通訊員 張國輝

為確保上半年任務目標順利完成，大港油田采油三廠全體干部員工以安全為令，深入貫徹“一盤棋”思想，團結(jié)一心、主動作為，以高度的責任感和使命感筑起一道道堅實的安全生產(chǎn)屏障。

今年以來，該廠借鑒往年安全培訓、宣講、演練等工作中的寶貴經(jīng)驗，充分學習近期國家、公司關(guān)于安全工作的相關(guān)會議精神，通過創(chuàng)新式的“線上+線下”學習、“四不兩直”檢查、各類風險作業(yè)應急演練等形式，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了一系列有助于提升員工安全意識的工作，為百日會戰(zhàn)期間各項工作的平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ)。

該廠以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，充分利用安全標語、懸掛橫幅、下發(fā)宣傳頁等形式，進站、進崗開展宣講，在做到安全知識“入腦、入心、落于行”的同時，確保每名干部員工以及油區(qū)鄉(xiāng)親，都能有效增強安全法制觀念。在確保個人安全的同時，自覺維護起油區(qū)的整體安全環(huán)境。截至目前，他們開展“安全生產(chǎn)月”系列活動15場次，參與活動人員2800人次，為各項安全工作的落實落地不斷夯實根基。該廠將安全工作的開展與“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗姽芾?、?chuàng)一流”主題教育有機結(jié)合起來，切實發(fā)揮“強管理”的主觀能動作用，并嚴格按照“安全生產(chǎn)月”活動要求，積極貫徹落實安全生產(chǎn)各項措施，為全廠QHSE管理體系的建設不斷添磚加瓦。

想要做好安全工作，就一定要保持高度的警惕性和危機感，特別是對于原油生產(chǎn)單位來說，更是如此。為了將今年以來公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查整改工作的部署安排落實到位，該廠持續(xù)聚焦重大風險管控、重點工作落實、嚴重問題整改等重要事項，以燃氣輕烴、危險化學品、“低、老、壞”、房屋建筑物、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)等專項整治為抓手，深入開展排查整治工作，確?！皪徫粺o違章、場站無隱患”。作業(yè)四區(qū)按照邊檢查邊整改的原則，對產(chǎn)建現(xiàn)場、井場站點的消防設施和電路電網(wǎng)、輸油管線等重點部位開展了認真細致地檢查整改，對非常規(guī)作業(yè)、井控等環(huán)節(jié)的安全措施落實情況進行全過程監(jiān)督，確保全區(qū)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠監(jiān)督到位，以便有效預防和消減各類隱患，不斷夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

除此之外，該廠還積極開展崗位風險辨識工作，通過敦促員工按要求對場站開展檢查，進而如實填寫風險辨識清單，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保將風險消除在萌芽狀態(tài)。同時，還根據(jù)集輸管網(wǎng)、壓力容器、電力線路等設備設施的實際運行情況，做好對潛在風險的分析研究，再通過制定相應的防范措施，確保各項工作責任到人、分工到位，實現(xiàn)隱患問題的早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除，為上產(chǎn)工作把好“安全門”。他們還牢固樹立防大汛、抗大災、保生產(chǎn)意識，并按照時間節(jié)點全力完成汛前加固和隱患治理工程。各作業(yè)區(qū)搶抓雨后上產(chǎn)的有利時機，由黨員突擊隊帶頭，對負責區(qū)塊的道路損毀情況、場站設施運行情況、排水渠作用發(fā)揮情況等進行拉網(wǎng)式排查，對井站、保障點等生產(chǎn)及人員密集場所開展認真細致地隱患排查工作，確保存在的問題能夠得到及時整改。