郭棟

在社會主義建設(shè)飛速發(fā)展的今天，信息技術(shù)不斷提高，而信息化建設(shè)也被應(yīng)用到各個領(lǐng)域中，特別是在國有企業(yè)，其建設(shè)程度的高低直接影響到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。以下從國有企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題出發(fā)，針對存在的問題，提出相應(yīng)的解決對策，旨在為相關(guān)研究人員提供思路，從而促進(jìn)信息化建設(shè)的發(fā)展。

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化信息技術(shù)對各個行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗。在全面信息化建設(shè)的環(huán)境下，我國企業(yè)面臨著更多機遇和挑戰(zhàn)，其中存在著很多問題以待解決。

觀念落后

如今，信息化建設(shè)已經(jīng)啟動很多年，企業(yè)中的員工對于信息化建設(shè)的認(rèn)識仍存在很多不足，有些企業(yè)對信息化建設(shè)的認(rèn)識已經(jīng)開始落后，而有些企業(yè)對信息化的理解很膚淺。根據(jù)調(diào)查可知，絕大部分企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)的開展有助于幫助企業(yè)做產(chǎn)品宣傳；多數(shù)企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)可以幫助提高企業(yè)的知名度；只有一半的企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)可以降低生產(chǎn)、營銷及運營的成本。

信息投入資金不足

在如今的國有企業(yè)中，由于資金投入不足，導(dǎo)致對員工的培訓(xùn)力度不夠，信息化建設(shè)的人才嚴(yán)重缺乏。要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，企業(yè)就必須重視對于硬件的投資，并且加大對于員工的培訓(xùn)力度。在很多企業(yè)當(dāng)中，其培訓(xùn)往往沒有經(jīng)過太多的評估，而只是流于形式，甚至有些企業(yè)只是在完成全年培訓(xùn)計劃，并沒有組織什么具有實質(zhì)性內(nèi)容的培訓(xùn)。還有的企業(yè)在培訓(xùn)的過程中，沒有根據(jù)具體情況來制定培訓(xùn)計劃，沒有相應(yīng)的管理流程，從而導(dǎo)致培訓(xùn)活動沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

信息化基礎(chǔ)薄弱

在我國，很多企業(yè)的信息化建設(shè)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用軟件方面，擁有率普遍偏低，而且就算擁有，其應(yīng)用層次也不高。根據(jù)統(tǒng)計，目前我國具有完善信息化輔助設(shè)備的企業(yè)不足10 %，而擁有電子核心系統(tǒng)的企業(yè)只占2 %，我國絕大部分企業(yè)中，還沒有配備完善的計算機系統(tǒng)。這就導(dǎo)致信息化建設(shè)始終得不到更大的突破，同時也不能滿足相應(yīng)的技術(shù)要求，使得整體發(fā)展相對落后，與IT有關(guān)的應(yīng)用仍然有待開發(fā)。

增強觀念

現(xiàn)階段，企業(yè)要想實現(xiàn)進(jìn)步和突破，存在的核心問題是理念上的更新及培訓(xùn)。實現(xiàn)信息化的建設(shè)，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是成果并非立竿見影的，其中的環(huán)節(jié)包括企業(yè)的體制、企業(yè)的文化以及規(guī)章制度等，更重要的還有市場整體因素。面對一些產(chǎn)權(quán)以及人事問題，信息化不能徹底解決問題，相反還會在某種程度上形成阻力。因此，企業(yè)改革勢在必行，也任重道遠(yuǎn)。

加大信息建設(shè)投入資金

對于大型企業(yè)來說，實施信息化建設(shè)是一項非常龐大的工程，需要耗費很長的周期，并且需要投入的資金較多。因此，必須有足夠的資金流支撐，才可以保證信息化建設(shè)的順利實施。這不僅需要企業(yè)自身有一定的經(jīng)濟(jì)實力，還需要決策者在實行信息化建設(shè)的過程中，積極拓寬融資的渠道，有計劃、按步驟地實行，以此來保證建設(shè)的合理性。除此之外，還需要借助外界的力量及先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷尋找可持續(xù)發(fā)展的合作伙伴，而這也需要大量的資金支撐。

提高信息化意識

企業(yè)的決策層應(yīng)該進(jìn)行信息化的改革，根據(jù)已有的經(jīng)驗，可以知道企業(yè)的決策層是促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)成功的重要條件。而在實施決策時應(yīng)該具有超前的預(yù)見和遠(yuǎn)見，時刻以企業(yè)的發(fā)展為重點，避免產(chǎn)生分歧，保證決策和行動的一致性。其次，應(yīng)提高全員的信息化建設(shè)意識，通過分層培訓(xùn)的方式，讓全員掌握發(fā)掘和利用各種信息的能力，從而保證企業(yè)的信息化建設(shè)能夠有效進(jìn)行。還必須注重人才的培養(yǎng)，打造一支具有較高水平的管理團(tuán)隊。

我國企業(yè)的信息化建設(shè)中存在很多問題，主要包括觀念落后、信息投入資金不足以及信息化基礎(chǔ)薄弱等。因此，我們應(yīng)不斷加強對于信息化的建設(shè)，從而推動企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。