周 濤，周亞萍，郭宇晨

(1.山東理工大學(xué) 管理學(xué)院，山東 淄博 255020；2.山東理工大學(xué) 建筑工程學(xué)院，山東 淄博 255000)

0 引 言

2018年11月17日，習(xí)近平總書記在APEC峰會(huì)指出：“在各國相互依存日益緊密的今天，全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈緊密聯(lián)系，各國都是全球合作鏈條中的一環(huán)，日益形成利益共同體、命運(yùn)共同體?！痹谌虼蠛献鞅尘跋轮袊l(fā)揮著越來越重要的作用。然而近年來，受新冠肺炎疫情和國際貿(mào)易保護(hù)主義雙重沖擊，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇空前危機(jī)，某些關(guān)鍵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈出現(xiàn)“斷鏈”“斷供”等不安全問題，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)陷入困境。究其原因，既有國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不明確，產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)掌控力薄弱等實(shí)踐執(zhí)行層面的缺陷，又有對產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展內(nèi)涵理解不深入，對產(chǎn)業(yè)前景與風(fēng)險(xiǎn)考慮不全面等理論認(rèn)識(shí)層面的不足。因此，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈多維度的全面認(rèn)識(shí)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力，對保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈健康、安全發(fā)展具有重要意義。

國內(nèi)外關(guān)于“產(chǎn)業(yè)鏈”相關(guān)研究主要集中在以下幾方面：

(1)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵研究。1958年赫希曼最先提出產(chǎn)業(yè)鏈概念，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰熬哂邢嗷ャ暯雨P(guān)系的企業(yè)集合”[1]，其經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展的過程，企業(yè)間由簡單關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)[2]到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[3]，再到邏輯結(jié)構(gòu)與時(shí)空布局結(jié)構(gòu)[4]，發(fā)展成為一種戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)[5]。隨著研究深入，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸顯現(xiàn)其價(jià)值增值功能[6]，產(chǎn)業(yè)鏈也被稱為價(jià)值鏈[7]；深究其理，產(chǎn)業(yè)鏈形成原理是由內(nèi)模式和外模式的對接機(jī)理構(gòu)成，其內(nèi)模式是價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和空間鏈4個(gè)維度的對接過程；其外模式是企業(yè)內(nèi)部調(diào)控、市場結(jié)構(gòu)和行業(yè)間調(diào)控和政府宏觀調(diào)控3個(gè)維度的相互關(guān)聯(lián)過程[8]。

(2)產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)研究。學(xué)者運(yùn)用不同方法從不同角度對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了評(píng)價(jià)。運(yùn)用SEM和FAHP方法，對電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力進(jìn)行了評(píng)價(jià)[9]；基于事件樹與模糊集理論，對產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同并購風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)[10]；基于協(xié)同理論，應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)水平進(jìn)行了評(píng)價(jià)[11]。

(3)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈研究。裝配式建筑屬智能制造產(chǎn)業(yè)，自2016年9月30日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》以來，其在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占有越來越重要的地位。截至2019年中國裝配式建筑市場規(guī)模已經(jīng)攀升到全球比重的42.75%，顯現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力強(qiáng)，技術(shù)依賴性高，產(chǎn)業(yè)脆弱性大等特點(diǎn)[12]。當(dāng)前，關(guān)于裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈研究主要集中在合作伙伴選擇、成本增量、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

綜上所述，國內(nèi)外學(xué)者對產(chǎn)業(yè)鏈的研究取得了一系列成果和觀點(diǎn)，但存在以下幾點(diǎn)不足：①從不同層面對產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵進(jìn)行了界定，但從時(shí)空鏈、企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈多維度對產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵進(jìn)行深入闡釋的文獻(xiàn)還較少；②已有研究對產(chǎn)業(yè)鏈競爭力、并購風(fēng)險(xiǎn)等方面的評(píng)價(jià)關(guān)注較多，而從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力評(píng)價(jià)角度對其影響因素的研究卻鮮有文獻(xiàn)，已有資料也大多以政府報(bào)告為主，以綜述性分析居多；③實(shí)踐應(yīng)用方面大多以高新科技產(chǎn)業(yè)為主，采用理論演繹與歸納相互印證較多，而針對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建數(shù)學(xué)模型對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力影響因素進(jìn)行辨別、分析的研究較少。因此，以裝配式建筑產(chǎn)業(yè)為例，厘清其產(chǎn)業(yè)鏈多維度鏈條間相互作用關(guān)系，科學(xué)探究影響產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力水平的關(guān)鍵因素，將為有效解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“斷鏈”問題提供理論參考和實(shí)踐借鑒。

1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈多維度闡釋

當(dāng)前，國內(nèi)外學(xué)者對裝配式產(chǎn)業(yè)鏈概念尚未達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。有些學(xué)者認(rèn)為，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且匝b配式建筑為對象，以各利益相關(guān)企業(yè)為載體，以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤共享為導(dǎo)向的上中下游企業(yè)相互影響和依存的動(dòng)態(tài)增值鏈[13]；還有學(xué)者認(rèn)為，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前ㄔO(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理和運(yùn)營五大環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈[14]等。綜合以上研究，可以認(rèn)為：裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且匝b配式建筑產(chǎn)品或相關(guān)服務(wù)為對象，以各利益相關(guān)企業(yè)為載體，受政府、市場、企業(yè)調(diào)控影響，在企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和時(shí)空鏈4個(gè)維度相互對接均衡中，形成供需結(jié)合、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的動(dòng)態(tài)增值鏈。本文將貫穿時(shí)空鏈，從裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈角度分別進(jìn)行闡釋。

1.1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)鏈分析

企業(yè)是構(gòu)成裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)的功能主體，是完成裝配式建筑全生命周期建設(shè)的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)品生產(chǎn)、價(jià)值增長的基本單元。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈基于空間維度將企業(yè)分為上中下游三部分：上游企業(yè)主要以裝配式建筑科技服務(wù)業(yè)為主；中游企業(yè)主要以綠色建筑制造業(yè)為主，包括建筑建造與設(shè)備制造兩部分；下游企業(yè)主要以裝配式建筑配套服務(wù)業(yè)為主，包括房屋、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的運(yùn)營維護(hù)和增值服務(wù)兩部分。裝配式建筑企業(yè)鏈與空間鏈關(guān)系如圖1所示。

圖1 裝配式建筑企業(yè)鏈與空間鏈關(guān)系

由裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)空間布局分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)功能具備以下兩方面特征：①功能多樣性，能夠滿足市場多樣化的產(chǎn)品需求；②功能完整性，確保裝配式建筑產(chǎn)品各階段功能完備。

1.2 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分析

基于全生命周期的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈主要包括：項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、吊裝施工、運(yùn)維回收階段。項(xiàng)目決策階段：開發(fā)商綜合考慮外部環(huán)境因素，進(jìn)行項(xiàng)目審查與可行性分析，總承包商確立投標(biāo)意向。工程設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)單位與構(gòu)件生產(chǎn)商、施工單位充分溝通交流，以集成化設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，將BIM基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與智能云設(shè)計(jì)融合進(jìn)行技術(shù)論證；總承包商與各方一起參與施工圖、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接詳圖的設(shè)計(jì)，確保構(gòu)件的可施工性以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的滿意性。生產(chǎn)采購階段：構(gòu)件生產(chǎn)商向設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)方提出技術(shù)底線要求，采購所需材料組織生產(chǎn)；總承包商統(tǒng)籌安排，保證構(gòu)件質(zhì)量滿足要求，監(jiān)理單位進(jìn)行全程跟蹤檢查。倉儲(chǔ)運(yùn)輸階段：總承包商借助BIM技術(shù)與RFID技術(shù)充分了解構(gòu)件的受力特性、構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)度等信息，保證構(gòu)件質(zhì)量安全；構(gòu)件生產(chǎn)商與物流運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，完成裝配構(gòu)件的倉儲(chǔ)運(yùn)輸。吊裝施工階段：總承包商總攬全局，與施工單位共同把握工期進(jìn)度，組織設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場輔助施工人員操作。運(yùn)維回收階段：開發(fā)商開展銷售與售后服務(wù)工作，獲取經(jīng)濟(jì)收益；基于可持續(xù)發(fā)展理念，當(dāng)建筑使用壽命終止時(shí)，依托逆向物流對可處理構(gòu)件進(jìn)行回收再利用。裝配式建筑供應(yīng)鏈與時(shí)間鏈關(guān)系如圖2所示。

圖2 裝配式建筑供應(yīng)鏈與時(shí)間鏈關(guān)系

裝配式建筑供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)建筑供應(yīng)鏈不同，具備以下兩點(diǎn)特征：①裝配式建筑供應(yīng)鏈建造周期短，生產(chǎn)方式為工廠預(yù)制、現(xiàn)場安裝，具有訂單生產(chǎn)的特點(diǎn)；②裝配式建筑供應(yīng)鏈參與企業(yè)數(shù)量多、涉及專業(yè)多，企業(yè)間聯(lián)系緊密，信息共享，協(xié)調(diào)性高。

1.3 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的根本，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈形成和演化的基礎(chǔ)。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)具有其獨(dú)特的行業(yè)特性，其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈涉及企業(yè)眾多，各鏈條企業(yè)活動(dòng)密切相關(guān)，要求企業(yè)必須以價(jià)值為導(dǎo)向，從技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等方面增強(qiáng)自身核心競爭優(yōu)勢。項(xiàng)目決策階段投資方和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對裝配式建筑產(chǎn)品進(jìn)行判斷，產(chǎn)生價(jià)值；工程設(shè)計(jì)到吊裝施工階段各主體分別負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，活動(dòng)中利益相關(guān)者交流、合作產(chǎn)生價(jià)值；運(yùn)維回收至建筑使用壽命終止階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行銷售、物業(yè)管理等活動(dòng)，在消費(fèi)者使用建筑產(chǎn)品過程中產(chǎn)生價(jià)值。裝配式建筑價(jià)值鏈如圖3所示。

圖3 裝配式建筑價(jià)值鏈

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，還要體現(xiàn)對社會(huì)和環(huán)境效益的改善，主要表現(xiàn)以下三點(diǎn)特征：①裝配式建筑從項(xiàng)目構(gòu)思到建筑使用期限終止，都離不開對其價(jià)值的判斷，價(jià)值在使用過程中持續(xù)體現(xiàn)；②裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是一個(gè)有機(jī)累加的過程，各利益相關(guān)者對產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值本著全面認(rèn)識(shí)的宗旨，將共同利益作為最終目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體利益；③裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈可通過各利益相關(guān)者內(nèi)部制約均衡實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長，也可通過產(chǎn)業(yè)鏈向上向下延伸、對外拓展實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長。

1.4 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈三維結(jié)構(gòu)分析

基于以上分析，構(gòu)建裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈立體三維結(jié)構(gòu)關(guān)系，以清晰闡明企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈相互之間的作用機(jī)理，如圖4所示。

由圖4可知，受外部環(huán)境影響，在全生命周期時(shí)空鏈中，裝配式建筑企業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈相互交叉融合、相互作用，形成產(chǎn)業(yè)鏈三維結(jié)構(gòu)關(guān)系。

圖4 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈三維結(jié)構(gòu)關(guān)系

(1)企業(yè)鏈與供應(yīng)鏈相互關(guān)系。企業(yè)是構(gòu)建供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，任何供應(yīng)鏈都是由若干互為供需的企業(yè)組成；供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)鏈功能的延伸，企業(yè)鏈中各企業(yè)處于不同時(shí)空階段，企業(yè)間只有通過相互合作競爭建立穩(wěn)固的供需關(guān)系，形成一體化的供應(yīng)鏈，企業(yè)功能才能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)和釋放。在企業(yè)鏈與供應(yīng)鏈相互作用中，“組織安全性”值得關(guān)注。

(2)企業(yè)鏈與價(jià)值鏈相互關(guān)系。企業(yè)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的載體，價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)鏈追求的終極目標(biāo)。企業(yè)鏈各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各企業(yè)通過不斷技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)功能價(jià)值，而相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)功能價(jià)值不斷疊加形成價(jià)值鏈。在企業(yè)鏈與價(jià)值鏈相互作用中，“科技自主性”至為關(guān)鍵。

(3)供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈相互關(guān)系。供應(yīng)鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)的支撐，價(jià)值鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈發(fā)展的方向。依托價(jià)值鏈制定戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建全生命周期供應(yīng)鏈，并將所獲收益在價(jià)值單元進(jìn)行利益分配，從而保障供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)關(guān)系的穩(wěn)定。在供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈相互作用中，“產(chǎn)業(yè)脆弱性”極為重要。

綜上所述，在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈三維結(jié)構(gòu)關(guān)系中，企業(yè)鏈屬結(jié)構(gòu)單元層面，價(jià)值鏈屬結(jié)構(gòu)目標(biāo)層面，供應(yīng)鏈屬結(jié)構(gòu)運(yùn)行層面，三者相互作用、緊密關(guān)聯(lián)。因此，貫穿全生命周期時(shí)空鏈，以價(jià)值鏈為目標(biāo)，依托企業(yè)鏈對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力進(jìn)行研究具有重要意義。

2 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力影響因素測評(píng)

2.1 影響因素確立

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力研究還處于初期階段，測評(píng)指標(biāo)體系尚不完善。參考相關(guān)研究，結(jié)合專家訪談法，綜合考慮中國裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，選取裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力關(guān)鍵影響因素，作為各因素層來源解釋，以凝聚因素層，并構(gòu)建出以科技自主性A、組織安全性S和產(chǎn)業(yè)脆弱性F為準(zhǔn)則層的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力評(píng)價(jià)體系，如表1所示。

表1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力評(píng)價(jià)體系

2.2 研究方法選取

DEMATEL方法是一種基于決策試驗(yàn)與評(píng)價(jià)試驗(yàn)的系統(tǒng)要素分析法，運(yùn)用圖論和矩陣辨別出復(fù)雜系統(tǒng)主要構(gòu)成要素，通過簡化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析過程，確立要素間因果關(guān)系和每個(gè)要素在系統(tǒng)中的地位[16，25]，可有效識(shí)別目標(biāo)對象中的關(guān)鍵因素，但研究結(jié)論極易受專家主觀經(jīng)驗(yàn)影響。為了有效降低專家主觀經(jīng)驗(yàn)影響，特選用COWA算子進(jìn)行賦權(quán)，以提升測評(píng)結(jié)果準(zhǔn)確性。

2.2.1 COWA算子

COWA算子是由在OWA算子基礎(chǔ)上改進(jìn)而來的區(qū)間組合數(shù)有序加權(quán)算子，通過對評(píng)價(jià)值進(jìn)行重新排序，將可能影響評(píng)價(jià)結(jié)果的極端值放置于影響程度較小的位置，最大限度減少主觀偏差對賦權(quán)結(jié)果造成的不合理影響[26]。該方法主要包括以下3個(gè)步驟：

(1)數(shù)據(jù)排序

邀請n個(gè)專家對影響因素(指標(biāo))打分，得到原始數(shù)據(jù)集X，并將數(shù)據(jù)按照從大到小(由y1到y(tǒng)n)的順序進(jìn)行重新排序，得到新的數(shù)據(jù)集Y，即y1≥y2≥y3≥…≥yk≥…≥yn,yk∈[1,2,3,4]，k∈[1,n]。

(2)權(quán)重賦值

(1)

(2)

(3)歸一化處理

對式(2)求得的結(jié)果進(jìn)行歸一化處理[式(3)]，可得到各指標(biāo)的相對權(quán)重值ωi，計(jì)算結(jié)果見表2。

表2 因素層權(quán)重

(3)

2.2.2 DEMATEL計(jì)算

DEMATEL可有效識(shí)別并分析系統(tǒng)內(nèi)各因素重要程度及相互間關(guān)系，包括以下4個(gè)步驟。

(1)建立直接關(guān)系矩陣

邀請專家對某指標(biāo)影響其他指標(biāo)的程度進(jìn)行打分，得出直接關(guān)系矩陣O。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化處理

計(jì)算得每行每列之和，取其最大值λ，并通過式(4)求得規(guī)范化后的直接影響矩陣N(表3)。

表3 直接影響矩陣

N=λ-1O

(4)

(3)計(jì)算綜合影響矩陣

通過式(5)求得綜合影響矩陣T，其中I為單位矩陣。

T=N(I-N)-1

(5)

(4)計(jì)算“四度”

運(yùn)用式(6)～(9)可求得“四度”，即Di、Ci、Mi、Ri，其中Di為影響度，指T矩陣各行指標(biāo)加和值，Ci為被影響度，指矩陣各列指標(biāo)加和值，Mi為中心度，指該指標(biāo)在系統(tǒng)中的重要程度，Ri為原因度，表明該指標(biāo)為原因因素，若Ri>0，即該指標(biāo)對其他因素產(chǎn)生影響，反之則表明其為結(jié)果因素，即該指標(biāo)受其他因素影響。詳細(xì)計(jì)算結(jié)果見表4。

表4 各影響因素DEMATEL計(jì)算結(jié)果

(6)

(7)

Mi=Di+Ci

(8)

Ri=Di-Ci

(9)

式中：tij為矩陣T第i行第j列元素。

2.2.3 COWA-DEMATEL綜合計(jì)算

表5 自主可控力各影響因素綜合中心度排名

(10)

2.3 計(jì)算結(jié)果分析

2.3.1 綜合中心度分析

中心度反映的是各影響因素在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力評(píng)價(jià)中所占有的重要程度。由表5可知，準(zhǔn)則層中心度排序依次為：組織安全性S、科技自主性A和產(chǎn)業(yè)脆弱性F。三類準(zhǔn)則層中心度程度相似，其中組織安全性略高。各指標(biāo)綜合中心度排序前五位依次為：核心技術(shù)水平A3、外部環(huán)境波動(dòng)F1、信息可控能力S3、合作協(xié)同程度F2、組織應(yīng)急能力S5，均大于0.08。說明要保持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控主要依靠先進(jìn)技術(shù)、有效管理與環(huán)境穩(wěn)定三方面的共同作用，如果三方面所含各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)生改變，都將不同程度影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。其中，核心技術(shù)水平A3綜合中心度最大，為0.1186，表明核心智能建筑技術(shù)“卡脖子”隱患是影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的首位因素。中國當(dāng)前裝配式建筑產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)占比、知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主率、研發(fā)成功率、專利授權(quán)數(shù)等指標(biāo)已具備較強(qiáng)實(shí)力，所自主研發(fā)的軟硬件技術(shù)已基本能夠滿足國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的需要，然而在國際高端建設(shè)項(xiàng)目競爭中，無論是軟件設(shè)計(jì)還是設(shè)備精度都還存在較大差距，核心技術(shù)水平還有待向高端提升。外部環(huán)境波動(dòng)F1綜合度重要程度居第二位，表明外部環(huán)境變化是導(dǎo)致裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈斷裂的重要原因。由于受中美貿(mào)易摩擦、全球新冠疫情雙重影響，中國裝配式建筑產(chǎn)業(yè)所引入的國外高端設(shè)備遭受技術(shù)封鎖，出現(xiàn)某種程度斷鏈損失，為此中國提出以國內(nèi)循環(huán)為主，國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展模式，倡導(dǎo)國與國之間建立友好競爭、公開透明的合作關(guān)系，力求通過減小外部環(huán)境波動(dòng)緩解裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈所遭受的負(fù)面影響。信息可控能力S3居第三位，表明信息可控能力高低直接關(guān)乎裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)競爭格局下，信息成為稀缺且最具競爭力的資源，通過加大信息資源的投入，建立易于使用、即時(shí)反饋、信息安全的裝配式建筑項(xiàng)目全周期生產(chǎn)和質(zhì)量管理平臺(tái)，可保障供應(yīng)鏈自主可控力的提升。合作協(xié)同程度F2居第四位，表示產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力離不開企業(yè)間合作協(xié)同的程度。通過利益共享建立供應(yīng)鏈企業(yè)間自發(fā)聯(lián)結(jié)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略相互匹配，提升供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間緊密聯(lián)系的合作程度，可促使裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力提升。組織應(yīng)急能力S5居第五位，表明組織應(yīng)急能力在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈可控力評(píng)價(jià)中處于應(yīng)急保障地位。當(dāng)外部突發(fā)事件或不可抗力因素引發(fā)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈斷裂時(shí)，可通過增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈信息獲取能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力、災(zāi)難備份和恢復(fù)能力等減少風(fēng)險(xiǎn)損失，維護(hù)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈趨向穩(wěn)定。另一方面，材料自主能力A4、產(chǎn)品安全水平S2、生產(chǎn)裝備水平A4和資金自主水平A2綜合中心度較低，說明以上因素對于裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力影響較弱。隨著政策驅(qū)動(dòng)和市場內(nèi)生動(dòng)力的增強(qiáng)，中國綠色建材、機(jī)械制造等裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，原材料供給充足，產(chǎn)品替代性不斷增強(qiáng)，設(shè)備自主研發(fā)能力穩(wěn)步提升，基本能夠滿足國內(nèi)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展需求；另外，資金自主水平A2中心度偏低是由于在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，國家政策扶持與資金注入較為積極且可靠，為裝配式建筑行業(yè)發(fā)展提供了足夠的資金儲(chǔ)備。

2.3.2 原因度分析

由表4可知，影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力14項(xiàng)因素中，包含：8項(xiàng)原因因素，原因度越大對其他因素的影響程度越強(qiáng)烈；6項(xiàng)結(jié)果因素，原因度越小表明受其他因素影響程度越敏感。原因因素不僅對裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力具有直接影響作用，還通過影響其他因素，對其具有間接影響作用。通過德爾菲專家匿名反饋法，構(gòu)建裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈因果影響關(guān)系，如圖5所示。

圖5 自主可控力影響因素因果關(guān)系

由表5可知，外部環(huán)境波動(dòng)F1、資金自主水平A2和人員綜合素質(zhì)A1是原因度排名居前三位的重要原因因素。其中，外部環(huán)境波動(dòng)F1除直接影響產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平外，還間接影響原因因素利益分配水平F4和信息可控能力S3、結(jié)果因素合作協(xié)同程度F2和材料自主能力A5，而利益分配水平F4又作用于合作協(xié)同程度F2，信息可控能力S3又制約產(chǎn)品安全水平S2和組織應(yīng)急能力S5，各因素最終綜合影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力(圖6)。

圖6 外部環(huán)境因素影響作用關(guān)系樹

此外，核心技術(shù)水平A3、利益分配水平F4也是影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力高低的次重要原因因素，一旦核心技術(shù)“卡脖子”，產(chǎn)業(yè)鏈自主性將受到威脅；所獲利益是驅(qū)使相關(guān)企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟的重要條件，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的穩(wěn)定關(guān)鍵取決于企業(yè)利益分配的公平性。信息可控能力S3、人員安全水平S1、企業(yè)業(yè)務(wù)能力F3是影響產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力提升的弱原因因素，企業(yè)掌控信息是否安全穩(wěn)定、企業(yè)人員是否擁有安全意識(shí)、企業(yè)是否具有綜合競爭力將直接關(guān)乎裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的高低。

產(chǎn)品安全水平S2、材料自主能力A5、生產(chǎn)裝備水平A4是結(jié)果因素中排名前三位的指標(biāo)，其因果影響關(guān)系如圖5所示，其中，產(chǎn)品安全性S2為最敏感指標(biāo)，其受原因因素人員安全水平S1和信息可控能力S3直接影響；人員安全水平S1又受人員綜合素質(zhì)A1因素影響，信息可控能力S3同時(shí)受人員安全水平S1和外部環(huán)境波動(dòng)F1因素影響，各因素綜合作用影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。

3 對策建議

結(jié)合表4和表5，繪制綜合中心度與原因度關(guān)系圖(圖7)，將其劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ四個(gè)象限。其中，第Ⅱ象限為核心關(guān)注區(qū)域，越偏向右上角的指標(biāo)，其原因度和綜合中心度數(shù)值均越高，表明該指標(biāo)是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力提升的關(guān)鍵作用因素；第Ⅲ象限為有限關(guān)注區(qū)域，越偏向左下角的指標(biāo)，其原因度和綜合中心度數(shù)值均越低，表明該指標(biāo)是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力提升的限制備選因素；第Ⅰ象限為重要關(guān)注區(qū)域，第Ⅳ象限為關(guān)鍵關(guān)注區(qū)域，兩區(qū)域指標(biāo)重要程度及原因度介于第Ⅱ、Ⅲ象限之間，表明該區(qū)域指標(biāo)是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力提升的次要關(guān)注因素。根據(jù)圖7，在第Ⅱ象限篩選裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力提升的關(guān)鍵作用因素，并提出以下三點(diǎn)建議。

圖7 綜合中心度與原因度關(guān)系

(1)掌握科技命脈，提高科技自主性

人員綜合素質(zhì)A1和核心技術(shù)水平A3均位于第Ⅱ象限中間區(qū)域，且核心技術(shù)水平A3重要程度最高。激烈的市場競爭中，企業(yè)是否掌握核心技術(shù)，是否擁有高素質(zhì)人才是提高其科技自主性的關(guān)鍵。應(yīng)做好以下兩方面工作：①提高專項(xiàng)技術(shù)人才質(zhì)量、數(shù)量，大力發(fā)展人才產(chǎn)業(yè)，為裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供專業(yè)性人才保障；②裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈要在關(guān)鍵設(shè)計(jì)階段深入研發(fā)，配套生產(chǎn)裝備和材料，并依據(jù)生產(chǎn)設(shè)計(jì)需求不斷尋求創(chuàng)新突破。

(2)統(tǒng)籌組織管理，保障組織安全性

人員安全水平S1和信息可控能力S3均位于第Ⅱ象限邊緣區(qū)域。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)信息安全可控是保障組織安全性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。具體從以下兩方面入手：①不定期組織思想政治教育培訓(xùn)，從思想層面降低裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈不安全風(fēng)險(xiǎn)；②加強(qiáng)信息安全資源投入，完善信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)，保障產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間信息共享共通，并建立完備的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈安全應(yīng)急處理流程。

(3)抓住產(chǎn)業(yè)弱點(diǎn)，消除產(chǎn)業(yè)脆弱性

外部環(huán)境波動(dòng)F1位于第Ⅱ象限最核心位置，企業(yè)業(yè)務(wù)能力F3和利益分配水平F4處于第Ⅱ象限邊緣位置。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性包括外部脆弱性與內(nèi)部脆弱性，外部脆弱性主要受外部環(huán)境波動(dòng)影響，而內(nèi)部脆弱性則主要受產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間供需利益關(guān)系影響。要消除產(chǎn)業(yè)脆弱性，需做好以下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，科學(xué)預(yù)測市場經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)，調(diào)查掌握消費(fèi)需求趨向，更好適應(yīng)外部環(huán)境變化；②各企業(yè)深度融入產(chǎn)業(yè)鏈大環(huán)境，充分發(fā)揮企業(yè)功能價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有效運(yùn)行；③遵循市場供需規(guī)律，科學(xué)制定價(jià)格策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間利益合理分配，最大限度保障裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。

4 結(jié) 語

(1)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈涉及企業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈3個(gè)維度，三者具有相互作用、相互依存的關(guān)系。

(2)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力水平受核心技術(shù)水平、外部環(huán)境波動(dòng)、信息可控能力、合作協(xié)同程度、組織應(yīng)急能力等14項(xiàng)因素影響。

(3)通過COWA-DEMATEL綜合計(jì)算得到：外部環(huán)境波動(dòng)、資金自主水平、人員綜合素質(zhì)為影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力水平的主要原因因素，而產(chǎn)品安全水平為影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力水平的主要結(jié)果因素。

(4)提升裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控力水平可從掌握科技命脈，提高科技自主性，統(tǒng)籌組織管理，保障組織安全性，抓住產(chǎn)業(yè)弱點(diǎn)，消除產(chǎn)業(yè)脆弱性等方面入手。