余麗芳

廣州市機(jī)電安裝有限公司 廣東 廣州 510030

建筑機(jī)電有更多的方向，需要更多的軌道之間的脊柱系統(tǒng)。在建設(shè)過程中，要協(xié)調(diào)多條線路，組織機(jī)電系統(tǒng)和專業(yè)項(xiàng)目。只有這樣，才能對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，為項(xiàng)目建設(shè)奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。機(jī)電施工與土建裝修是密不可分的兩條路。只有在施工過程中，通過各方面的充分協(xié)商和協(xié)調(diào)管理，才能保證施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本。

1 機(jī)電工程和土建裝修交叉施工

對(duì)于樓宇施工的管理，由于其性質(zhì)，系統(tǒng)一般非常復(fù)雜，有很高的技術(shù)要求和分類、協(xié)調(diào)、配合的標(biāo)準(zhǔn)，以保證項(xiàng)目的準(zhǔn)確、輕松的施工。作為建筑施工的機(jī)電管理系統(tǒng)，需要在施工過程中免去工作，在每個(gè)施工階段執(zhí)行多項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮著重要作用，需要協(xié)調(diào)的地方很多。兩者之間，且交叉運(yùn)行的情況正常，且必須管理成功。比如機(jī)電安裝與混凝土施工的協(xié)同，在工程建設(shè)過程中是重中之重，而這是項(xiàng)目協(xié)同的重中之重，在這方面，保證相關(guān)方法必不可少，是保證項(xiàng)目成功開發(fā)和項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在雙方協(xié)調(diào)合作的環(huán)境下，需要有裝修好的專業(yè)人員，根據(jù)整體施工進(jìn)度，根據(jù)具體需要安排設(shè)備的安裝和安裝方案。為確保機(jī)房提前竣工并及時(shí)溝通，根據(jù)安裝要求和協(xié)同深度，提出各種施工協(xié)同方案，組織不斷進(jìn)步。總之，一個(gè)完整的體系需要兩者密切配合，必須加強(qiáng)管理，保證配合[1]。

2 建筑機(jī)電和土建裝修之間的關(guān)系

以建設(shè)項(xiàng)目為例，建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性是重中之重。從最初的規(guī)劃到建筑的完成，建筑經(jīng)歷了許多任務(wù)：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、收集控制、材料的運(yùn)輸和整理。整個(gè)過程涉及監(jiān)督和管理建設(shè)部門、財(cái)務(wù)部門、政府機(jī)構(gòu)和其他政府機(jī)構(gòu)。建筑工程內(nèi)部也難以管理，包括：工資、原材料的收集、工人的住房、食物等問題需要管理人員和相關(guān)人員來負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)識(shí)別項(xiàng)目中的各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并將其納入與每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的環(huán)境中，以達(dá)到提高生產(chǎn)的目標(biāo)。建筑的機(jī)電控制是土建裝修的重要組成部分。這包括建筑項(xiàng)目中基礎(chǔ)電子設(shè)備的安裝和管理，如布線、電梯工程等。拆裝是必要的，以降低土木電子工程的復(fù)雜性；土木工程設(shè)計(jì)可以結(jié)合電氣和建筑力學(xué)進(jìn)行，許多建筑工地之間都有談判。土建和機(jī)電裝修的基礎(chǔ)建設(shè)要不斷發(fā)展，就必須科學(xué)高效地進(jìn)行管理。

3 建筑機(jī)電安裝工程各工序的施工要點(diǎn)

3.1 管道、孔洞及對(duì)地面的電氣防護(hù)

土建工程底板及結(jié)構(gòu)施工時(shí)，機(jī)電安裝工程應(yīng)做好專業(yè)預(yù)約和預(yù)安裝，與工程協(xié)同工作。這個(gè)過程是在管道前面鋪設(shè)電線，在綠色墻壁上鉆孔和橫跨地面的橋梁；電氣軟管、智能系統(tǒng)電氣軟管和電氣軟管照明的預(yù)安裝；焊接接地強(qiáng)度保護(hù)等。施工中連接用的鍍鋅線和管線 立柱、跳線、支撐點(diǎn)和接線盒上的鍍鋅線必須符合使用標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工時(shí)，需要在地面留下重漆，以融入電線管的形狀，使電線管的位置一目了然，避免損壞電線。在未來的鉆井和專業(yè)建設(shè)中。

3.2 做好施工方法、技術(shù)和藝術(shù)質(zhì)量的把控

裝修是密切相關(guān)、復(fù)雜的，所以要控制好施工方法，保證管理的好。在裝修和點(diǎn)綴的過程中，所有的步驟都必須層層進(jìn)行，既科學(xué)又合乎邏輯，因此，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須根據(jù)系統(tǒng)的演進(jìn)來安排。在施工過程中，必須對(duì)關(guān)鍵和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精心控制，每一步都要精心協(xié)調(diào)架構(gòu)的結(jié)構(gòu)，避免給項(xiàng)目帶來潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。確保安裝工程的管理質(zhì)量和施工技術(shù)質(zhì)量，確保施工的整體質(zhì)量也很重要。施工期間，對(duì)在建環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。先進(jìn)、智能化的施工技術(shù)將直接影響項(xiàng)目的開發(fā)、質(zhì)量和成本[2]。

4 建筑機(jī)電與土建工程的協(xié)調(diào)與組織

4.1 竣工驗(yàn)收管理工作的協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)建設(shè)電氣工程項(xiàng)目必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文化規(guī)定的內(nèi)容和合同協(xié)議的內(nèi)容，才能交付申請(qǐng)。提交申請(qǐng)后，施工組必須同時(shí)安排檢驗(yàn)部門、設(shè)計(jì)系統(tǒng)和施工組進(jìn)行審批檢查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查。工業(yè)建設(shè)與設(shè)計(jì)要求能否滿足，建設(shè)項(xiàng)目能否正常進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行，并監(jiān)測(cè)驗(yàn)收合格，方可交付使用。

4.2 明確分工尋找改進(jìn)方法

為保證各項(xiàng)談判的順利進(jìn)行和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，需要清理和完善相關(guān)關(guān)系，尋找有效的改進(jìn)方式方法。對(duì)此，需要有效管理高水平機(jī)電工程師與土木工程師之間的合作。針對(duì)這個(gè)問題，首先要對(duì)雙方的合作進(jìn)行深入而科學(xué)的考察，要知道建筑的機(jī)電工程師和土木工程師、化妝品工程師一般都比較復(fù)雜，符合他們的要求。因此，要減少結(jié)構(gòu)性問題，就必須進(jìn)行明確的分工，消除需要協(xié)調(diào)的工作，順利完成特定的一系列任務(wù)，并與之配合執(zhí)行。因此，清理完工作相關(guān)區(qū)域后，工作效率將大大提高，工作接觸障礙減少，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提高，項(xiàng)目進(jìn)度提高[3]。

5 機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與管理

5.1 一般情況下的協(xié)調(diào)與管理

在一些常見的環(huán)節(jié)，機(jī)電建設(shè)和土建規(guī)劃過程中存在協(xié)調(diào)管理問題。工程施工完成后，尤其是幕墻封閉時(shí)，施工過程中需要機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理和良好的施工裝修，有必要仔細(xì)管理兩者的使用方式。在不間斷的管理過程中，要確保所有的步驟都是科學(xué)合理的，因?yàn)榧词故枪芾磉^程中的小問題，也會(huì)對(duì)機(jī)電管道或渠道產(chǎn)生重大影響。另外，在妥善管理的過程中，如果成品有輕微的損壞，就會(huì)造成鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的還會(huì)延長(zhǎng)工期。因此，在管理協(xié)作的過程中，經(jīng)過深入研究和深入分析，我們得出結(jié)論，在建設(shè)過程中，協(xié)作有一個(gè)非常重要的內(nèi)容。例如：為了配合高機(jī)電吊頂工作，需要各個(gè)施工步驟的協(xié)調(diào)配合，同時(shí)也要有效的融入?yún)f(xié)調(diào)交叉作業(yè)的關(guān)系。

5.2 對(duì)其他密集區(qū)域進(jìn)行協(xié)調(diào)管理

當(dāng)我們規(guī)劃和協(xié)調(diào)一個(gè)典型案例時(shí)，我們被要求協(xié)調(diào)和管理其他更密集的區(qū)域。例如，在組織和管理工具室的過程中，需要與工具室的機(jī)電建設(shè)和土建裝修協(xié)調(diào)配合好。包括以下功能：（1）在機(jī)房管理內(nèi)，要先設(shè)計(jì)一個(gè)綜合排布圖，并在設(shè)備上方安裝大管道及時(shí)進(jìn)行安裝工作。（2）機(jī)電負(fù)責(zé)人在收集、處理完相關(guān)數(shù)據(jù)后，及時(shí)將批準(zhǔn)的設(shè)備、零部件的相關(guān)數(shù)據(jù)送交施工部門，使施工順利進(jìn)行，檢查相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)備的任何缺陷，以確保設(shè)備的質(zhì)量。（3）在吊運(yùn)機(jī)電設(shè)備時(shí)，要考慮一些問題，仔細(xì)考慮樓板的高度，包括樓板的正確位置。（4）在承接施工、裝配工程時(shí)，一定要保護(hù)好用電設(shè)備，以免損壞，影響配合工作。

6 改進(jìn)施工協(xié)調(diào)管理的建議

6.1 優(yōu)化工作環(huán)節(jié)

在改善工作環(huán)節(jié)的過程中，要科學(xué)管理建筑與機(jī)電工程、土建工程等領(lǐng)域的合作?？茖W(xué)管理工程機(jī)械與電氣、裝飾工程師跨界合作的管理方法，考察他們之間合作的相關(guān)環(huán)節(jié)。機(jī)電工程師和土建工程師之間的合作是一個(gè)非常復(fù)雜的施工生產(chǎn)過程，需要雙方高水平的合作。對(duì)于機(jī)電工程師和土建工程師來說，改善雙方關(guān)系，可以顯著降低機(jī)電工程與土建裝修之間的過渡結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)難度。為提高機(jī)電工程、土木工程的績(jī)效，需要精簡(jiǎn)工作流程，清理和簡(jiǎn)化每個(gè)工作流程，通過分工、細(xì)節(jié)和協(xié)作確保具體任務(wù)的執(zhí)行；人們通過他們的行為有一定程度的控制?？偟膩碚f，改善勞資關(guān)系的重點(diǎn)是對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化，通過細(xì)化工作減輕工作難度，通過細(xì)化工作提高工作質(zhì)量[4]。

6.2 高層機(jī)電系統(tǒng)的優(yōu)化和管理

從建筑施工分析，建筑施工的機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，施工中經(jīng)常存在不足和矛盾。這影響了它們之間的協(xié)調(diào)與配合，同時(shí)也影響了建筑施工的復(fù)雜程度和布局。首先，有必要對(duì)構(gòu)建機(jī)電系統(tǒng)的過程進(jìn)行詳細(xì)分析。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的分析，應(yīng)結(jié)合真實(shí)的事實(shí)，即施工中的障礙、沖突環(huán)節(jié)等。及時(shí)完善和清理，使機(jī)電建筑系統(tǒng)和土木工程師與裝修工程的協(xié)調(diào)配合，保證工程進(jìn)度。其次，要明確機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化的方向。眾所周知，在高層建筑的建設(shè)中，機(jī)電系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)難度很大的工程。因此，必須保證項(xiàng)目的建設(shè)。高層建筑的發(fā)展要不斷完善，施工中可能出現(xiàn)的問題要高效解決，進(jìn)一步保障建筑施工進(jìn)度。

圖1 衛(wèi)生間管線布置示意圖

6.3 完善交叉施工的協(xié)調(diào)與管理方法

在機(jī)電工程與土建裝修交叉施工中，要保證施工過程中的協(xié)同配合和施工組織的價(jià)值分析，確保施工順利進(jìn)行。在專業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目管理的全過程中，要按照服務(wù)的職責(zé)，對(duì)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?，同時(shí)，要做好管理職責(zé)落實(shí)，明確職責(zé)分工，確保各專業(yè)項(xiàng)目管理上的協(xié)調(diào)配合，做到對(duì)就業(yè)調(diào)查研究的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐結(jié)果分析表明，完善的工期可以減少不穩(wěn)定因素對(duì)橫斷面施工的影響。這樣可以充分提高工程建設(shè)質(zhì)量，從而加快工程進(jìn)度。

6.4 做好機(jī)電深化設(shè)計(jì)工作

對(duì)于超高層建筑來說，由于機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，管道多，交叉施工較為常見。 因此，只有通過機(jī)電系統(tǒng)和土建建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理，才能詳細(xì)達(dá)到機(jī)電設(shè)計(jì)的完備程度。在一個(gè)設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目中，只有對(duì)下一個(gè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)施工過程的合理安排，并為復(fù)雜的工程圖紙?zhí)峁┩暾姆治鲎鳛橐罁?jù)。

6.5 采取多種管理和技術(shù)措施

高層建筑在機(jī)電裝配和施工過程中需要大量的工具和設(shè)備，需要在各種建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行。因此，通過保證各種材料和設(shè)備到工地的妥善運(yùn)輸，保證了良好的機(jī)電工期。從分析中可以看出，提供工具和設(shè)備的垂直運(yùn)輸對(duì)于確保機(jī)械和電氣工程的安裝很重要。因此，各專業(yè)電機(jī)操作人員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，提供待檢查的設(shè)備，為下一次就地安裝做好詳細(xì)、適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，并與電機(jī)總承包商進(jìn)行良好的溝通。只有為一般操作人員安排機(jī)電裝置和設(shè)備的垂直運(yùn)輸，才能保證項(xiàng)目建設(shè)過程符合要求。

7 對(duì)于交叉施工管理所提出的一些建議

7.1 完善工作關(guān)系

為促進(jìn)交叉環(huán)節(jié)進(jìn)行，在保證結(jié)構(gòu)性進(jìn)步的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作關(guān)系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做出改進(jìn)措施。因此，有必要加強(qiáng)機(jī)電施工與土建工程交叉施工管理的協(xié)調(diào)和管理。對(duì)于這個(gè)問題，對(duì)我們來說最重要的是研究不同關(guān)系之間的合作，眾所周知，雙方之間的交叉建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而艱巨的任務(wù)，因?yàn)檫@需要雙方的合作。所以如果我們想減少我們需要工作和協(xié)作的結(jié)構(gòu)性問題，分析工作然后將其相互應(yīng)用，我們可以提高工作和工作的效率。避免失敗的可能性過程，提高建設(shè)質(zhì)量，完善基本建設(shè)結(jié)構(gòu)。

7.2 對(duì)現(xiàn)有機(jī)械和電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行額外升級(jí)

一般來說，在施工過程中，場(chǎng)地的結(jié)構(gòu)是非常復(fù)雜的，因此會(huì)出現(xiàn)意想不到的沖突，這將對(duì)協(xié)調(diào)和協(xié)作工作產(chǎn)生重大影響。面對(duì)這個(gè)問題，我們需要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)。 在施工過程中，必須進(jìn)行分析，并妥善處理出現(xiàn)的障礙和沖突，以確保施工過程中各個(gè)階段的密切配合工作。雖然電氣系統(tǒng)管道多，線路難，交叉施工的現(xiàn)象很普遍，但只要我們能改進(jìn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，問題就迎刃而解了。

7.3 有效調(diào)試機(jī)電連接

為了進(jìn)一步優(yōu)化各個(gè)管理環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)在運(yùn)行過程中不會(huì)出現(xiàn)故障，必須在創(chuàng)建前安裝系統(tǒng)。這是因?yàn)樵谑褂秒姎鈾C(jī)械系統(tǒng)時(shí)，必須有一個(gè)良好的環(huán)境才能使其正常和輕松地工作。如果在施工過程中出現(xiàn)溝通問題，就會(huì)影響整個(gè)施工過程。因此，在調(diào)試的世界中，重要的是要做好準(zhǔn)備，在構(gòu)建過程中，操作員必須進(jìn)行檢查和測(cè)試，以控制整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，以便相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)試。

8 結(jié)束語

建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)方面都對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。相關(guān)人員應(yīng)考慮改進(jìn)和現(xiàn)代化的方法，促進(jìn)機(jī)電結(jié)構(gòu)與土建裝修的和諧建設(shè)。在推動(dòng)雙方建立協(xié)調(diào)機(jī)制時(shí)，應(yīng)兼顧雙方的特點(diǎn)，確保改進(jìn)工作科學(xué)有效。協(xié)調(diào)土木電氣工程師和土木工程師之間的過渡，可以提高建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程安全快速發(fā)展。