林伯海?曾偉哲

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。高質(zhì)量黨建能為國有企業(yè)的建設(shè)培根鑄魂，也能為國有企業(yè)的發(fā)展賦能和提質(zhì)增效。近年來，四川冶勘物流有限公司通過政治建設(shè)“鑄魂”、組織建設(shè)“培根”、隊伍建設(shè)“聚力”、文化建設(shè)“凝心”“四大工程”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以政治建設(shè)“鑄魂”，強化國有企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)力。國企發(fā)展要堅持把政治建設(shè)擺在首位，強化黨的政治領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，將黨的政治引領(lǐng)作用體現(xiàn)在提高政治站位和服務(wù)國家發(fā)展大局上。一方面，把學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，推動學習教育常態(tài)長效，不斷培養(yǎng)、提升黨員干部職工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。另一方面，主動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家戰(zhàn)略，主動融入四川省委“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”等戰(zhàn)略部署，以服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展為己任，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以組織建設(shè)“培根”，鑄牢國有企業(yè)發(fā)展的組織保障力。國企發(fā)展要堅持把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來。將公司黨支部的職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置等重要事項寫入公司章程，落實黨組織在重大決策事項中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。以推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為目標，實施“強基固本提升工程”，開展標準化黨支部和“五好黨支部”創(chuàng)建，不斷提升黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力。堅持把黨旗插在生產(chǎn)經(jīng)營一線上，把支部建在重點工程、重大項目上，把黨員派到急難險重的任務(wù)上。

以隊伍建設(shè)“聚力”，打造國有企業(yè)發(fā)展的人才支撐力。國企發(fā)展要堅持黨管干部、黨管人才原則，大力推行“人才專業(yè)化、制度科學化、分配市場化”的工作模式，突出人才建設(shè)在促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。第一，管好“火車頭”，從加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)抓起，切實發(fā)揮班子的“頭雁效應(yīng)”，以“頭雁”領(lǐng)航帶動“群雁”齊飛;第二，暢通能上能下、能進能出的通道，為優(yōu)秀年輕干部進入領(lǐng)導班子提供空間和機會，持續(xù)推進班子隊伍的專業(yè)化和年輕化建設(shè)，切實鍛造出一支在復雜形勢下能駕馭全局、在困難面前能挺身而出、在頑瘴痼疾前敢于改革創(chuàng)新的領(lǐng)導班子隊伍。第三，做大“蓄水池”，強化后備力量建設(shè)，通過有計劃選派優(yōu)秀年輕干部到重大項目、關(guān)鍵崗位進行歷練等方式，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍。

以文化建設(shè)“凝心”，增強國有企業(yè)發(fā)展的團隊凝聚力。國企發(fā)展要將社會主義核心價值觀與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，探索出一套富有企業(yè)特色的文化價值體系。企業(yè)積極推進文化育人，不斷完善企業(yè)文化理念體系，綜合運用多種宣傳平臺，緊扣時勢主題和公司發(fā)展大局，謀劃推出系列活動和主題宣傳，讓企業(yè)精神外化為每一位員工的自覺行動。同時，企業(yè)逐步建立完善承載理念、體現(xiàn)公平、管理規(guī)范、保障執(zhí)行、協(xié)調(diào)高效的現(xiàn)代管理制度體系，實現(xiàn)文化柔性與制度剛性的相互融合與和諧統(tǒng)一，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性。最后，將企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，用企業(yè)文化匯聚改革發(fā)展前進力量，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。（林伯海/西南交通大學馬克思主義學院教授、博士生導師;曾偉哲/四川冶勘物流有限公司董事長、黨總支書記）（責編/余娜）