一、引言

開封作為歷史文化名城，擁有豐富的歷史文化資源。為了進一步推動開封文化資源的活化與再生，本文從加強規(guī)劃設(shè)計、深挖文化內(nèi)涵、搶抓戰(zhàn)略機遇、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量四個方面探討開封盤活文化資源的實踐路徑。

二、開封文化資源開發(fā)利用的優(yōu)勢

開封近年來堅持以文化城，以文惠民，不斷加大對文化資源開發(fā)利用的力度，旨在高水平地建設(shè)世界歷史文化名都，其在這方面具有眾多優(yōu)勢。

（一）深厚的文化底蘊

開封文化資源豐富，迄今已經(jīng)有4100多年的建城史和建都史，素有“八朝古都”之稱，更是國家首批歷史文化名城。從陳橋兵變到南宋偏安，開封作為都城歷經(jīng)九帝168年，“人口逾百萬，貨物集南北”，是當時全國的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是國際性的大都會，孕育出了上承漢唐、下啟明清、影響深遠的“宋文化”，其文化種類繁多，不僅在市井、建筑、民俗、科技等方面卓有建樹，曲藝、詩詞、音樂、書畫也都在北宋年間達到了藝術(shù)的頂峰。而作為黃河邊的城市，開封與黃河的關(guān)系更是休戚相關(guān)，黃河文化資源也非常豐富，遠遠超過了其他地區(qū)，這些都是開封進一步開發(fā)和利用文化資源的優(yōu)勢。

（二）全方位的政策支持

作為歷史文化名城，開封的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。近年來，圍繞古城保護與開發(fā)，開封市的文旅發(fā)展確立了“五個全域”的工作理念，即“全域規(guī)劃、全域保護、全域管理、全域經(jīng)營、全域旅游”，并遵循“易融則融、能融盡融，以文促旅、以旅彰文”的原則，著力把開封市發(fā)展成為“處處是景、步步留人、日日有節(jié)、時時消費、線線有故事、鏈鏈相融合”的全域旅游城市，使開封以完整業(yè)態(tài)，增強其文旅市場的競爭力。為進一步挖掘開封厚重的歷史文化資源，開封市明確提出了要推進文旅文創(chuàng)融合發(fā)展，高水平建設(shè)世界歷史文化名都，把開封打造成為鄭州都市圈乃至全省文化中心的目標。這充分體現(xiàn)了開封市委市政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大力支持，開封文化資源的開發(fā)和利用奠定了政策基礎(chǔ)。

（三）重要的戰(zhàn)略機遇期

開封擁有豐富的文化資源，包括歷史文化資源、黃河文旅資源等。相關(guān)規(guī)劃綱要中明確提出，支持包括開封在內(nèi)的城市保護和完善其歷史風貌特色。而此前黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，開封作為黃河邊的城市以及大運河重要節(jié)點城市，正處于黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機遇期、大運河文化保護傳承利用機遇期、宋都古城保護與修繕機遇期，這些都是開封進一步開發(fā)和利用文化資源的優(yōu)勢。

三、開封文化資源開發(fā)利用過程中存在的問題

近年來，開封結(jié)合實際情況，深度挖掘豐富的文化資源。但開封在文化資源開發(fā)利用取得成果的同時，也存在一些問題。

（一）文化街區(qū)過度“商業(yè)化”

歷史文化街區(qū)承載著一代又一代人的記憶，也吸引了眾多游客前來，在實現(xiàn)文化價值的同時也實現(xiàn)了商業(yè)價值。但開封的一些歷史文化街區(qū)存在過度“商業(yè)化”的問題。一些歷史文化街區(qū)的發(fā)展重點放在了吸引游客消費上，而忽略了對自身文化價值的挖掘，甚至在本地居民和游客眼中逐漸演變成了購物、餐飲的集聚地，而忽略了其本身所蘊含的文化價值，對一些老字號店鋪也缺乏傳承和保護。歷史文化街區(qū)的“商業(yè)化”氣息濃厚，而文化的厚重感體現(xiàn)不足，以至于缺失了原本獨特的文化吸引力。而要想此類街區(qū)長期穩(wěn)定地發(fā)展下去，就要挖掘街區(qū)的文化內(nèi)涵，使其具有獨特的風格與魅力，這是其發(fā)展的必經(jīng)之路。

（二）商業(yè)布局過度“同質(zhì)化”

對于歷史文化名城來講，要想發(fā)展好文旅產(chǎn)業(yè)，商業(yè)布局也非常重要，目前，人民群眾在文旅方面的服務(wù)需求逐漸傾向于個性化、休閑化。近年來，開封著力打造富有文化底蘊的國際性休閑旅游度假區(qū)，其中宋都皇城旅游度假區(qū)已經(jīng)于2019年“十一”期間正式運營。但在發(fā)展過程中，還存在著商業(yè)布局過度“同質(zhì)化”的問題，缺乏獨特的文創(chuàng)產(chǎn)品。就一些景區(qū)的商業(yè)生態(tài)來看，和國內(nèi)其他景區(qū)所分布的生態(tài)存在著一定程度的重合，景點兜銷的產(chǎn)品也缺乏文化特色，甚至很多產(chǎn)品都和一般的旅游城市一樣，來自義烏小商品批發(fā)市場。另外，在一些歷史文化街區(qū)的設(shè)計上，其建筑風格也較為類似，外觀裝飾相似度很高，存在千篇一律的問題，給人們帶來了審美的疲勞。

（三）文化品牌宣傳力度不足

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天，可謂“酒香也怕巷子深”，如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)字媒體實現(xiàn)線上線下同頻共振，形成立體宣傳新格局，關(guān)系到文化品牌的宣傳推介力度。當前，人們接收信息的渠道越來越多，在文化旅游方面也是如此。許多游客，尤其是一些年輕群體開始廣泛借助一些新興媒體，比如微博、小紅書、抖音等來尋找旅游目的地。如何用好這些新興媒體和平臺，對于文化品牌的塑造也越來越重要。比如，西安市緊跟網(wǎng)絡(luò)時代步伐，通過與新媒體平臺的合作來宣傳城市形象。西安的文化旅游也借助抖音平臺引發(fā)了一波熱潮，為西安的旅游業(yè)帶來了豐厚的收入。而開封市雖然開發(fā)出了一些高質(zhì)量、高水準的文化產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)品，但一些文化品牌的知名度相對還比較低，整體宣傳的力度還不夠，對一些新興的媒體和平臺，以及自媒體方面，都缺乏足夠的學習和利用。

四、開封市文化資源活化與再生的策略

（一）加強規(guī)劃設(shè)計，科學合理利用

近年來，開封出臺了一系列旨在活化開封文化資源的政策，起到了積極的作用，因而，要想活化開封的文化資源，就要立足于“高水平建設(shè)世界文化名都”的目標，結(jié)合各個片區(qū)的不同定位，科學合理地謀劃。

要以“推動文化產(chǎn)業(yè)與科技、金融、貿(mào)易、制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，探索文物資源與新技術(shù)應(yīng)用跨界融合，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式”為指導(dǎo)，樹立科學理念，積極推動文化資源進行跨界融合，用全新的技術(shù)和手段對文化資源進行開發(fā)和利用。隨著信息化社會的發(fā)展，利用高新技術(shù)對文化資源進行開發(fā)，成了目前文旅發(fā)展的大勢所趨。新的發(fā)展形勢下，眾多景區(qū)紛紛致力于打造智慧景區(qū)，并積極探索如何利用新技術(shù)使文物煥發(fā)活力。為此，開封要積極推動文化資源的活化與再生，利用高新技術(shù)手段，拓展文化遺產(chǎn)的新價值，推動文化資源跨界融合。

一個城市的城市形象也在一定程度上制約著一個城市的發(fā)展，只有城市形象不斷提升，才能吸引來更多的人才和資金，而要活化文化資源，人才與資金也是必不可少的因素，因此，開封有關(guān)部門要拓展人才引進渠道，建立人才培養(yǎng)體系，并推動文明城市的創(chuàng)建，培養(yǎng)全民性的文化氛圍，要通過樹立各方面的先進典型，以點帶面，推動整個城市形象的提升，為吸引人才與資金打下基礎(chǔ)，也為文化資源的活化奠定根基。

（二）深挖文化內(nèi)涵，業(yè)態(tài)多元發(fā)展

要堅持保護與開發(fā)并重，積極活化開封豐富的文化資源，就要堅持以保護為先，充分挖掘其文化內(nèi)涵，積極研發(fā)特色文化旅游產(chǎn)品，豐富文化業(yè)態(tài)。

要積極打造一批叫得響的文化品牌?？梢陨钊胪诰蜷_封的宋文化，努力把其打造為與北京、西安“三足鼎立”的宋文化品牌。要重新煥發(fā)老字號品牌的生機，積極推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)化，推動非遺傳承人的培育與認定，使老字號品牌能夠傳承并發(fā)揚下去;要大力發(fā)展景區(qū)演藝事業(yè)，注重對歷史故事的挖掘，并善于講好開封故事，以場景再現(xiàn)等形式，使游客感受到開封文化的魅力，從而在精神上產(chǎn)生共鳴。此外，也要加大對外交流，深化對外合作，積極引進知名的展覽會等。同時，還要致力于打造本土知名展會品牌，以多種形式，促進開封文化資源的活化與再生。

開封的節(jié)會活動眾多，當前的節(jié)會活動有年文化節(jié)、清明文化節(jié)等，這在節(jié)慶期間吸引了大量的游客前來參觀游玩，給開封的經(jīng)濟發(fā)展以及文化資源的開發(fā)利用帶了機遇。推動開封文化資源的活化與再生，就要堅持辦好節(jié)會宣傳，要以開封的本土特色為出發(fā)點，深入挖掘開封的特色本土節(jié)慶氣息，來推動相應(yīng)文化資源的活化。比如年文化節(jié)期間，可以在各大景區(qū)以及一些特色景區(qū)多開展一些木板年畫的展覽，這既能夠給廣大游客多接觸木板年畫的機會，也能夠在一定程度上推動木板年畫的發(fā)展;同時也要鼓勵充滿本土氣息的吃、住、行等商業(yè)形態(tài)在文化方面進行開發(fā)，將本地的生活氣息展現(xiàn)在大眾面前，這樣既能樹立文化自信，又能在文化資源的拓展和利用中形成本土化風格。同時，文化資源的發(fā)展也離不開健全的產(chǎn)業(yè)體系與完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動開封文化資源的活化與再生，也要健全文化產(chǎn)業(yè)鏈條，促進多元文化生態(tài)的發(fā)展。

（三）搶抓戰(zhàn)略機遇，壯大發(fā)展動能

要高水平地建設(shè)世界歷史文化名都，建成文旅強市，也要善于搶抓戰(zhàn)略機遇，來助推開封文化資源的活化和再生。

黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展成為國家重大戰(zhàn)略，因而，要搶抓這一重要戰(zhàn)略機遇，大力推動開封黃河文化資源的開發(fā)與利用;要加大對黃河文化的挖掘，要善于總結(jié)開封人民治理黃河的頑強意志和智慧，并據(jù)此開發(fā)相關(guān)的旅游路線，講好開封獨特的黃河故事，展示開封人民不屈不撓、勇于斗爭的精神面貌;要進一步推動開封市城摞城博物館這一獨特展示工程建設(shè)，將考古遺址、博物館與文化公園三者進行有機結(jié)合，從而全方位地挖掘黃河文化資源，弘揚黃河文化;要充分利用東壩頭黃河風景區(qū)等文化陣地，開展相關(guān)的研學旅游，通過對實地場景的再塑造加深參觀者的印象，還可以在現(xiàn)場開展各種演講比賽、講故事大賽等形式，最終把黃河的故事講好，把黃河的資源利用好，把黃河的文化弘揚好。

“汴河通，開封興”這一自古傳下來的民謠，印證了開封與大運河密不可分的關(guān)系，作為大運河的重要節(jié)點城市，開封也要搶抓大運河文化保護和傳承的機遇，推動開封運河文化資源的開發(fā)利用。要推進大運河文化帶建設(shè)，積極梳理與挖掘大運河文化，促進運河文化資源與相關(guān)產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)深度融合，促使大運河沿線的基礎(chǔ)設(shè)施與相關(guān)公共服務(wù)配套設(shè)施得到明顯改善;要進一步加大對大運河遺址的挖掘，以明確大運河在開封的走向，為大運河文化資源的開發(fā)和利用提供更加明確的方向指引;要打造大運河示范城市，目前開封正在積極進行一批重點工程建設(shè)，“一渠六河”工程主體已完工，沿黃生態(tài)廊道示范段已基本建成，通過對運河文化的開發(fā)與利用，著力于把開封打造成為大運河示范城市。同時，要搶抓宋都古城保護與修繕機遇期，進一步推動宋都古城的保護與修繕工作，來展示開封厚重的歷史文化。

（四）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平

要促進開封文化資源的活化和再生，需要形成健全的服務(wù)體系。特別是文化遺跡、特色景區(qū)、博物館等，需要不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升從業(yè)人員的管理水平。

要整合文化資源，推動智能化改造，實施景區(qū)提升工程，對景區(qū)進行統(tǒng)一管理。開封景區(qū)眾多，要整合文化資源，就要致力于實現(xiàn)各景區(qū)與文化行業(yè)之間的優(yōu)勢互補，并積極推廣景區(qū)聯(lián)票，使文化資源的利用能由點及面，呈現(xiàn)得更加全面，也更能留住人;要推動智能化改造，就要加強信息化建設(shè)，善于利用各種互聯(lián)網(wǎng)媒體，學習和借鑒外地文化資源開發(fā)和保護的經(jīng)驗，并及時發(fā)布自身相關(guān)文化信息;同時，要推動傳統(tǒng)景區(qū)的智能化改造，實現(xiàn)景區(qū)Wi-Fi全覆蓋，并開發(fā)景區(qū)相關(guān)的App，使游客通過手機掃碼就能了解景區(qū)的歷史文化和發(fā)展概況。

開發(fā)和利用文化資源，也要加強相應(yīng)的文化設(shè)施建設(shè)。要完善配套設(shè)施，善于利用現(xiàn)代化的技術(shù)和媒介對文化資源進行開發(fā)。比如，故宮開發(fā)的“每日故宮”App，使大家不用去現(xiàn)場，通過線上的形式就可以看到精美的文物，這就讓文物活了起來，并走進大眾的視野;要改善和優(yōu)化景區(qū)環(huán)境，特別是對于一些傳統(tǒng)景區(qū)來說，要積極跟進相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)，美化景區(qū)，保持景區(qū)良好的衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);要加大文明旅游的宣傳，發(fā)現(xiàn)各種不文明的參觀行為要及時制止，側(cè)面加強對文物古跡的保護力度。同時，也要加強隊伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)，要推動開封文化資源的活化與再生，加大人才培養(yǎng)力度是必不可少的。要加大政策扶持力度，吸引更多人才投入開封文化資源的保護與開發(fā)工作，并建立系統(tǒng)的管理制度和考核機制，給予一定的獎勵或者處罰，以激勵從業(yè)人員，使其在文化工作中發(fā)光發(fā)熱。

參考文獻：

[1]孟元老.東京夢華錄[M].鄭州：中州古籍出版社，2010.

[2]單霽翔.城市化發(fā)展與文化遺產(chǎn)保護[M].天津：天津大學出版社，2006.

[3]張帆.文化產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)新[M].鎮(zhèn)江：江蘇大學出版社，2011.

[4]牛建強.開封文化旅游資源調(diào)查及其開發(fā)利用[J].開封教育學院學報，2002（04）：1-4.

[5]高水平建設(shè)世界歷史文化名都 全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新開封——開封市“十四五”及今后發(fā)展展望[N].開封日報，2021-01-13（1）.

[6]凝心聚力砥礪奮進 勇做新時代高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒[N].開封日報，2021-10-12（2）.

（作者簡介：宋靜靜，女，碩士研究生，中共開封市委黨校，助教，研究方向：歷史文化）

（責任編輯 張云逸）