文/史海平

國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源公司聚力“兩保兩嚴(yán)”，抓好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、穩(wěn)價(jià)保供任務(wù)落實(shí)，全力以赴保煤保電保暖保民生

隨著國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性、不確定性因素增加，加之新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，能源保供顯得異常重要。自2021年四季度以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)部委工作要求，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司安排部署，堅(jiān)持“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向，聚力“兩保兩嚴(yán)”，抓好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、穩(wěn)價(jià)保供任務(wù)落實(shí)，全力以赴保煤保電保暖保民生，在堅(jiān)決完成區(qū)域保供、東北保供的“大考”中交出了一份合格答卷。

凝心聚力，保安全穩(wěn)定

安全生產(chǎn)是能源保供的基礎(chǔ)和前提。勝利能源始終將安全生產(chǎn)作為最重要、最緊要的工作抓細(xì)抓實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全環(huán)保體系建設(shè)，深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守安全底線，以安全促生產(chǎn)，切實(shí)做到安全保供。

一是樹(shù)牢安全意識(shí)，繃緊“安全弦”。勝利能源以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治鞏固提升活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展“事故警示月”活動(dòng)，集中精力做到“五個(gè)必須”抓落實(shí)，即必須提高政治站位抓落實(shí)、必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判抓落實(shí)、必須深化專項(xiàng)整治抓落實(shí)、必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、必須極端認(rèn)真負(fù)責(zé)抓落實(shí)。壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任鏈條，在疫情、保供和極端天氣多重壓力下，牢固樹(shù)立“保供必須先保安全”思想意識(shí)，始終保持“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的工作作風(fēng)，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

二是緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域，織密“安全網(wǎng)”。勝利能源加強(qiáng)重大災(zāi)害防治，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查治理，組織開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、細(xì)致辨識(shí)評(píng)估，共辨識(shí)出滑坡、爆破、水害、輸煤系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)、供電系統(tǒng)非計(jì)劃停電、綜合辦公樓火災(zāi)、深基坑開(kāi)挖支護(hù)7項(xiàng)公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)，同步制定下發(fā)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案，分級(jí)建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)現(xiàn)了重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管控。強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，持續(xù)規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批、報(bào)備，共開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)7類2714次，參與作業(yè)7048人次，全部實(shí)現(xiàn)提前報(bào)備、有效管控，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)管，擰緊“安全閥”。勝利能源深入開(kāi)展常態(tài)化安全生產(chǎn)大排查，全方位開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、材料風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等隱患排查治理，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施。強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班、督導(dǎo)。嚴(yán)格承包商安全管理，召開(kāi)承包商安全管理提升專題會(huì)議，嚴(yán)把人員設(shè)備“準(zhǔn)入關(guān)”，嚴(yán)格安全技術(shù)交底及開(kāi)工作業(yè)審批事項(xiàng)，并制定“五個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)不準(zhǔn)”的開(kāi)復(fù)工管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到事事有人管、層層有監(jiān)督，將“安全閥”越擰越緊。

全力以赴，保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

面對(duì)能源保供的迫切形勢(shì)與政治任務(wù)，勝利能源上下心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，凝聚起攻堅(jiān)克難、披荊斬棘的強(qiáng)大力量，全力以赴落實(shí)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、增產(chǎn)增供任務(wù)。

一是極力克服產(chǎn)能受限，全力以赴保障能源安全。2021年四季度，煤炭供應(yīng)緊缺、煤價(jià)高位運(yùn)行。勝利能源深刻認(rèn)識(shí)自身在區(qū)域保供及東北保供中的突出作用和重要地位，不斷增強(qiáng)做好煤炭增產(chǎn)保供的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，始終將能源保供作為最重要、最緊迫的政治任務(wù)來(lái)抓緊抓實(shí)抓落地。成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組，成立工作專班，就“優(yōu)化作業(yè)方式，提高生產(chǎn)效率，充分釋放煤炭產(chǎn)能，全力抓好穩(wěn)產(chǎn)增供、穩(wěn)價(jià)保供”作出具體部署。組織各級(jí)黨組織開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，合理制定寒冷期、極寒期、春融期保供重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)煤炭增產(chǎn)保供與剝離增量接續(xù)，積極在2021年初制定的奮斗目標(biāo)2400萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上增產(chǎn)100萬(wàn)噸；加快剝離生產(chǎn)進(jìn)度，目標(biāo)是增加剝離量800萬(wàn)立方米，確保當(dāng)年冬季保供有增量，下年春季保供有余量，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)、疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)、能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。2021年，勝利能源完成煤炭產(chǎn)銷2522萬(wàn)噸、剝離1.06億立方米，保障了能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，得到了地方政府的高度肯定。

二是極力克服極寒冰凍，全力以赴保障穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。2022年1月，面對(duì)極寒天氣下生產(chǎn)作業(yè)霧氣大、視線差等困難，勝利露天礦積極采取加強(qiáng)松動(dòng)爆破、合理調(diào)整滿斗率、嚴(yán)格控制采高、研發(fā)測(cè)試透霧裝置等措施，降低低溫霧氣、大塊煤對(duì)生產(chǎn)效率的影響，全力保證煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；設(shè)備維修中心高效利用剝離停產(chǎn)時(shí)期強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)，提前科學(xué)安排設(shè)備冬修計(jì)劃，期間共計(jì)完成108臺(tái)設(shè)備整修，有效提高了設(shè)備保障能力；儲(chǔ)運(yùn)中心合理安排地面生產(chǎn)系統(tǒng)與輸煤系統(tǒng)運(yùn)行，落實(shí)生產(chǎn)應(yīng)急保障措施，與露天礦協(xié)同配合，加強(qiáng)系統(tǒng)卡塊、堵轉(zhuǎn)防護(hù)管控，利用現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備加強(qiáng)大塊煤監(jiān)管，使用破碎錘高效、及時(shí)處理大塊煤，最大限度保障系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，確保了煤炭穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。1月份，完成煤炭產(chǎn)銷230萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門紅”。

三是極力克服節(jié)日影響，全力以赴保障增產(chǎn)增供。面對(duì)春節(jié)人員放假、冬奧保供壓力，勝利能源堅(jiān)持生產(chǎn)不放假、保供再加力，全體人員不講條件，以現(xiàn)場(chǎng)為家，以“保供就是保民生，增產(chǎn)就是增溫暖”的責(zé)任感、使命感，全身心投入生產(chǎn)保供。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)與設(shè)備檢修方式。推進(jìn)設(shè)備綜合效率考核管理，全力保障設(shè)備出動(dòng)與穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)煤質(zhì)管控，強(qiáng)化煤層凍頂、大塊煤等處理，有力保障了生產(chǎn)連續(xù)、高效運(yùn)行。2月份，完成煤炭供應(yīng)212萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史同期新高。

四是極力克服需求下降，全力以赴保障“滿堂紅”。3月，面對(duì)區(qū)域內(nèi)電力用戶需求下降、月度計(jì)劃兌現(xiàn)困難，勝利能源加強(qiáng)與銷售公司溝通配合，全力推進(jìn)高效生產(chǎn)，深入開(kāi)展精益生產(chǎn)，深化OEE管理，深挖內(nèi)潛，不斷提高生產(chǎn)效率；勝利露天礦積極克服煤層熱值起伏較大、爆破量不足等困難，合理調(diào)整電鏟鏟位，強(qiáng)化煤質(zhì)調(diào)配，加強(qiáng)大塊煤管控，科學(xué)優(yōu)化車鏟匹配，嚴(yán)格壓縮交接班等非作業(yè)時(shí)間，充分發(fā)揮設(shè)備效能；設(shè)備維修中心以開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)分析，積極開(kāi)展預(yù)防性維修與計(jì)劃?rùn)z修，減少非停時(shí)間，提高設(shè)備出動(dòng)率；儲(chǔ)運(yùn)中心不斷加強(qiáng)智能化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升地面生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性，統(tǒng)籌生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、裝車情況，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，消除設(shè)備隱患，大幅提升系統(tǒng)運(yùn)行效率。3月份，勝利能源創(chuàng)造了單班單系統(tǒng)煤炭生產(chǎn)效率2541噸/時(shí)、塊煤生產(chǎn)效率1288噸/時(shí)的年內(nèi)新高，創(chuàng)造了煤炭日均庫(kù)存12萬(wàn)噸的歷史新高，創(chuàng)造了煤炭產(chǎn)銷223萬(wàn)噸的歷史同期新高，有力保障了煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了首季“滿堂紅”。

五是極力克服傳統(tǒng)淡季，全力以赴完成增產(chǎn)任務(wù)。4月，勝利能源堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司工作安排，聚焦“兩保兩嚴(yán)”，竭力克服區(qū)域市場(chǎng)煤炭銷售傳統(tǒng)淡季、用戶需求下降等困難，統(tǒng)籌生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與環(huán)保、生產(chǎn)與檢修，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化作業(yè)方式，強(qiáng)化煤質(zhì)管控，緊盯設(shè)備綜合效率管理，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，充分發(fā)揮設(shè)備效能，月度煤炭生產(chǎn)效率、日均倉(cāng)儲(chǔ)均大幅提升。密切與銷售公司協(xié)同配合，充分研判市場(chǎng)形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積極開(kāi)展現(xiàn)貨市場(chǎng)競(jìng)拍，充分挖掘市場(chǎng)潛力。加強(qiáng)與各用戶協(xié)商、溝通，逐個(gè)落實(shí)，緊盯計(jì)劃兌現(xiàn)，以日保月。深化與集通鐵路協(xié)同聯(lián)動(dòng)，鐵運(yùn)日均裝車16.3列，創(chuàng)歷史同期新高。4月份，創(chuàng)造了淡季月度煤炭銷售234.6萬(wàn)噸的歷年同期最高紀(jì)錄，環(huán)比增加11.1萬(wàn)噸，同比增加36萬(wàn)噸。

六是極力克服季節(jié)變化，全力以赴保障高效生產(chǎn)。5月，勝利能源科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，以安全專項(xiàng)整治“鞏固提升年”活動(dòng)為抓手，緊扣“現(xiàn)場(chǎng)一線”，扎實(shí)開(kāi)展“15條措施”大檢查和安全生產(chǎn)大排查大整治，提前落實(shí)防高溫、“三防”等季節(jié)性管控措施，將安全工作想在前、做在先，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)與檢修、剝離作業(yè)與采煤生產(chǎn)，深入開(kāi)展精益生產(chǎn)管理，科學(xué)調(diào)控5煤與6煤配比，確保煤質(zhì)穩(wěn)定及開(kāi)拓煤量、回采煤量關(guān)系合理，保障煤炭生產(chǎn)高效、剝離接續(xù)正常。協(xié)同銷售公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供穩(wěn)價(jià)政策，深化“產(chǎn)、銷、運(yùn)、需”協(xié)同配合，緊盯用戶需求，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化計(jì)劃管控，有力保障了重點(diǎn)保供用戶煤炭需求。5月份，完成煤炭銷售215.86萬(wàn)噸，同比提升22.4萬(wàn)噸，創(chuàng)歷年同期新高。

堅(jiān)守初心，保價(jià)格平穩(wěn)

初心因踐行而永恒，使命因擔(dān)當(dāng)而偉大。作為能源央企，勝利能源以實(shí)際行動(dòng)在能源保供“大考”中踐行初心使命，全力以赴帶頭落實(shí)穩(wěn)價(jià)保供政策。

一是帶頭落實(shí)煤炭穩(wěn)價(jià)保供要求。2021年四季度，煤炭保供形勢(shì)嚴(yán)峻，煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲，突破580元/噸。勝利能源嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，帶頭落實(shí)煤炭穩(wěn)價(jià)保供要求，積極履行煤炭長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)，長(zhǎng)協(xié)合同價(jià)格與2020年基本持平，按照蒙東地區(qū)褐煤市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算，全年煤炭銷售讓利達(dá)11.33億元。特別是在市場(chǎng)煤炭供應(yīng)嚴(yán)重短缺，地方農(nóng)牧民取暖用煤無(wú)法保障的情況下，勝利能源積極采取措施，爭(zhēng)取居民取暖用煤采購(gòu)政策，為錫林浩特市周邊農(nóng)牧民供應(yīng)平價(jià)煤3180噸，彰顯了央企的保供責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

二是堅(jiān)決落實(shí)長(zhǎng)協(xié)合同指導(dǎo)價(jià)格政策。2022年，勝利能源認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委及集團(tuán)公司關(guān)于煤炭中長(zhǎng)期協(xié)議簽訂相關(guān)要求，充分發(fā)揮協(xié)同銷售優(yōu)勢(shì)，與銷售公司、平莊煤業(yè)共克時(shí)艱，加強(qiáng)與各用戶平等協(xié)商，堅(jiān)決落實(shí)長(zhǎng)協(xié)合同指導(dǎo)價(jià)格政策，實(shí)現(xiàn)價(jià)格上浮31%的目標(biāo)，解決了區(qū)域價(jià)格“洼地”的困局，效益銷售得到進(jìn)一步深化，為公司完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

奮勇?tīng)?zhēng)先，保計(jì)劃落實(shí)

在積極履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，勝利能源全面深化“產(chǎn)、銷、運(yùn)、需”協(xié)同配合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)效提效，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、積蓄“進(jìn)”的勢(shì)能，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效能源保供高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷”。面對(duì)極端天氣頻發(fā)、疫情多點(diǎn)散發(fā)、生產(chǎn)接續(xù)緊張、鐵路運(yùn)力不足等困難，勝利能源錨定目標(biāo)任務(wù)，密切生產(chǎn)銷售協(xié)同配合，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷”，加強(qiáng)日常調(diào)度跟蹤、協(xié)調(diào)。持續(xù)開(kāi)展崗位建功行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)、示范崗作用，以日保月、以月保年，超額完成國(guó)能承德、灤河熱電及大唐克旗煤制氣等重點(diǎn)用戶煤炭保供任務(wù)，有力保障了能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

二是堅(jiān)持在協(xié)同創(chuàng)效上持續(xù)發(fā)力。深化產(chǎn)、運(yùn)、銷、需協(xié)同提效，深挖內(nèi)部潛力。堅(jiān)持自有裝車系統(tǒng)與鐵路檢修計(jì)劃緊密銜接，做到齊抓共管、同頻共振，實(shí)現(xiàn)“來(lái)多少車裝多少車”，并密切與呼鐵局及集通鐵路溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取最大運(yùn)力支持。協(xié)助銷售公司積極拓展市場(chǎng)用戶，充分挖掘市場(chǎng)潛力，拓展銷售流向。加強(qiáng)與用戶溝通協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取計(jì)劃均衡兌現(xiàn)。2022年1—5月，勝利能源鐵運(yùn)日均裝車15.5列，較2021年下半年日均增加1.5列，協(xié)同創(chuàng)效成效顯著。

作為能源企業(yè)，保障國(guó)家能源安全是義不容辭的責(zé)任，特別是作為煤炭保供央企，穩(wěn)產(chǎn)保供是“必答題”。勝利能源立足能源保供大局，將繼續(xù)深化“兩保兩嚴(yán)”，多措并舉抓好煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供工作，以奔跑的姿態(tài)、決戰(zhàn)的狀態(tài)實(shí)干篤行，奮力答好“時(shí)代考卷”。