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        基于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的冶金企業(yè)銷售物流運(yùn)輸中心規(guī)劃探究

        2022-07-08 02:25:20李超
        中國市場 2022年15期

        摘?要:針對冶金企業(yè)產(chǎn)品銷售的物流運(yùn)輸中心規(guī)劃問題,文章提出了基于經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論的規(guī)劃方法。在考慮運(yùn)輸中心經(jīng)濟(jì)規(guī)模的情況下,建立了運(yùn)輸中心規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型,并采用遍歷算法求解模型。結(jié)合鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實(shí)例,對模型進(jìn)行驗(yàn)證。結(jié)果表明:文章提出的基于經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論的模型,對解決實(shí)際運(yùn)輸中心規(guī)劃問題有一定參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:運(yùn)輸中心;經(jīng)濟(jì)規(guī)模;遍歷算法

        中圖分類號:F713.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005-6432(2022)15-0157-03

        DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.157

        1?引言

        配送在物流各環(huán)節(jié)中起著重要的作用,屬于綜合性的物流活動。銷售物流是冶金企業(yè)與客戶之間的橋梁,將兩者銜接起來。銷售的物流運(yùn)輸中心直接面對不同客戶的需求,配送的服務(wù)質(zhì)量直接反映了物流系統(tǒng)對客戶需求的滿足程度。因此,運(yùn)輸中心的規(guī)劃不僅會直接影響企業(yè)物流活動的成本,也會影響企業(yè)物流供應(yīng)鏈的整體發(fā)展,文章將對運(yùn)輸中心的規(guī)劃進(jìn)行研究。

        2?物流中心規(guī)劃的思路

        冶金企業(yè)的銷售物流運(yùn)輸中心規(guī)劃是指在企業(yè)的銷售區(qū)域內(nèi),運(yùn)輸中心的個(gè)數(shù)、規(guī)模及位置。

        運(yùn)輸中心規(guī)劃的步驟主要有以下三步:其一,確定企業(yè)的銷售區(qū)域、客戶分布區(qū)域及銷售計(jì)劃等,并將其作為基礎(chǔ)參數(shù);其二,對運(yùn)輸中心的運(yùn)行模式初步地進(jìn)行論證;其三,應(yīng)用相關(guān)的模型對運(yùn)輸中心的布局做出規(guī)劃。

        對于運(yùn)輸中心的規(guī)劃問題有多種方法,但主要是以下兩種思路:其一,應(yīng)用數(shù)學(xué)模型,以最優(yōu)化一種或多種指標(biāo)為目標(biāo)的規(guī)劃,例如,混合整數(shù)規(guī)劃法、重心法或遺傳算法等;其二,先確定運(yùn)輸中心規(guī)劃的原則,再結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)該原則進(jìn)行運(yùn)輸中心的規(guī)劃。

        文章針對銷售物流運(yùn)輸中心的規(guī)劃問題,采用第一種思路,提出了基于經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論的規(guī)劃方法。

        3?經(jīng)濟(jì)規(guī)?;靖拍?/p>

        一般情況下,評價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否合理的依據(jù)是該項(xiàng)目是否對企業(yè)效益做出了貢獻(xiàn)。對于運(yùn)輸中心規(guī)劃建設(shè)這一項(xiàng)目,可以將企業(yè)的固定資產(chǎn)投入和經(jīng)營管理費(fèi)作為其評價(jià)指標(biāo)。

        運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論指的是在客觀上,運(yùn)輸中心存在一個(gè)使得企業(yè)固定資產(chǎn)投入和經(jīng)營投入最優(yōu)的規(guī)模。該理論的依據(jù)是:隨著運(yùn)輸中心規(guī)模的擴(kuò)大,固定資產(chǎn)的投入會增大,管理經(jīng)營的費(fèi)用也會增大。通常情況下,配送的單位成本在一定的規(guī)模范圍內(nèi),會在集約化經(jīng)營的影響下,隨著規(guī)模的擴(kuò)大而降低,然而當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度后,會出現(xiàn)設(shè)備閑置等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致配送成本隨著規(guī)模的擴(kuò)大而增加。因此,運(yùn)輸中心的規(guī)模有一個(gè)合理的范圍,在這個(gè)范圍內(nèi),可使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。理論上講,運(yùn)輸中心的規(guī)模最好確定在單位投資費(fèi)用與單位經(jīng)營費(fèi)用的兩個(gè)交點(diǎn)之間,這兩個(gè)交點(diǎn)分別是最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模Q*min和最大經(jīng)濟(jì)規(guī)模Q*max,如圖1所示。

        4?模型的建立及求解

        4.1?模型的建立

        對于運(yùn)輸中心的規(guī)劃,文章建設(shè)如圖2所示的配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),物流中心位于企業(yè)所在地,運(yùn)輸中心位于某個(gè)銷售區(qū)域,并同時(shí)覆蓋多個(gè)目標(biāo)區(qū)域。產(chǎn)品先由物流中心運(yùn)往各個(gè)運(yùn)輸中心,再通過運(yùn)輸中心運(yùn)往其各自覆蓋的目標(biāo)區(qū)域中。在實(shí)際中,生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常采用大噸位貨車在高速公路上進(jìn)行運(yùn)輸來達(dá)到安全、快速的目的。針對某一個(gè)具體的制造企業(yè),其物流中心的位置是確定的,各個(gè)目標(biāo)區(qū)域的需求計(jì)劃也是已知的。則該模型是在單一的運(yùn)輸模式下,在各備選運(yùn)輸中心中選出使得配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)輸成本最低,且運(yùn)輸中心規(guī)模在Q*min與Q*max區(qū)間內(nèi)的規(guī)劃方案。其模型為:

        式中,目標(biāo)函數(shù)(1)表示最優(yōu)化配送總成本,包括兩部分:物流中心到運(yùn)輸中心的費(fèi)用和運(yùn)輸中心到目標(biāo)區(qū)域的費(fèi)用;約束條件(2)表示運(yùn)輸中心到第j個(gè)目標(biāo)區(qū)域的轉(zhuǎn)運(yùn)量總和要等于第j個(gè)目標(biāo)區(qū)域的銷售量;約束條件(3)表示第i個(gè)運(yùn)輸中心的配送總量要等于物流中心到第i個(gè)運(yùn)輸中心的轉(zhuǎn)運(yùn)量;約束條件(4)表示所有運(yùn)輸中心轉(zhuǎn)運(yùn)量的總和要等于制造企業(yè)的年銷售量;約束條件(5)表示運(yùn)輸中心規(guī)模處于最小與最大經(jīng)濟(jì)規(guī)模之間。

        表2是不同年份的銷售區(qū)域需求量,如果表2中的數(shù)據(jù)均為已知,則可以用文章建立的模型對配送規(guī)劃問題進(jìn)行求解。將F年份的SF1、SF2、SF3、SF4、SF5分別帶入模型中進(jìn)行求解,可以得到F年時(shí)運(yùn)輸費(fèi)用最少的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),依次進(jìn)行計(jì)算可獲得最經(jīng)濟(jì)的配送網(wǎng)絡(luò)。在一般情況下,各地銷售量的比例不會發(fā)生太大的變化,因此,各年的結(jié)果相差應(yīng)該不大。如若相差較大,可能是因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的變化引起的,此時(shí)運(yùn)輸中心的數(shù)目增加,可進(jìn)一步通過計(jì)算結(jié)果來確定配送系統(tǒng)規(guī)劃的順序。

        在實(shí)際問題求解過程中,大部分以配送時(shí)間最短或配送費(fèi)用與配送時(shí)間的總體消耗最低為標(biāo)準(zhǔn)。此時(shí)可以將Pi和Rij認(rèn)定為廣義距離,并將它們用時(shí)間函數(shù)或費(fèi)用與時(shí)間的函數(shù)來表示。將用函數(shù)表示的廣義距離帶入上述模型中求解,可得以某種廣義費(fèi)用最少為目標(biāo)的解。

        在該模型中,任意兩個(gè)目標(biāo)區(qū)域的路徑比較復(fù)雜,從一個(gè)目標(biāo)區(qū)域到另外一個(gè)目標(biāo)區(qū)域的路徑有多種選擇,其中依據(jù)是所選擇的配送網(wǎng)絡(luò)可到達(dá)最終的目標(biāo)區(qū)域。比如,可以選擇配送時(shí)間最短,或者配送費(fèi)用最低的路徑,然后帶入建立的模型中求解。

        4.2?模型的求解

        通過分析模型可知,配送網(wǎng)絡(luò)是已知的,從物流中心到各個(gè)目標(biāo)區(qū)域的運(yùn)輸量也是已知的。因此,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)輸中心規(guī)劃問題中,Pi、Rij、Sij都是已知常數(shù),只有物流中心到各運(yùn)輸中心的轉(zhuǎn)運(yùn)量Qi是未知的,需要根據(jù)公式∑jSij=Qi及Q*min≤∑jSij≤Q*max來確定。通過公式可以求得運(yùn)輸中心的個(gè)數(shù)范圍,之后利用計(jì)算機(jī)程序合理規(guī)劃運(yùn)輸中心。

        文章提出的求解算法步驟如下:先假設(shè)一個(gè)較小的運(yùn)輸中心個(gè)數(shù),通過遍歷算法,得出該情況下各運(yùn)輸中心之間的物流分配。為了使得出的結(jié)果具有可行性,在計(jì)算時(shí),目標(biāo)區(qū)域離哪個(gè)運(yùn)輸中心最近,就將其歸入哪個(gè)運(yùn)輸中心的覆蓋范圍內(nèi),并得出運(yùn)輸成本最低的運(yùn)輸中心規(guī)劃。并在此基礎(chǔ)上,逐一增加運(yùn)輸中心的個(gè)數(shù),并求出其對應(yīng)的運(yùn)輸中心規(guī)劃,直到達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論所允許的最多個(gè)數(shù)。

        通過上述算法步驟得出結(jié)果后,根據(jù)約束條件∑jSij=Qi和Q*min≤∑jSij≤Q*max對運(yùn)輸中心的規(guī)劃進(jìn)行分析,找到最優(yōu)方案。需注意的是,在這里要對經(jīng)濟(jì)規(guī)模Q*min和Q*max進(jìn)行量化。量化經(jīng)濟(jì)規(guī)模的方法有多種,由于目前國內(nèi)的產(chǎn)品的運(yùn)輸中心剛剛建立,所以缺乏歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。因此文章采用定性與定量結(jié)合的方法,先對運(yùn)輸中心的單位投資費(fèi)用和單位經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行試算,再確定運(yùn)輸中心的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模范圍。

        單位投資費(fèi)用主要包括兩部分:設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用和設(shè)備的購買費(fèi)用,單位投資費(fèi)用可以根據(jù)運(yùn)輸中心的規(guī)模近似確定;單位經(jīng)營費(fèi)用也包括兩部分:固定費(fèi)用和變動費(fèi)用,為了便于試算,可以將單位經(jīng)營費(fèi)劃分為員工工資、設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)及其雜費(fèi),進(jìn)而近似確定單位營運(yùn)費(fèi)。

        下面確定運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模范圍。假設(shè)在某個(gè)銷售區(qū)域內(nèi),其運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是Gi,i表示運(yùn)輸中心個(gè)數(shù)。在對Gi的范圍進(jìn)行試算前,要先確定運(yùn)輸中心規(guī)模與轉(zhuǎn)運(yùn)物流量的關(guān)系。為了便于計(jì)算,可將運(yùn)輸中心的存儲能力作為運(yùn)輸中心的規(guī)模??紤]到運(yùn)輸中心接收到貨物時(shí)不一定都放入倉庫,同時(shí),運(yùn)輸中心的年周轉(zhuǎn)次數(shù)也不同,因此,運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模為:

        Gi=Qiab(6)

        式中,Qi表示物流中心到第i個(gè)運(yùn)輸中心的轉(zhuǎn)運(yùn)量;a表示進(jìn)庫貨物的比例;b表示運(yùn)輸中心的年周轉(zhuǎn)次數(shù),a和b的數(shù)值根據(jù)運(yùn)輸中心的功能與性質(zhì)進(jìn)行確定。

        確定了運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模范圍后,根據(jù)單位經(jīng)營費(fèi)和單位投資費(fèi)可對其經(jīng)濟(jì)規(guī)模的范圍進(jìn)行確定,進(jìn)而對運(yùn)輸中心的備選方案進(jìn)行選擇,最終確定運(yùn)輸中心的最優(yōu)規(guī)劃。

        5?實(shí)例分析

        結(jié)合鋼鐵企業(yè)實(shí)例以及地區(qū)的銷售計(jì)劃,首先確定運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,根據(jù)該公司的實(shí)際情況,在公式Gi=Qiab中,取a=0.5,b=6,即Gi=Qi112,利用定性分析和定量計(jì)算結(jié)合的方法,得出運(yùn)輸中心的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,及不同規(guī)模下運(yùn)輸中心的費(fèi)用,當(dāng)運(yùn)輸中心的規(guī)模在400~800時(shí),單位投資費(fèi)用和單位經(jīng)營費(fèi)用的遞減率最大,由此確定最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模Q*min和最大經(jīng)濟(jì)規(guī)模Q*max分別是400和800。因此,運(yùn)輸中心規(guī)模在400~800時(shí)比較適宜。即轉(zhuǎn)運(yùn)量Qi在4800~9600。之后確定運(yùn)輸中心的個(gè)數(shù)范圍,該公司運(yùn)輸量最多時(shí)可達(dá)25104輛/年,因此,運(yùn)輸中心的個(gè)數(shù)i最少時(shí)應(yīng)為25104/96=2.6個(gè),最多時(shí)為25104/4800=5.2個(gè)。當(dāng)運(yùn)輸中心的個(gè)數(shù)為4時(shí),配送成本最小為6.63千萬元。因此,該運(yùn)輸中心的布局就是最優(yōu)布局規(guī)劃。

        6?結(jié)論

        針對冶金企業(yè)產(chǎn)品銷售的物流運(yùn)輸中心規(guī)劃問題,文章提出了基于經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論的規(guī)劃方法。利用運(yùn)輸中心經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論,建立了數(shù)學(xué)模型,并采用遍歷算法求解模型,并以鋼鐵企業(yè)為實(shí)例,驗(yàn)證模型。最后表明,文章提出的基于經(jīng)濟(jì)規(guī)模理論的模型,對解決實(shí)際運(yùn)輸中心規(guī)劃問題有一定參考價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

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        [作者簡介]李超(1991—),女,河北唐山人,經(jīng)濟(jì)師,碩士研究生,研究方向:稅務(wù)。

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