為更好地引導(dǎo)企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，為行業(yè)企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，中國鍛壓協(xié)會通過網(wǎng)絡(luò)開展了問卷調(diào)查，設(shè)置了多個調(diào)研主題。根據(jù)企業(yè)反饋的調(diào)查問卷，分別對不同的主題進(jìn)行系列的統(tǒng)計匯總分析，陸續(xù)呈現(xiàn)給大家。本文是第二個主題的調(diào)查結(jié)果匯總分析，調(diào)查的題目是“對哪個名詞最為關(guān)注和理解，對企業(yè)最具適用價值”，通過對調(diào)查結(jié)果整理匯總并進(jìn)行分析，列出了大家最為關(guān)注的位于前四的內(nèi)容，統(tǒng)計分析結(jié)果如表1 和表2所示。

2.5 社會支持 良好的社會支持不但可緩解患病這一應(yīng)激源導(dǎo)致的一系列應(yīng)激反應(yīng)，降低患者的焦慮與抑郁，并且可通過影響患者的知識和信念等途徑，提高患者的治療依從性。褚虹［15］調(diào)查顯示，糖尿病患者的治療依從性與社會支持呈正相關(guān)(P＜0.01)，即社會支持越高，治療依從性越好。

針對以上統(tǒng)計數(shù)字，作出如下情況說明。

⑴企業(yè)對輕量化較為重視。無論是航空航天，還是軌道交通、汽車以及有能源消耗的領(lǐng)域，都在輕量化方面用足了勁。材料輕量化、結(jié)構(gòu)輕量化技術(shù)是推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的導(dǎo)火索，跟隨輕量化發(fā)展趨勢，節(jié)約材料和能源，減少排放和消耗也成為鍛壓行業(yè)的永恒主題。降低成本，提升效益是企業(yè)不斷的追求。如何能實(shí)現(xiàn)輕量化，很多企業(yè)都在思考研究，部分企業(yè)已經(jīng)和主機(jī)廠開展同步工程。鍛壓行業(yè)如何更廣泛開展這項工作，首先不能停留在概念上，需要找到實(shí)質(zhì)性的技術(shù)或技術(shù)路線。重視輕量化，全行業(yè)倡導(dǎo)，當(dāng)下更多地應(yīng)成為一種理念或信仰，把技術(shù)開發(fā)、設(shè)備研制和企業(yè)運(yùn)營基于這樣的理念或目標(biāo)展開。

（4）合并滿足條件的子單元 usi|i=1，2，…，2d到稠密網(wǎng)格u，重復(fù)步驟（1）至（4），完成所有稀疏網(wǎng)格的處理。圖2為在二維空間使用邊界修正進(jìn)行網(wǎng)格修正。

4.耶穌遇難時和遇難后，他的母親瑪麗亞也對耶穌毫不理解，有抬不起頭來的羞愧；夏瑜生前的革命活動，也得不到他的母親夏四奶奶的理解，夏瑜死后，甚至在墳場上，夏四奶奶看見旁人，“慘白的臉上，現(xiàn)出些羞愧的顏色”。

⑷人們對綠色制造具有一定的敏感度，這是國家大力提倡環(huán)保的結(jié)果，綠色制造的提出和執(zhí)行在鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)也沒有形成統(tǒng)一的、具有引領(lǐng)作用的共識，如何落實(shí)綠色制造是仁者見仁智者見智。僅在本行業(yè)范圍來看，其實(shí)質(zhì)與制造業(yè)一直堅持的節(jié)材、節(jié)能和減少排放如出一轍。

⑶求新、求專和求特是推動技術(shù)進(jìn)步或生產(chǎn)進(jìn)步的主要思維方式，了解行業(yè)新事物、新動態(tài)是企業(yè)永恒追求，差異化和創(chuàng)新始終是前進(jìn)的動力。

⑵把智能制造看成一個企業(yè)發(fā)展的重要出路來對待，這與當(dāng)下的“全球智能化趨勢引領(lǐng)”密不可分。對于鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)，如何理解“智能制造”，如何在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用“智能制造”，沒有一個成熟的系統(tǒng)化路線圖。基于行業(yè)企業(yè)的各自特點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)推廣智能化制造應(yīng)該是一個循序漸進(jìn)的過程，應(yīng)理性對待當(dāng)下行業(yè)所能認(rèn)知的智能化，實(shí)際上對于鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)的離散型制造方式來講，智能化可以分解為三化，即數(shù)字化、自動化和信息化。目前企業(yè)應(yīng)用最為廣泛的是ERP 系統(tǒng)，與生產(chǎn)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)軟件相結(jié)合，在企業(yè)數(shù)字化管理方面發(fā)揮著重要作用；少數(shù)企業(yè)在探索應(yīng)用MES 系統(tǒng)，嘗試建立數(shù)字化車間。當(dāng)下，推廣“智能制造”的理念，從手工勞動向自動化過程控制邁進(jìn)，實(shí)施路徑上還有許多關(guān)鍵技術(shù)問題需要解決。首先需要包括車間一線勞動者在內(nèi)的全體員工的共同認(rèn)知，還必須要有知識儲備和思維素質(zhì)。智能化建設(shè)必須謹(jǐn)慎投資，循序漸進(jìn)。

⑸對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)以及其他一些受關(guān)注的內(nèi)容無不落腳在“新”上，標(biāo)志著鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)企業(yè)在全國一片“創(chuàng)新”驅(qū)動的呼聲中緊緊跟隨，都在學(xué)習(xí)別人的長處，推動自己進(jìn)步，都在尋求新方法、新路子讓自己實(shí)現(xiàn)有所不同、有所突破。大家都希望能有一個徹底扭轉(zhuǎn)困境或困難的“救世主”技術(shù)或方式方法出現(xiàn)，這種思維無可厚非，但過分追求快速發(fā)展，往往不能“腳踏實(shí)地”做好基礎(chǔ)，“扎扎實(shí)實(shí)”開展落實(shí)。

實(shí)際上，我們本次調(diào)研的主題還列入表3 所示的一些問題，大家選擇的并不多。從這一點(diǎn)看，“追新”有空中樓閣的感覺，傳統(tǒng)認(rèn)知的重視程度在減弱，企業(yè)盡管追求“當(dāng)下時髦”，但不一定都能真正理解。

本調(diào)查結(jié)果對企業(yè)正在認(rèn)真思考、關(guān)注和研究的方向有了初步的了解，我們需要特別處理好“潮流”以及“潮流”中存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

由于參與調(diào)查的人員基數(shù)不夠多，反映的情況不一定非常切合實(shí)際，但不管怎樣，都值得行業(yè)內(nèi)企業(yè)管理人員深入思考，為企業(yè)決策糾偏。