徐雄 彭飛 蘇群珍

摘 ? ? ?要：基于個(gè)體參與體育的經(jīng)濟(jì)成本與效益產(chǎn)出間的研究視角，對個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考量，以期了解個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的差異情況。研究認(rèn)為：時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出的不同影響個(gè)體的運(yùn)動(dòng)參與狀況，并影響個(gè)體的運(yùn)動(dòng)收益;時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線具有3種模式，分別是經(jīng)濟(jì)成本最小化模式、經(jīng)濟(jì)成本高效化模式、機(jī)會成本最大化模式。優(yōu)化個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)行為效益的策略：關(guān)注個(gè)體差異，細(xì)分商業(yè)性體育場所消費(fèi)主體;關(guān)注場所性質(zhì)，優(yōu)化場所布局，公益與商業(yè)相得益彰;關(guān)注時(shí)間成本，打造社區(qū)健身圈，優(yōu)化體育場所資源。

關(guān) ?鍵 ?詞：經(jīng)濟(jì)成本;時(shí)間成本;體育場所消費(fèi)支出;成本曲線;群眾體育

中圖分類號：G80-05 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ?文章編號：1006-7116（2022）04-0080-06

Economic considerations of time cost and sports venues consumption

expenditure on individual participation in sports

XU Xiong1，PENG Fei2，SU Qunzhen1

（1.School of Physical Education，Hunan University of Technology，Zhuzhou 412000，China

2.Zhangjiajie Guoguang Experimental School，Zhangjiajie 427000，China）

Abstract： From the perspective between economic cost and benefit generation of the individuals’ participation in sports， this paper took an economic consideration to explore the differences among individuals when they participate in sports. The results showed that： the time cost and the different consumption expenditure in sports venues affected individuals' participation conditions in sports and their benefits from sports; the time cost and sports venue consumption expenditure formed three modes， namely the economic cost minimization， economic cost high efficiency and opportunity cost maximization respectively. Accordingly， some approaches to improve individuals’ benefit from sports are as follows： focusing individuals’ differences and classifying the consumers in commercial sports venues; categorizing the site sorts， optimizing the venue layout and integrating the public welfare and business benefits; emphasizing the time cost， building up a fitness circle in communities and optimizing the resources allocation of sports venues.

Keywords： economic cost;time cost;consumption expenditure in sports venues;cost curve;mass sports

2019年頒布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》[1]，為我國群眾體育事業(yè)的發(fā)展帶來了改革的春風(fēng)。2019年末所出現(xiàn)的衛(wèi)生疫情，對當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大不利影響，也嚴(yán)重影響體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育商業(yè)場所的經(jīng)營[2]。在群眾體育逐步趨好的背景下，審視時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出等經(jīng)濟(jì)成本因素對個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的影響，可梳理個(gè)體參與體育的行為狀況，拓展與完善群眾體育事業(yè)的發(fā)展路徑。

以中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、國家數(shù)字圖書館檢索群眾體育相關(guān)文獻(xiàn)資料，并進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)群眾體育的研究主要集中在3個(gè)方面：一是基于科研理論的需要，對群眾體育的基本內(nèi)涵、性質(zhì)、特征等基礎(chǔ)性理論進(jìn)行學(xué)理研究[3-4]。二是基于國家、社會的發(fā)展需要，側(cè)重于宏觀層次，著重從政府、社會的角度對群眾體育的發(fā)展進(jìn)行分析和提出對策，引領(lǐng)群眾體育事業(yè)的發(fā)展[5-7]。三是對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀研究[8-10]。通過梳理發(fā)現(xiàn)：我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接影響著群眾體育的發(fā)展，以及個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的最大動(dòng)力來源于經(jīng)濟(jì)因素。有鑒于此，本研究就厘清經(jīng)濟(jì)成本中時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出與個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)之間的狀況，以及時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出如何影響個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)進(jìn)行探討。

1 ?理論與方法

1.1 ?理論依據(jù)

1）時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線。

時(shí)間所具有的成本屬性，已在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中充分展現(xiàn)。崔松[11]從成本內(nèi)容、具體技術(shù)方法方面對TQM模式與TBC模式進(jìn)行對比研究，從經(jīng)濟(jì)管理角度提出了時(shí)間競爭策略下時(shí)間-成本曲線?；赥BC條件下的時(shí)間成本模式使得成本曲線向下移動(dòng)，從而提高了企業(yè)的管理水平，降低經(jīng)濟(jì)成本，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。在時(shí)間競爭條件下時(shí)間-成本曲線基礎(chǔ)上，借鑒“帕累托最優(yōu)”經(jīng)濟(jì)效率規(guī)律[12]和“邊際報(bào)酬遞減”經(jīng)濟(jì)收益規(guī)律[13]的數(shù)理函數(shù)，將個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的時(shí)間成本（C）、體育場所消費(fèi)支出成本（T）作為影響個(gè)體參與體育鍛煉的自變量，Y為效益分析時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出成本的數(shù)理變化，以及二者所形成的最佳組合策略的曲線變化，提出體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線：Y=CT，C≥0，T≥0，T0C0為個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成本最佳組合點(diǎn)（見圖1）。基于時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線，對時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線的特征進(jìn)行分析，對個(gè)體參與體育所考量的經(jīng)濟(jì)因素、表現(xiàn)狀況、選擇偏好與消費(fèi)情況等進(jìn)行研究，以期解答時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出對個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)影響。

2）參與動(dòng)機(jī)與運(yùn)動(dòng)效益構(gòu)成的消費(fèi)行為理論。

譚焱良[14]從影響體育消費(fèi)及行為的4大要素（意識、意向、行為、影響因素）闡述消費(fèi)互惠理論，遵循“認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、行為意向、行為”4要素為一體的消費(fèi)過程，構(gòu)建體育消費(fèi)形成機(jī)理與影響因素。由此可見：群眾個(gè)體的經(jīng)濟(jì)（運(yùn)動(dòng)）效益主要是基于經(jīng)濟(jì)成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的一種消費(fèi)心理決策與行為的過程。但由于群眾個(gè)體的自身差異，使得其由各種經(jīng)濟(jì)支出所組合而成的經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)效益存在差異。一方面，群眾個(gè)體依據(jù)自身的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)收入情況，以參與體育運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)為起點(diǎn)，首先通過衡量著路程損耗時(shí)間、運(yùn)動(dòng)參與時(shí)間、體育場所消費(fèi)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本抉擇，并是否參與體育運(yùn)動(dòng)，然后擇取適宜的商業(yè)性體育場所或公益性體育場所，從而完成一次經(jīng)濟(jì)成本的體育消費(fèi)心理決策過程。另一方面，個(gè)體以參與體育運(yùn)動(dòng)后所獲得的運(yùn)動(dòng)效益為終點(diǎn)，對參與動(dòng)機(jī)和經(jīng)濟(jì)成本組合進(jìn)行體驗(yàn)式評價(jià)與反饋。并根據(jù)此次的評價(jià)及時(shí)調(diào)整個(gè)人的經(jīng)濟(jì)成本組合，以期下次能獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益（運(yùn)動(dòng)效益），從而又完成一次經(jīng)濟(jì)收益的心理抉擇過程。

1.2 ?研究方法

以體育場所的經(jīng)濟(jì)屬性與個(gè)體的體育消費(fèi)所形成的社會熱點(diǎn)為研究的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，以時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出為曲線自變量而形成的時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線為數(shù)理基礎(chǔ)，對個(gè)體參與體育的狀況進(jìn)行調(diào)研。遵循已成熟的體育消費(fèi)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)方法[15]，從個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)與進(jìn)行體育消費(fèi)的時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出成本兩個(gè)維度構(gòu)建問卷結(jié)構(gòu)。從個(gè)體的基本情況、參與動(dòng)機(jī)、路程時(shí)間、參與時(shí)間、體育場所的選擇偏好與消費(fèi)支出等5個(gè)方面設(shè)計(jì)問卷內(nèi)容。以合格性為效度指標(biāo)，邀請相關(guān)專家從問卷的維度、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)對問卷效度進(jìn)行檢驗(yàn);遵循重測信度法的相關(guān)步驟對問卷進(jìn)行兩次測驗(yàn)，據(jù)此進(jìn)行效度檢驗(yàn)。依據(jù)兩次測驗(yàn)，檢測結(jié)果為R=0.91，問卷信度良好。運(yùn)用問卷調(diào)查、實(shí)地訪談所收集的數(shù)據(jù)與資料，對時(shí)間和體育場所消費(fèi)支出所構(gòu)成的自變量數(shù)值差異、變化及組合所形成的曲線進(jìn)行分析，從而對群眾參與體育運(yùn)動(dòng)需要付出時(shí)間成本的相關(guān)情況與差異、體育場所消費(fèi)支出情況與差異以及不同個(gè)體對二者的選擇特征、考量路徑等進(jìn)行數(shù)理分析。

2 ?結(jié)果與分析

2.1 ?訪談和調(diào)查對象的基本情況

對湖南省株洲市、張家界市的社區(qū)體育場所、學(xué)校體育場所、商業(yè)健身場所、高爾夫俱樂部、公園與廣場等體育場所參與體育鍛煉的群眾進(jìn)行問卷調(diào)研和實(shí)地訪談。共收集到有效調(diào)查問卷與訪談材料1 333份，其中有效調(diào)查問卷1 168份，有效訪談材料165份。

調(diào)查和訪談對象的基本情況：性別因素中，男性遠(yuǎn)高于女性，男性885人，占比66.39%;女性448人，占比33.61%。年齡因素中，中青年群體高于其他群體，824人，占比61.81%;其中18歲及以下16人，19～28歲541人，29～40歲283人，41～60歲419人，61歲及以上為94人。職業(yè)因素中，事業(yè)單位最多，414人，占比31.06%;企業(yè)單位271人，公務(wù)員50人，學(xué)生176人，個(gè)體工商戶153人，離退休人員141人，進(jìn)城務(wù)工人員106人，其他職業(yè)22人。月收入因素中，3 001～5 000元的最多，458人，占比34.36%;2 000元及以下的145人，2 001～3 000元的200人，5 001～8 000元的279人，8 001～10 000元的159人，10 001元及以上的92人。

2.2 ?參與動(dòng)機(jī)與經(jīng)濟(jì)效益

參與動(dòng)機(jī)是個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)，“經(jīng)濟(jì)效益”是個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的終點(diǎn)，二者共同構(gòu)成個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成本與經(jīng)濟(jì)效益心理決策過程。群眾個(gè)體通過參與體育運(yùn)動(dòng)所獲得經(jīng)濟(jì)效益為非物質(zhì)化的身心收益，主要體現(xiàn)為參與動(dòng)機(jī)。一是身體方面的參與動(dòng)機(jī)，個(gè)人身體得到鍛煉，獲得或鞏固相關(guān)的運(yùn)動(dòng)技能。二是心理方面的參與動(dòng)機(jī)，個(gè)人心理得到運(yùn)動(dòng)后的滿足，使得心情愉悅。個(gè)體參與運(yùn)動(dòng)時(shí)帶有不同程度的運(yùn)動(dòng)動(dòng)機(jī)，使得其心理需承受一定的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷。三是社會交往方面的參與動(dòng)機(jī)，以體育運(yùn)動(dòng)為交往手段，通過參與體育運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)了個(gè)體間的人際交往，達(dá)到個(gè)人的利益訴求。因此參與動(dòng)機(jī)直接影響著個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)后的“經(jīng)濟(jì)效益”獲得狀況。

調(diào)查和訪談的對象中，參與過體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)為1 096人，未參與體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)為237人。參與動(dòng)機(jī)因素（多選）中，選擇“強(qiáng)身健體、預(yù)防疾病”因素的次數(shù)最多，為638次;其次選擇“興趣愛好”因素，為577次。選擇“增肌減肥、形體健美”因素的416次，選擇“保持、提高個(gè)人的運(yùn)動(dòng)能力”因素的216次，選擇“社交需要”因素的143次，選擇“陶冶情操、消遣娛樂”因素的159次，其他因素的22次。這表明個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)較為注重“強(qiáng)身健體、預(yù)防疾病”的身體收益和“興趣愛好”的心理收益。

對237份未參與過體育運(yùn)動(dòng)的問卷與訪談材料進(jìn)行分析，可了解個(gè)體不參與體育運(yùn)動(dòng)的原因。不參與體育運(yùn)動(dòng)人員的職業(yè)因素中，進(jìn)城務(wù)工人員和個(gè)體工商戶的人數(shù)居前兩位，分別為97、76人，占總不參與人員的40.93%、32.07%。不參加體育活動(dòng)的原因（多選）中，“沒有時(shí)間（要賺錢及有替代活動(dòng)）”和“健身效果不理想”占前兩位，選擇次數(shù)為152、106次，占比為58.14%、44.73%。這表明：“時(shí)間”是影響個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的重要因素之一。時(shí)間的“機(jī)會成本”表現(xiàn)為單位時(shí)間內(nèi)，時(shí)間所具有的經(jīng)濟(jì)屬性可被量化為各種經(jīng)濟(jì)收入，參與體育所獲得的運(yùn)動(dòng)效益僅僅是個(gè)體的收入形式之一。結(jié)合訪談可知：時(shí)間所具有的“機(jī)會成本”是影響個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的重要因素。即：參與體育運(yùn)動(dòng)時(shí)所付出的時(shí)間成本，在其他方面是否可獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益。若能獲得更好的收益，則會放棄參與體育運(yùn)動(dòng)。若參與體育運(yùn)動(dòng)獲得的運(yùn)動(dòng)收益大于其他方面，則會選擇參與體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，健身效果不理想導(dǎo)致個(gè)體難以獲得良好的運(yùn)動(dòng)收益，也是個(gè)體不參與體育活動(dòng)的重要因素之一，阻礙了個(gè)體參與體育活動(dòng)的投入。

2.3 ?路程時(shí)間與參與時(shí)間

無論個(gè)體出于何種目的參與體育運(yùn)動(dòng)，其必須耗費(fèi)一定的時(shí)間，是參與體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成本之一。參與體育運(yùn)動(dòng)的時(shí)間成本由參與體育運(yùn)動(dòng)前所花費(fèi)的準(zhǔn)備時(shí)間、運(yùn)動(dòng)中的時(shí)間、運(yùn)動(dòng)后的恢復(fù)時(shí)間等3個(gè)方面構(gòu)成。因此個(gè)體參與或不參與體育運(yùn)動(dòng)，都是基于時(shí)間成本和時(shí)間所具有的“機(jī)會成本”所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益上的考量結(jié)果。當(dāng)時(shí)間成本和其所具有的“機(jī)會成本”高于體育鍛煉效益所帶來的心理滿足程度時(shí)，則會選擇不參與體育運(yùn)動(dòng)，將時(shí)間用于其他方面，以期經(jīng)濟(jì)效益最大化。

對1 096參與過體育運(yùn)動(dòng)的個(gè)體進(jìn)行參與時(shí)間因素分析，每周參與運(yùn)動(dòng)次數(shù)為1次及以下的326人，2～3次的507人，4～5次的170人，6次及以上的93人。運(yùn)動(dòng)時(shí)間段主要集中在“早晚間”“空閑時(shí)間”，分別有351、341人，“鍛煉時(shí)間無規(guī)律”的195人，“每周有固定時(shí)間”的94人，“根據(jù)心情而鍛煉”的43人，其他時(shí)間段的72人。這表明參與運(yùn)動(dòng)的時(shí)間段主要是早晚間及周末。每次鍛煉的運(yùn)動(dòng)時(shí)間中，31～60分鐘的431人，16～30分鐘的319人，61～90分鐘的178人，15分鐘及以內(nèi)的96人，91分鐘及以上的72人。每次參與運(yùn)動(dòng)花費(fèi)的總時(shí)間中，31～60分鐘的406人，30分鐘及以內(nèi)的296人，61～90分鐘的173人，91～120分鐘的103人，121分鐘及以上的118人。這表明：個(gè)體每次參與體育鍛煉的主要分布在31～60分鐘，每次參與運(yùn)動(dòng)所花費(fèi)的總時(shí)間主要分布在31～60分鐘。單次鍛煉時(shí)間接受度情況中，鍛煉時(shí)間為“31～60分鐘”和“61～90分鐘”的人數(shù)最多，分別為583、403人;鍛煉時(shí)間為“15分鐘及以下”和“121分鐘及以上”的接受度最差，分別為18、34人。這表明個(gè)體對于鍛煉時(shí)間有著一定的要求，傾向于鍛煉時(shí)間適中。

路程時(shí)間情況中，常去鍛煉場所距離家或單位的路程與時(shí)間中，500米以內(nèi)或5分鐘以內(nèi)的482人，1公里以內(nèi)或15分鐘以內(nèi)的404人，3公里以內(nèi)或30分鐘以內(nèi)的178人，5公里以內(nèi)或45分鐘以內(nèi)的31人，其他的6人。在對于時(shí)間成本的接受程度中，偏好選擇路程損耗時(shí)間為“16～30分鐘”的最多，501人;其次為“31～60分鐘”的，289人;最差的為“121分鐘及以上”的，26人。這表明：個(gè)體優(yōu)先考慮離家或單位較近的體育場所。

2.4 ?體育場所的選擇偏好與消費(fèi)支出

通過訪談和調(diào)研可知：個(gè)體首先選擇公益的或商業(yè)的體育場所，然后選擇參與方式和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行體育鍛煉。具體表現(xiàn)為：一是個(gè)體通過考量商業(yè)性體育場所的消費(fèi)支出與使用情況所獲得的運(yùn)動(dòng)收益能否滿足自身的運(yùn)動(dòng)需求;二是在相同的鍛煉需求下，個(gè)體通過選擇與使用哪種體育場所能得到滿足，然后參與體育運(yùn)動(dòng)，形成體育場所選擇（消費(fèi)）偏好。個(gè)體經(jīng)常鍛煉的體育場所中，434人選擇公益性公園或廣場，412人選擇公益性社區(qū)或?qū)W校體育場所，59人選擇公益性街道體育場所，109人選擇商業(yè)性俱樂部或健身場所，61人選擇商業(yè)性社區(qū)或?qū)W校體育場所，33人選擇其他的體育場所。而選擇場所的主要原因（多選）中，最多的是公益性體育場所不收費(fèi)，為529次;其次是522次的“路程較近、節(jié)約時(shí)間”，483次的“健身環(huán)境與設(shè)施較好”;有191次的選擇為“服務(wù)完善、鍛煉效果好”;選擇“具有專業(yè)指導(dǎo)教練”的40次;其他則為36次。這表明：個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)優(yōu)先考慮公益性公園與廣場、公益性社區(qū)與學(xué)校體育場所。主要原因是公益性體育場所不收費(fèi)、路程較近與節(jié)約時(shí)間。且體育場所的商業(yè)屬性影響個(gè)體的選擇偏好，公益性體育場所能極大地減輕個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，從而成為個(gè)體的優(yōu)先選擇。

對訪談和調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)支出分析，381人有過商業(yè)性健身場所鍛煉并支付場所費(fèi)用，715人沒有參與過商業(yè)性健身場所鍛煉并支付場所費(fèi)用。進(jìn)一步對有過商業(yè)性健身場所鍛煉并支付場所費(fèi)用的318人進(jìn)行年度消費(fèi)支出調(diào)研中，100元及以下的114人，101～500元的76人，501～1 000元的32人，1 001～1 500元的22人，1 501～2 000元的21人，2 001元及以上的116人。在是否在商業(yè)性社區(qū)、學(xué)校體育場所進(jìn)行鍛煉并有消費(fèi)支出情況中，394人有過消費(fèi)支出，702人沒有過消費(fèi)支出。通過對參與過商業(yè)性社區(qū)和學(xué)校體育場所年度消費(fèi)支出的394人進(jìn)行消費(fèi)現(xiàn)狀分析，100元及以下的149人，101～500元的46人，501～1 000元的41人，1 001～1 500元的11人，1 501～2 000元的15人，2 001元及以上的132人。這表明：在商業(yè)性體育場所進(jìn)行鍛煉并消費(fèi)的個(gè)體占比較少，體育場所消費(fèi)支出呈現(xiàn)“兩頭大，中間小”特點(diǎn)。人數(shù)過少與消費(fèi)偏低的情況在一定程度上顯現(xiàn)出個(gè)體在商業(yè)性體育場所的參與度偏低。而參與過商業(yè)性體育場所鍛煉與消費(fèi)的群體中，不滿意和非常不滿意的人數(shù)分別為69、24人，占比為17.51%、6.09%，表明個(gè)體對在商業(yè)性體育場所消費(fèi)支出與鍛煉的滿意度整體較高。

2.5 ?時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線的特征狀況

通過對參與體育運(yùn)動(dòng)的1 096位調(diào)查者進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理，繪制時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線：Y=TC，（T≥0，C≥0）（見圖2）。

通過對曲線進(jìn)行分析，時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線的構(gòu)成特征為：時(shí)間成本與體育場所消費(fèi)支出呈反比。即：時(shí)間越充足，參與運(yùn)動(dòng)的群眾則更側(cè)重于選擇公益性體育場所，體育場所消費(fèi)支出就會越少;時(shí)間越緊張，參與運(yùn)動(dòng)的群眾則更偏好于選擇商業(yè)性體育場所，體育場所消費(fèi)支出就會產(chǎn)生。個(gè)體基于自身，有差異的組合時(shí)間與體育場所成本，使得其考量的經(jīng)濟(jì)成本也有所不同，并從中選取符合自身的最佳成本組合點(diǎn)，進(jìn)而衍化出3種主要的時(shí)間-體育場所成本組合模式，即經(jīng)濟(jì)成本最小化模式、經(jīng)濟(jì)成本高效化模式、機(jī)會成本最大化模式。需要指出的是：3種模式并不是一成不變的，在實(shí)踐中亦可轉(zhuǎn)換。

1）經(jīng)濟(jì)成本最小化模式。

該模式下，成本曲線趨向于T，且體育場所消費(fèi)支出趨向于0，T0與C0所形成的最佳結(jié)合點(diǎn)（T0C0）應(yīng)位于成本曲線前端，成本趨向于時(shí)間，曲線靠近T軸，曲線的離散程度較為穩(wěn)定。結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)可知：T0處于30～90分鐘之間，C0處于0～100元區(qū)間。即：該模式下，個(gè)體在參與體育運(yùn)動(dòng)中忽略時(shí)間成本，對體育場所的消費(fèi)價(jià)格較為敏感，傾向使用公益性體育場所或費(fèi)用較低的商業(yè)性體育場所，降低體育場所消費(fèi)支出，以此來達(dá)到經(jīng)濟(jì)成本最小化。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)高達(dá)95.98%的學(xué)生群體和98.40%的離退休群體由于經(jīng)濟(jì)收入水平不高或來源單一，運(yùn)動(dòng)時(shí)間較為充足且固定，在參與體育運(yùn)動(dòng)時(shí)會忽略時(shí)間成本，選擇與使用公益性體育場所，在降低體育場所消費(fèi)支出的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本最小化，并滿足其運(yùn)動(dòng)需求。

2）經(jīng)濟(jì)成本高效化模式。

該模式下，成本曲線趨向于C，T0與C0所形成的最佳結(jié)合點(diǎn)（T0C0）應(yīng)位于成本曲線上半端，成本趨向于體育場所消費(fèi)支出，曲線靠近C軸，曲線的離散程度偏高。結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)可知：T0處于30～90分鐘之間，C0處于2 001元及以上區(qū)間。即：該模式下，個(gè)體在參與體育運(yùn)動(dòng)中重視時(shí)間成本，對時(shí)間成本較為敏感，傾向使用商業(yè)性體育場所或收費(fèi)的學(xué)校體育場所，以此來達(dá)到健身效果或運(yùn)動(dòng)效益最大化。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)企事業(yè)工作人員群體、個(gè)體工商戶群體中的個(gè)體經(jīng)濟(jì)收入水平較高，運(yùn)動(dòng)時(shí)間較少且不固定，參與運(yùn)動(dòng)的目的明確，使得其傾向選擇和使用商業(yè)性體育場所，年度體育場所消費(fèi)支出處于2 001元及以上，是經(jīng)濟(jì)成本高效化模式的代表群體。該群體中的個(gè)體在參與體育運(yùn)動(dòng)時(shí)會注重運(yùn)動(dòng)效益，使得其為追求更好的運(yùn)動(dòng)效益而花費(fèi)一定的金錢來使用商業(yè)性體育場所。同時(shí)該群體的個(gè)體在追求健身效益時(shí)是會考慮購買他人的時(shí)間為自己服務(wù)，從而在單位時(shí)間內(nèi)獲得較好的運(yùn)動(dòng)效益。

3）機(jī)會成本最大化模式。

該模式下，成本曲線趨向于C，T0與C0所形成的最佳結(jié)合點(diǎn)（T0C0）易變，且T0C0點(diǎn)容易處于0點(diǎn)。即：個(gè)體將時(shí)間所具有的機(jī)會成本量化為時(shí)間的效益，追求經(jīng)濟(jì)利益、不參與體育運(yùn)動(dòng)的概率較高，導(dǎo)致曲線的離散程度最高。機(jī)會成本最大化模式下的個(gè)體需以耗費(fèi)時(shí)間為前提謀取經(jīng)濟(jì)利益，從而激化了個(gè)體在參與體育運(yùn)動(dòng)與謀求經(jīng)濟(jì)利益之間的時(shí)間矛盾，導(dǎo)致個(gè)體在考量機(jī)會成本后不參與體育運(yùn)動(dòng)的概率非常高，以進(jìn)城務(wù)工人員群體和個(gè)體工商戶群體最為明顯。而在參與體育運(yùn)動(dòng)中，該模式下的個(gè)體具有參與時(shí)間較短、次數(shù)較少、傾向于公益性體育場所的參與體育運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：時(shí)間的“機(jī)會成本”表現(xiàn)為單位時(shí)間內(nèi)，時(shí)間所具有的經(jīng)濟(jì)屬性可被量化為各種經(jīng)濟(jì)收入，參與體育所獲得的運(yùn)動(dòng)效益僅僅是收入之一。即：參與體育運(yùn)動(dòng)時(shí)所付出的時(shí)間成本在其他方面是否可獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益？若能獲得更好的收益，則會放棄參與體育運(yùn)動(dòng);若參與體育運(yùn)動(dòng)獲得的運(yùn)動(dòng)收益大于其他方面，則會選擇參與體育運(yùn)動(dòng)。

3 ?結(jié)論與建議

3.1 ?結(jié)論

1）時(shí)間成本、體育場所消費(fèi)支出的不同影響個(gè)體的運(yùn)動(dòng)參與狀況，并影響個(gè)體的運(yùn)動(dòng)收益。一是職業(yè)與經(jīng)濟(jì)收入上的差異是影響個(gè)體參與體育活動(dòng)的重要因素之一。職業(yè)差異與經(jīng)濟(jì)收入所具有的工作時(shí)間與生活時(shí)間的差異，造就了不同個(gè)體的不同時(shí)間成本，從而影響個(gè)體對體育場所與消費(fèi)支出的選擇、行為，產(chǎn)生體育場所消費(fèi)偏好。二是參與動(dòng)機(jī)的不同，影響著個(gè)體的運(yùn)動(dòng)效益。是否參與體育運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)中，強(qiáng)身健體、預(yù)防疾病是個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的首要?jiǎng)訖C(jī)，沒有時(shí)間是個(gè)體不參與體育運(yùn)動(dòng)的首要因素。個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)注重的運(yùn)動(dòng)效益主要是“強(qiáng)身健體、預(yù)防疾病”的身體收益和滿足“興趣愛好”的心理收益。三是時(shí)間成本影響個(gè)體的體育運(yùn)動(dòng)參與情況。體育場所的位置所具有的路程損耗時(shí)間、參與運(yùn)動(dòng)的時(shí)間影響個(gè)體對體育場所的抉擇，且二者成反比。即：距離體育運(yùn)動(dòng)參與者的家庭、工作單位越遠(yuǎn)、路程時(shí)間花費(fèi)越多的體育場所，參與者越不會選擇和參與。四是體育場所的性質(zhì)影響個(gè)體的體育場所選擇與消費(fèi)，并形成體育場所消費(fèi)偏好。個(gè)體通過考量體育場所消費(fèi)支出所具有的經(jīng)濟(jì)成本，從而衡量體育場所消費(fèi)支出中所獲得的運(yùn)動(dòng)滿意度，進(jìn)而影響自身的體育運(yùn)動(dòng)參與方式與行為。

2）時(shí)間成本與體育場所消費(fèi)支出呈反比是時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線的主要構(gòu)成特征。時(shí)間-體育場所消費(fèi)支出成本曲線主要有3種變化模式：經(jīng)濟(jì)成本最小化模式、經(jīng)濟(jì)成本高效化模式、機(jī)會成本最大化模式。

3.2 ?建議

1）關(guān)注個(gè)體差異，細(xì)分商業(yè)性體育場所消費(fèi)主體。個(gè)體的職業(yè)差異使得個(gè)體的休閑時(shí)間不同，也在一定程度上影響個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)個(gè)體的經(jīng)濟(jì)收入差異影響著個(gè)體對體育場所的偏好。針對個(gè)體的職業(yè)差異、經(jīng)濟(jì)收入差異，商業(yè)性體育場所可采取靈活的營銷手段，以此來吸引不同職業(yè)的個(gè)體選擇商業(yè)性體育場所進(jìn)行鍛煉和消費(fèi)。一是構(gòu)建低價(jià)多次、錯(cuò)峰鍛煉的運(yùn)營體系，采用低價(jià)多次、且按次數(shù)計(jì)費(fèi)的價(jià)格營銷手段，降低個(gè)體對價(jià)格的敏感度，從而引導(dǎo)個(gè)體參與商業(yè)性體育場所消費(fèi)，并形成持續(xù)性低價(jià)消費(fèi)，既避免了商業(yè)性體育場所的閑置，提高利用率，也有效地保證了高峰期體育場所的服務(wù)質(zhì)量。二是保質(zhì)提效，構(gòu)建完善的服務(wù)體系?！敖?jīng)濟(jì)成本高效化”的體育運(yùn)動(dòng)參與者追求鍛煉效果，對商業(yè)性體育場所的服務(wù)要求較高，具有重視時(shí)間成本和對價(jià)格敏感度較低的特點(diǎn)。經(jīng)營者可采用健身次數(shù)會員制、健身效果價(jià)格化的營銷手段，開發(fā)健身內(nèi)容，完善健身檔案，從而提高服務(wù)質(zhì)量與健身效果。同時(shí)，經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)參與者的時(shí)間狀況，采取“會員約課、課次收費(fèi)、教練指導(dǎo)、檔案記錄”的健身服務(wù)模式來提高健身效果，構(gòu)建以會員為中心的健身消費(fèi)服務(wù)體系，引導(dǎo)個(gè)體參與商業(yè)性體育場所健身與消費(fèi)。三是轉(zhuǎn)觀激趣，逐步壯大體育運(yùn)動(dòng)參與者群體?！皺C(jī)會成本最大化”的體育運(yùn)動(dòng)參與者具有注重經(jīng)濟(jì)效益、量化時(shí)間效益、高概率不參與體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。經(jīng)營者可采用前期低價(jià)體驗(yàn)、中期折扣引導(dǎo)、后期會員服務(wù)的價(jià)格營銷手段，激發(fā)個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的興趣。同時(shí)，該群體的部分個(gè)體對體育運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知不高，難以深度參與體育運(yùn)動(dòng)，經(jīng)營者可開發(fā)娛樂性較強(qiáng)的健身內(nèi)容，增強(qiáng)機(jī)會成本最大化模式下個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)的黏性，提升體育鍛煉的身心收益，從而壯大體育運(yùn)動(dòng)參與者群體。

2）關(guān)注場所性質(zhì)，優(yōu)化場所布局，公益與商業(yè)相得益彰。以個(gè)體的體育場所選擇偏好與消費(fèi)支出行為偏好為依據(jù)，優(yōu)化體育場所的市場布局。“經(jīng)濟(jì)成本最小化”的個(gè)體傾向使用公益性體育場所，政府部門應(yīng)在現(xiàn)有的體育場所基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)亻_放政府單位體育場所、學(xué)校體育場所，合理規(guī)劃與建設(shè)社區(qū)和公園的體育場所，節(jié)省參與者的路程時(shí)間與體育場所消費(fèi)支出，使得個(gè)體能較好地受用公益性體育場所?！敖?jīng)濟(jì)成本高效化”的個(gè)體傾向使用商業(yè)性體育場所，社會機(jī)構(gòu)應(yīng)圍繞人流較多和商業(yè)繁榮的商業(yè)社區(qū)布局體育場所，節(jié)省高收入目標(biāo)群體參與體育運(yùn)動(dòng)的路程時(shí)間;注重提升健身效果和服務(wù)質(zhì)量來增強(qiáng)參與運(yùn)動(dòng)的時(shí)間效益;以完善的健身環(huán)境與場所設(shè)施來吸引個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)、進(jìn)行體育消費(fèi)?！皺C(jī)會成本最大化”的個(gè)體傾向量化時(shí)間的機(jī)會成本，應(yīng)加大力度進(jìn)行體育認(rèn)知宣傳，樹立參與體育與身心健康的觀念，以期吸引其參與體育鍛煉之中。

3）關(guān)注時(shí)間成本，打造社區(qū)健身圈，優(yōu)化體育場所資源。個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)時(shí)優(yōu)先選擇距離家庭、單位較近，路程時(shí)間損耗較少的體育場所。而且由于個(gè)體的職業(yè)差異與經(jīng)濟(jì)收入的不同，使得個(gè)體對時(shí)間成本的接受度不同。體育場所經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)時(shí)間成本的特點(diǎn)，通過將體育場所小型化、健身資源連鎖化、健身內(nèi)容項(xiàng)目化布局在居民社區(qū)，形成具有節(jié)省路程時(shí)間的社區(qū)健身圈，引導(dǎo)個(gè)體參與體育運(yùn)動(dòng)之中。體育場所經(jīng)營者以時(shí)間為經(jīng)濟(jì)杠桿，分時(shí)段、分群體建立體育場所價(jià)格體系，提升體育場所資源在各個(gè)時(shí)段的效用，從而提高時(shí)間成本的運(yùn)動(dòng)效益，滿足運(yùn)動(dòng)需求。特別是針對體育場所鍛煉時(shí)間高峰時(shí)所出現(xiàn)的“人地矛盾”，可采取高峰時(shí)段市場價(jià)、閑置時(shí)段低價(jià)的價(jià)格營銷策略，從時(shí)間的價(jià)格上引導(dǎo)參與體育運(yùn)動(dòng)人群的分流。同時(shí)完善體育場所的配套設(shè)施，延長體育場所的開放與使用時(shí)間，從而緩解體育場所中個(gè)體與場所之間的“人地矛盾”。

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