員工的利他精神,鼓勵(lì)做出對(duì)組織和他人有利的事。德治自古受到推崇,注重領(lǐng)導(dǎo)者的德行,筆者嘗試將倫理型領(lǐng)導(dǎo)引入安全管理領(lǐng)域中,探索倫理型領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)及維度劃分、倫理型領(lǐng)導(dǎo)及各維度對(duì)安全績(jī)效的影響,再以安全氛圍為中介變量,驗(yàn)證各維度在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與施工企業(yè)安全績(jī)效影響關(guān)系中發(fā)揮的中介效應(yīng)。根據(jù)對(duì)建筑施工企業(yè)的實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,進(jìn)一步分析研究結(jié)果及管理啟示,為建筑施工企業(yè)的安全管理提供參考依據(jù)。
倫理型領(lǐng)導(dǎo)早期被認(rèn)為是一種思考方式。隨后,國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同維度對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵進(jìn)行研究,TREVINO等在文獻(xiàn)[8]中認(rèn)為倫理型領(lǐng)導(dǎo)包含道德的管理者及道德的個(gè)體兩個(gè)維度。RESICK等在文獻(xiàn)[12]通過(guò)對(duì)全球管理者進(jìn)行實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)在不同文化背景下具有共性,并提出了四維度模型。黃杰在文獻(xiàn)[10]中提出了基于中國(guó)國(guó)情的三維度模型。
具體的倫理型領(lǐng)導(dǎo)維度梳理如表1所示。
表1 倫理型領(lǐng)導(dǎo)維度
筆者研究的倫理型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵和維度應(yīng)涵蓋3個(gè)方面:①是擁有領(lǐng)導(dǎo)美德的“道德人”,能夠在日常中做到內(nèi)外一致,有著高尚的倫理道德意識(shí),真誠(chéng)可信任;②表現(xiàn)出利他主義觀,這是我國(guó)文化中千百年來(lái)獨(dú)有的和企業(yè)持續(xù)注重的一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不僅僅關(guān)注個(gè)人利益,更要關(guān)注他人利益,并在下屬中傳播;③善于集體激勵(lì),是“道德守護(hù)者”,通過(guò)正負(fù)激勵(lì)措施,強(qiáng)化組織倫理規(guī)則,使員工必須遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,保持與企業(yè)價(jià)值觀一致,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此,筆者將倫理型領(lǐng)導(dǎo)分為領(lǐng)導(dǎo)美德、利他主義、集體激勵(lì)三個(gè)維度。
安全績(jī)效早期主要以某項(xiàng)工作實(shí)施期間出現(xiàn)的傷病、安全事故等造成的損失進(jìn)行測(cè)量,是衡量安全生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)。從組織管理角度出發(fā),廖中舉等[15]提出安全績(jī)效是安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)行有效性的重要評(píng)價(jià)指標(biāo),安全目標(biāo)的達(dá)到與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施緊密相關(guān);MICHAEL等[16]提出安全績(jī)效也包括個(gè)人安全行為與結(jié)果。企業(yè)的安全績(jī)效既關(guān)乎于組織管理、也在于個(gè)體行為,目前尚未形成統(tǒng)一的定義,筆者對(duì)建筑施工企業(yè)安全績(jī)效的研究側(cè)重事故的預(yù)防,將安全績(jī)效定義為依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)對(duì)企業(yè)安全管理系統(tǒng)和員工安全行為現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的測(cè)量結(jié)果,分為安全管理系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效和安全行為績(jī)效兩個(gè)維度。前者為企業(yè)安全方面的制度、風(fēng)險(xiǎn)控制方案、管理措施、防護(hù)裝置等的有效性;后者為工人在施工過(guò)程中安全方面的參與、遵守、態(tài)度及行為等相關(guān)的情況。
社會(huì)認(rèn)知理論指出,個(gè)體的行為受自身經(jīng)歷與對(duì)他人的觀察學(xué)習(xí)影響,管理者具備的美德、利他精神能對(duì)員工產(chǎn)生榜樣作用[17],對(duì)員工的安全行為產(chǎn)生積極影響,增強(qiáng)員工的安全心理和安全認(rèn)知,促進(jìn)工人表現(xiàn)出更高水平的安全行為[18]。倫理型領(lǐng)導(dǎo)利用自身職權(quán)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作行為進(jìn)行判斷,參與制定合乎倫理的企業(yè)規(guī)則,在保證自身行為與人際關(guān)系中的示范合乎規(guī)范的同時(shí),能通過(guò)強(qiáng)化、雙向溝通與決策促進(jìn)下屬的類似行為[19]。在建筑施工企業(yè)中,若管理者具備正直、誠(chéng)信等美德,注重集體利益,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員給予關(guān)懷,制定合乎倫理的安全準(zhǔn)則,以身作則并貫徹落實(shí),不僅能促進(jìn)安全管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,也能使員工的安全行為向規(guī)范靠近;同時(shí),根據(jù)員工的安全行為給予相應(yīng)的正負(fù)激勵(lì)措施,能使安全規(guī)則得以強(qiáng)化,增強(qiáng)組織認(rèn)同感?;诖斯P者提出以下假設(shè):
假設(shè)1倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全績(jī)效具有顯著的正向作用。
假設(shè)1a-1c領(lǐng)導(dǎo)美德/利他主義/集體激勵(lì)對(duì)安全管理系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效和安全行為績(jī)效具有顯著的正向作用。
“安全氛圍”最早由ZOHAR[20]提出,認(rèn)為是組織成員對(duì)環(huán)境中的所有危險(xiǎn)的感知總和,其后于2010年對(duì)該定義中危險(xiǎn)感知的途徑加以完善,認(rèn)為組織成員的危險(xiǎn)共識(shí)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向、教育、溝通、激勵(lì)等方式形成。也有學(xué)者從組織角度切入提出安全氛圍是安全方面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)水平的客觀認(rèn)知,脫離于個(gè)體,即企業(yè)現(xiàn)有的安全文化和行為管理狀況[21]。關(guān)于安全氛圍維度的劃分和測(cè)量尚未形成統(tǒng)一定論,較有代表性的安全氛圍測(cè)量量表有ZOHAR依據(jù)Israel企業(yè)提出四十問(wèn)題八維的安全氛圍量表。已有研究多從組織管理、環(huán)境、個(gè)人三個(gè)方面展開(kāi),測(cè)量指標(biāo)主要包括管理者對(duì)安全的承諾、員工參與、安全溝通、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)感知等?;仡櫸墨I(xiàn)綜述,筆者將施工企業(yè)安全氛圍定義為工人對(duì)所處環(huán)境的危險(xiǎn)感知及對(duì)施工環(huán)境的客觀評(píng)價(jià),分為以下四個(gè)維度:①管理層承諾,是組織管理層為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提出的安全承諾完成度情況,體現(xiàn)的是組織整體對(duì)于安全的重視程度;②安全交流,是工友之間、上下級(jí)之間、企業(yè)內(nèi)外利用一定的渠道進(jìn)行有關(guān)安全方面經(jīng)驗(yàn)、資料、意見(jiàn)和知識(shí)等內(nèi)容的溝通,從而達(dá)到相互理解、增強(qiáng)共鳴,以形成安全生產(chǎn)工作的合作共贏;③安全意識(shí),是工人內(nèi)心具備“施工一定要安全”的態(tài)度以及看法,也是工人對(duì)于施工表現(xiàn)造成自身或工友人身傷害的潛在危險(xiǎn)的預(yù)警和自我保護(hù)本能;④施工環(huán)境,是指施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀安全水平,包括機(jī)械的安全運(yùn)行、施工材料的放置、防護(hù)設(shè)備的布局等等。
(1)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全氛圍。安全氛圍通常受到作業(yè)環(huán)境和安全隱患問(wèn)題的影響,表現(xiàn)為人與組織在特定時(shí)間段對(duì)周圍安全狀況的認(rèn)知。個(gè)體對(duì)于安全氛圍的營(yíng)造感知極為敏銳,領(lǐng)導(dǎo)者在組織管理過(guò)程中,可通過(guò)采取積極手段來(lái)營(yíng)造組織環(huán)境,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于此筆者提出以下假設(shè):
假設(shè)2倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全氛圍具有顯著的正向作用。
假設(shè)2a-2d倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層承諾/安全交流/安全意識(shí)/施工環(huán)境具有顯著的正向作用。
(2)安全氛圍與安全績(jī)效。企業(yè)安全氛圍對(duì)安全管理系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效、員工安全行為間的影響關(guān)系已得到學(xué)者一致認(rèn)同,ZOHAR等認(rèn)為安全氛圍通過(guò)員工產(chǎn)生的期待進(jìn)一步影響其安全行為?;诖斯P者提出假設(shè)3:
假設(shè)3安全氛圍對(duì)安全績(jī)效具有顯著的正向作用。
在建筑施工企業(yè)中,管理層承諾體現(xiàn)了組織對(duì)于安全的重視程度及安全態(tài)度,能使工人產(chǎn)生積極反應(yīng),促進(jìn)安全管理制度的積極實(shí)施;安全交流能反映員工對(duì)于安全行為的認(rèn)知與相互之間的共識(shí);安全意識(shí)即員工對(duì)自身或工友人身傷害潛在危險(xiǎn)的預(yù)警和自我保護(hù)的本能,良好的安全交流與安全意識(shí)能促進(jìn)形成互幫互助的良性行為,提高企業(yè)安全績(jī)效;而施工環(huán)境則是安全施工的必要條件,對(duì)施工企業(yè)的安全績(jī)效具有決定性影響?;诖斯P者提出如下假設(shè):
假設(shè)3a-3d管理層承諾/安全交流/安全意識(shí)/施工環(huán)境對(duì)安全績(jī)效具有顯著的正向作用。
(3)安全氛圍的中介效應(yīng)。倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全績(jī)效具有直接影響,也能通過(guò)中間變量間接產(chǎn)生影響,有學(xué)者提出倫理氛圍可以在倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬不正當(dāng)表現(xiàn)的作用關(guān)系中充當(dāng)中間變量,作用于兩者之間的促進(jìn)關(guān)系[22]。倫理型領(lǐng)導(dǎo)的倫理特征會(huì)影響組織氛圍的形成,領(lǐng)導(dǎo)的管理行為通過(guò)安全氛圍的中介作用對(duì)員工的安全行為產(chǎn)生影響,作用于企業(yè)安全績(jī)效?;谝陨戏治觯P者提出以下假設(shè):
假設(shè)4安全氛圍在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效影響關(guān)系中發(fā)揮中介效應(yīng)。
假設(shè)4a-4d管理層承諾/安全交流/安全意識(shí)/施工環(huán)境在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效的影響關(guān)系中發(fā)揮中介效應(yīng)。
本文假設(shè)模型如圖1所示。
圖1 研究假設(shè)模型
調(diào)研對(duì)象為施工現(xiàn)場(chǎng)的一線工人和中基層管理者,為保障研究結(jié)果更具科學(xué)性與合理性,實(shí)證部分分為預(yù)調(diào)研與正式調(diào)研兩個(gè)階段,正式調(diào)研前通過(guò)預(yù)調(diào)研結(jié)果對(duì)問(wèn)卷題項(xiàng)進(jìn)一步優(yōu)化。預(yù)調(diào)研樣本來(lái)自湖南省某施工企業(yè),共發(fā)放問(wèn)卷100份,回收87份,其中有效問(wèn)卷80份。通過(guò)SPSS20.0計(jì)算各題項(xiàng)的CITC值和Cronbach′sα的值,根據(jù)信度分析結(jié)果對(duì)問(wèn)卷題項(xiàng)進(jìn)行凈化(CITC值小于0.3且該項(xiàng)刪除后Cronbach′sα值變大)。對(duì)凈化后所有題項(xiàng)做探索性因子(EFA)分析,根據(jù)主成分分析法并將方差最大旋轉(zhuǎn),進(jìn)一步計(jì)算KMO值及Bartlett’s球體統(tǒng)計(jì)值,經(jīng)驗(yàn)證效度滿足要求,形成正式調(diào)研的問(wèn)卷。
正式調(diào)研階段樣本來(lái)自湖南省、江蘇省、上海等地的施工企業(yè),通過(guò)電子問(wèn)卷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放兩種方式獲取。共發(fā)出問(wèn)卷370份,回收340份,其中有效問(wèn)卷325份,有效回收率達(dá)88%,滿足不小于題目數(shù)五倍要求。正式調(diào)研樣本中男性占82.7%、國(guó)有企業(yè)占72.0%、從業(yè)時(shí)間3~5年占34.7%、普工占72.3%,故此次調(diào)研的樣本主要是40歲以下的男性工作人員,以國(guó)企為主,有工作經(jīng)驗(yàn)的一線工人和工長(zhǎng)居多。
變量測(cè)量量表設(shè)計(jì)主要參考目前已經(jīng)比較成熟的量表,根據(jù)研究對(duì)象特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,題項(xiàng)的設(shè)置盡量做到易理解、無(wú)歧義。采用Likert五點(diǎn)計(jì)分法,1分代表非常不同意,5分代表非常同意。
倫理型領(lǐng)導(dǎo)量表主要參考高偉明等文獻(xiàn)[11]中基于國(guó)外經(jīng)典量表開(kāi)發(fā)的適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)使用的倫理型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷,分為領(lǐng)導(dǎo)美德、利他主義、集體激勵(lì)三個(gè)維度,設(shè)置6、5、5項(xiàng)問(wèn)題,如“我的領(lǐng)導(dǎo)總是能做出公平公正的決定”、“我的領(lǐng)導(dǎo)總在工作中能有效提升員工士氣”等。三個(gè)維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.923、0.956、0.932。
安全氛圍測(cè)量量表主要參考孫峻等[23]開(kāi)發(fā)的針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量量表,分為管理層承諾、安全交流、安全意識(shí)、施工環(huán)境四個(gè)維度,分別設(shè)置4個(gè)問(wèn)項(xiàng)共16問(wèn),如“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)工人提供盡可能多的安全培訓(xùn)機(jī)會(huì)”、“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)征求和重視工人的意見(jiàn)”等。四個(gè)維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.931、0.953、0.933、0.947。
安全績(jī)效在董小剛等[24]提出的測(cè)量量表基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整,分為安全管理系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效和安全行為績(jī)效兩個(gè)維度,分別設(shè)置6、8問(wèn),共14問(wèn)項(xiàng),如“公司有完善的事故處理預(yù)案”“我在作業(yè)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度”等。兩個(gè)維度的內(nèi)部一致性系數(shù)分別為0.946、0.933。
量表數(shù)據(jù)均值均大于3.0,方差位于區(qū)間[0.8,1]內(nèi),樣本數(shù)據(jù)存在較大的差異性。偏度絕對(duì)值均小于3,峰值絕對(duì)值遠(yuǎn)小于10,可認(rèn)為此次調(diào)研的量表數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布。
2.3.1 信度與效度檢驗(yàn)
通過(guò)Cronbach′sα系數(shù)對(duì)量表數(shù)據(jù)進(jìn)行信度檢驗(yàn),上述量表問(wèn)題的所有項(xiàng)CITC值遠(yuǎn)大于0.5,整體的Cronbach′sα值均在0.9以上,信度良好。
效度檢驗(yàn)采用CFA分析法,通過(guò)AMOS21.0對(duì)變量的收斂效度、區(qū)分效度、關(guān)聯(lián)度進(jìn)行驗(yàn)證。倫理型領(lǐng)導(dǎo)、安全氛圍、安全績(jī)效的路徑系數(shù)估值均在0.01水平上顯著,各變量因子負(fù)荷量均在區(qū)間[0.5,0.95]內(nèi),對(duì)應(yīng)的各維度組合信度(大于0.7)、AVE(大于0.5)值均優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)值,具有良好的聚斂效度;各維度的平均方差抽取值均大于相關(guān)性系數(shù)平方,符合判斷標(biāo)準(zhǔn),具有良好的區(qū)分效度。如表2所示,χ2/df值(小于3)、REMSEA(小于0.08)值均小于模型評(píng)價(jià)指標(biāo)值,NFI、GFI、AGFI、CEI、IFI值均優(yōu)于評(píng)價(jià)值(0.9),量表具有良好的擬合度[25]。
表2 驗(yàn)證性因子分析
2.3.2 相關(guān)性分析
通過(guò)SPSS20.0對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)維度、安全績(jī)效兩個(gè)維度、安全氛圍四個(gè)維度進(jìn)行相關(guān)性分析,根據(jù)得到的Pearson相關(guān)系數(shù)可知,倫理型領(lǐng)導(dǎo)各維度與安全績(jī)效各維度、安全氛圍各維度與安全績(jī)效各維度都具有顯著的正相關(guān)關(guān)系,倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全氛圍各維度都具有顯著的正相關(guān)關(guān)系,與施工環(huán)境存在正相關(guān)關(guān)系,但不顯著。
2.3.2 主效應(yīng)檢驗(yàn)
通過(guò)AMOS21.0建立結(jié)構(gòu)方程模型,驗(yàn)證倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全績(jī)效的直接影響。各擬合指標(biāo)值均優(yōu)于評(píng)價(jià)值(χ2/df=1.023,RMSEA=0.021,GFI=0.921,AGFI=0.913,NFI=0.948,IIFI=0.928,CFI=0.948,TLI=0.937),擬合度良好。各變量對(duì)應(yīng)的因子負(fù)荷量均在區(qū)間[0.5,0.95]內(nèi),指標(biāo)值均優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn);倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效之間的路徑系數(shù)為0.88(sig<0.01),即前者顯著影響后者,假設(shè)1得到驗(yàn)證。
進(jìn)一步建立倫理型領(lǐng)導(dǎo)各維度對(duì)安全績(jī)效各維度關(guān)系模型,探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)各維度對(duì)安全績(jī)效各維度的影響,結(jié)構(gòu)關(guān)系如圖2所示。根據(jù)其影響路徑系數(shù)及擬合指標(biāo),指標(biāo)值如表3所示,可得擬合度良好,且存在顯著相關(guān)性,假設(shè)1a-1c得到驗(yàn)證。
圖2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)各維度對(duì)安全績(jī)效各維度的結(jié)構(gòu)模型圖
表3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)各維度對(duì)安全績(jī)效各維度模型的擬合指標(biāo)值
2.3.3 中介效應(yīng)檢驗(yàn)
在進(jìn)行中介效應(yīng)的檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)保證依次檢驗(yàn)的變量與回歸系數(shù)具有顯著相關(guān)性,若發(fā)現(xiàn)不存在顯著作用關(guān)系,則中止檢驗(yàn)。部分中介變量與完全中介變量的界定解釋:解釋變量A對(duì)被解釋變量B具有顯著的作用關(guān)系,任一邏輯鏈上的變量C,受A顯著影響同時(shí)顯著作用于B,此時(shí)A對(duì)B的直接效應(yīng)與加入C后的間接效益均顯著但影響系數(shù)數(shù)值減小,存在“遮掩效應(yīng)”,稱C為部分中介變量;若影響系數(shù)降低至零,則稱C為完全中介變量。按此思路,對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全氛圍、安全氛圍與安全績(jī)效之間的顯著性關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證,若滿足中介效應(yīng)的前提,將安全氛圍加入倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效的影響關(guān)系模型中,分析其是否產(chǎn)生中介效應(yīng)。
選用分層回歸統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,控制人口特征變量不變,驗(yàn)證倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全氛圍及安全氛圍各維度的影響,回歸結(jié)果如表4所示。根據(jù)回歸結(jié)果可得,在p<0.001的條件下,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全氛圍具有顯著的影響(β=0.412,R2=0.540,F(xiàn)=25.123),假設(shè)2得到驗(yàn)證;除施工環(huán)境外,倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全氛圍的管理層承諾、安全交流、安全意識(shí)均有顯著作用關(guān)系,假設(shè)2a-2c成立,假設(shè)2d未通過(guò)驗(yàn)證。
表4 倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全氛圍及各維度間的回歸分析
第一步檢驗(yàn)滿足要求,驗(yàn)證安全氛圍及其各維度對(duì)安全績(jī)效的影響,其回歸結(jié)果如表5所示,從分析結(jié)果可知:在p<0.001的條件下,安全氛圍對(duì)安全績(jī)效存在顯著的作用關(guān)系(β=0.345,R2=0.450,F(xiàn)=25.387),假設(shè)3成立;安全氛圍各維度對(duì)安全績(jī)效均具有顯著影響,假設(shè)3a-3d成立。
表5 安全氛圍及各維度與安全氛圍的回歸結(jié)果
在倫理型領(lǐng)導(dǎo)-安全氛圍-安全績(jī)效兩兩變量的相關(guān)性滿足顯著影響的基礎(chǔ)上,在倫理型領(lǐng)導(dǎo)-安全績(jī)效明顯關(guān)系中依次加入安全氛圍及各維度變量(不包括施工環(huán)境),得其回歸結(jié)果如表6所示。倫理型領(lǐng)導(dǎo)在p<0.001條件下顯著地作用于安全績(jī)效(β=0.883,R2=0.371,F(xiàn)=34.169),在其影響關(guān)系中依次加入安全氛圍及管理層承諾、安全交流、安全意識(shí)三個(gè)維度,其關(guān)系的影響系數(shù)值均有所下降(β=0.883→0.460 0.468 0.490 0.475),即存在“遮掩效應(yīng)”,可證明安全氛圍及管理層承諾、安全交流、安全意識(shí)在倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效影響關(guān)系中能發(fā)生部分中介作用,假設(shè)4、4a-4c成立。
表6 安全氛圍對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效關(guān)系的中介作用結(jié)果
(1)主效應(yīng)分析。倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全績(jī)效具有顯著的正向影響(影響路徑因子負(fù)荷量為0.882,且在p<0.001的水平下顯著),證明了領(lǐng)導(dǎo)者行為是企業(yè)管理重要的“人因”因素,可在一定程度上促使員工遵守安全規(guī)章制度并積極參與安全管理,有效推動(dòng)安全管理措施和制度優(yōu)化,從而達(dá)到安全事故預(yù)防作用。建筑施工企業(yè)的倫理型領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)美德、利他主義、集體激勵(lì)三個(gè)維度,安全績(jī)效體現(xiàn)在安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行績(jī)效和安全行為績(jī)效兩個(gè)維度,進(jìn)一步探究發(fā)現(xiàn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)各維度對(duì)于安全績(jī)效各維度均存在顯著的正向影響。具體對(duì)安全管理系統(tǒng)運(yùn)行績(jī)效而言,領(lǐng)導(dǎo)美德較集體激勵(lì)、利他主義作用最大(p<0.01的水平下影響路徑因子負(fù)荷量依次為0.245、0.179、0.176)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)員工往往存在一定的負(fù)面、應(yīng)激情緒,“德才兼?zhèn)洹毙皖I(lǐng)導(dǎo)的道德決策和倫理行為可對(duì)此進(jìn)行有效的緩解。面向一線員工的中基層管理人員,從員工視角出發(fā),注重日常作業(yè)行為準(zhǔn)則和安全管理制度中的倫理型因素,能有效促進(jìn)安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行,提高企業(yè)的安全績(jī)效。對(duì)于安全行為績(jī)效,利他主義影響最大,其次是領(lǐng)導(dǎo)美德、集體激勵(lì)(p<0.01的水平下影響路徑因子負(fù)荷量依次為0.226、0.176、0.101),利他主義鼓勵(lì)員工在日常生產(chǎn)作業(yè)中采取更多有利于組織和他人的行為,員工基于領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的利益考慮,會(huì)更注重自身行為是否執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)命令、是否合乎安全規(guī)則,雖不具有強(qiáng)制性,但能促進(jìn)其對(duì)于集體安全的維護(hù),提高組織安全績(jī)效。
(2)安全氛圍的中介效應(yīng)分析。倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全氛圍有顯著影響(p<0.001的水平下標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.412),表明具有倫理特征的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)制定相關(guān)的規(guī)章制度和激勵(lì)措施,讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其安全工作的重視,從而提高自身的安全意識(shí),加強(qiáng)工友和上下級(jí)之間的安全溝通,形成良好的組織安全氛圍。倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理者承諾、安全交流、安全意識(shí)均能產(chǎn)生正向影響(回歸系數(shù)分別為0.451、0.341、0.360),對(duì)管理者承諾影響最大,可見(jiàn)倫理型領(lǐng)導(dǎo)不單單是下達(dá)安全命令,同時(shí)勇于做出安全承諾,并付諸于實(shí)踐。相比之下,對(duì)于施工企業(yè)而言,施工環(huán)境作為客觀因素受規(guī)章制度的影響較大,即使領(lǐng)導(dǎo)者的倫理型特征不明顯,也會(huì)提供法律要求的施工環(huán)境,倫理型領(lǐng)導(dǎo)愿意主動(dòng)改善施工環(huán)境,但此研究中其對(duì)于施工環(huán)境這一因素尚不具有顯著性。
安全氛圍能顯著促進(jìn)安全績(jī)效的提升(p<0.001水平下標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.345),且其各維度對(duì)安全績(jī)效均可產(chǎn)生正向的促進(jìn)作用,表明安全氛圍越好,工人表現(xiàn)的安全行為水平也越高,安全管理系統(tǒng)運(yùn)行也越有效,肯定了安全氛圍這種軟性因素對(duì)安全績(jī)效的促進(jìn)作用。安全氛圍是主效應(yīng)作用關(guān)系的中間變量,對(duì)管理者承諾、安全交流、安全意識(shí)均能產(chǎn)生中介效應(yīng)。倫理型領(lǐng)導(dǎo)能促進(jìn)組織管理層勇于提出安全承諾,從而提升工人的安全積極性,保障作業(yè)行為的安全。其次,充分的安全交流有利于工人主動(dòng)做出有利于組織的舉措,以提高安全行為水平和安全系統(tǒng)運(yùn)行水平。對(duì)符合倫理型領(lǐng)導(dǎo)制定的安全管理標(biāo)準(zhǔn)行為給予獎(jiǎng)勵(lì),可強(qiáng)化員工的安全意識(shí),使其在施工工作中保持警惕,降低不安全行為度。安全氛圍各維度影響效果不同,施工企業(yè)可根據(jù)自身現(xiàn)狀,針對(duì)性予以加強(qiáng),營(yíng)造良好的安全氛圍,最大化提高安全績(jī)效。
(3)管理啟示。重視中基層管理者倫理型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)加大了其對(duì)于倫理型領(lǐng)導(dǎo)的需求,不僅要注重管理層的專業(yè)技能,更要注重其是否具有倫理型特征,能否更好發(fā)揮組織功能。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,在安全生產(chǎn)越來(lái)越被重視的背景下,領(lǐng)導(dǎo)者的倫理特質(zhì)和行為能提高其在員工中的威望,激勵(lì)員工向安全準(zhǔn)則與規(guī)范行為靠近,提高企業(yè)的安全績(jī)效。
注重安全氛圍的營(yíng)造。建筑施工企業(yè)也應(yīng)重視企業(yè)文化的傳播,開(kāi)展日常安全教育與培訓(xùn),灌輸安全生產(chǎn)理念,增強(qiáng)員工的安全意識(shí);管理者應(yīng)積極兌現(xiàn)安全承諾,并對(duì)安全行為給予一定獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)與員工及工友間的安全交流,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,營(yíng)造出良好的安全氛圍。
(4)研究局限。①?gòu)臄?shù)據(jù)層面,回收的問(wèn)卷數(shù)據(jù)基本屬于同時(shí)間獲取的截面數(shù)據(jù),缺乏縱向?qū)Ρ?;②樣本的?lái)源比較單一,涉及地區(qū)少、企業(yè)類型較為單一,缺乏普適性;③中介變量的探索有待補(bǔ)充,作用關(guān)系中可考慮加入調(diào)節(jié)變量,提高研究的深度和廣度。