覃健珍,陳積標
(廣西國有六萬林場,廣西 玉林 537000)
隨著我國人口老齡化及疫情的到來,大眾越來越重視健康與營養(yǎng),人們對優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)產(chǎn)品的需求正在拉大。充分利用森林的生態(tài)資源,打造林業(yè)景觀,合理挖掘和利用森林環(huán)境中的食品與藥物資源,推進森林生態(tài)文化建設(shè),建立與醫(yī)學、養(yǎng)生學有機融合的森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國著重推進的黃金新興產(chǎn)業(yè)。國家林業(yè)局和草原局在森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面進行了可行性的規(guī)劃,通過強化頂層設(shè)計,明確了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展原則、目標、任務(wù)與措施,并加強了林下經(jīng)濟康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃指導與理論研究,逐步推進國家森林康養(yǎng)基地的建設(shè)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟的發(fā)展,電商平臺涉林產(chǎn)品正在增加,例如,紅棗、藥材、菌類、野菜、花卉等涉林產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了基于區(qū)域性品牌打造的產(chǎn)銷渠道,據(jù)統(tǒng)計,我國的涉林產(chǎn)品銷售額已達萬億。我國在生態(tài)文明建設(shè)中,除了倡導綠色發(fā)展,也著力強調(diào)綠色消費,林下經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,更多有機、豐富的野生產(chǎn)品已經(jīng)成為人們消費與我國建立健康中國的必然選擇。
重視林業(yè)資源,促進林業(yè)建設(shè),大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)成為我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要課題,但是我國的林下經(jīng)濟在發(fā)展中依然面臨一些困境。例如,我國林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)齊全的基地較少,許多林業(yè)產(chǎn)業(yè)依然以銷售初級產(chǎn)品為主。林業(yè)產(chǎn)品的深加工方面效率較低,同時產(chǎn)品的附加值有待提高,產(chǎn)品品牌建設(shè)方面能力不足,市場意識與品牌意識較弱。由于某些地區(qū)沒有深入調(diào)查市場需求,對市場信息進行科學的統(tǒng)計與分析,種養(yǎng)品種時會出現(xiàn)盲目性。另外,林業(yè)的科技支撐不足,缺乏專業(yè)的科學養(yǎng)殖技術(shù),產(chǎn)品效益不高。某些地區(qū)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)相對松散,啟動資金與深入發(fā)展資金不足,沒有形成一定的規(guī)模。有些地區(qū)由于林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)不足,受水、電、交通、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)建設(shè)條件的影響,林下經(jīng)濟發(fā)展面臨著一定的困境[1]。
國有林場市林地土地資源與森林資源非常豐富,在發(fā)展林下經(jīng)濟方面具有非常大的優(yōu)勢。國有林場近些年的林水會戰(zhàn)取得了明顯的效果,林地面積逐漸增長,林下經(jīng)濟發(fā)展的空間逐漸擴大。在大力發(fā)展林下經(jīng)濟的理念指導下,國有林場逐漸探索適合本地區(qū)林業(yè)的發(fā)展模式,打造主導林下產(chǎn)業(yè),積極地拓寬林農(nóng)增收的途徑,例如,國有林場的苗木花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在增加當?shù)鼐蜆I(yè)的同時,提高了當?shù)剞r(nóng)民的收入,提升了產(chǎn)業(yè)效益。國有林場充分發(fā)揮林草、林菌、林苗、林藥、林游等方面的優(yōu)勢,堅持林下復合經(jīng)營模式,合理規(guī)劃與利用豐富的林下空間,積極探索發(fā)展本地特色的經(jīng)濟發(fā)展格局,在“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念下,國有林場積極推進本市各區(qū)的林下經(jīng)濟向生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展[2]。國有林場依托本地的林業(yè)自然資源優(yōu)勢,不斷拓展林下經(jīng)濟發(fā)展思路,緊跟時代的腳步與市場需求,以農(nóng)民為主體,平衡生態(tài)環(huán)境,注重挖掘利用立體林業(yè)空間,在立體復合經(jīng)營理念中,大力發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖等,通過科技支撐與模式創(chuàng)新,提高林下土地利用率,“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”運作模式,整合自身的林業(yè)資源要素,實現(xiàn)林下生態(tài)建設(shè)與林下經(jīng)濟同步發(fā)展。圖1 為林下中藥材種植。
圖1 林下中藥材種植
國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),要堅持以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬,科學謀劃精心布局,貫徹落實新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線,將保護林業(yè)資源和生態(tài)系統(tǒng)作為發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要前提,堅持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,立足某地自然資源稟賦優(yōu)勢、環(huán)境承載力和各區(qū)域特色,充分發(fā)揮林地空間各類優(yōu)勢,與其他相關(guān)類型的專項規(guī)劃進行有效銜接,實現(xiàn)多規(guī)合一,吸收融合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),科學分析,全域統(tǒng)籌謀劃,精心布局各類林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形式、合理區(qū)間及適宜運用范圍,探索推廣多元高效的林下復合經(jīng)營模式,推進各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式深度融合,建設(shè)資源共享、優(yōu)勢互補的現(xiàn)代林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),把國有林場的林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)潛力充分發(fā)揮出來。
在科學謀劃精心布局的同時,要著力構(gòu)建起某地特有的林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式,國有林場可以圍繞蔬果藥花茶和生態(tài)養(yǎng)殖“5+1”特色產(chǎn)業(yè),整合林下經(jīng)濟資源,深入實施“百園百品”帶富工程,因地制宜推廣林藥、林菌、林苗等種植模式,大力發(fā)展林下種植業(yè),根據(jù)生態(tài)承載力、推廣林禽、林蜂等養(yǎng)殖模式,適度發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè),開展適宜野生菌資源選育,推廣“包山拾菌”,培育野特蔬菜,積極發(fā)展林下產(chǎn)品采集業(yè),結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)化和大健康產(chǎn)業(yè),有序開展森林景觀生態(tài)化健康化利用。國有林場積極推動各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補,提檔升級,推進特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進林下經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。
國有林場以市場化為導向,切實利用好報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,以豐富多樣的形式,廣泛、全面、系統(tǒng)宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的意義、成功案例和產(chǎn)業(yè)模式,主動推介宣傳好的經(jīng)驗做法,亦可組織代表現(xiàn)場考察學習,或赴外地其他區(qū)域林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的現(xiàn)場學習、現(xiàn)場交流,拓寬視野和思路,借助算效益賬、對比賬,將林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綜合優(yōu)勢和效益展示出來,讓廣大農(nóng)戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念和傳統(tǒng)利用林下產(chǎn)品的觀念,幫助他們充分了解政策和技術(shù),增強發(fā)展符合經(jīng)濟模式的信心。大力培育本土專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。充分利用好當?shù)亓己玫纳鷳B(tài)環(huán)境這個最大的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,擴大對外開放水平,充分運用“走出去、引進來”的方式將林下經(jīng)濟的影響力和宣傳力擴大,大力開展招商引資,引進技術(shù)含量高、引領(lǐng)性強、市場渠道好的市場經(jīng)營主體,探索發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,實現(xiàn)家庭經(jīng)營、合作經(jīng)營、集體經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展。強化國有林場林下經(jīng)濟產(chǎn)品品牌打造,加強林下經(jīng)濟產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,加強林下經(jīng)濟產(chǎn)品品牌宣傳推廣,提升某地林下產(chǎn)品知名度和影響力。要加強市場需求信息對接,進一步完善林下經(jīng)濟營銷模式,借助互聯(lián)網(wǎng)和新興媒體,實現(xiàn)線上線下資源互補,拓寬銷售渠道,不斷開辟林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。
(1)要建設(shè)一批高標準示范基地。要發(fā)展好本區(qū)域內(nèi)林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),就需堅持示范帶動、典型引路、集中發(fā)展的原則,建設(shè)一批高標準林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范基地,加快開展林下經(jīng)濟典型樣板打造,用樣板作為示范,集中展示推廣新進適用技術(shù)和發(fā)展模式,以點帶面,帶動全區(qū)林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加快構(gòu)建某地林下經(jīng)濟生產(chǎn)模式。示范基地建設(shè),還要突出用好現(xiàn)代物質(zhì)裝備,用現(xiàn)代科學技術(shù)不斷改善生產(chǎn)條件、提升生產(chǎn)手段、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,要強化林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件建設(shè),不斷提升相關(guān)公共基礎(chǔ)設(shè)施,提高抗災(zāi)防險能力,要強化標準化生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(2)要培育或引進一批龍頭企業(yè)。林下經(jīng)濟發(fā)展之初,多由農(nóng)戶自發(fā)形成,具有一定的盲目性、探索性和試驗性,大多數(shù)農(nóng)戶持觀望態(tài)度。要突出龍頭企業(yè)的帶動作用,培育或引進一批有競爭力、帶動能力強的龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,按照“群眾自愿、民主管理、風險共擔、利益共享”的原則,發(fā)展林下經(jīng)濟專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化組織程度,推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,讓群眾通過參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展學到管理經(jīng)驗和農(nóng)業(yè)技術(shù),提升自身能力,確保林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)能取得實實在在的經(jīng)濟效益[3]。
科技是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本動力,要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重大驅(qū)動作用,要堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,充分利用科學技術(shù)著力建立健全現(xiàn)代林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式,推進林下經(jīng)濟一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加強與科研院所的合作,加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力建設(shè),切實發(fā)揮好國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和國家級專家服務(wù)基地平臺,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)問題,進行聯(lián)合攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣。加強種質(zhì)資源保護與利用,開展適宜某地林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品種選育工作,建立一批種質(zhì)資源保護地、保護點。圍繞輕便上山,篩選推廣一批適宜與林下作業(yè)的機械裝備,加快農(nóng)機農(nóng)藝融合技術(shù),推進加工產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,拓展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)功能,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)信息化服務(wù)水平。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,大力推進林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展,用綠色發(fā)展新理念引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)振興離不開人才振興,要堅持把人力資本開發(fā)放在首要位置,加強人才隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)本土人才、專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。立足某地實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,制定人才培養(yǎng)政策,建立培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、用好人才的機制,充分為人才發(fā)揮創(chuàng)新和引領(lǐng)作用提供便捷,鼓勵科研院所、政府、企業(yè)實施產(chǎn)學研用聯(lián)合培養(yǎng)人才。
林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對傳統(tǒng)大田農(nóng)業(yè)起步晚,生產(chǎn)條件艱苦,推動實現(xiàn)林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)成為新的增長極,亟需從多方面、多元化強化投入保障,建立相對完備的支撐模式。要著力加大對林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)道路、交通、電力、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),在開發(fā)利用林下資源開展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的同時,要始終強化對森林資源的保護力度,不斷加強森林質(zhì)量建設(shè),開展森林撫育、林分修復和景觀提升,拓展林下經(jīng)濟發(fā)展空間。
推進林下經(jīng)濟發(fā)展改革創(chuàng)新,完善支持政策,鼓勵按規(guī)定統(tǒng)籌整合各類涉農(nóng)、涉林資金,集中支持現(xiàn)代林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)建設(shè),鼓勵金融、保險機構(gòu)加大對林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)科技與資本的投入,充分發(fā)揮財政貼息、財政以獎代補等政策帶動和引導作用,加快建立林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導基金,鼓勵工商資本、社會資本投入林下經(jīng)濟的科研、成果推廣和生產(chǎn)活動,逐步形成多元化、多渠道、高效率的投融資模式。深化農(nóng)村改革,推進集體林地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,鼓勵社會資本流轉(zhuǎn)林地經(jīng)營權(quán)發(fā)展林下經(jīng)濟,在不破壞土地、生態(tài)、不影響地質(zhì)安全前提下,拓展林下生產(chǎn)經(jīng)營活動空間。持續(xù)深入優(yōu)化營商環(huán)境,打造高水平開放平臺,積極融入貴安高質(zhì)量發(fā)展大格局,不斷吸引更多企業(yè)投資國有林場林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展國有林場林下經(jīng)濟,除了做好林下產(chǎn)品生產(chǎn),還要能基于信息技術(shù),打造“互聯(lián)網(wǎng)+林下產(chǎn)品”。因此,要加快林下產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺的建設(shè),在這一平臺上向市場與消費者展示林下產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,及其自然的產(chǎn)品屬性,集合市場需求信息,培養(yǎng)林下產(chǎn)品的消費者市場,擴大林下產(chǎn)品的流通渠道,通過健全產(chǎn)銷通道,讓市場需求真正地帶動林下經(jīng)濟的發(fā)展。例如,國有林場在板栗、核桃、花卉等林下產(chǎn)品的銷售方面,正在逐步建立現(xiàn)代化的流通方式,通過電子商務(wù)、農(nóng)超對接等方式,促進當?shù)亓窒庐a(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,實現(xiàn)特色林下產(chǎn)品的產(chǎn)銷定制化,在互聯(lián)網(wǎng)上全面展示林下產(chǎn)品的自然、有機、純粹、地道等特點,將林下產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢[4]。
綜上所述,發(fā)展國有林場林下經(jīng)濟要精準統(tǒng)籌影響其發(fā)展的關(guān)鍵要素,縱觀我國林下經(jīng)濟發(fā)展進程,積極學習和引進優(yōu)質(zhì)的林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,緊跟信息時代的步伐與消費者對綠色產(chǎn)品及健康養(yǎng)生的需求,把握準市場信息,通過科技投入與自主創(chuàng)新,實現(xiàn)綠色的林下經(jīng)濟向著“金山、銀山”前進,真正改變居民的生活,帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展。