曲衛(wèi)林
(青島瑞源工程集團(tuán)有限公司,山東 青島 266555)
相比建筑領(lǐng)域內(nèi)房屋住宅工程項(xiàng)目,本文研究的西藏美術(shù)館裝飾裝修工程項(xiàng)目具有任務(wù)量大、工期緊張、交叉作業(yè)頻繁、施工所用材料種類繁多等特點(diǎn)[2]。因此,在進(jìn)行此項(xiàng)目施工管理時(shí),應(yīng)提前對(duì)工程作業(yè)區(qū)的周邊環(huán)境進(jìn)行考察,根據(jù)考察結(jié)果提出下述兩個(gè)方面的施工注意事項(xiàng)。
(1)此項(xiàng)目在施工期間,所有用于運(yùn)輸貨物或施工物料的工程車輛,需要在大門位置進(jìn)出,為了避免對(duì)車輛行駛造成影響,應(yīng)確保工程車輛所有途經(jīng)道路保持清潔、無(wú)障礙物。
(2)由于此次施工的項(xiàng)目屬于地方政府扶持工程,項(xiàng)目建設(shè)施工區(qū)位于市中心,竣工后的成果對(duì)城市發(fā)展、市容市貌所造成的影響較大,因此,應(yīng)保證所有人員在現(xiàn)場(chǎng)的施工行為要保持文明與規(guī)范。
在上述提出內(nèi)容的基礎(chǔ)上,分析此工程的設(shè)計(jì)施工方案,發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)目在施工中,涉及多個(gè)作業(yè)面同步施工的行為,現(xiàn)場(chǎng)最多存在三組施工隊(duì)伍交叉施工[3]。因此,各專業(yè)隊(duì)伍人員要做好在施工現(xiàn)場(chǎng)的相互配合與協(xié)調(diào),由建設(shè)方統(tǒng)一進(jìn)行人員的安排與管理,避免相互交叉作業(yè)對(duì)其他施工方造成干預(yù)。
以上述特點(diǎn)分析中的西藏美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目為例,為實(shí)現(xiàn)對(duì)該工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面的管理,首先明確管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量為本、規(guī)范施工,結(jié)合建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將其作為重要依據(jù)。在具體管理過(guò)程中,將其劃分為三個(gè)階段,并通過(guò)對(duì)這三個(gè)階段分布分項(xiàng)控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體施工管理工作的階段性控制[4]。圖1為施工質(zhì)量管理基本內(nèi)容示意圖。
圖1 分階段施工質(zhì)量管理示意圖
按照?qǐng)D1中的管理內(nèi)容,從三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)管理,具體而言:
第一階段,針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理,應(yīng)當(dāng)按照美術(shù)館室內(nèi)裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)圖紙要求以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的材料樣品,完成對(duì)施工材料的選購(gòu)。同時(shí),要求所有的材料必須達(dá)到優(yōu)等或一級(jí)品標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)施工材料的精挑細(xì)選,確保最終裝飾裝修材料質(zhì)量符合西藏美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目工程要求[5]。同時(shí),針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從選購(gòu)到運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),都需要進(jìn)行層層質(zhì)量把控,最后由質(zhì)檢員將符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的材料驗(yàn)收入庫(kù)。為了進(jìn)一步提高進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,還應(yīng)當(dāng)對(duì)材料品質(zhì)保障體系基本流程進(jìn)行設(shè)計(jì),如圖2所示。
圖2 材料品質(zhì)保障體系基本流程示意圖
按照?qǐng)D2中的內(nèi)容,確保材料的品質(zhì),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理。
第二階段,針對(duì)施工及安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理,需要確定施工和安裝人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理需要,建立相應(yīng)的制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同施工內(nèi)容和安裝任務(wù),完成技術(shù)分組工作,并實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的分類和交底。在施工中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)每日的施工和安裝技術(shù)進(jìn)行總結(jié),并完成對(duì)第二天工作計(jì)劃的制定,并實(shí)現(xiàn)對(duì)各類物料的使用和損耗管控。在完成所有施工和安裝工作后,針對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和評(píng)判,并將管理結(jié)果以文件的形式進(jìn)行存檔,確保后期對(duì)質(zhì)量檢查時(shí)有據(jù)可循[6]。同時(shí),在施工過(guò)程中,若存在質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析,并由專業(yè)小組研究對(duì)策,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并完成施工管理日志的編寫(xiě)。
第三階段,針對(duì)半成品的質(zhì)量管理,結(jié)合上述進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理,配合專職倉(cāng)庫(kù)管理人員強(qiáng)化對(duì)半成品的現(xiàn)場(chǎng)管理,并嚴(yán)格把好半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同半成品的編號(hào)及體系,對(duì)其進(jìn)行分類保管。同時(shí),在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意對(duì)半成品的保護(hù),從而確保其質(zhì)量。
在按照上述論述內(nèi)容,完成對(duì)施工質(zhì)量的管理后,還需要從施工進(jìn)度角度出發(fā),對(duì)其進(jìn)行管理。在管理時(shí),明確施工進(jìn)度的管理要點(diǎn)是:完成對(duì)綜合性進(jìn)度計(jì)劃的制定;制定包含總體和分部分項(xiàng)施工計(jì)劃的進(jìn)度書(shū);充分落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)工作,并且確保各項(xiàng)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一[7]。在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過(guò)程中,若出現(xiàn)進(jìn)度落后的問(wèn)題,當(dāng)落后度達(dá)5%以上時(shí),可由施工單位自行提出相應(yīng)的解決策略,并在最短的時(shí)間當(dāng)中將解決策略落實(shí),具體而言如圖3所示。
圖3 施工進(jìn)度落后處理措施示意圖
由于影響施工進(jìn)度落后的因素眾多,因此需要根據(jù)具體落后原因采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如,若施工進(jìn)度是由于資金調(diào)度困難所致,則應(yīng)當(dāng)采取貸款或提前支付部分款項(xiàng)的方式解決;若施工進(jìn)度是由于材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)慢所致,則可提前完成采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng);若施工進(jìn)度是由于設(shè)計(jì)變革所致,則需提早變更方案。根據(jù)上述思路,管理時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體原因采取相應(yīng)的解決方案,同時(shí)結(jié)合上述施工進(jìn)度落后處理流程,確保整個(gè)施工進(jìn)度在規(guī)定工期當(dāng)中完成。
在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體影響安全施工的各個(gè)要素,對(duì)其進(jìn)行合理控制,從而確保具體施工中能夠按照安全施工中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在施工前的準(zhǔn)備階段,需要充分落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,并要求所有施工人員必須持證上崗。嚴(yán)格按照施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃中的內(nèi)容實(shí)施,由專人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行配置和管理。針對(duì)各類安全設(shè)施、設(shè)備以及防護(hù)用品等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查和驗(yàn)收。在明確施工現(xiàn)場(chǎng)的用電規(guī)范基本內(nèi)容后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備及線路等進(jìn)行布設(shè),并確保所有機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中都在負(fù)荷極限以下的情況下使用[8]。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域的用電,應(yīng)當(dāng)提前完成對(duì)施工用電手續(xù)的辦理,并由專業(yè)人員完成對(duì)線路的連接和拆除。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路,應(yīng)當(dāng)采用架空敷設(shè)的方式,防止線路出現(xiàn)拖地使用的現(xiàn)象。針對(duì)部分區(qū)域內(nèi)存在有水作業(yè)時(shí),需要將所有電源通過(guò)鋼索結(jié)構(gòu)架起,以此避免出現(xiàn)電源浸水問(wèn)題,提高用電安全性。所有連接線路的接頭都應(yīng)當(dāng)按照
完成上述設(shè)計(jì)后,以西藏美術(shù)館裝飾裝修工程項(xiàng)目為例,開(kāi)展對(duì)比實(shí)驗(yàn),用于證明上文設(shè)計(jì)的施工管理方法,可以起到優(yōu)化工程建設(shè)的作用。實(shí)驗(yàn)前,獲取該項(xiàng)目的工程信息,根據(jù)現(xiàn)有資料,已知此項(xiàng)目總用地面積約47 340 m2,總建筑面積32 825 m2。A區(qū)為美術(shù)館主展館,總建筑面積22 000 m2,其中地下室面積4 551 m2,包括地上4層與地下1層,建筑高度24 m。C區(qū)為藝術(shù)家駐留創(chuàng)作基地,總建筑面積5 144 m2,由地上4層構(gòu)成,建筑高度27 m。D區(qū)為藝術(shù)長(zhǎng)廊,總建筑面積3 436 m2,由地上3層構(gòu)成,建筑高度22.5 m。其中A區(qū)由新建的主館和改建美術(shù)館前廳組成,B、C、D區(qū)為美術(shù)館配套用房,均為既有老建筑改造。本次設(shè)計(jì)范圍包括A區(qū)的全部,C區(qū)的餐廳和廚房,D區(qū)的筒倉(cāng)和一層商店,其他區(qū)域僅作預(yù)留。本工程是政府重點(diǎn)工程之一,結(jié)合本裝飾工程的特點(diǎn);設(shè)計(jì)要求對(duì)給排水、強(qiáng)電、弱電、采暖、通風(fēng)空調(diào)等明管進(jìn)行包管封閉裝修,本裝修工程A區(qū)、C區(qū)、D區(qū)裝修需要和專業(yè)廠家配合加工的部分材料;如地材、門、裝飾五金件、拉絲不銹鋼制品、裝飾立柱、成品木飾掛板、條形鋁板頂面、烤漆玻璃干掛、蜂窩金屬板、纖維水泥裝飾板等。裝飾燈飾、成品藝術(shù)燈飾、成品玻璃隔斷、其他室內(nèi)高級(jí)裝飾材料安裝,屋面、吊頂、地面、砌體、木構(gòu)造、幕墻、門窗、石膏板墻面、木紋清水混凝土墻面裝飾、鋼結(jié)構(gòu)白色氟碳漆噴涂、實(shí)木欄桿、不銹鋼玻璃欄桿、鋁鎂錳鎖邊幕墻、觀光電梯玻璃幕墻等內(nèi)容。
掌握與此次實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目相關(guān)的工程信息后,將工程施工進(jìn)度作為實(shí)驗(yàn)指標(biāo),按照本文設(shè)計(jì)的管理方法與傳統(tǒng)管理方法,進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理。其中施工進(jìn)度計(jì)算公式如下:
P=a+b+c+d+e
(1)
式中:P為工程設(shè)計(jì)施工到竣工所需時(shí)長(zhǎng),d;a為A區(qū)施工所需時(shí)長(zhǎng);b為C區(qū)餐廳施工所需時(shí)長(zhǎng);c為C區(qū)廚房施工所需時(shí)長(zhǎng);d為D區(qū)筒倉(cāng)施工所需時(shí)長(zhǎng);e為D區(qū)一層商店施工所需時(shí)長(zhǎng)。
按照上述計(jì)算公式,計(jì)算兩種施工管理方案在執(zhí)行中對(duì)應(yīng)項(xiàng)目所需時(shí)長(zhǎng)的計(jì)算。現(xiàn)已知此項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)竣工日期為2020年11月15日,預(yù)計(jì)此項(xiàng)目的施工時(shí)間為225 d。施工中,由監(jiān)理公司派出的監(jiān)理方代表進(jìn)行工程施工進(jìn)度的監(jiān)督與管理??⒐ず螅瑢?duì)結(jié)果進(jìn)行分析:在進(jìn)行相同區(qū)域施工時(shí),本文施工方法所需要的時(shí)長(zhǎng)<傳統(tǒng)施工方法所需要的時(shí)長(zhǎng)。與此同時(shí),在完成工程施工后,對(duì)竣工日期進(jìn)行整理發(fā)現(xiàn),本文施工方案在2021年06月30日,即225 d后順利完成施工,而傳統(tǒng)方法未能在預(yù)設(shè)的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工。但從表格中數(shù)據(jù)可以看出的是,五個(gè)施工區(qū)域施工的天數(shù)總和>225 d,但此項(xiàng)目卻可在225 d內(nèi)竣工,主要是由于在本文提出的施工方法中,合理設(shè)計(jì)了不同區(qū)域的交叉作業(yè)形式,提升了工程施工效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的有效控制。而在傳統(tǒng)施工管理方案下,沒(méi)有及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行交叉作業(yè)施工,僅按照常規(guī)的順序施工模式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),最終出現(xiàn)工期拖拉、工程未能在預(yù)期時(shí)間內(nèi)有效完成的問(wèn)題。
本文以西藏美術(shù)館裝飾裝修工程項(xiàng)目為例,從三個(gè)方面,進(jìn)行了施工管理方法的設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)比本文方法與傳統(tǒng)方法同步施工所需的工期發(fā)現(xiàn),在本文提出的施工方法中,合理設(shè)計(jì)了不同區(qū)域的交叉作業(yè)形式,提升了工程施工效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的有效控制,而傳統(tǒng)方法卻無(wú)法在有效時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)工程,由此可見(jiàn),本文研究的方法具有控制工期進(jìn)度的效果。