石菲

“曾經(jīng)的都被顛覆，想象的都成現(xiàn)實(shí)。讓我們目盡蒼穹，邁向無極?！彪S著氣勢(shì)磅礴的開場(chǎng)詞，2022年5月20日，神州數(shù)碼《第四屆數(shù)字中國(guó)技術(shù)年會(huì)》拉開了帷幕。

開幕式上，神州數(shù)碼集團(tuán)CTO李剛以“數(shù)云融合平臺(tái)構(gòu)造轉(zhuǎn)型引擎”為題進(jìn)行了演講。他表示，對(duì)于企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必答題，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑卻并不清晰。未來幾年內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)都需要探索轉(zhuǎn)型目標(biāo)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的平衡。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個(gè)強(qiáng)健的平臺(tái)。

就如特斯拉確定電動(dòng)自動(dòng)駕駛汽車趨勢(shì)的不是實(shí)現(xiàn)電池動(dòng)力、自動(dòng)駕駛等點(diǎn)狀創(chuàng)新場(chǎng)景，而是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付。

同理，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要形成一個(gè)類同于特斯拉超級(jí)工廠的平臺(tái)。將企業(yè)點(diǎn)狀的業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化創(chuàng)新能力“產(chǎn)能化”，將企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生的業(yè)務(wù)影響快速放大，形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)核心的技術(shù)領(lǐng)域是數(shù)字原生和云原生，數(shù)字原生是指從數(shù)據(jù)中產(chǎn)生洞見，由洞見來指引業(yè)務(wù)，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的技術(shù)。云原生則是提供了一種泛在的能力，使得業(yè)務(wù)能夠快速數(shù)字化，敏捷部署并能夠快速規(guī)?；瘮U(kuò)張。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)就是云原生跟數(shù)字原生能力融合的平臺(tái)。

因此，神州數(shù)碼提出了以數(shù)據(jù)為核心，以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的數(shù)云融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。

李剛認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心從業(yè)務(wù)數(shù)字化到數(shù)字業(yè)務(wù)化，從決策數(shù)字化到數(shù)字化決策。其核心是數(shù)據(jù)生成、聚合、能力化、資產(chǎn)化、價(jià)值化的循環(huán)。

神州數(shù)碼基于數(shù)云融合方法論，提出了數(shù)云融合技術(shù)平臺(tái)框架。平臺(tái)有四個(gè)要素：第一是數(shù)云平臺(tái)所服務(wù)的對(duì)象，是數(shù)字技術(shù)BP所領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)字化技術(shù)團(tuán)隊(duì)；第二是平臺(tái)具有數(shù)云融合的運(yùn)行機(jī)制和閉環(huán)反饋的數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力；第三是平臺(tái)是以階段性的MVP的產(chǎn)品思路進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，同時(shí)不斷迭代發(fā)展的；第四是平臺(tái)應(yīng)具有開放數(shù)據(jù)能力，自有數(shù)據(jù)能力可以輸出，外部的數(shù)據(jù)可以接入。

數(shù)云融合方法論的核心是在企業(yè)當(dāng)中，構(gòu)建由數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值的創(chuàng)新閉環(huán)疊加支持創(chuàng)新能力規(guī)模化、創(chuàng)新成果積淀的平臺(tái)建設(shè)閉環(huán)所打造的，互相推動(dòng)和促進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙引擎是構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功路徑的關(guān)鍵過程。助力數(shù)字化價(jià)值循環(huán)能力的規(guī)?；?、常態(tài)化，推動(dòng)點(diǎn)狀創(chuàng)新“產(chǎn)能化”，數(shù)云融合平臺(tái)將成為數(shù)字技術(shù)團(tuán)隊(duì)重要工具平臺(tái)、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新向常態(tài)化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化的“倍增器”。

在這個(gè)范式架構(gòu)中，數(shù)字技術(shù)BP和數(shù)字技術(shù)團(tuán)隊(duì)成為關(guān)鍵核心要素，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際操盤者。數(shù)字技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要融入到企業(yè)的不同部門、組織和團(tuán)隊(duì)中，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際的操盤者，也是數(shù)云融合平臺(tái)的需求定義方。他們需要具備行業(yè)技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)洞察和模型思維能力、數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品化思維能力、業(yè)務(wù)分析能力。

最后，李剛分享了神州數(shù)碼對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰愿景：以數(shù)云融合技術(shù)體系，為企業(yè)賦能泛在的敏捷能力和融合的數(shù)字驅(qū)動(dòng)能力，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)化、業(yè)務(wù)敏捷化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。