信文|紹興市上虞區(qū)經(jīng)信局
上虞以要素資源重組、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)、治理方式重塑為重點,建設(shè)運營“電機產(chǎn)業(yè)大腦”,為全省產(chǎn)業(yè)大腦市場化建設(shè)、可持續(xù)運營探索了有效路徑
2021年以來,紹興市上虞區(qū)深入貫徹中央、省委關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化改革決策部署,按照全省數(shù)字化改革重大應(yīng)用“一本賬S1”要求,在省經(jīng)信廳的支持和指導(dǎo)下,以要素資源重組、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)、治理方式重塑為重點,建設(shè)運營“電機產(chǎn)業(yè)大腦”,為全省產(chǎn)業(yè)大腦市場化建設(shè)、可持續(xù)運營探索了有效路徑。電機產(chǎn)業(yè)大腦于2021年10月上線,截至今年2月底,已覆蓋全國29個省份、10個上下游行業(yè)、752家相關(guān)企業(yè)。
電機產(chǎn)業(yè)大腦按照全省產(chǎn)業(yè)大腦系統(tǒng)架構(gòu),基于政務(wù)“一朵云”和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,融合企業(yè)側(cè)和政府側(cè),貫通生產(chǎn)端和服務(wù)端,構(gòu)建“1+1+X”體系架構(gòu)(指1個電機產(chǎn)業(yè)大腦云底座、1個產(chǎn)業(yè)大腦能力平臺、一批應(yīng)用子場景),打造一系列跨行業(yè)、跨企業(yè)、跨領(lǐng)域子場景,促進上下游企業(yè)之間資源共享、能力共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,推動電機全產(chǎn)業(yè)鏈提升。
制造業(yè)是上虞的強區(qū)之基、立區(qū)之本。為高質(zhì)量推動制造業(yè)特別是電機產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上虞從降低中小企業(yè)采購成本、推進電機企業(yè)智能制造進程、擴大銷售規(guī)模、改進售后服務(wù),以及加速主管部門精細化治理等需求入手,貫通生產(chǎn)端和服務(wù)端,打造了一系列跨行業(yè)、跨企業(yè)、跨領(lǐng)域子場景,不斷創(chuàng)新、努力探索適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式和路徑。
4月19日,在浙江省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會上,“電機產(chǎn)業(yè)大腦”被評為2021年度優(yōu)秀行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦。
一是探索產(chǎn)業(yè)大腦市場化建設(shè)運行模式。上虞堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)鏈共建”,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大腦能盈利、可持續(xù)、管用實用。2021年9月組建浙江舜云互聯(lián)技術(shù)股份有限公司,專門負責電機產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)運行。2021年10月電機產(chǎn)業(yè)大腦上線以來,舜云互聯(lián)公司通過向上下游客戶提供供應(yīng)鏈集采、電機全生命周期管理、未來工廠互聯(lián)、供應(yīng)鏈金融等增值業(yè)務(wù),截至2021年底實現(xiàn)訂單金額620萬元,預(yù)計2022年實現(xiàn)營收1.5億元。通過市場化模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,同時實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
二是探索中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)抱團發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展路徑。通過產(chǎn)業(yè)大腦,中小企業(yè)與龍頭企業(yè)的聯(lián)系更加緊密,能更加充分接收龍頭企業(yè)的品牌、采購、信用、資金、生產(chǎn)技術(shù)等優(yōu)勢資源輻射,原材料采購成本高、貸款難、設(shè)備維護成本高等問題得到緩解。特別是依托龍頭企業(yè)提供的公共技術(shù)、研發(fā)服務(wù)等資源,顯著降低中小企業(yè)智能制造門檻,提升全省電機產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。
三是探索精細化產(chǎn)業(yè)治理模式。產(chǎn)業(yè)大腦貫通企業(yè)側(cè)和政府側(cè),匯聚和分析產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),為政府部門監(jiān)測產(chǎn)業(yè)運行、預(yù)判產(chǎn)業(yè)風險、制定產(chǎn)業(yè)政策提供依據(jù),推動構(gòu)建“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”的產(chǎn)業(yè)治理模式。
截至目前
電機產(chǎn)業(yè)大腦已覆蓋全國29個省份
10個上下游行業(yè)、752家相關(guān)企業(yè)
其中入駐供應(yīng)商194家,累計成交185單、3273萬元;
接入智能工廠3家、智能生產(chǎn)線36條、智能工位308個、智能產(chǎn)線設(shè)備529臺;
接入大型電機驅(qū)動設(shè)備1801臺套,在線率80%以上,平均節(jié)約維護成本50%以上;
為335家上下游企業(yè)提供融資7.8億元,降低融資成本1—2個百分點。
圍繞開發(fā)產(chǎn)業(yè)門戶、電機全生命周期管理、未來工廠互聯(lián)、供應(yīng)鏈采購協(xié)同、供應(yīng)鏈金融、共性技術(shù)、工業(yè)品電商、生態(tài)應(yīng)用集市等八大場景,電機產(chǎn)業(yè)大腦打造了生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、供應(yīng)商全生命周期管理、區(qū)塊鏈票據(jù)融資等40余個子場景,實現(xiàn)研發(fā)、采購、制造、銷售、售后服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等“六大協(xié)同”。
突破限制,實現(xiàn)研發(fā)協(xié)同。整合電機上下游企業(yè)研發(fā)、工藝、試驗、人才資源,突破地域、企業(yè)、專業(yè)限制,提供一攬子研發(fā)工具。通過產(chǎn)學研聯(lián)合研發(fā)、眾創(chuàng)等模式,開發(fā)仿真分析服務(wù)、共享實驗室等子場景,實現(xiàn)在線協(xié)同研發(fā)。目前,電機產(chǎn)業(yè)大腦正重點打造仿真分析服務(wù)子場景,通過仿真軟件建模、測試仿真等路徑,實現(xiàn)電機模擬研發(fā)、試驗技術(shù)的共享,降低中小企業(yè)研發(fā)投入門檻,提升產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)能力。
電機產(chǎn)業(yè)大腦總體框架圖
“撮合+自營”,實現(xiàn)采購協(xié)同。整合電機上下游企業(yè)的原材料采購需求,采取“撮合+自營”模式進行集中采購,實現(xiàn)從尋源、招投標、競價、物流配送、質(zhì)量反饋、對賬、付款全流程數(shù)字化協(xié)同,拓寬中小企業(yè)采購渠道,降低采購成本。已上線供應(yīng)鏈采購協(xié)同場景,在撮合模式中,匯總買家同類原料需求,與供應(yīng)商進行集中議價,買賣雙方直接簽訂采購合同;在自營模式中,應(yīng)用運營方整合買方需求,匹配供應(yīng)商,并統(tǒng)一采購備貨再轉(zhuǎn)售,可靈活、快速滿足中小企業(yè)小批量采購需求。自營模式包括議價拼盤、招標拼盤兩種方式,其中議價拼盤以緊缺類物料為主,招標拼盤以供應(yīng)充裕、復(fù)雜多樣的物料為主。截至目前,已入駐供應(yīng)商194家,累計成交185單、3273萬元。
雙引擎驅(qū)動,實現(xiàn)制造協(xié)同。電機產(chǎn)業(yè)大腦為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)提供生產(chǎn)管理、能源管理、設(shè)備管理、倉儲管理、質(zhì)量管理與追溯等一站式服務(wù),提升中小企業(yè)智能制造水平,已上線“未來工廠”互聯(lián)場景。一方面,通過建立設(shè)備與設(shè)備、人與設(shè)備的連接,幫助中小企業(yè)參照“未來工廠”的標準進行升級改造,將車間三維高精度模型、工藝流程、設(shè)備屬性、設(shè)備運轉(zhuǎn)、運營管理等數(shù)據(jù)進行集成,通過數(shù)字孿生實時掌握生產(chǎn)狀況,實現(xiàn)遠程控制,提高生產(chǎn)效率。企業(yè)改造提升后連入產(chǎn)業(yè)大腦,形成“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”雙引擎驅(qū)動。另一方面,應(yīng)用運營方(舜云互聯(lián))為上下游企業(yè)提供快速、低成本、可復(fù)制的數(shù)字化生產(chǎn)方案,包括產(chǎn)線工藝標準、自動化物流標準、數(shù)據(jù)采集標準、數(shù)據(jù)接入標準、大數(shù)據(jù)存儲與處理、IT(信息技術(shù))與OT(操作技術(shù))互聯(lián)等內(nèi)容。截至目前,應(yīng)用已納智能工廠3家、智能生產(chǎn)線36條、智能工位308個、智能產(chǎn)線設(shè)備529臺。
線上線下一體化,實現(xiàn)銷售協(xié)同。電機產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)客戶畫像、線上交易、供給能力匹配等功能,推動形成線上線下一體化銷售體系。正在謀劃建設(shè)工業(yè)品電商場景,為電機企業(yè)提供專業(yè)銷售渠道,推動建立以銷定產(chǎn)模式,降低產(chǎn)品積壓和資金沉淀。同時,也為電機企業(yè)提供線上招投標信息、創(chuàng)建線上交易平臺,為行業(yè)企業(yè)提供綜合性數(shù)字化營銷服務(wù)。
全生命周期管理,實現(xiàn)售后服務(wù)協(xié)同。已上線電機全生命周期管理場景,推動在役電機(以臥龍品牌為主)加裝物聯(lián)感知設(shè)備,實時采集電機震動、溫度、電流、電壓等數(shù)據(jù),通過遠程智能診斷,幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)電機隱患。同時整合電機領(lǐng)域服務(wù)公司、大機電綜合服務(wù)公司、其他社會服務(wù)機構(gòu)等三類服務(wù)力量,為客戶提供售后增值服務(wù)。截至目前,已接入大型電機驅(qū)動設(shè)備1801臺套,在線率80%以上,平均節(jié)約維護成本50%以上。
依托區(qū)塊鏈,實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)協(xié)同。依托區(qū)塊鏈技術(shù),將產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)(臥龍集團)的信用向上下游輻射,為中小企業(yè)提供融資保障。已上線供應(yīng)鏈金融場景,將核心企業(yè)與上游中小供應(yīng)商之間貿(mào)易所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,以電子債權(quán)憑證的形式支付給供應(yīng)商。供應(yīng)商使用債權(quán)憑證即可直接向合作銀行申請融資(無需額外擔保),提前收回資金;也可將電子憑證流轉(zhuǎn)、拆分給上級供應(yīng)商。電子債權(quán)憑證到期后由核心企業(yè)向銀行直接償還貸款,供應(yīng)商無需再行籌資還款,實現(xiàn)融資閉環(huán)。截至目前,已為335家上下游企業(yè)提供融資7.8億元,降低融資成本1—2個百分點。
2021年9月組建浙江舜云互聯(lián)技術(shù)股份有限公司,向上下游客戶提供供應(yīng)鏈集采、電機全生命周期管理、未來工廠互聯(lián)、供應(yīng)鏈金融等增值業(yè)務(wù)。通過市場化模式,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,同時實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
電機產(chǎn)業(yè)大腦通過建設(shè)行業(yè)知識庫、第三方檢測平臺、產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)圖譜、上市公司年報等子場景,集成提供產(chǎn)業(yè)和政府公共服務(wù)。
開放共享,集成產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)。電機產(chǎn)業(yè)大腦為電機中小企業(yè)提供開放性公共技術(shù)和科技服務(wù),對非商業(yè)秘密的技術(shù)升級、產(chǎn)品標準、企業(yè)管理規(guī)范等知識進行產(chǎn)業(yè)共享。已上線行業(yè)知識庫子場景,為中小企業(yè)免費提供行業(yè)標準、專利、論文三類查詢服務(wù)。正在建設(shè)技術(shù)與服務(wù)協(xié)同研發(fā)、第三方檢測子場景,按照“少量代碼、快速開發(fā)”設(shè)計理念,著力降低中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、構(gòu)建、測試等工作的投入。
個性化精細化,集成政府公共服務(wù)。綜合運用大數(shù)據(jù)等技術(shù),電機產(chǎn)業(yè)大腦為電機企業(yè)提供惠企政策查詢、人才服務(wù)、行業(yè)分析等公共服務(wù),同時著力滿足企業(yè)個性化需求,推動公共服務(wù)精細化。已上線產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)地圖、上市公司年報3個子場景,其中“產(chǎn)業(yè)圖譜”子場景對重點零部件企業(yè)的產(chǎn)量設(shè)置預(yù)警閥值,一旦低于特定產(chǎn)量,提醒主管部門注意企業(yè)生產(chǎn)情況,避免斷供影響產(chǎn)業(yè)鏈運行;“產(chǎn)業(yè)地圖”子場景直觀展示電機行業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況,為新項目落地提供決策依據(jù);“上市公司年報”子場景分析電機行業(yè)34家上市企業(yè)年報數(shù)據(jù),研判電機行業(yè)發(fā)展狀況,引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。
電機產(chǎn)業(yè)大腦運營平臺