文/韓慧云 張文博 王 龍
軍工企業(yè)保密文化,是企業(yè)從國家安全和利益出發(fā),通過國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,塑造員工的思想意識,打造物質文化基礎,形成約束員工行為,所采取的一切手段、措施以及形成的行為習慣和工作氛圍。保密文化可以提高員工安全保密意識,使國家秘密有效地控制在一定范圍內,防止被非法泄露和竊取,使國家秘密得到充分有效的保護。
當前軍工企業(yè)在保密文化建設上處于百花齊放、各自為陣的現(xiàn)狀,缺乏頂層統(tǒng)一的組織策劃,統(tǒng)一的標準和模式,不利于保密管理以及保密形象外顯。實現(xiàn)保密管理的剛性與柔性相結合,保密工作短期規(guī)劃與長期規(guī)劃相結合,提升保密工作管理水平,就必須加強保密文化建設。
“定制”一詞源于薩維爾街。薩維爾街是英國倫敦中央梅費爾的一個購物街區(qū),因為傳統(tǒng)的定制男士服裝行業(yè)(Bespoke Tailoring)而聞名。
↑中國航展上的中國航發(fā)展臺
“定制”大致可分為:約定性定制、強制性定制和個性化定制。約定性定制是指根據(jù)生活、工作經驗或者自然規(guī)律,日積月累總結概括,在人與人之間相約俗成,并在一定范圍之內形成的一種標準或模式。強制性定制是指在出現(xiàn)階級以后,由于統(tǒng)治階層的需要,在結合早期的約定性定制模式的同時,通過強制手段開展定制管理,以便服務于統(tǒng)治階級。個性化定制是指進入二十一世紀以后,隨著人們物質生活、文化生活的豐富多樣化,個性化的需求在各個領域得到快速的發(fā)展,當下流行的婚慶定制、家具定制中便屬此類。
隨著時代發(fā)展,“定制”一詞的意義逐漸豐富,“定制”的概念也從以前某一個歷史階段獨一的定制模式,轉化到三種定制模式的相互融合,相互組合;即強制定制中包含了約定性定制,個性化定制中包含了約定性定制和強制性定制等。
軍工企業(yè)保密文化建設定制管理就是對軍工企業(yè)保密管理工作中人(涉密人員)、事(涉密活動)、物(涉密載體)三要素之間關系進行系統(tǒng)、科學的研究和分析,從國家的安全和利益出發(fā),通過國家的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,系統(tǒng)地規(guī)范所有的保密行為,提高保密意識和保密防護技能,控制涉密活動以及涉密事件發(fā)展進程,維護軍工企業(yè)生存和發(fā)展,筑牢國家安全防線所采取的一種手段和措施。
通過對軍工企業(yè)保密文化定制內容要素的甄別與提煉,從體系上講可以歸納為系統(tǒng)定制、單位定制等。從定制屬性上講,可以分為強制性定制和個性化定制。
系統(tǒng)定制管理涉及到軍工企業(yè)各個層級,從管理機關層面設計、規(guī)劃、定制方向性的政策或指導性意見,屬于強制性定制。
↑軍工企業(yè)保密文化定制管理分類
保密文化建設綱要。完善保密文化架構要素、健全保密文化建設機制,進一步發(fā)揮保密文化“鑄魂”“塑形”“踐行”的作用,為科學有序開展保密工作、維護國家保密安全提供文化支撐。其內容包括保密文化建設的指導思想、基本原則、總體目標以及具體的建設內容和實施步驟等。
保密工作中長期規(guī)劃。保密工作規(guī)劃勾畫出中長期保密工作路線圖,確定保密工作的發(fā)展方向、發(fā)展重點和目標。形成可持續(xù)發(fā)展的管理目標,包括指導思想、實現(xiàn)途徑、安全防控技術標準、技術要求等。
保密文化建設組織。軍工企業(yè)保密文化建設要得到有序的開展,必須加強保密文化建設組織定制管理。一是成立保密文化建設工作組,主要研究保密思想、精神、理念、行業(yè)標準等。二是加強保密隊伍建設,共同提升專兼職保密工作人員的保密理論水平和保密文化修養(yǎng)。三是建立單位間共建共享機制,規(guī)范幫扶標準要求,固化幫扶流程。四是搭建創(chuàng)新管理平臺,開展前瞻性保密管理理論、保密技術應用、防控措施等研究,整體提升軍工企業(yè)保密管理水平。
位定制管理是相對獨立的保密管理內容,這部分內容既有上級強制性定制內容,也有個性化定制要求。
保密文化視覺系統(tǒng)。按照視覺系統(tǒng)的用途、屬性以及承載的模式,大致可以分為識別性視覺系統(tǒng)、警示性視覺系統(tǒng)、輔助性視覺系統(tǒng)、教育性視覺系統(tǒng)四大類。識別性視覺系統(tǒng),如涉密計算機標識等,其功能主要起到告知、提示作用。警示性視覺系統(tǒng),如禁止攜帶手機入內、禁止拍照等,其功能主要起到警示、警告作用。輔助性視覺系統(tǒng),如指導手冊、提示卡、流程圖等,其功能主要起到在具體保密工作中指導員工行為模式的作用。教育性視覺系統(tǒng),如短視頻、漫畫等,僅僅需要對內容進行定制管理,形式、途徑可以根據(jù)企業(yè),甚至個人的喜好模式進行定制。
↑中國航發(fā)展臺民用大涵道比渦扇發(fā)動機
考核與獎懲體系。完備的考核體系是推進各項工作得到有效落實的重要舉措,保密文化建設定制管理必須納入考核與獎懲體系,多管齊下,才能切實推進保密文化建設定制管理。將保密文化建設定制管理納入到各軍工企業(yè)績效考核中,與單位的整體績效掛鉤;將保密文化建設定制管理與領導干部的年終述職、績效考核、職務晉升、評優(yōu)等個人利益掛鉤;將保密文化建設定制管理內容納入到單位的各項先進評比,作為一條必備的要素,會對保密定制管理起到積極的推進作用。
保密規(guī)章制度。軍工企業(yè)除了保密資格標準要求的必備制度外,還有大量的專項制度以及其他制度,所有保密制度的統(tǒng)一性、完整性、協(xié)調性都非常必要。對于有剛性要求的必須統(tǒng)一,以避免各單位因理解、把握的尺度不同,出現(xiàn)偏差,不利于制度的執(zhí)行,帶來管理風險。沒有剛性要求的,所有單位則根據(jù)本單位的組織運行模式個性化定制。在堅決、徹底執(zhí)行上級機關工作要求的同時,要實現(xiàn)“可查、可控、可追溯”的管理目標,各企業(yè)需要采取一些個性化定制內容。
通過保密文化建設定制管理,能夠推進軍工企業(yè)保密文化建設過程中逐步將保密工作由外顯的制度約束、視覺呈現(xiàn),內化成保密精神理念和員工的行為規(guī)范。一是形成軍工企業(yè)統(tǒng)一的保密精神成果和保密文化觀念、價值觀,促進保密意識的形成和強化;二是形成軍工企業(yè)統(tǒng)一的保密管理制度和標準,提高整體保密管理水平;三是推進軍工企業(yè)保密技術防范措施建設和保密環(huán)境條件改善,整體提升企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)事件,防止失泄密事件發(fā)生的能力;四是形成軍工企業(yè)共同遵循的保密行為規(guī)范,制約員工的不安全行為;五是形成軍工企業(yè)統(tǒng)一的保密視覺識別系統(tǒng),起到對外展現(xiàn)良好保密工作形象的作用。
做好軍工企業(yè)的保密工作,筑牢軍工人的保密思想防線,維護國家安全和利益,就必須要有成體系的工作措施和方法,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一標準,研究并規(guī)定涉密人員、涉密載體、涉密活動三者之間的行為規(guī)則,使之在工作中達到一個平衡點,并通過一系列制度、流程來實現(xiàn)其運轉,軍工企業(yè)保密文化建設定制管理就是解決這些問題的措施和方法。