王勇

財務管理作為企業(yè)管理的重要部分，在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，已成為企業(yè)的重要競爭力，對企業(yè)的經營與管理具有積極的促進作用。如今在大數據時代背景下，企業(yè)財務管理工作受到了較大的影響，傳統的財務管理模式已經無法滿足時代發(fā)展的需要，也影響財務管理作用的有效發(fā)揮，強化財務管理信息化建設逐漸成為企業(yè)財務管理發(fā)展的重要趨勢，這就要求企業(yè)要加強大數據技術的應用，借助大數據技術推動財務管理模式創(chuàng)新發(fā)展，推動財務管理水平的進一步提升?；诖?，本文對大數據技術在財務管理中的作用進行了分析，并且探究了大數據時代下企業(yè)財務管理工作中存在的問題，進一步提出了強化企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的有效措施，為提升企業(yè)財務管理能力提供一定的參考。

企業(yè)財務管理工作主要是對內部的財務資源進行合理配置，促使財務資源能夠更有效地發(fā)揮作用，為企業(yè)經營活動提供良好的資金支持，提升企業(yè)的經濟效益，強化財務管理對企業(yè)的經營管理具有較大的益處，也有助于培養(yǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，促使企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中獲得更好的發(fā)展?，F如今，在大數據時代背景下，大數據技術在企業(yè)發(fā)展中具有廣泛的應用，對財務管理工作也提供了更好的技術支持，有助于財務數據的處理與分析，提升財務管理的效率。但是大數據技術的應用也帶來了一定的挑戰(zhàn)，對財務管理人員的資質和能力提出了更高的要求，傳統的財務管理方式無法更好地滿足大數據時代的發(fā)展要求。在這種情況下，企業(yè)就需要積極地改變財務管理模式，強化大數據技術在該項工作中的合理應用，為財務管理工作提供更有力的技術支持，進而促使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

一、大數據技術對企業(yè)財務管理的重要作用

（一）有助于提高財務數據處理效率

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，涉及的業(yè)務也更加復雜，這就使得企業(yè)的財務信息也更加繁雜，涉及的財務數據量較大，這就增加了財務管理工作的負擔和工作量，財務數據處理效率也會相對降低。在以往的財務管理方式中，企業(yè)主要是利用人工通過大量的數據報告進行數據收集，并且也是利用紙質報告進行財務信息傳遞，這就使得數據收集以及傳遞更加麻煩。而在大數據時代下，企業(yè)能夠利用大數據技術對大量的財務數據進行收集和處理，也能夠借助一體化的財務數據處理系統，對大量的數據進行分析，在信息系統上進行數據信息共享和傳遞，不僅節(jié)省大量的數據處理分析時間，還能夠降低人力、物力資源的浪費，節(jié)省較多的人力、物力成本，提升財務數據處理的效率。同時，在利用人工進行數據收集和整理時，會增加數據收集遺漏、數據計算結果出錯等不利情況發(fā)生的概率，影響數據的準確性和真實性。而利用大數據技術則能夠有效地避免這些不利情況的發(fā)生，確保財務數據信息的質量，為財務管理決策提供更加有效的財務數據。

（二）有助于提高財務管理工作的質量

在企業(yè)開展財務管理工作中應用大數據技術，有助于優(yōu)化財務管理模式，提升財務管理工作的質量。在進行財務管理時，財務管理人員能夠借助數據分析技術進行財務決策，強化財務預算管理，有助于提高財務預算管理效率，也能夠促進財務資源的有效配置，從而提升財務管理的質量。而且，借助大數據技術能夠強化財務部門與企業(yè)業(yè)務部門之間的聯系，利用信息系統強化財務數據信息共享，從而促進財務部門與業(yè)務部門的有效結合，推動業(yè)財融合發(fā)展，為財務管理工作提供更全面的業(yè)務數據信息，有助于優(yōu)化財務管理決策方式，提高財務決策的準確性和有效性，促進財務管理效果的進一步增強。

二、大數據時代下企業(yè)財務管理中存在的問題

（一）企業(yè)內部缺乏完善的財務管理體系

在大數據時代下，企業(yè)在開展財務管理工作時，不僅需要對內部的財務數據以及外部市場相關數據進行收集和處理，還需要對這些數據進行深入挖掘，挖掘數據背后所蘊含的價值，從而更有效地支持財務決策制定工作，優(yōu)化財務管理的體系。但是，較多的企業(yè)的財務管理理念缺乏創(chuàng)新和改進，對財務管理工作的認識也不夠先進和全面，這就使得企業(yè)在制定財務管理制度時缺乏綜合的考慮，對當前的時代發(fā)展特點和要求的了解不足，容易造成制定的財務管理體系不符合市場發(fā)展的需要，使得自身的財務管理體系不健全，影響財務管理體系的質量。而且，一些企業(yè)由于管理者對財務管理工作缺乏重視，則對財務管理體系建設工作缺乏有效的投入，這就會存在財務管理流程不規(guī)范、制度安排不合理等問題，影響財務管理工作的有序開展。

（二）財務管理信息化建設程度較低

在大數據時代下，大數據技術對企業(yè)財務管理工作帶來了更大的便利，對財務管理工作的高效率開展也具有較大的作用，企業(yè)需要更有效地推動財務管理信息化建設，借助良好的信息系統推動財務管理工作的高效開展。但是，較多的企業(yè)對財務管理信息化建設工作投入較少。財務管理信息化建設工作的開展需要進行信息系統開發(fā)和引進，這就需要較多的資金支持，而一些企業(yè)往往在該項工作中缺乏足夠的資金投入，在信息設備配置方面也存在不足，這就阻礙了財務管理信息化建設工作的有序開展。而且，較多的企業(yè)對財務管理信息化發(fā)展工作缺乏有效的重視和認識，則對大數據技術與財務管理的結合缺乏良好的規(guī)劃和安排，在大數據系統以及數據平臺建設方面也存在不足，使得財務管理信息化程度較低，影響大數據技術在財務管理中的良好應用。

（三）企業(yè)財務風險控制體系不健全

企業(yè)財務管理工作不僅要對財務資源進行管理，還要加強對經營過程中可能存在的風險進行預估和管控，提升財務管理的效果，也為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。但是，從外部環(huán)境角度來看，新時代背景下，企業(yè)面臨的外部市場環(huán)境更加復雜，行業(yè)變化也更大，這就使得企業(yè)面臨的外部風險較大，增加了企業(yè)風險管控的難度，使得較多企業(yè)的財務風險管控體系不健全，無法對外部經營風險進行全面掌握。從企業(yè)內部的管理角度來看，較多的企業(yè)內部的監(jiān)管體系不完善，對財務管理行為、財務收支情況等缺乏綜合的分析和管控，這就會增加資金使用不合理、財務管理不規(guī)范等風險發(fā)生的可能性，增加了企業(yè)的財務風險，降低財務管理的成效。

（四）財務管理復合型人才較為缺乏

大數據技術的應用，對企業(yè)財務管理工作提供了良好的助力，但也對該項工作提出了新的要求，對財務管理有關人員的能力也提出了更高的要求，這就要求財務管理人員不斷地提升自身的技能，依據工作的新要求培養(yǎng)相應的能力，從而更好地適應工作崗位的需要。但是，企業(yè)財務管理員工缺乏創(chuàng)新意識，較多的員工對大數據時代下財務管理工作的轉型發(fā)展缺乏良好的認識，也缺乏對新知識和新技能的學習，使得較多的財務管理人員的發(fā)展停滯不前，自身的發(fā)展具有較大的局限性。同時，較多的企業(yè)內部缺乏系統的、全面的專業(yè)人才培養(yǎng)體系。一方面，企業(yè)在人才培訓內容安排方面存在欠缺，培訓要求、培訓標準以及培養(yǎng)技能等較為片面，這就無法滿足財務管理人員綜合能力提升的要求，影響財務管理人員的綜合發(fā)展。另一方面，較多的企業(yè)并沒有針對培訓工作制定合理的考核機制，無法激勵工作人員積極地參與培訓活動，影響培訓工作的效果，也不利于財務管理人員自身能力的提升。

三、大數據時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展的有效措施

（一）積極地創(chuàng)新財務管理理念，提高重視程度

在大數據時代下，企業(yè)要強化對時代發(fā)展的認識，依據時代發(fā)展的要求創(chuàng)新財務管理理念，合理地規(guī)劃和安排財務管理工作，促進財務管理工作質量的進一步提升。企業(yè)管理者應具備良好的全局管理思維，在實際財務管理工作規(guī)劃中，要對企業(yè)整體的經營活動開展的實際情況進行全面考慮和分析，并且還要結合行業(yè)的發(fā)展形勢制定明確財務管理戰(zhàn)略目標，制定更加有效的財務管理方式，確保財務管理工作的實效性。同時，在大數據時代下，企業(yè)財務管理人員還要更加重視信息技術的應用，要提升自身的大數據技術應用思維，要強化對信息資源的有效利用，充分挖掘信息資源所蘊含的價值，強化數據資源管理，并且要加強對大數據技術在財務管理工作中發(fā)揮的作用進行宣傳，引導各部門工作人員也能夠具備良好的大數據應用意識，促使大數據技術能夠更高效地應用于財務管理工作中，提升財務數據處理的效率。

（二）強化財務管理信息化建設

大數據技術對財務管理工作的開展具有較大的助益，這就要求企業(yè)財務管理者強化對大數據技術的應用，推動財務管理信息化發(fā)展進程，不僅要提升對財務管理信息化工作的重視，還要借助大數據技術優(yōu)化財務管理模式，規(guī)范財務管理工作程序，更好地發(fā)揮數據資源的作用。企業(yè)財務管理工作不僅涉及財務部門，還要與業(yè)務部門、生產管理部門等多個部門進行交流和合作，從而全面地獲取財務數據信息。企業(yè)應利用大數據技術整合信息系統，構建財務部門與其他各部門相互聯系的網絡系統，實現財務數據共享，使得各部門能夠在大數據平臺上進行更便捷的信息交流，促進財務資源的更有效配置，提升財務管理的實際效果。

（三）做好財務管理信息系統安全維護工作

大數據技術在企業(yè)財務管理中的應用，能夠為該項工作的開展帶來較大的幫助，但信息系統的運行也為財務管理工作帶來了一定的沖擊，增加財務數據安全問題發(fā)生的可能性，這就要求企業(yè)加強對財務信息系統的維護，確保財務管理系統的安全運行，促進信息系統作用的更有效發(fā)揮。企業(yè)在利用財務管理信息系統時，要加強對系統病毒檢測技術、防病毒技術以及財務數據加密技術進行研發(fā)和引進，還要應用相應的殺毒軟件，有效地阻擋外部的病毒、木馬等入侵，優(yōu)化財務管理信息系統運行的環(huán)境，為企業(yè)內部財務數據信息的安全提供更有效的保障。同時，企業(yè)管理者還要組織專業(yè)大數據技術人員對財務管理信息系統進行定期檢測，及時地發(fā)現系統運行中存在的不足和漏洞，并且對其進行修補和優(yōu)化，從而促使財務管理信息系統能夠正常運行。

（四）建立健全財務風險管控體系，加大財務風險管控力度

財務管理工作的高質量開展離不開良好的管理體系和制度，這就要求企業(yè)要構建完善的財務管理制度，加大財務管理監(jiān)督力度，規(guī)范財務管理工作流程，提升自身的財務風險防控能力，降低財務風險發(fā)生的概率。企業(yè)應對自身的財務管理情況進行跟蹤和掌握，了解財務管理工作中存在的不足，并且依據對財務管理情況的了解制定針對性的管理制度，確保財務管理制度與實際工作的一致性。而且，財務管理者應明確工作人員的工作職責，強化對財務管理人員的工作情況進行評估和監(jiān)督，落實好責任人制度，從而促使財務管理工作人員能夠依規(guī)開展工作，防范因工作不合理而產生的風險，避免不良行為的發(fā)生，確保財務管理制度的有效落實，為財務管理工作提供良好的引導和保障。

（五）推動財務管理專業(yè)人才隊伍建設

在大數據時代下，企業(yè)財務管理工作方式發(fā)生了較大的變化，崗位要求也與以往不同，這對財務管理工作人員也提出了新的要求，不僅需要工作人員具備良好的財務管理相關知識和技能，還需要掌握良好的大數據技術知識，更好地適應財務管理信息化建設工作，從而促進財務管理成效的提高。企業(yè)一方面要加強人才培養(yǎng)與引進工作，對財務管理人員的思想觀念進行教育，并且通過定期組織專業(yè)培訓活動，對財務管理人員的財務管理軟件應用水平、專業(yè)財務管理知識、財務系統操作能力等進行培養(yǎng)，從而引導工作人員更好地認識大數據時代下財務管理崗位的新要求，更好地認識自身能力的匱乏，從而促使工作人員能夠有意識拓展自身的能力，也能夠積極地參與財務管理培訓，提升培訓工作的效果。另一方面，企業(yè)還要注重對財務管理人員的工作能力進行綜合評估，將工作人員在培訓中的表現和結果納入考核評估體系中，以確保財務管理培訓體系能夠高效地落實，提高培訓工作的成效。

結語

總之，大數據時代下，大數據技術的應用有助于提升財務數據處理的效率，也有助于提高財務管理工作的質量和實效性，能夠為企業(yè)財務資源的高效配置提供良好的保障。但是，企業(yè)財務管理工作還存在一定的不足，企業(yè)內部缺乏良好的財務管理體系，在財務管理信息化建設、財務風險管控以及專業(yè)人員能力培養(yǎng)方面還存在一定的欠缺，這就使得大數據技術的作用無法得到有效的發(fā)揮，影響財務管理工作的開展進程和質量，對企業(yè)的經營也帶來了一定的阻礙。因此，企業(yè)應結合大數據時代的要求創(chuàng)新財務管理理念，建立健全財務管理制度，推動復合型財務管理人才隊伍建設，并且還要加強財務管理信息化建設，注重對財務管理信息系統進行維護，確保系統的安全、高效運行，從而提高財務管理工作的成效。