文/李靜宇

做好“倉”字大文章，背后是中儲(chǔ)重塑倉儲(chǔ)資源、加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，再造發(fā)展動(dòng)力、踐行時(shí)代使命的積極探索。

站在“中國物流集團(tuán)歷史方位”的交匯點(diǎn)，站在國企改革三年行動(dòng)戰(zhàn)略性安排深入推進(jìn)的歷史坐標(biāo)，站在構(gòu)建新發(fā)展格局的全新起點(diǎn)，我們看到了中儲(chǔ)多年來立足“倉儲(chǔ)”資源秉承自身資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，破解發(fā)展瓶頸、改革求變的決心魄力，

從“前店后庫”出發(fā) 打造大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)

據(jù)官方資料顯示中儲(chǔ)集聚了63個(gè)大中型倉庫資源，其中20多個(gè)倉庫根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要，開展了“前店后庫”式的商品交易市場(chǎng)。其中包括：金屬材料、汽車、建筑材料、木材、塑料、機(jī)電產(chǎn)品、紙制品、農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜水果、日用百貨等細(xì)分市場(chǎng)。并時(shí)實(shí)發(fā)布全國各大生產(chǎn)資料市場(chǎng)的行情。

為了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，從過去典型的線下企業(yè)進(jìn)軍到線上，形成自己的O2O服務(wù)產(chǎn)品，中儲(chǔ)的許多倉庫以“前店后庫”模式為踏板，打造集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代物流中心。

在優(yōu)化用戶體驗(yàn)的同時(shí)，近幾年，中儲(chǔ)極力打造“大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的O2O項(xiàng)目。

“中儲(chǔ)鋼超”由線上的交易交付平臺(tái)和線下的實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)組成，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上客戶提供交易、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、信息咨詢、市場(chǎng)、金融等一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)線上化、單據(jù)電子化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和布局網(wǎng)絡(luò)化，極大地提高了鋼鐵交易、交付的安全性和便捷性，形成了涵蓋鋼廠、貿(mào)易商、次終端客戶在內(nèi)的鋼鐵物流良性生態(tài)圈。

憑借著成熟的物流業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新實(shí)力，西安的“中儲(chǔ)鋼超市”項(xiàng)目在鋼鐵產(chǎn)品條線上實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同服務(wù)。借鑒“鋼超”模式，中儲(chǔ)打造了有色金屬、塑化、橡膠、煤炭等供應(yīng)鏈服務(wù)升級(jí)產(chǎn)品。

2020 年，中儲(chǔ)又以橡膠板塊為實(shí)驗(yàn)田，與京東數(shù)科聯(lián)手打造中儲(chǔ)京科“貨兌寶”平臺(tái)，打造大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。

“貨兌寶”平臺(tái)與“鋼超市”自營貿(mào)易業(yè)務(wù)不同的是，平臺(tái)自身不參與交易，而是以數(shù)字化倉庫為應(yīng)用場(chǎng)景，通過線上資源整合、線下實(shí)物作業(yè)監(jiān)控，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行全方位管理，打通了作業(yè)初期的主體認(rèn)證、篩查、征信；中期的交易、交付、結(jié)算；后期合同、發(fā)票存證等全流程數(shù)據(jù)鏈，通過建立可信數(shù)據(jù)池，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可查詢、可追溯、可取證，保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)安全。

在有色板塊方面，中儲(chǔ)圍繞鋁產(chǎn)業(yè)打造了“中儲(chǔ)云鏈”平臺(tái)，再次實(shí)現(xiàn)鋁產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺(tái)。

讓存儲(chǔ)有保障：“中國放心庫2.0”向倉儲(chǔ)數(shù)字化崛起

中儲(chǔ)擁有功能完善的倉儲(chǔ)物流平臺(tái)，2021年，中國放心庫緊跟時(shí)代發(fā)展浪潮，適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的新需求，中儲(chǔ)《“中國放心庫2.0”轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》因勢(shì)而出。在保留原有宗旨、口號(hào)和釋義的基礎(chǔ)上，通過“五化”建設(shè)，賦予中國放心庫數(shù)字化新內(nèi)涵，深入推進(jìn)中儲(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步數(shù)字化發(fā)展，大勢(shì)所趨。作為有著60年發(fā)展歷程的傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流企業(yè)，倉儲(chǔ)數(shù)字化作為大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)重要一環(huán)更是不可或缺。

為破解發(fā)展難題，中儲(chǔ)股份攜手京東數(shù)字科技集團(tuán)成立合資公司——中儲(chǔ)京科供應(yīng)鏈管理有限公司，對(duì)現(xiàn)有倉庫進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，為“中國放心庫”插上數(shù)字化翅膀。利用京東在數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，賦能中儲(chǔ)股份部分倉庫對(duì)現(xiàn)有倉庫進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，目的是讓倉庫改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、降低成本、提升效率、控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

作為中儲(chǔ)放心庫數(shù)字化的登陸點(diǎn)，中儲(chǔ)京科的大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)“貨兌寶”成為中儲(chǔ)深入數(shù)字化的熱點(diǎn)之一。“貨兌寶”平臺(tái)提出的智庫云、倉單云、融資云、交貨云、協(xié)同云“五朵云”的服務(wù)理念，為大宗商品流通領(lǐng)域提供在線倉儲(chǔ)、安全交易、電子倉單融資、數(shù)據(jù)等服務(wù)，被廣泛應(yīng)用于物流界同行、產(chǎn)業(yè)大客戶、銀行、政府以及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等客戶。

立足交割，為“中國放心庫”再添一翼

值得一提的是，中儲(chǔ)股份同時(shí)擁有海內(nèi)外主要期貨交易所交割庫牌照。

早在90年代初，伴隨上海期貨交易所的成立，中儲(chǔ)開始布局交割庫業(yè)務(wù)。

目前，公司與上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所建立了長期合作關(guān)系，是國內(nèi)重要的期貨交割庫運(yùn)營企業(yè)。截至2021年上半年，中儲(chǔ)獲批三大交易所期貨商品核定庫容218萬噸，擁有交割網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，涵蓋銅、鋁、鉛、鋅、鎳、錫等24個(gè)品種，各品種占全國同類品種總庫容比重較大，其中15個(gè)品種均位列第一。

中儲(chǔ)的期貨交割庫是“中國放心庫”的重要組成部分，想要成為期貨交割倉庫的“優(yōu)等生”，必須具備以下三種能力。

第一，需要具備系統(tǒng)管理能力，期貨交割倉儲(chǔ)與一般商業(yè)倉儲(chǔ)存在明顯差異，具體來看，期貨交割倉儲(chǔ)提供的是按照倉單要求執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，交割提供的貨品是在期貨交易所注冊(cè)的品牌，服務(wù)流程是交易所統(tǒng)一定制的標(biāo)準(zhǔn)流程：貨物以一手為單位對(duì)應(yīng)生成一個(gè)倉單號(hào)，并按照制式管理要求存放在指定貨位上，所有操作均通過倉單平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無紙化交易，結(jié)算費(fèi)率等也均按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二，風(fēng)險(xiǎn)防控能力。風(fēng)險(xiǎn)防控能力也是交割庫管理中的重中之重。由于大宗商品具有商品屬性和金融屬性，近年來市場(chǎng)參與主體魚龍混雜，部分倉庫粗放的管理模式造成了風(fēng)險(xiǎn)集聚，導(dǎo)致大宗商品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。期貨交割倉庫作為連接期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)的橋梁，要時(shí)刻牢記合法運(yùn)營、合規(guī)管控是底線，風(fēng)險(xiǎn)防范措施、風(fēng)險(xiǎn)控制能力是確保期貨市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行重要基礎(chǔ)之一。

第三，應(yīng)急處置能力。應(yīng)急處置能力是期貨交割業(yè)務(wù)超越普通倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，更是對(duì)系統(tǒng)管理能力的加持。以中儲(chǔ)上海地區(qū)為例，面對(duì)今年3月以來上海嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，在上海全域交通管控的情況下，上海運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在中儲(chǔ)上海地區(qū)事業(yè)部帶領(lǐng)下時(shí)刻繃緊物流保供和疫情防控兩根弦，以“期貨標(biāo)桿庫”和“中國放心庫”的表率作為。自3月15日主動(dòng)實(shí)行期貨交割倉庫閉環(huán)管理至四月底，中儲(chǔ)上海運(yùn)營團(tuán)隊(duì)以半數(shù)200余人駐庫閉環(huán)值守的方式完成了物資作業(yè)吞吐量15萬噸，有色金屬期現(xiàn)貨過戶總量285萬噸。

面對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)大潮，縱觀中儲(chǔ)期貨交割20多年的發(fā)展史，每一次技術(shù)革新的成功落地，每一個(gè)新品種的上市推廣，每一次“危機(jī)”事件的妥善配合，無不浸潤著企業(yè)管理、操作人員上下協(xié)同攻關(guān)的艱辛與汗水。