吳生梁

摘要：隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)投入力度的加大，土木工程數(shù)量逐年增加。受管理、環(huán)境、技術(shù)等多方面因素的影響，土木工程施工一直是質(zhì)量事故高發(fā)地帶。基于此，本文在分析土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理價值的基礎(chǔ)上，探討了土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理漏洞，并且提出了土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理措施，以期提高管控質(zhì)量，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;控制措施;安全管理

引言：根據(jù)土木工程項目的施工作業(yè)特點可知，施工企業(yè)通過加強施工質(zhì)量管理力度，做好施工安全管理工作，不但可以明顯提高工程的整體經(jīng)濟效益，而且能夠顯著降低各類施工安全事故的發(fā)生概率。隨著我國土木工程項目作業(yè)規(guī)模的不斷擴大，業(yè)界對工程質(zhì)量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。為了進一步提高工程的質(zhì)量管理和安全管理水平，本文重點探討土木工程質(zhì)量管理和安全管理要點。

1土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的重要性

建筑行業(yè)的進步，使企業(yè)面臨的競爭壓力逐漸增大，要想在新環(huán)境下獲得更多利益和機遇，嘗試施工管理的改革顯得尤為重要。不過根據(jù)土木工程實際情況分析可知，其存在的問題仍未得到良好解決，且隨著行業(yè)發(fā)展，這些問題也逐漸暴露出來，對工程施工效果、企業(yè)信譽及經(jīng)濟效益帶來較大威脅。其中尤以質(zhì)量和安全問題最為嚴重。

鑒于此，有必要加大對土木工程施工質(zhì)量和安全管理的重視力度，根據(jù)現(xiàn)存問題及工程建設(shè)特征，有針對性地制定解決措施，完善管理方案，實現(xiàn)工程的科學管控，減少質(zhì)量和安全問題的出現(xiàn)。只有做好質(zhì)量和安全管理，才能進一步解決土木工程施工中存在的危險隱患，維護工程的經(jīng)濟效益。

2土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理漏洞

2.1企業(yè)不重視質(zhì)量控制與安全管理

目前，許多企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，重進度而輕管理，它們對質(zhì)量與安全事故的發(fā)生抱有僥幸心理。在實際工作中，企業(yè)不是根據(jù)工程的實際情況而是根據(jù)以往的經(jīng)驗來采取質(zhì)量控制與安全管理措施。這種情況反映了當前部分企業(yè)的管理人員沒有充分認識質(zhì)量控制與安全管理的重要性。另外，一些管理人員的管理能力較差、安全意識薄弱，在實際工作中，他們沒有嚴格按照相關(guān)標準來落實管理制度，從而難以保證質(zhì)量控制與安全管理工作的時效性、科學性，并且埋下了許多隱患。

2.2從業(yè)人員的能力和素質(zhì)有待提高

土木工程施工技術(shù)具有復(fù)雜性，它對從業(yè)人員的能力和素質(zhì)有著嚴格的要求。從業(yè)人員技術(shù)水平不高往往是質(zhì)量與安全問題頻繁發(fā)生的根本原因。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些管理人員的能力和素質(zhì)較差，他們?nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗，不了解施工現(xiàn)場情況，無法及時識別施工中存在的危險因素。甚至有一些管理人員缺乏合同意識、法律意識、安全意識，從而嚴重影響了管控效果。同時，他們沒有充分認識施工質(zhì)量控制與安全管理工作的重要性，通常認為施工質(zhì)量與安全管理控制只是施工中的階段性工作，未貫穿于施工全過程的，從而導(dǎo)致在施工規(guī)劃、設(shè)計等階段埋下大量的安全隱患。同時，施工單位為了節(jié)約成本、提高施工效率，往往缺乏對施工人員進行崗前培訓，導(dǎo)致施工人員專業(yè)性差、執(zhí)行能力差，從而增加了質(zhì)量控制與安全管理工作的難度。

3土木工程施工質(zhì)量控制要點分析

3.1質(zhì)量控制點的合理設(shè)置

現(xiàn)階段，針對土木工程施工質(zhì)量管理中所存在的問題，主要就是質(zhì)量控制點的設(shè)置不明確，這主要是由于一些施工企業(yè)自身的施工技術(shù)水平不高，不能按照工程實際要求做好質(zhì)量控制點的檢查，并且對其也不能實現(xiàn)科學合理的設(shè)置。另外，結(jié)合施工企業(yè)經(jīng)濟效益方面，為了能夠?qū)⑦M度縮短，降低工程量，采用其他工程質(zhì)量控制點經(jīng)驗，這就使得和實際工程很難相契合，所以，相應(yīng)的控制作用也就很難體現(xiàn)出來。因此，施工企業(yè)就需要加強質(zhì)量控制工作的重視，采用科學合理的方式和工程相融合，確保施工質(zhì)量能夠提升。

3.2確定質(zhì)量控制點

質(zhì)量控制點設(shè)置的不合理會阻礙質(zhì)量管理工作的高度落實，而之所以產(chǎn)生質(zhì)量控制點設(shè)置不合理問題，一方面是由于人員的專業(yè)技能水平不高，另一方面則是未考慮工程實際情況，質(zhì)量控制點設(shè)置存在雷同性和無效性，削弱控制效果。鑒于此，在實際作業(yè)中，需深化相關(guān)人員的責任意識，明確質(zhì)量控制點設(shè)置的重要性，不斷嘗試專業(yè)知識和技能的學習，從而提高自身技術(shù)水平，合理規(guī)劃質(zhì)量控制點，且注意工程特點，禁止照搬照抄情況的出現(xiàn)，保證質(zhì)量控制點的有效性，推動施工質(zhì)量管理的順利開展。

4土木工程項目安全管理要點分析

4.1制定完善的安全管理體系

由于土木工程項目的施工作業(yè)規(guī)模較大，故而制定出較為完善的安全管理體系尤為重要。施工企業(yè)應(yīng)聘請專業(yè)的管理機構(gòu)，針對工程內(nèi)部的各類安全隱患進行全面排查，并制定出完善的安全管理機制，以不斷提升工程安全管理水平。同時，針對工程內(nèi)部的各類安全隱患，管理人員還要采取積極的處理措施，通過加強細節(jié)化的管理力度，顯著降低土木工程施工安全風險的發(fā)生概率。

此外，施工企業(yè)還要不斷加強施工技術(shù)創(chuàng)新力度，并及時更新工程施工安全管理理念，加大技術(shù)探索力度，通過運用先進的施工技術(shù)并根據(jù)土木工程項目的實際施工要求，采取有效的管理方法，從而有效提高土木工程項目的整體施工效益。

4.2做好員工安全培訓

土木工程施工中存在人員流動性大的問題，頻繁的人員更換為安全培訓帶來較大難度，很多企業(yè)放棄安全培訓，久而久之，員工的安全意識和技能水平逐漸降低，施工中安全問題頻發(fā)。鑒于此，施工單位應(yīng)結(jié)合土木工程特征，對安全教育進行創(chuàng)新優(yōu)化，提高教育靈活性，從員工實際情況出發(fā)，開展思想和技能培訓，加大安全管理重視力度。除了必要的崗位安全考核外，條件允許情況下，可開展應(yīng)急安全實踐訓練活動，增強員工的動手操作能力，強化安全意識。安全監(jiān)管隊伍也要發(fā)揮自身作用，對存在較大安全風險的環(huán)節(jié)加強監(jiān)察管理。安全監(jiān)管人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力要有一定的基礎(chǔ)，從而發(fā)揮自身的職能作用。

4.3加大對安全管理的投入

為了能夠使得施工企業(yè)標準化發(fā)展，就需要將施工安全管理工作合理落實，企業(yè)管理人員需要加強對于土木工程安全設(shè)施的合理投資，盡可能多投入一些安全設(shè)備，這樣對于提升土木工程施工安全管理質(zhì)量非常有利。并且在實際的施工當中，加強對先進安全管理設(shè)備的合理應(yīng)用，對降低安全事故的發(fā)生也是非常有利。企業(yè)的相關(guān)管理人員需要對技術(shù)投資加強合理落實，盡可能采用先進的系統(tǒng)設(shè)備，這是建筑安全高效落實的基礎(chǔ)，從而確保事故發(fā)生的可能性有效降低。并且在土木工程施工前期，也需要做好人員安全意識的提升，這樣才可以保證人員的安全，減少安全問題，避免安全事故。

結(jié)束語：綜上所述，土木工程施工是一項涉及多工種、多專業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，其核心是安全與質(zhì)量。安全第一、質(zhì)量高于一切。是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業(yè)需要高度重視當前質(zhì)量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優(yōu)化質(zhì)量控制與安全管理模式，增強質(zhì)量與安全意識，從而為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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