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        面向服裝供應鏈平臺的訂單生產雙向推薦策略

        2022-07-18 03:28:36陳清婷杜勁松朱建龍
        紡織學報 2022年6期
        關鍵詞:單方下單制造商

        陳清婷,杜勁松,林 鑲,朱建龍

        (1.東華大學 服裝與藝術設計學院,上海 200051;2.復旦大學 計算機科學技術學院, 上海 200433;3.海瀾之家集團股份有限公司,江蘇 無錫 214426)

        服裝供應鏈平臺是由電商與銷售商、銷售商與制造商、制造商與生產供應商等要素構成的復雜供應鏈網絡結構,通過訂單交易雙方的自動匹配機制[1]實現訂單的推薦方案,能有效提高訂單的下單效率,也能有效提升供應鏈的快速反應能力。電商下單和制造商接單是雙邊市場多目標約束匹配問題,不合理的訂單匹配方案會造成分單理性不足、調度靈活性差、生產資源配置不合理、生產效率不穩(wěn)定、訂單延期等現象。

        國內外學者圍繞訂單的收發(fā)從訂單分配和訂單接收等角度進行了大量的研究:1)從訂單下單需求進行研究,建立以交期準確、質量最優(yōu)、成本最低為訂單分配目標[2-3],以制造商產能、產品批量、產能均衡等作為約束條件,利用最大滿意度法、動態(tài)規(guī)劃、遺傳算法等方法對多目標問題進行求解[4],也同時考慮了對制造商資質、制造商選址、物流費用[5]、企業(yè)能力、合作程度、交易歷史評價、服務水平等約束條件的評價和選擇;2)針對接單能力進行研究,包括訂單接收時間、交貨期、交期懲罰、產品數量及產品類型的相似性[6-7]等訂單屬性,生產均衡[8]、交期能力和交易利潤等企業(yè)屬性研究;3)研究第三方制造資源平臺的接單、定價、公平等問題,綜合研究訂單分配調度,實現客戶與制造商的最優(yōu)的匹配方案,增強競標的公平性和平臺競標活力[9]。

        本文基于紡織服裝工業(yè)互聯網平臺中的服裝供應鏈管理平臺系統,研究服裝下單與接單的一對多雙向匹配機制,努力解決多個服裝電商與多個制造商間的生產訂單分配問題。以襯衫訂單為例,通過專家問卷調研法獲得服裝生產訂單交易雙方需求偏好,分析訂單交易雙方的交易意向,構建交易函數對分配方案進行偏好排序,并借助Gale-Shapley(GS)算法實現整體匹配結果的最優(yōu)化。

        1 服裝下單/接單匹配問題描述

        服裝供應鏈平臺周期性地存在電商下單方需求和制造商接單方需求,訂單信息存儲在數據中臺,下單方與接單方均無法看到同側競爭者信息。平臺在某交易周期T時間內,下單方交期內的訂單Oi暫存在訂單池O中,該交期內有產能剩余的接單方制造商Sj信息保存在制造商池S中。運用下單方的效用函數Uij和制造商接單方的效用函數Gji,建立訂單Oi的下單偏好序列P(Oi)和制造商Sj的接單偏好序列P(Sj)。平臺以GS算法雙邊匹配決策理論為機制基礎,根據下單方偏好序列P(Oi)中的制造商順序向制造商Sj發(fā)出邀約,制造商Sj面向多個邀約訂單在其偏好排序P(Sj)進行比較,最終選擇留下適合的訂單。被拒絕的訂單Oi將繼續(xù)向序列P(Oi)中的下一個制造商發(fā)出邀約,直到沒有Oi再發(fā)出邀約為止(如圖1所示)。

        圖1 平臺化訂單匹配機制Fig.1 Platform-based order matching mechanism

        2 訂單交易偏好建模

        2.1 電商下單/制造商接單偏好

        “偏好”的本質是在序數效用理論中表現為滿足程度的高低順序,通過效用計算對匹配結果滿意程度進行量化,實現交易雙方對不同訂單、不同制造商進行比較排序。服裝訂單的款式工藝復雜度、面輔料差異、產品質量、訂單數量等對制造商的生產條件、設計研發(fā)能力、供應鏈管理、生產反應能力有特殊的要求,在訂單下單和接單的過程中,下單方與接單方在決策時產生各自的交易偏好。本文研究以襯衫訂單為例,采用專家問卷法分析服裝下單和接單交易雙方在決策中的選擇偏好。通過對9名專家的問卷分析,總結得出下單方偏好的2個一級指標要素、6個二級指標內容,接單方偏好的2個一級指標要素、3個二級指標內容,如表1所示。通過歸一化處理得到下單方偏好二級指標權重,下單方偏好各二級指標權重之和為1。

        表1 交易雙方的偏好指標Tab.1 Preference index of trading parties

        表2 交易雙方的支撐數據及賦值方法Tab.2 Supporting data content from trading parties and the valuations

        2.2 下單方效用函數分析

        (1)

        (2)

        (3)

        (4)

        (5)

        (6)

        綜上所述,訂單Oi分配給制造商Sj的下單方效用函數為:

        (7)

        2.3 接單方效用函數分析

        制造商Sj接單效用分析采用約束理論求解,根據服裝制造商接單需求偏好分析可知:

        (8)

        (9)

        (10)

        (11)

        綜上所述,制造商Sj接收訂單Oi的接單效用函數為:

        (12)

        根據推薦方案的效用值可建立不同的訂單偏好排序集合,訂單Oi對可滿足基本生產條件的制造商的偏好序列為P(Oi),制造商Sj對可接受的電商訂單的偏好序列為P(Sj)。

        3 訂單匹配機制建立

        3.1 匹配假設

        根據下單Oi的偏好排序集合P(Oi)與制造商Sj的接單偏好排序集合P(Sj)進行匹配的約束假設為:1)任意一個服裝生產訂單只能分配給一家制造商;2)任意一家制造商在產能滿足的情況下可以匹配多個服裝訂單;3)以電商下單偏好為主,電商先發(fā)起邀約;4)匹配結果必須是穩(wěn)定的。

        3.2 服裝訂單匹配流程

        根據GS算法的延遲接收策略,對訂單匹配策略進行規(guī)劃,建立基于雙方偏好的服裝訂單匹配流程,其具體實施步驟如圖2所示。

        圖2 匹配流程及機制Fig.2 Matching mechanism and process

        步驟2:在訂單池O內找到未匹配的Oi;

        步驟3:檢查訂單Oi的偏好序列P(Oi)中還未被邀請且排序靠前的第f(Oi)位的制造商Sf的情況,其判斷及處理如下:

        2)判斷Sf是否已有匹配對象。若無匹配對象,即M′(Sf)=?,則拒絕訂單Oi,轉步驟3。否則進行下一步。

        3)判斷Sf的已匹配的訂單對象集合M′(F)中,是否有在制造商Sf的偏好排序P(Sf)中優(yōu)先級位于Oi后面的企業(yè)。若有,進行下一步;若無,則拒絕訂單Oi,轉步驟3。

        步驟4:當所有訂單已匹配完畢或者所有制造商已檢查,則運算終止,輸出最終的匹配集合M。

        4 應用研究

        4.1 案例數據分析

        應用“淘數據”電商數據分析平臺提供的某女裝品牌的6款襯衫訂單數據,如表3所示的2021年4月份的訂單基本信息,并基于表2中的各指標計算方法對訂單/制造商指標信息進行處理。選擇6家不同類型的服裝制造企業(yè),采用服裝智能制造能力成熟度評價模型對企業(yè)類型進行評估[10],制造商信息如表4所示。

        表3 訂單原始數據信息及支撐數據Tab.3 Original information and supporting data of orders

        表4 制造商的支撐數據Tab.4 Supporting data of manufacturers

        4.2 結果分析

        基于案例數據求得各訂單下單和接單的效用結果如表5、6所示。通過效用值排序得到訂單下單方及制造商各自的偏好序列,基于排序對訂單進行分配,分配過程與結果如表7所示。由于在匹配結果集M(Oi)、M(Sj)中匹配雙方Oi和Sj均有不放棄匹配意愿,即均認為達成交易比放棄交易的結果要好,所以匹配結果集都具備個體理性。在任意匹配結果M(Oi)、M(Sj)中都不存在某個訂單Oi和制造商Sj認為對方比自己現有的匹配結果中某個對象個體偏好級別更高,且在規(guī)定的交期內通過替換合作對象完成生產任務,從而形成新的匹配關系,并確保最終推薦匹配結果具有穩(wěn)定性。

        表5 下單效用Tab.5 Ordering utility

        表6 接單效用Tab.6 Order receiving utility

        表7 穩(wěn)定匹配過程及匹配結果Tab.7 Stable matching process and matching results

        4.3 結果驗證

        本文研究邀請了服裝企業(yè)銷售部門的6位下單高管和6位接單高管,通過調研問卷分析訂單匹配模型的雙邊推薦效果,其中6位服裝下單高管對匹配結果的接受度達到94%,6位服裝工廠高管對訂單匹配的接受度為89%。針對不接受匹配結果的產生原因,本研究進行了如下分析:1)由于本文研究雙邊匹配樣本數量較少,導致部分匹配方案中的單邊匹配條件差異性較小,選擇范圍較小,導致了不接受結果的出現;2)季節(jié)差異導致的價格波動對雙邊匹配結果造成了客觀性的誤差,造成了對匹配結果中的價格不滿意或拒絕接受的情況。

        5 結 論

        在服裝供應鏈平臺化發(fā)展的趨勢下,為滿足服裝互聯網平臺生產訂單的分配需求,本文研究了服裝生產訂單交易雙方的匹配策略,有利于提高平臺化推薦結果達成和交易穩(wěn)定。通過對服裝訂單交易雙方需求的調研,構建了下單方和接單方的效用模型,借助Gale-Shapley(GS)算法的延遲策略優(yōu)化了訂單匹配流程,并通過應用實例得到驗證,得到如下主要結論。

        1)本文通過對專家問卷調研和分析,制定了影響訂單交易雙方偏好的一級指標4個,二級指標 9個,以及能充分反映各二級指標的支撐數據13個,并對不同類型數據進行歸一化處理,以降低計算誤差。上述訂單匹配雙方各指標內容和相關性能夠充分滿足該類(襯衫)訂單匹配需求。

        2)效用函數分析是解決訂單匹配雙方均可接受的量化方法,并基于此建立下單方和接單方各匹配對象的科學排序。此偏好效用計算方法在實際應用中可進一步拓展變形,使之適應于不同服裝交易需求環(huán)境。

        3)根據訂單交易雙方的達成意向和各偏好相關性,采用GS算法構建的匹配機制能有效地適用于服裝訂單匹配環(huán)境中,實驗充分表明本文研究結果能促進第三方平臺推薦結果的理性和穩(wěn)定性,對提高服裝訂單交易效率具有重要意義。

        FZXB

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