王泉靈

摘 要：隨著中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，在家庭、職業(yè)等領(lǐng)域的年齡隔離程度不斷降低，越來越多的婦女也步入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，因此女企業(yè)家的成就和崛起也是時代進步的必然結(jié)果。而女企業(yè)家也是一種特別人群，在中國社會發(fā)展過程中起的影響也越來越重要。女人有其自身的經(jīng)營管理上的特點和直覺，同時女性也面對著企業(yè)成長的很多問題與困惑。多重身份的困惑、社會的偏見、女性認(rèn)同問題等各種因素，都直接制約了女企業(yè)家的成長、發(fā)展與壯大，包括對女企業(yè)家人力資本的開發(fā)。本文主要對影響女企業(yè)家人力資源開發(fā)的障礙因素進行分析，并提出應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：女企業(yè)家；人力資源；管理障礙

隨著知識經(jīng)濟發(fā)展，全新的生產(chǎn)技術(shù)也層出不窮，在高等教育、職業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域性別分離程度日趨降低的現(xiàn)代社會。婦女在人力資源中占有的份額愈來愈大，越來越多的女性走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些女人或獨立創(chuàng)業(yè)，或擔(dān)任公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，以她們個性中所特有的細膩情感和人格魅力也改變著公司人力資源管理的方法和技巧。

一、女企業(yè)家人力資源管理現(xiàn)狀分析

女企業(yè)家隊伍發(fā)展數(shù)量迅速。在歐美國家，女企業(yè)家約占有百分之五十，而在我國，雖然現(xiàn)在只有百分之二十左右，但由于女性群體的年齡結(jié)構(gòu)比較合理，教育水平普遍提高，吸收先進技術(shù)能力顯著增強，其所經(jīng)營的公司勢頭比較強大，贏利能力在經(jīng)濟危機時受到的沖擊也不大，對產(chǎn)業(yè)影響比較廣泛。各行各業(yè)都有女企業(yè)家，其中包括三大產(chǎn)業(yè)類別，其中第三產(chǎn)業(yè)大概占一半以上，這和女性長處有關(guān)和服務(wù)業(yè)發(fā)展方向很符合。女企業(yè)家年齡合理。大部分的企業(yè)家年齡都是31歲-50歲之間。女企業(yè)家76%是31-50歲，其中41-50歲的比較多，大概占了46%。

二、女企業(yè)家人力資源管理障礙問題

（一）玻璃天花板效應(yīng)

玻璃天花板是一個非常生動的比喻方法，主要是用于妨礙阻攔一些具備知識或資歷的女性或少數(shù)族群出任高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的阻礙。這種困難使得女性或少數(shù)群體不能晉升至高級管理人員的職位。造成這一現(xiàn)狀的根源并不僅僅在于女性或少數(shù)群體技能欠缺，經(jīng)歷不成熟等其他原因，而僅僅是來自于不同主體的無形壁壘。

（二）傳統(tǒng)文化的束縛

在這個男性始終都是處在強者地位的時代語境中，而女人則總是處在相對弱勢的社會位置。社會環(huán)境對女性的職位需求大大小于男人，所以帶給她們工作的機遇明顯下降。更為重要的是，長期在這種傳統(tǒng)觀念思想的影響下對她們的工作意識和能力形成質(zhì)疑。以上的種種都在無形中間為她們制造了負擔(dān)。盡管面臨優(yōu)秀水平一樣的男人和女人，她們能得到的工作機遇仍然會相對偏低，永遠處在良性的平等環(huán)境之中。

（三）家庭的困擾

因為，女人本身所附帶的經(jīng)濟生活和社會家庭屬性，女企業(yè)家也不可避免的面臨家務(wù)和工作之間的沖突和問題。在兼顧家務(wù)方面，女人也和男人有所不同，因為她們會肩負起與生俱來的家庭責(zé)任。將養(yǎng)兒育女，打理家事，洗衣煮飯，以及維系家人關(guān)系變成了"應(yīng)該做的事"。對女企業(yè)家而言，兼顧家務(wù)工作將耗費了大部分的時間。而女企業(yè)家若在不能得到家人幫助的狀況下，將很難開展工作。女企業(yè)家將會面臨工作和家務(wù)的二難抉擇。同時，就企業(yè)家而言，很大比例都覺得在中層管理者是最好的位置，是能夠兼顧事業(yè)和家人工作的最好位置。因此晉級至頂層管理的女性始終并不多，而且要獲得最高層這一地位必須要付出超乎常人的智慧和勇氣，隨著女企業(yè)家年紀(jì)的增長，怎樣處理事業(yè)與兼顧家人和工作也變成了女企業(yè)家的問題。

（四）自身的困擾

據(jù)一些心理學(xué)家的研究資料表明，女企業(yè)家們在經(jīng)營管理工作上失敗效率更高，有相應(yīng)的社會心理原因。不少女人們的內(nèi)心也潛藏著相應(yīng)的社會心理疾病。不過值得注意的是，大部分的女性心理上都會覺得自已技不如人，因此并不愿意采用競爭的手段來實現(xiàn)自已的理想。這些女性在潛意識中對升職、加薪、事業(yè)成功存有著相當(dāng)?shù)膮拹?，所以在尋求事業(yè)成功時總是表現(xiàn)的比較被動，很容易拋棄自我，另外一些女企業(yè)家覺得自已很可能會勝任某一個職位，可是又怕自身過于強大而影響自身的吸引力。

（五）生理因素

生理原因?qū)ε月殬I(yè)發(fā)展產(chǎn)生的負面影響，主要體現(xiàn)在二個方面：一是作為女性必須擔(dān)負生育責(zé)任;二是女性本身的生理學(xué)特性，導(dǎo)致女性在特定產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域中的發(fā)揮能力受到限制。這主要體現(xiàn)在女子勞務(wù)市場和生育年齡群體重合。因為計劃生育行動而直接影響了女子的勞務(wù)供應(yīng)情況。經(jīng)常被計劃生育、照顧兒童、照料家庭打斷了工作。但是，對公司而言雇傭了這種勞務(wù)供給時間上有明顯折扣的雇員，公司要么是選擇支付更低廉的薪水，或者盡可能減少招聘女性雇員。這在很大程度上加大了女性從業(yè)的難度。

三、女企業(yè)家人力資源管理障礙應(yīng)對策略

（一）女企業(yè)家自身方面

1、自我意識需要有所覺醒。因為女企業(yè)家一直深受中國傳統(tǒng)的文化影響，也因此導(dǎo)致了女企業(yè)家的晉升動力不強，且領(lǐng)袖意識較淡薄。而杰出的女企業(yè)家要具備自我管理的領(lǐng)袖意識，以突破中國傳統(tǒng)文化的禁錮，并改變以往男主外，女主內(nèi)的傳統(tǒng)觀念，發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)才能。

2、提高自身素養(yǎng)。女企業(yè)家為了得到升遷的機遇必須做出比男人更多的付出，必須具備十分過硬，經(jīng)得起考驗的高層素養(yǎng)。同時，女企業(yè)家也必須時刻在工作中把握可以展示自我，積累成功經(jīng)驗的時機，并通過提高自我素養(yǎng)和實力來贏得社會認(rèn)可。

（二）政府政策方面

進一步健全婦女員工的社會保險制度，降低婦女再次踏入職場的門檻以確保公司沒有因為婦女企業(yè)家的職位曾經(jīng)出現(xiàn)中斷而不授予她們升職的機會。女性的特點就是其擔(dān)負著孕育后代的使命，同時需要肩負贍養(yǎng)后代和老一輩的使命。女企業(yè)家由于懷孕或生育放棄工作會給女企業(yè)家增加極大的工作成本。政府還可以給予再次進入職場的女企業(yè)家給予技能再培訓(xùn)的機會，讓女企業(yè)家能夠以更佳的姿態(tài)重新投入到工作中。

（三）企業(yè)組織方面

形成富有包容性的社會組織文化。為了減輕"玻璃天花板"的消極效果，創(chuàng)建包容性的企業(yè)組織文化，從而使女企業(yè)家和男人共同合作可以給公司帶來更多的價值。站在女性角度上構(gòu)建的人力資源管理系統(tǒng)。企業(yè)組織也能夠通過站在女性角度上，上至對人力資本的測評，下至對人力資本的運用與考核都能夠針對當(dāng)前的由男性所主導(dǎo)的人力資本管理體系加以更新和調(diào)整，使企業(yè)組織的人力資本管理體系更為多樣化，更加有力的支持，從而推動企業(yè)更好發(fā)展。

（四）家庭成員方面

家庭教育對女企業(yè)家工作的影響并不僅只體現(xiàn)在家務(wù)方面，對家庭的經(jīng)濟狀況及其成員的支持和理解也會對女企業(yè)家的工作產(chǎn)生較為重要的影響。首先，女企業(yè)家很有可能因為受家里經(jīng)營狀況的影響，而選擇經(jīng)濟回報相對良好，但投資風(fēng)險較高等自己并不感興趣的工作職位。其次，家庭成員對女企業(yè)家工作的期望也會直接影響其職業(yè)發(fā)展前景。最后，家庭伴侶的工作收入和心態(tài)也會直接影響到女企業(yè)家的職業(yè)生涯發(fā)展前景。在面臨以上三種問題的時刻，女企業(yè)家尤其必須和家庭成員共同來積極問題，維護家庭中和平、公正的人際關(guān)系。

四、結(jié)束語

雖然就當(dāng)前女企業(yè)家的職業(yè)成長情況分析，影響女企業(yè)家職業(yè)成長的各種影響并沒有出現(xiàn)根本性的變化。但是只有共同努力才能建立完善的發(fā)展環(huán)境，平等正確的看待女企業(yè)家的才能，使女企業(yè)家們可以平等的享有事業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)的平臺，而女企業(yè)家們也可以正視自我，并協(xié)調(diào)好處理事業(yè)和工作上的雙方的關(guān)系，相信在不久的以后女企業(yè)家的事業(yè)成長路也會更加順暢。

參考文獻：

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