文／趙鵬鈞 劉賀娟

洛陽(yáng)石化郭建波潛心鉆研、大膽嘗試，成為重整裝置設(shè)備的技術(shù)大拿。

4月28日一大早，中國(guó)石化洛陽(yáng)石化公司煉油二部，一名身穿藍(lán)色工作服的人員正在設(shè)備與管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)的裝置間穿梭著?！斑€好，裝置根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行的大負(fù)荷調(diào)整沒(méi)對(duì)設(shè)備造成不良影響?！闭f(shuō)完，他長(zhǎng)舒了一口氣。

郭建波，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國(guó)石化集團(tuán)有限公司技能大師、洛陽(yáng)石化首席技師。

只要提到郭建波，熟悉他的人都會(huì)豎起大拇指：“在重整裝置，只要有他在就安心了！”“他是重整裝置的活地圖，更是定海神針?！薄?/p>

在同事們的眼里，郭建波是當(dāng)之無(wú)愧的技術(shù)大拿。工作32年來(lái)，他先后獲得5項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，解決了56項(xiàng)技術(shù)難題，取得了21項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化成果。他發(fā)明的 《罐區(qū)精制油無(wú)擾動(dòng)切換操作法》等8項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同行業(yè)空白。

鉆研：“一輩子專(zhuān)心干好重整”

從“不起眼”的技校生到“問(wèn)不倒”的“活流程”，郭建波至今走過(guò)了整整32年。

1990年，郭建波從技校畢業(yè)，被分配到洛陽(yáng)石化連續(xù)重整裝置工作。剛出校門(mén)的他，無(wú)論是拼學(xué)歷還是論資歷，都得“靠邊站”。然而，從小就有股子犟勁、不輕易服輸?shù)墓úú⑽礆怵H。經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整和適應(yīng)，他暗下決心：“一輩子專(zhuān)心干好重整！”

郭建波有個(gè)非常好的工作習(xí)慣，就是每天堅(jiān)持把工作中遇到的問(wèn)題記錄下來(lái)。哪怕是休息日在家，他也要把與生產(chǎn)有關(guān)的情況記在筆記本上。

為了摸透連續(xù)重整裝置設(shè)備的“脾性”，郭建波四處收集資料。他在兩年間用于摘抄的筆記本摞起來(lái)有兩尺多高。為了掌握實(shí)際操作技能，他每天泡在現(xiàn)場(chǎng)，走遍了裝置的角角落落，把裝置的一點(diǎn)一滴都記在本子上、裝進(jìn)腦海中。

功夫不負(fù)有心人！經(jīng)過(guò)兩年多的“惡補(bǔ)”，到了1992年裝置開(kāi)車(chē)前，郭建波已經(jīng)全面掌握了這套從國(guó)外引進(jìn)的裝置的生產(chǎn)操作方法，在高手如云的洛陽(yáng)石化連續(xù)重整裝置中嶄露頭角，成為裝置開(kāi)車(chē)操作的主力。

2005年，洛陽(yáng)石化對(duì)重整裝置實(shí)施國(guó)產(chǎn)化改造。作為首套國(guó)產(chǎn)化連續(xù)重整裝置的操作人員，郭建波感到在沒(méi)有同類(lèi)裝置改造經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，只有不斷積累知識(shí)才能解決生產(chǎn)中遇到的難題。因此，每當(dāng)完成工作后他就抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。

2019年，重整裝置停工大檢修，需要把整個(gè)裝置的“大腦”換掉，更新整合閉鎖料斗和再生氣干燥系統(tǒng)等復(fù)雜的控制系統(tǒng)……眼看距離裝置開(kāi)工的時(shí)間越來(lái)越近，廠家和設(shè)計(jì)人員卻無(wú)法讀懂控制系統(tǒng)程序，好多人都認(rèn)為重整裝置不可能按時(shí)開(kāi)工了。

●郭建波給班組大學(xué)生講解往復(fù)式壓縮機(jī)的運(yùn)行原理以及開(kāi)機(jī)、切機(jī)過(guò)程中的注意事項(xiàng)。 攝影/阮付軍

“既要按時(shí)開(kāi)工，又要保證檢修質(zhì)量！”郭建波重任在肩。關(guān)鍵時(shí)刻，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)白天在現(xiàn)場(chǎng)解決檢修問(wèn)題，晚上與廠家和設(shè)計(jì)人員一起研究原控制系統(tǒng)的程序。在保證原設(shè)計(jì)功能的情況下，他又組織廠家編制新程序，參與整合了整個(gè)控制系統(tǒng)，優(yōu)化了操作界面。通過(guò)反復(fù)測(cè)試和優(yōu)化，最終重整裝置所有的控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了按時(shí)間節(jié)點(diǎn)正常投用。

在工作中，每當(dāng)在重整裝置遇到各式各樣的問(wèn)題和困難，郭建波都把解決這些難題當(dāng)作一種歷練。他堅(jiān)信：通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，沒(méi)有攻克不了的難題，問(wèn)題一定能夠圓滿地解決。對(duì)他來(lái)說(shuō)，每一個(gè)問(wèn)題和難題的解決，帶來(lái)的不僅是快樂(lè)，也是自己和團(tuán)隊(duì)對(duì)裝置認(rèn)識(shí)能力的進(jìn)一步提高。

在郭建波看來(lái)，在技術(shù)日新月異的當(dāng)下，必須認(rèn)真鉆研技術(shù)，隨時(shí)更新自己的技能。參加工作以來(lái)，郭建波肯鉆研、勤動(dòng)腦，不斷成長(zhǎng)，練就了一手絕活，成為重整裝置的技能明星。

2019年，他被授予“中國(guó)石化技能大師”稱號(hào)，登上了企業(yè)技能人員技能水平的頂峰。

創(chuàng)新：“洛陽(yáng)重整跳動(dòng)中國(guó)心”

郭建波對(duì)自己有著明確的定位：“耐得住寂寞，有精湛的技能，更重要的是同時(shí)具備創(chuàng)新意識(shí)。”

對(duì)于工匠精神，郭建波也有著自己的詮釋?zhuān)骸安环奖愕牡胤?，就是?yīng)該創(chuàng)新的地方?！?/p>

32年的堅(jiān)守，郭建波在基層一線干出了令專(zhuān)家佩服、同行稱贊的“最?！睒I(yè)績(jī)。

2020年，中國(guó)石化重點(diǎn)創(chuàng)效工程——洛陽(yáng)石化120萬(wàn)噸/年和中科煉化180萬(wàn)噸/年新建重整裝置同時(shí)開(kāi)工。如何駕馭這兩套新建的連續(xù)重整裝置，國(guó)內(nèi)外同行密切關(guān)注。

作為重整裝置的技能大師，郭建波在兩個(gè)裝置開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回奔波。他感覺(jué)到了沉甸甸的壓力。壓力之下，他爆發(fā)出了源源不斷的動(dòng)力。

憑借著幾十年的經(jīng)驗(yàn)積累，郭建波潛心學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新工藝。他認(rèn)真分析了影響裝置開(kāi)工的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，從開(kāi)工方案優(yōu)化到開(kāi)工關(guān)鍵步驟確認(rèn)，從嚴(yán)把開(kāi)工質(zhì)量到嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工統(tǒng)籌，從開(kāi)工注意事項(xiàng)落實(shí)到重要節(jié)點(diǎn)控制，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。最終，兩套新建重整裝置間隔11天，全部實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)工成功。

由于再生系統(tǒng)安全聯(lián)鎖多、控制復(fù)雜、操作難度大，經(jīng)過(guò)反復(fù)優(yōu)化再生系統(tǒng)安全操作、差壓控制參數(shù)設(shè)定和控制方法，洛陽(yáng)石化新建重整裝置成為首家實(shí)現(xiàn)催化劑再生控制系統(tǒng)“純自動(dòng)”操作的國(guó)產(chǎn)化超低壓連續(xù)重整裝置，也成為國(guó)產(chǎn)化連續(xù)重整裝置催化劑再生控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的模板。

然而，新裝置開(kāi)起來(lái)不容易，開(kāi)好、開(kāi)出高效率則更難。新裝置正常運(yùn)行后，出現(xiàn)了一個(gè)令人揪心的問(wèn)題——綜合能耗太大。

“沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，就自己創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)！”郭建波藝高人膽大。

根據(jù)他提出的建議，C4/C5分離塔T202在合適范圍內(nèi)降壓和低回流比操作，每小時(shí)減少2噸1.0MPa蒸汽消耗，每年創(chuàng)效330萬(wàn)元；他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化重整催化劑提升和還原操作，每天節(jié)約重整裝置催化劑消耗5千克，每年創(chuàng)效120萬(wàn)元；他和團(tuán)隊(duì)及時(shí)優(yōu)化脫烯烴反應(yīng)操作，每小時(shí)節(jié)省氫氣100標(biāo)準(zhǔn)立方米，每年創(chuàng)效100萬(wàn)元。

嘗到甜頭后，郭建波和團(tuán)隊(duì)一鼓作氣又實(shí)施了一系列技術(shù)改造。例如，他們將團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的洛陽(yáng)石化1號(hào)重整裝置充分利用C101塔頂?shù)蜏責(zé)峤档椭卣b置能耗、每年創(chuàng)效235.84萬(wàn)元的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新裝置，解決了重整裝置核心機(jī)組——?dú)錃庠鰤簷C(jī)控制難題，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“一拖三氫氣增壓機(jī)自動(dòng)控制”方案，保證了氫氣增壓機(jī)的自動(dòng)運(yùn)行……

一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化，為重整裝置設(shè)備與技術(shù)國(guó)產(chǎn)化的推廣應(yīng)用積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

奉獻(xiàn)：“我愿在這里扎根一生”

河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)石化集團(tuán)公司技能大師、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆@些年，郭建波獲得了一連串的榮譽(yù)。

有人調(diào)侃：“你現(xiàn)在這么大名氣，只要開(kāi)個(gè)口，還怕弄不到一個(gè)干部當(dāng)當(dāng)？”對(duì)此，郭建波一笑而過(guò)。有民營(yíng)企業(yè)向他開(kāi)出“天價(jià)”，請(qǐng)他去“幫忙”。但是，郭建波不為所動(dòng)……

“我愛(ài)這個(gè)企業(yè)，我愛(ài)這個(gè)崗位，是黨組織和企業(yè)培育了我，是這個(gè)崗位成就了我。我愿在這里扎根一生?！泵鎸?duì)他人的不解，郭建波這樣回答。

“人總要有點(diǎn)追求嘛！”當(dāng)被問(wèn)及以后有什么規(guī)劃時(shí)，郭建波憨厚地笑著說(shuō)。本以為他會(huì)描述一下長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃或者表達(dá)非常高大的追求，卻沒(méi)有想到他的追求就是“老老實(shí)實(shí)干活，做好自己的本職工作”。

老老實(shí)實(shí)工作一天容易，但30多年每天老老實(shí)實(shí)地工作卻很難。郭建波就是在30多年的老老實(shí)實(shí)地工作中，腳踏實(shí)地地走到了今天。

作為洛陽(yáng)石化的一名首席技師、勞模創(chuàng)新工作室成員，郭建波和團(tuán)隊(duì)不僅肩負(fù)著優(yōu)化生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難、技術(shù)創(chuàng)新的重任，而且擔(dān)負(fù)著技藝傳承的重任。為此，郭建波孜孜不倦，為重整裝置打造一支攻堅(jiān)克難的技能團(tuán)隊(duì)殫精竭慮。

他堅(jiān)持每周開(kāi)展一次集中培訓(xùn)和交流，結(jié)合重整裝置出現(xiàn)的問(wèn)題和難題，從操作思路到方法再到關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)，一步一步地講解、一遍一遍地實(shí)操訓(xùn)練。在助力工作室人員成長(zhǎng)、成才的同時(shí)，他最大限度地影響和帶動(dòng)單位職工提升技術(shù)和技能操作水平，發(fā)揮“孵化人才”主力軍的作用。在郭建波的精心培養(yǎng)下，洛陽(yáng)石化26名大學(xué)生走上了技術(shù)管理崗位，1人被聘為高級(jí)技師、3人被聘為技師、5人成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)。

郭建波過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓同行連連豎起大拇指，贊不絕口。受中國(guó)石化集團(tuán)有限公司委派，他先后赴廣州石化、揚(yáng)子石化和中科煉化援助新建重整裝置開(kāi)工。他還作為技術(shù)專(zhuān)家，援助國(guó)家“一帶一路”項(xiàng)目——哈薩克斯坦阿特勞煉油廠重整裝置開(kāi)工。

扎根一線32年，郭建波對(duì)設(shè)備有著深厚的感情。“設(shè)備也是有生命的，琢磨它的脾氣需要我們沉下去、再沉下去。千萬(wàn)不能像猴子掰玉米，心浮氣躁?！惫úㄈ缡钦f(shuō)。

郭建波就是用心去感受這些機(jī)器設(shè)備的“呼吸”，哪怕一絲異樣的味道、稍有差池的溫度、些許細(xì)微的雜音都逃不過(guò)他的感知。他或是站在機(jī)泵旁邊聆聽(tīng)機(jī)泵運(yùn)行的聲音，或是用手在管路和閥門(mén)上撫摸……32年來(lái)，他一步一個(gè)腳印，成功地解決了重整裝置的一個(gè)又一個(gè)難題。