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        基于改進節(jié)點-場所模型的軌道交通TOD評估

        2022-07-06 09:46:44張志健北京交通大學(xué)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)交通運輸行業(yè)重點實驗室北京100044
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2022年14期
        關(guān)鍵詞:價值模型

        文/張志健 北京交通大學(xué)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)交通運輸行業(yè)重點實驗室 北京 100044

        高順祥 北京交通大學(xué)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)交通運輸行業(yè)重點實驗室 北京 100044

        陳 越 北京交通大學(xué)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)交通運輸行業(yè)重點實驗室 北京 100044

        肖中圣 北京交通大學(xué)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)交通運輸行業(yè)重點實驗室 北京 100044

        鄧 進 北京交通大學(xué)綜合交通運輸大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)交通運輸行業(yè)重點實驗室 北京 100044

        北京城建設(shè)計發(fā)展集團股份有限公司 北京 100037

        許 奇 北京交通大學(xué)中國綜合交通研究中心 北京 100044

        引言:

        為解決快速城鎮(zhèn)化階段帶來的諸多大城市病,改善軌道交通財務(wù)可持續(xù)性,TOD(Transit-oriented development)已成為促進城市與軌道交通可持續(xù)發(fā)展的重要方式。目前,我國社會經(jīng)濟已進入高質(zhì)量發(fā)展階段,軌道交通站點周邊良好的服務(wù)狀況是實現(xiàn)緊湊型城市建設(shè)的重要保證,因此亟需開展關(guān)于TOD的測度研究。

        TOD理念中軌道交通站點具有運輸乘客的交通功能與帶動周邊發(fā)展更新的城市功能雙重屬性[1~3],已有研究基于TOD的3D(Density、Diversity、Design)準則對不同站點進行量化評估[4],但僅依靠該方法無法體現(xiàn)站點周邊的發(fā)展?jié)摿σ约敖煌ㄅc土地利用的協(xié)調(diào)程度。Bertolini[5]提出的NP(Node-Place)模型通過量化評估站點地區(qū)的節(jié)點價值和場所價值,可以綜合評價兩者的發(fā)展水平和協(xié)調(diào)程度。既有研究在此基礎(chǔ)上將可步行性和行人舒適度等設(shè)計特征納入節(jié)點-場所模型,仍是以對指標的補充和細化為主[6~10]。另一方面,節(jié)點場所模型雖然考慮了交通和土地利用二者的關(guān)系,但忽略了二者與客流之間的復(fù)雜互動機制。軌道站點通過提升所在地區(qū)的交通容量和可達性,能夠吸引商業(yè)、辦公等竟租能力強的活動在其周邊集聚,促使用地的原有性質(zhì)和開發(fā)強度發(fā)生改變,而站點地區(qū)功能的強化反過來又為軌道交通的發(fā)展提供了充足的客流支撐。然而,已有關(guān)于客流的研究或?qū)⑵渥鳛楣?jié)點價值和場所價值的一部分[11~12],或僅評價兩兩之間的協(xié)調(diào)程度,未能反映客流、交通與土地利用三者的相互作用[13~15]。因此,本文在傳統(tǒng)的節(jié)點-場所模型的基礎(chǔ)上,新增客流作為第三個維度,提出場所-節(jié)點-客流模型,分別針對工作日于休息日不同的客流特點從三維度對站點的發(fā)展水平和協(xié)調(diào)程度進行量化評估,并依據(jù)車站聚類結(jié)果,為不同類型站點提供針對性的發(fā)展建議,促進軌道交通與城市的融合發(fā)展。

        1、研究區(qū)域與數(shù)據(jù)

        廈門市為東南沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市,如圖1-1所示,其城區(qū)被海域劃分為本島與內(nèi)陸兩部分,本島為廈門市核心區(qū)域,內(nèi)陸則分別向北、西、東三個方向的延伸發(fā)展。廈門市軌道交通系統(tǒng)于2017年12月31日開通運營,至今已開通3 條線路,里程達98.4 千米,設(shè)站65 座。已有3 條線路分別自本島向北、西、東連接本市內(nèi)陸部分。

        圖1-1 研究范圍

        本文運用多源融合數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)集主要包含:廈門軌道交通站點數(shù)據(jù)、線路數(shù)據(jù)、聯(lián)合國人口數(shù)據(jù)、基于工作地及居住地統(tǒng)計的城市人口數(shù)據(jù)與基于工作日及周末統(tǒng)計的城市人口熱力數(shù)、站點周邊POI、AOI 數(shù)據(jù)、建筑數(shù)據(jù)、路網(wǎng)數(shù)據(jù)、高程數(shù)據(jù)、小區(qū)數(shù)據(jù)、公交站點數(shù)據(jù)以及路徑規(guī)劃數(shù)據(jù)、2021年8月2日至8日一周的車站進站量數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù),主要來自與電子地圖運營商、公開數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)源,詳細數(shù)據(jù)描述見下表1-1。

        表1-1 多源數(shù)據(jù)使用概況

        2、方法

        2.1 NP 模型

        NP 模型最早由Bertolini 提出,通過定量化地測度站點地區(qū)節(jié)點價值和場所價值,將站點區(qū)域劃分為如圖2-1(a)五種類型,綜合評價兩者的發(fā)展水平和協(xié)調(diào)程度。圖2-1(a)中由對角線向兩側(cè)延展出的紡錘形區(qū)域表示節(jié)點與場所價值的協(xié)調(diào)狀態(tài),該區(qū)域又由大至小被分為“壓力”、“均衡”、“依賴”三部分,“壓力”表示站點節(jié)點與場所價值均處于最高水平,站點周邊開發(fā)趨近飽和狀態(tài),“均衡”表示站點節(jié)點與場所價值適中,各種指標協(xié)調(diào)較好,“依賴”類站點交通與城市活動較少,開發(fā)潛力較大。另外在上述區(qū)域外為不協(xié)調(diào)區(qū)域,右下角為“不均衡節(jié)點”,表示站點開發(fā)遲滯于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),左上角為“不均衡場所”,此類站點城市開發(fā)強于交通節(jié)點功能,需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        圖2-1 模型原理

        借助NP 模型能夠分析軌道站點地區(qū)的發(fā)展短板,指明站點地區(qū)未來的發(fā)展方向,其分析出發(fā)點是認為站點地區(qū)交通與土地利用應(yīng)當(dāng)協(xié)同,規(guī)劃措施是引導(dǎo)站點地區(qū)交通與土地利用向協(xié)同狀態(tài)轉(zhuǎn)變。

        2.2 NPR 模型

        在NP 模型的基礎(chǔ)上,本文將客流要素加入至第三軸,使NP 模型變?yōu)镹PR(Node-Place-Ridership)模型,從而可以實現(xiàn)對站點更精細與全面的分類評價。在NPR 模型空間中各區(qū)域的分類如圖2-1(b)所示。

        2.3 指標計算

        由于本文的指標體系涉及多層次、多類型指標的聚合,因此不同指標的權(quán)重尤為關(guān)鍵。既有研究關(guān)于權(quán)重確定方法包括變異系數(shù)法、信息熵值法、德爾菲法、專家打分法等主、客觀賦權(quán)法,其均無法反映數(shù)據(jù)的空間特征。因此,本文首先按照公式2-1 歸一化基礎(chǔ)指標,并采用可以反映數(shù)據(jù)在空間上集聚特征的全局莫蘭指數(shù)以作為基礎(chǔ)指標的權(quán)重,計算模型如公式2-2、2-3所示:

        其中bi與分別表示站點i的基礎(chǔ)指標及其歸一化結(jié)果,是站點i的歸一化基礎(chǔ)指標與其平均值的偏差,wij為站點間的空間權(quán)重,n為要素總數(shù),S0是所有空間權(quán)重的聚合。

        在莫蘭指數(shù)的基礎(chǔ)上,本文計算并集計所有基礎(chǔ)指標的加權(quán)和,得到各維度的價值并進一步歸一化得到各站點節(jié)點與場所價值,其流程如公式2-4 與2-5所示:

        得到個站點的節(jié)點與場所價值后,本文結(jié)合客流指標,利用K-means 方法對各站點做進一步聚類分析得到相應(yīng)結(jié)果。

        3、結(jié)果

        3.1 指標概況

        本文利用全局莫蘭指數(shù)在空間集聚特征角度衡量多層次、多類型指標的不同權(quán)重,得到結(jié)果如表3-1所示。

        表3-1 節(jié)點價值、場所價值、客流量指標結(jié)果

        其中一些本文選取的典型指標空間分布如下圖3-1所示,其中(a)圖表示節(jié)點指標中反映車站在軌道網(wǎng)絡(luò)中作為橋梁溝通其他車站的重要程度的介數(shù)中心性,該指標分布上具有明顯的聚集效應(yīng),以呂厝站為中心向外衰減;(b)圖展示建筑開發(fā)緊湊度在各站點間的區(qū)別,該指標以容積率梯度反映站點周邊開發(fā)緊湊度,其兩級效應(yīng)明顯,部分站點緊湊度可達9 ~21 而最低等級站點只有0 ~0.5。

        圖3-1 典型評價指標

        匯集上述指標后可得廈門市各站點的節(jié)點價值分布如圖3-2所示,廈門島內(nèi)中心區(qū)域站點的節(jié)點價值最高,外部站點的節(jié)點價值則隨距市中心的距離衰減。換乘站點的節(jié)點價值在同區(qū)位站點中表現(xiàn)出了較高的水平,這得益于其較高的介數(shù)中心性與交通供給水平。同時,2 號線各站的價值明顯高于其他線路。上述結(jié)果表明,廈門市軌道交通線網(wǎng)的核心區(qū)域為廈門島內(nèi),2 號線在線網(wǎng)中的重要性和連通性也大于其他線路。

        圖3-2 節(jié)點價值空間分布

        場所價值的分布如圖3-3,呈現(xiàn)出向島內(nèi)中心聚集的特點,島外僅集美區(qū)與海滄區(qū)部分站點場所價值較高。這是由于場所價值的各項指標如高效聚集、用地開發(fā)等均高度依賴于站點周邊的開發(fā)水平,因此在已開發(fā)完善區(qū)域的站點的場所價值較高。表明了廈門島內(nèi)的開發(fā)條件顯著優(yōu)于其他區(qū)域,且廈門發(fā)展趨勢是由島內(nèi)向外逐漸延伸。

        圖3-3 場所價值空間分布

        相較于場所和節(jié)點指標,廈門市軌道交通的客流分布特征存在更明顯的中心性,且工作日與休息日相差較小,僅部分站點存在明顯不同。如圖3-4所示,客流量大的站點聚集于3 條線交叉圍成的近圓形區(qū)域內(nèi),該區(qū)域包含大量居住與商業(yè)用地為廈門市核心地段。在該區(qū)域外1、2 號線島內(nèi)段客流也較多,但在島外僅園博苑、海滄行政中心等站客流較大。另外,工作日與休息日的差距體現(xiàn)在部分休閑購物與就業(yè)集中站點,如塘邊站位于島內(nèi)中部,以休閑娛樂為主,其休息日進站量高于工作日,而軟件園二期、何厝等站靠近軟件園等就業(yè)聚集區(qū),工作日進站量顯著高于休息日。

        圖3-4 日均客流空間分布

        3.2 模型對比

        利用K-means 聚類法,本文分別對廈門市軌道交通站點依據(jù)NP 及NPR(工作日)、NPR(休息日)指標分為6 類。 NP 模型的聚類結(jié)果及空間分布如圖3-5 與圖3-6所示,差異體現(xiàn)在不同區(qū)位及線路的站點間。平衡站點主要分布在2 號線廈門島中心兩側(cè),連通度好且開發(fā)時間早,具有中高的節(jié)點與場所價值;依賴站點節(jié)點、場所價值均偏低,出現(xiàn)在1 號線沿海布設(shè)的島外段,覆蓋范圍有限;壓力站點同時擁有高節(jié)點與場所價值,多為換乘站主要位于市中心商業(yè)與就業(yè)區(qū)域。

        圖3-6 NP 模型聚類分布

        圖3-5 NP 模型聚類結(jié)果

        此外另有3 類不均衡站點,不均衡節(jié)點站點位于2、3號線末端,導(dǎo)致其場所價值偏低;不均衡場所類可據(jù)其節(jié)點價值大小分為兩類,高節(jié)點站點位于3號線島內(nèi)段,客流條件和開發(fā)情況均較弱;低節(jié)點站點主要位于島內(nèi)線路服務(wù)水平不能滿足場所需求的成熟建成區(qū)。

        NPR 模型在NP 模型的基礎(chǔ)上引入客流指標,導(dǎo)致部分節(jié)點、場所價值相近的站點在客流加入后分類發(fā)生變化,其中根據(jù)工作日與休息日客流的不同,變化也有所不同。如圖3-7、8、9、10所示,分類的變化主要出現(xiàn)在島內(nèi)區(qū)域,如①位于島內(nèi)中南部的體育中心、育秀東路及湖濱東路站由NP 模型中的壓力類轉(zhuǎn)化為NPR 模型(工作日)中的平衡&中高客流類,其中湖濱東路站在NPR 模型(休息日)中再次轉(zhuǎn)為壓力&高客流類站點,盡管節(jié)點與場所價值均較高,但較低的客流量壓縮了兩者的影響;②位于島內(nèi)中部的烏石浦站由NP 與NPR 模型(工作日)的不均衡場所轉(zhuǎn)為壓力&高客流分類,該站周邊的購物設(shè)施在休息日帶來的巨大客流提升了該站的分類;③NP 模型中的不均衡場所(高節(jié)點)類站點轉(zhuǎn)化為平衡&中低客流類站點,這類站點的穩(wěn)定客流彌補了其場所價值的不足。而在島外區(qū)域,位于3號線末端的后村與蔡厝站也發(fā)產(chǎn)生了相應(yīng)的變化,兩站在NP 模型中分別為不均衡節(jié)點與依賴類而在NPR(工作日)中均變?yōu)椴痪夤?jié)點&低客流類,但是在NPR(休息日)中又由于休息日的低客流轉(zhuǎn)換為依賴&低客流類站點。

        圖3-7 NPR 模型(工作日)聚類結(jié)果

        此外,仍有三類的大部分站點的定義沒有改變,分別為依賴、不均衡節(jié)點與壓力類,它們分別對應(yīng)低客流與高客流。這些站點的節(jié)點與場所價值為所有站點中的極值水平,故其分類受客流影響較小。

        3.3 改進方向

        結(jié)合NPR 模型的不同分類,提出針對各類站點的差異化TOD開發(fā)策略:①依賴&低客流類:這些站點往往位于城市郊區(qū),開發(fā)程度較低,交通基礎(chǔ)設(shè)施不完善,應(yīng)在提升交通接駁能力的同時建設(shè)具有區(qū)域特色的開發(fā)體系以吸引由中心城區(qū)出發(fā)的反向客流;②平衡&中客流類:該類站點各項指標較為平衡,位于城市中心區(qū),周邊以居住及混合用地為主,應(yīng)在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上控制站域開發(fā)速度,實行有限開發(fā);③壓力&高客流類:此類站點位于城市核心區(qū),各項指標趨于飽和,應(yīng)避免過度開發(fā),并結(jié)合城市更新項目向周邊疏解客流壓力;④不均衡場所&高客流類:這些站點位于城市中心區(qū),其節(jié)點價值不能滿足周邊用地及客流需求,應(yīng)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度;⑤不均衡節(jié)點&低客流:該類站點主要位于城市郊區(qū)新建線路周圍,站域用地開發(fā)處于起步階段,尚未形成成熟客流體系,建議結(jié)合用地規(guī)劃合理設(shè)置站點開發(fā)目標,適當(dāng)建設(shè)位于郊區(qū)的多樣功能節(jié)點。

        以廈門地鐵最新開通的3號線島外末端的鼓鑼站為例,該站位于翔安區(qū)南部,靠近規(guī)劃中的城市副中心。目前該站屬于不均衡節(jié)點&低客流類,說明其用地開發(fā)滯后于交通建設(shè),建議進一步完善周邊居住用地配套服務(wù)以聚集人口,并加快商務(wù)設(shè)施建設(shè)速度,進行高混合度開發(fā),增加線路平峰及雙向客流。

        圖3-8 NPR 模型(工作日)聚類分布

        圖3-9 NPR 模型(休息日)聚類結(jié)果

        圖3-10 NPR 模型(休息日)聚類分布

        與之相對的是呂厝站,該站位于廈門島內(nèi)核心區(qū),為壓力&高客流類站點。呂厝站為1 號線2 號線換乘站點,且周邊匯集有大量商業(yè)、商務(wù)用地,需面臨較大客流壓力。故建議結(jié)合城市更新項目,加強站點域周邊聯(lián)系,向外疏解站點周邊過多的商業(yè)設(shè)施。同時在規(guī)劃新線時避免在此重復(fù)交叉以減輕換乘壓力。

        結(jié)語:

        TOD是目前城市發(fā)展的熱點議題,對其進行科學(xué)且合理的評估對于TOD開發(fā)與城市拓張有一定指導(dǎo)意義。本文在傳統(tǒng)NP 模型的基礎(chǔ)上提升維度引入客流指標,建立三者融合的TOD評價體系,并以廈門市為例分別應(yīng)用工作日與休息日的差異客流對其已開通站點進行分類評價。研究結(jié)果顯示,引入差異化的客流指標后NPR 模型通過融合三種評價指標修正場所或節(jié)點價值單一指標對分類結(jié)果的過多影響,部分車站的分類得到重新劃分,實現(xiàn)了對車站更精細、更全面的分類評價。依據(jù)NPR 模型,政策決策者可從融合發(fā)展角度充分認識站點周邊的發(fā)展情況以引導(dǎo)區(qū)域空間規(guī)劃與交通組織;因為考慮了客流維度,該模型也可探究站域土地開發(fā)與交通設(shè)施建設(shè)對客流進一步的影響;此外由于模型的普適性,未來研究可以探索不同線路乃至不同城市間的站點開發(fā)特點,進一步探究站點開發(fā)與TOD發(fā)展中各種要素的相互影響關(guān)系。不過NPR模型仍無法量化各種聚類的判斷標準,僅以站點間差異相對劃分站點,缺乏一定客觀性,而如何解決這一問題將成為研究者下一步的工作重點。

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