于艷麗

摘要：企業(yè)經(jīng)營管理工作中基層的管理是根基所在，紀檢監(jiān)察更是如此?；鶎蛹o檢監(jiān)察工作應(yīng)嚴格秉承“教育”“保護”“監(jiān)督”和“懲治”原則，充分發(fā)揚基層單位廉潔的黨風(fēng)，加強廉政文化建設(shè)，深化紀檢監(jiān)察工作，確保黨紀黨規(guī)，國法家規(guī)落地生根。本文將簡單分析基層紀檢監(jiān)察工作所面臨的形勢，并綜合探討核心對策思路。

關(guān)鍵詞：紀檢監(jiān)察;問題;措施

引言：在十九大報告中對于反腐倡廉工作的重要性進行了強調(diào)，而加強黨風(fēng)廉政建設(shè)能夠?qū)τ谖覈o檢監(jiān)察工作起到推進作用。國有企業(yè)是我國國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的健康發(fā)展對于社會主義的建設(shè)極為重要。加強對企業(yè)的反腐倡廉，能夠使得企業(yè)在激烈的市場競爭中保持一定的優(yōu)勢。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代背景下，人們物質(zhì)生活水平得到了極大的提升，而腐敗現(xiàn)象也愈演愈烈。部分人群為了追名逐利，不惜以身犯險，踐踏底線，既不利于自身的長遠發(fā)展，也對于企業(yè)會產(chǎn)生一定的危害。因而企業(yè)應(yīng)不斷加強對基層紀檢監(jiān)察工作的重視程度，從制度以及人員等多方面著手進行改進，最終促進企業(yè)向前發(fā)展。

1基層紀檢監(jiān)察工作所面臨的新形勢

目前，國家在不斷加強反腐倡廉力度，落實“掃黑除惡專項斗爭”，弘揚廉潔的黨風(fēng)，提倡將黨紀黨規(guī)落實于每個組織，全面做好基層紀檢監(jiān)察工作。全面從嚴治黨的大環(huán)境下，基層紀檢監(jiān)察工作更是其重要的組成部分。順應(yīng)國家廉政建設(shè)工作趨勢，必須堅持中共中央指導(dǎo)路線，加強本企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作，秉承“保護”“懲治”“監(jiān)督”和“教育”原則，即保護國家利益和本組織集體利益以及員工個人合法權(quán)益，依法懲治違法行為，監(jiān)督本企業(yè)每一步活動流程，做好全體黨員尤其是基層每一位黨員的教育工作。此外，基層單位應(yīng)謹遵“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，著重優(yōu)化組織管理職能，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作作風(fēng)[1]。

2如何開展基層紀檢監(jiān)察工作

2.1加強對紀檢監(jiān)察工作的宣傳

企業(yè)基層各級單位應(yīng)在實際工作過程中加強對紀檢工作職責(zé)、價值的宣傳，使廣大職工均能對紀檢工作形成全新的認知。在這一過程中應(yīng)使各級紀檢部門管理人員對其工作的主要職責(zé)進行全面的認知，并加強對紀檢監(jiān)察工作的問責(zé)。在企業(yè)日后的工作中應(yīng)使各級黨委、紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的定位以及基本職責(zé)得以明確，進而各司其職，做好分內(nèi)事，保證企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

2.2要增強素質(zhì)

素質(zhì)本領(lǐng)是做好紀檢工作的必備要素。通過培訓(xùn)使紀檢監(jiān)察人員熟練掌握所需專業(yè)知識，具備基本的工作技能，淡化所學(xué)專業(yè)與所從事的紀檢監(jiān)察工作之間可能存在的矛盾。除專業(yè)知識外，加強對紀檢監(jiān)察人員信息技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟政策等綜合知識的培訓(xùn)，提高綜合業(yè)務(wù)能力，以有效應(yīng)對工作中面臨的挑戰(zhàn)與壓力。再就是拓寬培訓(xùn)途徑，以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與實地教學(xué)相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合、講解式與研討式相結(jié)合等形式豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強參培人員的學(xué)習(xí)興趣，使從業(yè)人員專注專心此項工作[2]。

2.3加強對從業(yè)人員的教育

國有企業(yè)應(yīng)積極對基層紀檢監(jiān)察人員進行培訓(xùn)，主要包括思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩方面內(nèi)容。且相關(guān)管理人員應(yīng)對基層紀檢監(jiān)察工作的重要性進行強調(diào)，加大對該項工作人力、物力以及財力的投入。通過講座與會議的形式宣傳黨的先進思想，最終使從業(yè)人員的綜合素質(zhì)得以提升。國有企業(yè)還可通過與外界單位之間的探討、交流，不斷吸收方法與先進經(jīng)驗，使本公司紀檢監(jiān)察工作的協(xié)調(diào)與處理能力提高。企業(yè)還應(yīng)對從業(yè)人員進行一定的政治教育，進而使其能夠?qū)膰乐吸h的歷史使命進行深刻認知，科學(xué)履行紀檢監(jiān)察職能。通過這樣的方式能夠在國有企業(yè)內(nèi)部形成良好的環(huán)境，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到促進作用。

2.4完善紀檢監(jiān)察工作機制

企業(yè)應(yīng)完成相應(yīng)工作機制的制訂，進而使相關(guān)工作職責(zé)得到有效落實，并將這一機制確立為考核的客觀依據(jù)，以便能夠更加科學(xué)地選拔從業(yè)人員并對其進行客觀評價。而后企業(yè)應(yīng)當逐漸完善獎勵機制，在工作推進過程中秉持賞罰分明的原則。進入二十一世紀以來，人們進入信息化時代，企業(yè)在發(fā)展過程中也會對信息化技術(shù)進行充分應(yīng)用。因而在基層紀檢監(jiān)察工作推進過程中也應(yīng)借助信息技術(shù)的幫助，合理監(jiān)控企業(yè)的運轉(zhuǎn)。為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展，廉政風(fēng)險管理制度的建立尤為重要，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)不斷加強對反腐倡廉工作的重視程度，對企業(yè)內(nèi)部所存在的腐敗行為進行嚴懲，從根本上對腐敗現(xiàn)象的發(fā)生進行杜絕，完成良好社會環(huán)境的營造。企業(yè)還應(yīng)加強對監(jiān)察工作體系的建立，企業(yè)各部門在企業(yè)發(fā)展過程中均應(yīng)發(fā)揮自身作用，對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營情況進行關(guān)注，加強相互之間溝通與交流，平衡各部門之間關(guān)系，最終實現(xiàn)相互制約、相互發(fā)展的目的[3]。

2.5強化考核激勵

學(xué)習(xí)《紀檢監(jiān)察工作統(tǒng)計分析體系》，探索完善更加科學(xué)的對二級單位紀委書記履職專項考評和基層紀檢監(jiān)察工作業(yè)績考評辦法。加大基層紀檢監(jiān)察工作考核力度;加大日常考核和年度考核與紀檢監(jiān)察干部薪酬升降、培養(yǎng)選用的力度，把考評結(jié)果作為“提拔重用一批、培訓(xùn)提高一批、調(diào)整使用一批”的重要依據(jù)，營造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍;加大紀檢監(jiān)察人才隊伍建設(shè)，建立完善二級單位紀委書記、副書記備用人才庫，對履職優(yōu)秀的在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，激發(fā)紀檢監(jiān)察干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

2.6強化問題導(dǎo)向，增強緊迫感

對照紀檢監(jiān)察高質(zhì)量發(fā)展的要求，基層紀檢監(jiān)察機構(gòu)要在履職盡責(zé)、工作思路、工作方法上找差距，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)，把日常監(jiān)督實實在在地做起來、做到位，不斷提升依規(guī)依紀依法、精準監(jiān)督執(zhí)紀的水平。同時紀檢監(jiān)察干部要以刀刃向內(nèi)的精神在政治意識、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)上找不足，逐一逐項抓好整改落實，不斷加強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力擔當起時代交付的重任[4]。

2.7加強基礎(chǔ)管理

國有企業(yè)應(yīng)對配套制度的建設(shè)加以重視，不斷使自身紀檢制度得以完善，對形式的發(fā)展不斷適應(yīng)，并為基層工作提供強有力的理論支撐。國有企業(yè)還應(yīng)不斷提升信息保障能力，完成信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的健全，使公眾參與的渠道不斷拓寬。國有企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下推進紀檢監(jiān)察工作也應(yīng)進行一定的轉(zhuǎn)變，不斷開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”紀檢監(jiān)察新模式，在履行監(jiān)察職責(zé)的同時，提高監(jiān)察質(zhì)量[5]。

結(jié)束語：

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)得到了極的發(fā)展空間，其對于國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長具有極大的推動作用，最近幾年企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作正在穩(wěn)步推進，且已經(jīng)取得了極為顯著的成效，但現(xiàn)階段我國企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作仍舊存在一些亟待解決的問題。企業(yè)為了在激烈的市場競爭環(huán)境下保持一定的競爭力，在其日后的工作中應(yīng)加強對基層紀檢監(jiān)察工作的重視程度，不斷完善相關(guān)制度體系，提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)，最終促進自身的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊維娜.努力探索基層國有企業(yè)紀檢監(jiān)察高質(zhì)量發(fā)展的實踐與思考[J].環(huán)球市場，2021，18（3）：272.

[2]葉玉蓉.強化基層國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)的策略分析與思考[J].青年時代，2021，72（2）：224-225.

[3]吳曉蘭.國有企業(yè)基層紀檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合探究[J].各界，2020，29（20）：83-84.

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[5]張國會.當代企業(yè)信息化管理平臺建設(shè)與完善研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（22）.