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        BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的適用性分析

        2022-07-14 09:46:58陸麗娟
        企業(yè)科技與發(fā)展 2022年4期
        關(guān)鍵詞:造價管理建筑工程

        陸麗娟

        【摘 要】工程造價在建筑行業(yè)中的地位越來越突出,不僅決定了整個建筑工程項目能否順利推進(jìn),也決定了企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,甚至關(guān)系到建筑行業(yè)能否健康長久發(fā)展。但是,深入剖析當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r發(fā)現(xiàn),在工程造價工作中存在漏洞,對于工程造價缺乏科學(xué)的管理制度體系和方案,導(dǎo)致很多建筑行業(yè)在具體施工過程中缺乏嚴(yán)格的管理,甚至陷入發(fā)展瓶頸?;谏鲜龇治觯瑢IM技術(shù)有效滲透在建筑行業(yè)工程造價管理當(dāng)中,利用BIM技術(shù)能夠有效改善傳統(tǒng)工程造價管理的局限性,還能提升建筑工程數(shù)據(jù)信息的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,在建筑工程造價管理方面有很強(qiáng)的應(yīng)用價值,可以為工程造價管理提供很多實效性幫助,促進(jìn)工程造價的科學(xué)化、智能化管理,進(jìn)而為建筑企業(yè)獲取更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)地運(yùn)行。

        【關(guān)鍵詞】BIM;建筑工程;造價管理;適用性分析

        【中圖分類號】TV17 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2022)04-0088-03

        0 引言

        在建筑工程項目推進(jìn)過程中,工程造價管理占據(jù)著至關(guān)重要的地位,直接影響項目開展和項目質(zhì)量。但是,在傳統(tǒng)的工程造價管理中,缺乏數(shù)字化、科學(xué)化的管理手段,導(dǎo)致項目工程出現(xiàn)失誤甚至是被迫中斷。將BIM技術(shù)與項目工程建設(shè)有機(jī)融合,借助BIM技術(shù),通過構(gòu)造模型能夠?qū)椖咳^程的各種信息數(shù)據(jù)及檔案進(jìn)行科學(xué)的歸納和整合,還能夠為項目建設(shè)提供模擬效果,這樣能夠讓工作人員發(fā)現(xiàn)問題,并及時調(diào)整運(yùn)行方案,規(guī)避風(fēng)險,提高建筑工程質(zhì)量[1]。同時,更加有利于建筑企業(yè)在項目開展過程當(dāng)中的順利推進(jìn)及圓滿完工,為企業(yè)發(fā)展帶來了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時,也為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑。

        1 BIM技術(shù)的相關(guān)概述

        BIM技術(shù)即建筑信息模型,它是一種基于建筑的各項真實信息數(shù)據(jù)建立三維建筑BIM模型,對建筑工程項目進(jìn)行仿真模擬的技術(shù)。BIM技術(shù)是一種集成化技術(shù),集成了計算機(jī)模擬技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)、三維可視化技術(shù)等。其中,計算機(jī)模擬技術(shù)能夠在計算機(jī)上將建筑模擬展示出來,虛擬仿真技術(shù)能夠仿真構(gòu)建出虛擬的建筑模型,三維可視化技術(shù)能夠?qū)⒍S的建筑設(shè)計圖紙三維化??偟膩碚f,BIM技術(shù)具有模擬性、可視化、參數(shù)化特性以及可出圖等功能,在建筑工程中具有十分重要的應(yīng)用價值和廣闊的前景。

        2 工程建設(shè)管理中存在的造價問題

        2.1 建筑工程造價會受工程施工方案設(shè)計方式的影響

        在整個建筑項目運(yùn)行的過程中,施工方案直接決定了工程項目的有序推進(jìn)及總體質(zhì)量。在施工方案選定環(huán)節(jié),要嚴(yán)格考慮工程造價因素,設(shè)計計價結(jié)構(gòu)及使用資金等都是施工方案中的重要內(nèi)容。在設(shè)計計價結(jié)構(gòu)及使用資金的過程中,要考慮項目運(yùn)行成本,并作為優(yōu)先考慮的重要內(nèi)容。然而在具體的項目推進(jìn)過程當(dāng)中,許多建筑企業(yè)在確定設(shè)計方案時沒有充分考慮到計價結(jié)構(gòu)的設(shè)計及資金使用狀況等條件,導(dǎo)致工程造價工作不能有序推進(jìn)。此外,很多建筑企業(yè)在設(shè)計和確定施工方案的過程中缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),也缺乏前瞻性的目光,導(dǎo)致設(shè)計方案不能完全適用于項目的推進(jìn)。在施工項目的具體過程中,企業(yè)要不斷地調(diào)整施工方案。在傳統(tǒng)的計價結(jié)構(gòu)中一般以定額計價為主,這就導(dǎo)致出現(xiàn)時間滯后、定額內(nèi)容陳舊等局限性,不利于工程造價的科學(xué)管理。所以在項目運(yùn)行的過程中,建筑企業(yè)一定要重視對工程運(yùn)行方案的科學(xué)設(shè)計,從而推動工程造價管理的有序開展[2]。

        2.2 施工管理制度會對建筑工程造價產(chǎn)生一定影響

        在整個建筑項目推進(jìn)的過程中,一定要有科學(xué)且健全的施工管理體系,從而確保施工的安全及如期保質(zhì)完成。然而,通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大多數(shù)的建筑企業(yè)不能及時更新思想觀念,對待施工管理也缺乏足夠的重視,不能夠?qū)⑾冗M(jìn)科學(xué)的管理理念用于具體的項目管理過程中,甚至是很多建筑企業(yè)采用的施工方式和手段及施工器械的運(yùn)用都滯后于社會時代的發(fā)展需求,不能夠精準(zhǔn)地控制建筑工程,這樣就導(dǎo)致建筑企業(yè)并不能獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,仍然有較多的建筑工程在項目推進(jìn)的進(jìn)程中,不能夠深入結(jié)合項目運(yùn)行狀況和施工管理方案進(jìn)行科學(xué)的工程造價管理,這樣工程造價脫離于具體的施工項目,無法對施工項目進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo),也不利于施工項目的順利開展。

        2.3 外部環(huán)境影響因素

        在具體施工過程中,周圍施工項目的環(huán)境及政府的政策制度都能夠?qū)κ┕さ倪M(jìn)程及項目質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,這就加大了工程造價的復(fù)雜性。工程造價管理要依據(jù)相關(guān)政策和制度的更新和發(fā)布而及時地進(jìn)行調(diào)整,所以在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程當(dāng)中一定要及時關(guān)注各項方案和政策的出臺,并且將其貫徹落實到工程造價管理工作當(dāng)中,及時地對項目工程的成本預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,保證施工項目的順利推進(jìn)。另外,建筑企業(yè)要采用當(dāng)前的數(shù)字化技術(shù)和信息化手段,實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)化實時監(jiān)管,確保出現(xiàn)問題時能夠及時地查找問題的根源,并進(jìn)行針對性的改善。將數(shù)字化手段運(yùn)用于材料的整合和歸納,能夠提升工程造價管理的效率和質(zhì)量,并且能夠確保精準(zhǔn)性。

        2.4 建筑企業(yè)缺乏專門的監(jiān)督管理機(jī)制

        很多建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,沒有及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,不能夠與社會的發(fā)展?fàn)顩r有效融合,這就導(dǎo)致思想觀念滯后。很多企業(yè)甚至沒有專門的監(jiān)管部門及監(jiān)管制度,導(dǎo)致在具體的招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,甚至很多企業(yè)為了追求過高的經(jīng)濟(jì)利益而隨意更改人工成本、原料成本等,施工材料是高價格卻是低質(zhì)量,甚至還有很多工人身兼數(shù)職,這嚴(yán)重影響了整個建筑企業(yè)工程的整體質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部缺乏專門的監(jiān)管部門和專業(yè)的監(jiān)管隊伍,導(dǎo)致企業(yè)無論是在施工前的準(zhǔn)備階段還是設(shè)計階段,甚至是在施工過程當(dāng)中的推進(jìn)階段及后期的竣工階段、收尾階段,都缺乏有效的監(jiān)督,直接導(dǎo)致施工不規(guī)范、用料不講究等現(xiàn)象,不僅影響項目質(zhì)量,還影響企業(yè)社會效益,不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

        3 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的適用性分析

        3.1 可對數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行更新

        BIM技術(shù)其實就是將信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)融合為一體的信息化技術(shù)。在項目建設(shè)的過程中,借助BIM技術(shù)不僅能夠記錄工程的各項數(shù)據(jù)信息,還能夠利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行實時更新,各種數(shù)據(jù)信息都能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理[3]。將BIM技術(shù)應(yīng)用于施工項目的成本管理中,不僅為項目推進(jìn)過程中產(chǎn)生的各種龐雜的數(shù)據(jù)提供了條理化管理的載體,而且有效規(guī)避了傳統(tǒng)人工管理的缺陷,為企業(yè)發(fā)展節(jié)省了時間成本和人力成本。此外,BIM技術(shù)滲透下的工程造價管理,能夠為企業(yè)的各個部門實現(xiàn)實時監(jiān)控提供了可能,各部門的有效監(jiān)督規(guī)避了企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中易出現(xiàn)的失誤,為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        3.2 BIM技術(shù)的應(yīng)用更方便數(shù)據(jù)的積累和共享

        建筑企業(yè)在工程造價管理過程中借用BIM技術(shù),可以有效應(yīng)用BIM技術(shù)的信息管理能力,將項目運(yùn)行過程中所需要的各項數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享,并且BIM技術(shù)具有強(qiáng)大的儲存能力,數(shù)據(jù)信息甚至是檔案都可以被完整儲存,所以巧用BIM技術(shù)能夠?qū)κ┕ろ椖康墓ぷ鬟M(jìn)展進(jìn)行科學(xué)的歸納和總結(jié),也能對運(yùn)行過程當(dāng)中的各項成本進(jìn)行合理的管控,并且可以將數(shù)據(jù)共享給企業(yè)的各個部門,實現(xiàn)透明的造價管理。另外,還可以加大各個部門對成本的監(jiān)督和控制力度,實現(xiàn)資源的科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

        4 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用分析

        4.1 工程投資決策階段

        科學(xué)有效的工程造價管理能夠為工程項目的投資決策提供正確的指引,也能夠推動整個施工項目如期保質(zhì)保量完成。在工程投資決策環(huán)節(jié)滲透BIM技術(shù),可以科學(xué)地管理造價環(huán)節(jié)當(dāng)中的各類因素,能夠?qū)Ω鞣N狀況進(jìn)行精準(zhǔn)的把握,在BIM技術(shù)滲透下,工作人員可以通過建構(gòu)模型,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,保證在具體施工前對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。將BIM技術(shù)精準(zhǔn)落實在項目推進(jìn)的各個環(huán)節(jié),能夠為項目的實施提供指導(dǎo),比如在建模階段可以通過分析造價控制因素出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,綜合選擇出最優(yōu)的施工方案。此外,借助BIM的數(shù)字化技術(shù),工作人員可以科學(xué)研判工程施工過程中的各類數(shù)據(jù)和數(shù)值變化,及時地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化工程項目。智能化、數(shù)字化的BIM技術(shù),不僅為項目的發(fā)展提供了科學(xué)的方法論,還能夠為項目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種差錯提供精確的改善方案。

        4.2 工程設(shè)計階段

        在工程造價管理過程中,工程設(shè)計占據(jù)非常重要的位置,直接影響造價管理的質(zhì)量和水平,也是質(zhì)量控制要點(diǎn)。當(dāng)前,通過對建筑行業(yè)工程設(shè)計的剖析發(fā)現(xiàn)最常用的是限額設(shè)計模式,也就是基于可行性報告而實施投資預(yù)算額,這樣的工程設(shè)計方案能夠有效確保在工程推進(jìn)的過程中投資支出與資金合理的分配。在敲定施工圖紙后,可以通過對圖紙進(jìn)行深入的剖析和嚴(yán)格的審查,以及對施工圖紙中所展現(xiàn)的各項技術(shù)進(jìn)行深入的研究。在傳統(tǒng)的工程造價管理過程中,一般會對土建和水電部分進(jìn)行細(xì)化設(shè)計,自然也會對這些項目的成本進(jìn)行細(xì)節(jié)的預(yù)算和控制,但是這樣的模式會對后期審查圖紙工作帶來難題。為了解決上述弊端,在工程設(shè)計階段采用BIM技術(shù),對施工推進(jìn)過程中的各種專業(yè)信息進(jìn)行科學(xué)的整合,幫助施工方、業(yè)主和承建單位三大部門在相互協(xié)作的過程中能夠基于自身的維度對圖紙進(jìn)行專業(yè)化的審核和多維度的分析,及時發(fā)現(xiàn)圖紙上的不恰當(dāng)之處,并及時進(jìn)行更改,這樣避免了在具體施工項目中造成二次浪費(fèi)。

        4.3 招標(biāo)投標(biāo)階段

        在項目推進(jìn)過程中,可以在工程量清單招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)中借用BIM技術(shù),采用BIM的數(shù)字化功能能夠快速并準(zhǔn)確地核實項目工程量,避免了傳統(tǒng)計算當(dāng)中的差錯,能夠如期保質(zhì)保量地完成主體工程,避免施工項目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損,進(jìn)而高效完成招標(biāo)投標(biāo)工作。由于BIM技術(shù)擁有高超的計算功能和信息處理功能,所以在確定好建筑模型后,只需要花費(fèi)幾十分鐘的時間就可以完成工程量的測算,大大減少了時間成本,提升了工作的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。

        4.4 工程施工階段

        在項目施工過程中,要確保對工程造價進(jìn)行精細(xì)化的管理就必須優(yōu)先在建設(shè)環(huán)節(jié)中考慮工程變更、工期變化,甚至是原材料議價可能出現(xiàn)的問題。基于這樣的考慮,可以采用BIM技術(shù)構(gòu)建模型的功能,跟隨著工期的推進(jìn)及時更新模型建構(gòu),隨時調(diào)整建構(gòu),實現(xiàn)對項目開展的動態(tài)化、數(shù)字化監(jiān)管。比如將BIM技術(shù)運(yùn)用于動態(tài)監(jiān)控過程中,如果一旦發(fā)生工程變更,可以明確地劃定責(zé)任,檢驗變更是否準(zhǔn)確。BIM技術(shù)可以實時共享傳遞,以及儲存在工程變更過程中的各類簽證信息,這樣能夠確保變更記錄,也實現(xiàn)動態(tài)化的更新,不容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺失,有效規(guī)避了項目工程變更后產(chǎn)生的責(zé)任糾紛及款項不明等現(xiàn)象。除此之外,BIM技術(shù)還能夠?qū)κ┕ず笃诘捻椖拷ㄔ焯峁┛茖W(xué)性的參考,幫助施工負(fù)責(zé)人及時調(diào)整施工方案,完善施工細(xì)則。因為信息儲存功能可以幫助施工負(fù)責(zé)人及時地分析項目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的各類問題,所以負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)前期的工作進(jìn)展調(diào)整后期的工作方案,實現(xiàn)工程變更前后的無縫銜接,減少成本浪費(fèi),確保經(jīng)濟(jì)收益及施工項目的順利完工。在工程變更前后,BIM技術(shù)可以精準(zhǔn)地計算各類數(shù)據(jù),保證項目的負(fù)責(zé)人能夠?qū)κ┕るA段產(chǎn)生的各類費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)的核算及明晰費(fèi)用的變化狀況。

        4.5 工程驗收階段

        無論是在工程的設(shè)計階段還是在具體的施工環(huán)節(jié),借助BIM技術(shù)都可以有效提升工程驗收的效率。BIM技術(shù)能夠準(zhǔn)確且全面地收集在工程推進(jìn)過程中的各類數(shù)據(jù)和信息,并確保公開透明地呈現(xiàn)信息,企業(yè)的各個部門都能隨時監(jiān)管。項目完工后,驗收方可以根據(jù)每一階段的數(shù)據(jù)信息驗收項目質(zhì)量,這與傳統(tǒng)的驗收環(huán)節(jié)相比,大大縮減了時間成本和驗收難度,并且有效提升了驗收質(zhì)量。由于BIM技術(shù)隨時更新項目推進(jìn)過程當(dāng)中的各類數(shù)據(jù),所以確保了數(shù)據(jù)的真實可靠,有效規(guī)避了在驗收環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各種矛盾和糾紛。

        5 結(jié)束語

        在當(dāng)前激烈的市場競爭中,建筑施工企業(yè)要想站在絕對的優(yōu)勢地位,必須緊跟時代潮流,借助數(shù)字化的管理模式,提升企業(yè)項目運(yùn)行過程中的管理水平。在工程造價管理工作當(dāng)中有效采用BIM技術(shù)構(gòu)建信息模型,為工程造價管理提供有機(jī)的載體;巧妙利用數(shù)據(jù)模型,對項目推進(jìn)過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行實時的監(jiān)控和科學(xué)化的監(jiān)督,加強(qiáng)對工程造價的精細(xì)化和高效化管理,確保企業(yè)項目順利推進(jìn),有效提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]陳令玲.建筑工程造價的影響因素及措施分析[J].房地產(chǎn)世界,2021(22):59-61.

        [2]李兆偉.基于工程量清單模式的工程造價管理[J].中國勘察設(shè)計,2021(11):102-104.

        [3]竹雅東.基于BIM在建設(shè)工程造價管理中的適用性分析[J].勞動保障世界,2018(8):52.

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