龔進輝

時間是個很神奇的東西，它仿佛有一種說不清道不明的魔力，可以改變一切，哪怕你不想改變。這不，時間過得很快，羅永浩、王自如那場公開辯論一晃已過去近8年。8年說長不長說短不短，他們所在的科技圈發(fā)生了很多大事小情，各自也經歷了許多，在不經意間，或主動或被動地改變了自己的人生軌跡。

把時間撥回到2014年，那一年，羅永浩治下的錘子科技發(fā)布首款硬件產品——T1，王自如也帶領Zealer成為手機評測界的頂流。因為在評測中指出錘子T1產品設計存在缺陷，而心高氣傲的羅永浩堅持認為自家產品沒問題。兩人針尖對麥芒，互不相讓，從此結下梁子，才有了2014年8月在優(yōu)酷公開辯論的一幕。

據我觀察，辯論節(jié)奏全程由羅永浩主導，真正關于錘子T1產品問題的交鋒并不多，反倒是王自如疲于應付羅永浩的各種質疑，包括“客觀、獨立、第三方”、對手機廠商的咨詢服務、維修配件的購買渠道是否合法等，在這場辯論中一直占下風，承認自己落敗，也使Zealer面臨自成立以來最嚴重的一次信任危機。

優(yōu)酷公開辯論結束后至今，羅永浩、王自如鮮少有交集，各自忙著自己的事業(yè)，但雙方都發(fā)生了不小的變化。前者轉換了兩次跑道，從手機圈到殺入直播帶貨，再到全力投入AR創(chuàng)業(yè)中；后者發(fā)展相對較平穩(wěn)，只有一次重大轉變，即去年離開自己一手創(chuàng)辦的Zealer，加入董明珠的格力。

過去8年，羅永浩、王自如“明刀明槍”干仗似乎只有一次。即2018年5月，雙方在微博上大打口水戰(zhàn)。他們更多是通過暗中較勁的方式，來保持對對方的關注。比如，2020年4月，或許是看到劉作虎與羅永浩相談甚歡，王自如在沒有拿到新機的情況下“云測評”一加8系列，從產品到品牌，近乎全方位否定一加。

乍看之下，王自如在有意針對一加，實則是沖著羅永浩而來。這還沒完，同樣是在2020年，彼時直播帶貨大火特火，羅永浩為了還債當起帶貨主播，王自如也不甘示弱，不僅與董明珠聯合直播，自己也依托選品搞起專場直播，互相較勁意味濃厚。

去年7月，王自如低調入職格力，擔任格力任副總裁一職，負責市場部門，歸屬于格力總裁辦及文化培訓傳播中心組織下。彼時，羅永浩擔任高管的交個朋友直播間已成為抖音頭部帶貨主播，而格力也十分重視直播帶貨等線上渠道的構建，二者原本擁有較大的合作潛力，但格力似乎對與羅永浩合作不感興趣，而是傾向于品牌自播。

因此，你會看到，董明珠不僅時不時親自上陣直播帶貨，每場銷售額都十分可觀，還把自己的秘書孟羽童培養(yǎng)成網紅，以“明珠羽童精選”抖音賬號為陣地，負責日常直播帶貨。在我看來，格力自己主抓直播帶貨固然是好事一樁，體現出它對直播帶貨的高度重視，但不與羅永浩此等頭部網紅聯動，不禁讓人猜測是否與王自如、羅永浩心結難解有關。

時至今日，羅永浩、王自如之間的恩怨依然看不到化解的可能和跡象，雙方仍站在各自對立面，老死不相往來成為常態(tài)。不過，即便他們再怎么看對方不順眼，都必須承認，經過時間的沉淀，這對冤家無形中形成一個共同點：曾經都充滿爭議，外界褒貶不一，如今均遠離聚光燈，變得極其低調。

先說羅永浩，他就像榴蓮一樣，既有人喜歡，也有人討厭。近年來，盡管錘子科技、聊天寶、小野電子煙不算成功，但羅永浩總能獲得一大批擁躉的認可，當然也免不了時不時招黑。而他無心插柳的交個朋友直播間，原本只是為了賺錢還債，沒想到竟然做成了自己最成功的創(chuàng)業(yè)項目，也為再次創(chuàng)業(yè)積攢足夠的籌碼。

前不久，羅永浩宣布，正式退出交個朋友管理層，也退出所有社交平臺，且未來幾年原則上不會再接受媒體采訪，只是偶爾會去交個朋友直播間帶貨，以便埋頭從事下一代智能平臺產品的研發(fā)。不難看出，這一次他鐵了心要All in AR創(chuàng)業(yè)，回歸科技圈，不只是為了賺錢，更多是為了做成一件重要且有足夠影響力、能為更多人創(chuàng)造更大價值的大事。

再說王自如，一路走來，王自如一直是個充滿爭議的“科技網紅”。早期喜提來自OPPO、vivo、金立的600萬元戰(zhàn)略投資，更早之前獲得小米200萬元投資，但被包括羅永浩在內的各方質疑Zealer宣揚所謂的客觀、獨立是否站得住腳。2019年，他發(fā)布三星Galaxy Fold評測視頻，多次對該手機贊不絕口，且使用夸張語氣，“Wow”、“Awesome”成為高頻詞匯。

但尷尬的是，此后三星Galaxy Fold被多個評測媒體和機構發(fā)現閃屏、黑屏、折痕等問題，三星無奈地召回評測手機，并推遲中國區(qū)發(fā)布會。去年入職格力后，王自如畫風突變，從當初的高調變得格外低調，不僅從此停更微博，也幾乎不在公開場合拋頭露面，僅在格力內部交流上亮相，讓人好不習慣。

值得一提的是，董明珠一直有個手機夢，外界以為王自如加入格力后負責手機業(yè)務。其實不然，他主要負責格力的市場營銷，而不是主導手機業(yè)務。去年11月發(fā)布的大松G7，手機銷售工作由分管質量的副總裁方祥建接手，而格力手機業(yè)務真正的操盤手是葉瑞權，已在今年上半年離職。

種種跡象表明，羅永浩、王自如公開辯論8年后，他們早已不是當年的自己，雖然明爭暗斗、各種掐架未曾斷過，但雙方均把重心放在做更好的自己上。無論他們轉換跑道是有意為之還是無奈選擇，這種轉變本身就是成長、蛻變的過程，經過歲月的洗禮，羅永浩、王自如均變得愈發(fā)成熟，這才是各自8年來的最大收獲。

廣闊天地大有可為，祝福羅永浩再次創(chuàng)業(yè)一帆風順，也祝王自如在格力大展拳腳，加油！10C4206D-4754-4E3D-85E1-FDCA6F26E709