嘉賓:國網(wǎng)周口供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 潘 龍
國網(wǎng)周口供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 張 鷹
國網(wǎng)周口供電公司高級專家(二級) 劉 杰
國網(wǎng)鹿邑縣供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 唐 磊
國網(wǎng)周口供電公司變電運(yùn)維中心主任兼支部書記 李衛(wèi)華
國網(wǎng)周口供電公司配電運(yùn)檢中心配電檢修班班長 許 暉
潘龍:“教者,效也。上為之,下效之?!秉h的十八大以來,從“抓好領(lǐng)導(dǎo)干部”到“抓住第一責(zé)任人”,從“打鐵還需自身硬”到“打鐵必須自身硬”,注重從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作方法。多年來,國網(wǎng)周口供電公司黨委始終牢固樹立黨建引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展理念,著力把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。經(jīng)過多年的摸索總結(jié)發(fā)現(xiàn),充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“頭雁”效應(yīng)是提升黨建工作質(zhì)效的重要之舉。帶頭強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為政治上的主心骨、思想上的定盤星、行動(dòng)上的指南針,樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度,扎實(shí)開展黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)研討,深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話和批示指示精神。今年以來,市縣公司黨委會(huì)第一議題學(xué)習(xí)107次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討60次。為積極應(yīng)對新冠肺炎疫情的反復(fù)影響,在公司系統(tǒng)組織開展“停工不停學(xué)”活動(dòng),各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),分專業(yè)組織線上學(xué)習(xí)活動(dòng)超過65場,示范帶動(dòng)全員每日線上學(xué)習(xí)約達(dá)1200學(xué)時(shí)。帶頭嚴(yán)肅政治生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活基本制度,做到有嚴(yán)的規(guī)矩、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的內(nèi)容、好的效果。用好批評和自我批評有力武器,高質(zhì)量召開專題民主生活會(huì),敢于拋開面子、揭短亮丑,敢于動(dòng)真碰硬、坦誠交鋒,敢于深挖根源、觸動(dòng)靈魂,真正實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”。去年10月,公司黨委決定把領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)移至基層黨支部,并以普通黨員身份深入基層參加“人民至上、生命至上”“弘揚(yáng)勞模精神、爭當(dāng)模范先鋒”“旗幟領(lǐng)航當(dāng)先鋒、喜迎黨的二十大”等主題黨日活動(dòng),與基層干部員工同學(xué)習(xí)、同思考、同進(jìn)步。帶頭努力干事創(chuàng)業(yè)。緊密圍繞“務(wù)實(shí)重效、夯基固本,重點(diǎn)突破、全面提升”十六字工作主線,樹立“三講三化三標(biāo)”(樹“三講”明態(tài)度,重要工作講政治、綜合工作講協(xié)同、日常工作講秩序;樹“三化”優(yōu)方法,責(zé)任清晰化、管理透明化、溝通簡單化;樹“三標(biāo)”控質(zhì)效,工作有標(biāo)桿,落實(shí)有標(biāo)準(zhǔn),突破有標(biāo)志)工作理念,緊盯“一個(gè)目標(biāo)”(電網(wǎng)管理水平和公司綜合實(shí)力大幅提升),強(qiáng)化“兩個(gè)支撐”(能力作風(fēng)建設(shè)、績效評價(jià)激勵(lì)),做到“三個(gè)滿意”(講政治讓政府滿意、踐宗旨讓社會(huì)滿意、守初心讓員工滿意),聚焦“四點(diǎn)發(fā)力”(強(qiáng)化配電網(wǎng)管理是突破點(diǎn)、供電所綜合治理是提升點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展是規(guī)范點(diǎn)、為職工辦實(shí)事是落腳點(diǎn)),深耕基層、夯牢基礎(chǔ)、苦練基本功,全面推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦服務(wù)周口“臨港新城、開放前沿”發(fā)展定位,聚焦保障電力供應(yīng),聚焦服務(wù)能源轉(zhuǎn)型,結(jié)合公司實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長,融合市縣兩級基層員工,組建10支重點(diǎn)課題柔性研究團(tuán)隊(duì),充分激發(fā)員工創(chuàng)新積極性,為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
潘 龍
劉 杰
李衛(wèi)華
張 鷹
唐 磊
許 暉
張鷹:黨建工作想要更好地融入業(yè)務(wù)工作,“務(wù)實(shí)”是非常重要的一點(diǎn)。國網(wǎng)周口供電公司黨委始終牢固樹立“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力”工作理念,充分運(yùn)用各類黨建載體,持續(xù)強(qiáng)化黨建賦能增效。深度推進(jìn)“黨建+”工程建設(shè)。近些年來,公司統(tǒng)籌實(shí)施了幾十項(xiàng)“黨建+”工程項(xiàng)目,產(chǎn)生了一大批獨(dú)具特色的項(xiàng)目成果,有力推動(dòng)了黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2022年,公司以“多出務(wù)實(shí)成果、多出管用經(jīng)驗(yàn)、多出可學(xué)典型”為目標(biāo),瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需求,確立實(shí)施27個(gè)“黨建+”項(xiàng)目,并實(shí)行項(xiàng)目化管控模式,聚焦某個(gè)具體難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn),制定里程碑計(jì)劃,確?!傲⒁粋€(gè)項(xiàng)目、破一類難題、出一個(gè)亮點(diǎn)”,不擺花架子,不貪大求全。積極探索“區(qū)、崗”實(shí)施路徑。將“一體三化”(堅(jiān)持一體管理標(biāo)準(zhǔn),做到日常管理規(guī)范化,學(xué)習(xí)教育同步化,作用發(fā)揮同質(zhì)化)管理模式融入黨員責(zé)任區(qū)和示范崗建設(shè),采用“試點(diǎn)先行”方式,細(xì)化任務(wù)、創(chuàng)新舉措,引導(dǎo)激發(fā)廣大黨員在重大任務(wù)重點(diǎn)工作中,主動(dòng)作為、勇挑重?fù)?dān)、創(chuàng)先爭優(yōu),做到“一區(qū)一特色、一崗一楷模”。圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、供電服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)五個(gè)方面,深化焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)、“電力雷鋒”青年志愿服務(wù)隊(duì)作用發(fā)揮,全力推動(dòng)“黨員+”實(shí)踐,以用心用情的服務(wù)做好電力先行官、架起黨群連心橋。著力打造精品文化主線。持續(xù)深化“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項(xiàng)行動(dòng),圍繞“喜迎黨的二十大”主線,開展一系列富有政治儀式感的主題活動(dòng),以潤物細(xì)無聲的方式,強(qiáng)化黨員的身份意識和責(zé)任意識,激發(fā)黨員的政治熱情,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。強(qiáng)化“主題活動(dòng)+陣地建設(shè)”軟硬件結(jié)合,通過“入眼、入腦、入行”(“入眼”,設(shè)置墻體文化懸板,耳濡目染,營造氛圍;“入腦”,結(jié)合“三會(huì)一課”,深入學(xué)習(xí)研討,認(rèn)可認(rèn)同,形成價(jià)值標(biāo)準(zhǔn);“入行”,將“四個(gè)文化”融入“黨員責(zé)任區(qū)”,體現(xiàn)于績效考核,成為共同遵守的行為準(zhǔn)則)三個(gè)步驟,有力促進(jìn)黨建文化、企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化全面落地。
劉杰:欲筑其室,先治其基,抓實(shí)抓牢黨的基層組織建設(shè)是新時(shí)代基層黨建工作的重要內(nèi)容之一??椕芑局贫取盎h笆墻”?!叭》ㄓ谏希瑑H得為中;取法于中,故為其下?!睘檫M(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ),公司已連續(xù)三年修訂完善“兩體系一辦法”(供電所黨支部星級評價(jià)體系、基層黨支部黨建工作績效考評體系,黨員學(xué)分制考核和積分制管理實(shí)施辦法),現(xiàn)已實(shí)行3.0版本,力求用最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求“手把手輔導(dǎo)、互動(dòng)式交流、過程化把控、階段性督導(dǎo)”基層黨組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮考核制度的“指揮棒”“體檢站”作用。筑牢基本組織“硬堡壘”。結(jié)合公司實(shí)際,細(xì)化確定“旗幟領(lǐng)航”黨建工程72項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),制定“二十四節(jié)氣表”,使任務(wù)可視化、可操作、能量化、能評估;制作各級黨組織書記責(zé)任“明白卡”,實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任“立體化”全覆蓋。打造基本隊(duì)伍“排頭兵”。選優(yōu)配強(qiáng)專兼職支部書記,持續(xù)提升黨員發(fā)展質(zhì)量;狠抓能力作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,全面開展各層級黨組織書記、支委、黨務(wù)人員集中培訓(xùn),在專業(yè)培訓(xùn)班中增設(shè)黨性教育公共課,思想上補(bǔ)鈣壯骨,業(yè)務(wù)上充電賦能,“以點(diǎn)帶面”建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。
唐磊:習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的重要作用。作為國家電網(wǎng)有限公司最基層的黨委,國網(wǎng)鹿邑縣供電公司黨委始終積極踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,充分發(fā)揮國有企業(yè)“六種力量”,為鹿邑縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。自2021年以來,國網(wǎng)鹿邑縣供電公司配合完成引江濟(jì)淮、老舊小區(qū)改造等重大工程項(xiàng)目237項(xiàng),受到縣政府通令嘉獎(jiǎng)3次、通報(bào)表揚(yáng)5次,其中太清宮鎮(zhèn)配網(wǎng)工程項(xiàng)目獲評“高質(zhì)量建設(shè)示范鄉(xiāng)”稱號,全省10家,周口唯一。主動(dòng)與縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)合建立機(jī)井灌溉低壓設(shè)施安全隱患定期排查機(jī)制,定期對545名機(jī)井管護(hù)員開展機(jī)井設(shè)施維修維護(hù)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有力保障124萬畝農(nóng)田灌溉用電無憂。
李衛(wèi)華:當(dāng)前國網(wǎng)周口供電公司變電運(yùn)維專業(yè)在運(yùn)維裝備、設(shè)備設(shè)施、班組管理等方面存在著諸多不足之處,為進(jìn)一步提升市縣公司變電運(yùn)維專業(yè)同質(zhì)化管理水平,變電運(yùn)維中心以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”為載體,深度實(shí)施“黨建+市縣變電運(yùn)維一體化精品班組建設(shè)”工程,力爭在本年度內(nèi)孵化出占總運(yùn)維班數(shù)30%~50%的精品班組。對“黨建+”工程推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目化管理,利用PDCA法(P—計(jì)劃、D—執(zhí)行、C—檢查、A—處理)制作里程碑計(jì)劃表,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。將“黨員雙帶頭”融入日常工作,支部支委帶頭開展反違章工作,每周至少下生產(chǎn)現(xiàn)場一次,黨員帶頭開展事故學(xué)習(xí)反思、隱患排查治理、制度剛性執(zhí)行等專項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)無違章現(xiàn)場、無違章班組、無違章員工的創(chuàng)建、評比。圍繞日常巡視、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收、倒閘操作、事故處理等基本業(yè)務(wù)培訓(xùn),黨員牽頭并落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理、“精細(xì)化”運(yùn)維、“多維化”評估、“常態(tài)化”應(yīng)急工作要求,引領(lǐng)一體化業(yè)務(wù)型班組創(chuàng)建。今年以來,支部黨員深度參與例行巡視累計(jì)746次,全面巡視184次,特殊巡視460次,熄燈巡視276次,發(fā)現(xiàn)并上報(bào)設(shè)備缺陷512條;編制全市21座220千伏變電站“一站一策”,梳理問題6000余條;編制完成96座變電站防汛“一站一案”;修訂完善96座變電站現(xiàn)場運(yùn)行專用規(guī)程,完成變電專業(yè)PMS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作900余條。
許暉:領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織關(guān)系下沉至基層是公司黨委加強(qiáng)基層黨建工作的一個(gè)創(chuàng)新之舉,作為一名基層一線的黨員,以往更多的是借助班子成員基層調(diào)研的機(jī)會(huì)為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,現(xiàn)在能夠和班子成員一同參加支部的主題黨日活動(dòng),同學(xué)習(xí)、同思考、同進(jìn)步,對個(gè)人綜合素質(zhì)提升起到很大的促進(jìn)作用。譬如在前不久我們開展的“人民至上、生命至上”安全生產(chǎn)主題黨日活動(dòng)中,公司黨委書記張鷹帶領(lǐng)支部全體黨員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示精神,學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的最新批示,學(xué)習(xí)了辛保安董事長在國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話精神等文件,并同我們就落實(shí)好安全生產(chǎn)管控措施、實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何提升生產(chǎn)安全管理等方面進(jìn)行了深入交流,讓我對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層次的認(rèn)識。在今后的工作中,我必將時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)守初心、率先垂范,堅(jiān)決做到“黨員帶頭不違章、黨員帶頭反違章、黨員身邊無違章”。