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        淺談水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策

        2022-07-06 08:28:00李亞非
        智能建筑與工程機(jī)械 2022年5期
        關(guān)鍵詞:水利水電施工機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題

        李亞非

        摘 要:在目前水保和水電站的施工過(guò)程中,施工機(jī)械設(shè)備在保證工程質(zhì)量和提高施工效率方面發(fā)揮了非常重要的作用。因此,施工單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)制定完善的控制機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程的控制,注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的租賃和維護(hù),提高機(jī)械設(shè)備的性能。然而,當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備管理存在著許多問(wèn)題,對(duì)實(shí)際生產(chǎn)和建設(shè)產(chǎn)生了極為不利的影響。

        關(guān)鍵詞:水利水電施工;機(jī)械設(shè)備管理;問(wèn)題;對(duì)策

        中圖分類號(hào):TU713 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):2096-6903(2022)05-0080-03

        0 引言

        水利水電施工中的機(jī)械設(shè)備管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程具有十分重要的意義,因此相關(guān)部門及各級(jí)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍的建設(shè),并積極采用有效的管理方法,才能使水利水電機(jī)械設(shè)備的有效管理真正落實(shí)到位,有效促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的順利開(kāi)展。該文對(duì)水利水電施工機(jī)械管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出有效的解決對(duì)策。

        1 水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備的選擇

        在選擇建筑設(shè)備時(shí),應(yīng)考慮一致性和具體性。特別是要根據(jù)地形、氣候、位置、傳輸距離和施工要求,以及水電工程現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量要求來(lái)選擇設(shè)備。分析固定資產(chǎn)消耗和運(yùn)轉(zhuǎn)消耗因素,以確保所選建筑設(shè)施的經(jīng)濟(jì)可行性,避免過(guò)度投資和影響建設(shè)項(xiàng)目的整體成本。必須保證所選機(jī)械的安全和環(huán)保,加強(qiáng)控制設(shè)備的行駛穩(wěn)定性、防墜落裝置和防塵隔離,確保所選工程機(jī)械的設(shè)計(jì)精度和質(zhì)量符合要求。最后,應(yīng)確定替代解決方案,并評(píng)估不同解決方案的經(jīng)濟(jì)性和獲得的社會(huì)效益,以確定最佳解決方案。

        2 水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理的特點(diǎn)

        首先,內(nèi)部結(jié)構(gòu)很復(fù)雜。隨著水利水電工程數(shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),用于施工的機(jī)械設(shè)備規(guī)模不斷擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜,特別是由于施工環(huán)境要求更高,難度更大。由于設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量也較高,對(duì)于操作人員的要求也較高,而且設(shè)備占用面積較大,這就增加了這種設(shè)備的管理難度。

        其次,這些工程機(jī)械設(shè)備通常在露天使用,在復(fù)雜的環(huán)境中長(zhǎng)期運(yùn)行時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)各種故障,這不僅對(duì)所使用的工程機(jī)械設(shè)備的性能提出了更高的要求,而且在大規(guī)模使用機(jī)械設(shè)備時(shí)也增加了設(shè)備管理的難度。

        最后,在這些類型的項(xiàng)目中使用的建筑機(jī)械和設(shè)備具有廣泛的應(yīng)用范圍,在施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)使用時(shí),可以長(zhǎng)距離的移動(dòng),所以它們具有更大的流動(dòng)性,這也增加了設(shè)備管理的難度。

        3 機(jī)械設(shè)備維修管理的意義

        3.1 保障生產(chǎn)安全

        多年來(lái)機(jī)械使用過(guò)程中的安全事故數(shù)據(jù)的分析表明,許多事故的發(fā)生是因?yàn)闄C(jī)械和設(shè)備在使用前沒(méi)有得到系統(tǒng)的檢查和維護(hù)。如果機(jī)器設(shè)備存在問(wèn)題,各種安全事故就更有可能在直接使用中發(fā)生。有關(guān)管理人員沒(méi)有按規(guī)定要求維護(hù)設(shè)備,忽視了對(duì)機(jī)器的檢查和維護(hù)。導(dǎo)致機(jī)器和設(shè)備的運(yùn)行存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。

        機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)意外故障,給機(jī)器操作人員帶來(lái)困難,甚至危及他們的安全,造成生產(chǎn)事故,損害公司的社會(huì)聲譽(yù)。因此,保證系統(tǒng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)是非常重要的。

        3.2 節(jié)約企業(yè)成本

        嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行和操作機(jī)械設(shè)備控制系統(tǒng),以有效降低各種機(jī)械設(shè)備的故障頻率,確保操作人員能夠正常有序地工作,從而大大降低設(shè)備故障造成作業(yè)延誤的風(fēng)險(xiǎn),確保基本作業(yè)周期。

        此外,它還能在一定程度上降低企業(yè)的成本,為操作人員提供安全的工作環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)可以直接減少企業(yè)的一些意外經(jīng)濟(jì)損失,降低事故發(fā)生的概率。

        3.3 保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行

        在生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的作用不言而喻,但是如果長(zhǎng)期使用機(jī)械設(shè)備而不對(duì)其進(jìn)行管理與維修,很大程度上會(huì)導(dǎo)致其出現(xiàn)故障甚至停止運(yùn)轉(zhuǎn),因此加強(qiáng)管理可以保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從另一方面來(lái)說(shuō),機(jī)械設(shè)備管理增加了設(shè)備的使用壽命。

        4 水利水電工程施工機(jī)械管理問(wèn)題

        4.1 缺少完善的機(jī)械管理制度

        在水電及水電維修工程的實(shí)際施工過(guò)程中,施工難度加大、施工周期延長(zhǎng)等問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),從而給機(jī)械設(shè)備的管理帶來(lái)不少困難,當(dāng)前部分水利水電工程項(xiàng)目的施工單位并未高度重視機(jī)械設(shè)備的管理,缺乏完善的管理制度體系,特別是缺乏明確的工程管理標(biāo)準(zhǔn),不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

        同時(shí),大多數(shù)施工企業(yè)沒(méi)有建立機(jī)械設(shè)備登記,進(jìn)一步影響了施工機(jī)械管理,甚至有些施工單位對(duì)新機(jī)械的采購(gòu),并沒(méi)有考慮到對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理情況,造成巨大損失。同時(shí),還出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備陳舊老化、作業(yè)方式單一的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程機(jī)械的正常管理,導(dǎo)致管理問(wèn)題越來(lái)越多。

        4.2 機(jī)械操作人員水平不足

        現(xiàn)代水利機(jī)械的結(jié)構(gòu)相比以往更加復(fù)雜,因此施工中對(duì)于機(jī)械操作人員操作能力要求更高。錯(cuò)誤的操作會(huì)影響施工正常進(jìn)行,甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械出現(xiàn)損壞。在一些工程的施工當(dāng)中,施工方并沒(méi)有針對(duì)施工人員的技能水平提出明確要求,導(dǎo)致操作人員的業(yè)務(wù)水平比較低,對(duì)機(jī)械的操作要求、注意事項(xiàng)都沒(méi)完全的掌握,增加了施工過(guò)程中的操作失誤[2]。

        在問(wèn)題比較嚴(yán)重時(shí),可能會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡和影響施工進(jìn)度、質(zhì)量。因此,必須對(duì)機(jī)械操作人員的操作技能提高重視,避免因?yàn)椴僮魉讲蛔銓?dǎo)致事故發(fā)生。

        4.3 機(jī)械使用管理意識(shí)不足

        多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣性地將精力集中在施工周期控制、施工質(zhì)量控制和施工成本控制上,并不考慮機(jī)械的工作壓力,所以會(huì)經(jīng)常頻繁地使用施工機(jī)械,讓很多機(jī)械長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的工作狀態(tài)之下,缺少定期檢修。在這種運(yùn)行狀態(tài)之下,會(huì)嚴(yán)重加快機(jī)械的老化,并且增加機(jī)械出現(xiàn)故障的概率。

        從本質(zhì)上而言,這種情況原因來(lái)自于水利水電施工單位沒(méi)有正確的機(jī)械使用管理意識(shí),缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,只看重短期利益,以至于很多機(jī)械設(shè)備都是帶傷作業(yè)。在不合理的管理模式和使用模式下,機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期帶傷作業(yè),會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的維修成本和維修時(shí)間增加,反而不利于確保施工的經(jīng)濟(jì)收益,而且容易因?yàn)槭鹿视绊懮鐣?huì)效益。

        在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中,企業(yè)為了相鄰項(xiàng)目的需要而購(gòu)置機(jī)器設(shè)備,只注重當(dāng)前的投資和效益,不考慮所購(gòu)置設(shè)備的長(zhǎng)期效益。有些建設(shè)項(xiàng)目可能需要購(gòu)置一定的機(jī)械設(shè)備來(lái)完成,然而,以往采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備雖然能夠勉強(qiáng)符合施工要求,但在精度方面依然存在某些缺陷,一旦對(duì)其他設(shè)備工作進(jìn)行輔助,精度存在問(wèn)題的這些機(jī)械設(shè)備便極容易出現(xiàn)損壞。雖然選用這樣的機(jī)械設(shè)備,能夠有效節(jié)省施工成本,但卻忽略了設(shè)備使用的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

        如果以這種方式完成項(xiàng)目,不僅會(huì)破壞機(jī)械,而且還會(huì)在未來(lái)的維護(hù)中投入一些資金。這種不合理的配置會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。此外,未來(lái)還需要更多資金用于設(shè)備的維護(hù)和修理,這無(wú)疑會(huì)降低有關(guān)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。因此,在正確設(shè)計(jì)的環(huán)境中使用機(jī)器和設(shè)備是非常重要的。公司應(yīng)爭(zhēng)取長(zhǎng)期利益,避免在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的損失。

        4.4 施工企業(yè)機(jī)械管理方式不科學(xué)

        目前我國(guó)水利水電施工單位的機(jī)械管理工作模式都是以事后管理為主。這種管理方式最大不足在于,管理工作都是在事故、問(wèn)題出現(xiàn)之后才進(jìn)行,它往往嚴(yán)重增加了施工時(shí)間和設(shè)備資源浪費(fèi)的問(wèn)題。一些工程師的個(gè)人舒適度很低,檢查、詳細(xì)維護(hù),甚至一些比較容易維修的機(jī)械故障也被忽視,讓機(jī)械自生自滅。

        建筑企業(yè)還存在財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確的情況,如果沒(méi)有良好的資產(chǎn)管理,建筑企業(yè)在施工中會(huì)遭受嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失,同時(shí)也會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)。因此,必須加大施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修管理中的作用,不斷完善管理制度和維修模式,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,才能充分發(fā)揮出機(jī)械的價(jià)值。

        5 水利水電施工機(jī)械管理的相關(guān)對(duì)策

        5.1 科學(xué)完善機(jī)械設(shè)備的管理制度

        科學(xué)、可靠、完善的機(jī)械設(shè)備管理制度是管理者在管理過(guò)程中必不可少的保障,也保證了管理者能夠有章可循,通過(guò)相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)約束操作人員的不同行為,保證他們按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。因此,在完善機(jī)械設(shè)備的控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)涵蓋設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),并與監(jiān)管人員和工人的直接利益相關(guān),以約束工人的行為,調(diào)動(dòng)監(jiān)督人員的積極性。

        同時(shí),建設(shè)單位要實(shí)行統(tǒng)一的項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程設(shè)備實(shí)行一人負(fù)責(zé)制,明確專項(xiàng)管理和班組管理的責(zé)權(quán)關(guān)系,放開(kāi)各級(jí)監(jiān)理人員的各種角色,以共同制定規(guī)章制度為基準(zhǔn)點(diǎn),提高監(jiān)理人員的管理水平,提高工程的整體水平。

        5.2 定期維修保養(yǎng)各類施工機(jī)械設(shè)備

        在水利水電維修工程中,施工單位沒(méi)有結(jié)合不同施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)方案,導(dǎo)致不同機(jī)械設(shè)備混用,這對(duì)水源保護(hù)和水力發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。

        為確保水利水電工程施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的有效管理,項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)不同類型機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),確保所有施工機(jī)械設(shè)備由有資質(zhì)的維修人員進(jìn)行定期維修和保養(yǎng),在提高工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),延長(zhǎng)所有機(jī)械設(shè)備的使用壽命。以下建議可供建筑設(shè)備和機(jī)械管理人員在工作中使用。

        結(jié)合水利維修工程和水電站建設(shè),科學(xué)制定機(jī)械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃,確保各類施工機(jī)械設(shè)備都能獲得較好的配置,避免過(guò)度使用。當(dāng)機(jī)械和技術(shù)設(shè)備磨損時(shí),應(yīng)指定專業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真的維修和保養(yǎng)工作,以延長(zhǎng)機(jī)械和設(shè)備的使用壽命,充分發(fā)揮其效益。對(duì)項(xiàng)目中維修和保養(yǎng)的不同類型的建筑機(jī)械和設(shè)備,應(yīng)相應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,防止欺詐。根據(jù)各類工程機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)情況,監(jiān)理人員應(yīng)全面檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即通知維修人員,必要時(shí)進(jìn)行小修小補(bǔ)。

        在施工期間,應(yīng)按3個(gè)方面進(jìn)行組織,即在準(zhǔn)備工作中安排組織工作、在施工結(jié)束后進(jìn)行施工管理和檢查校工作,只能在現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行[3]。有了這3條方案,就能徹底解決施工中的障礙,最終保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工順序,考慮機(jī)械停放、機(jī)械操作、機(jī)械維修、通道、管道走向、材料存放等方面的關(guān)系,合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)布局合理,“三通一平”,即水、電、通路、平。

        5.3 加強(qiáng)培訓(xùn)力度以防止設(shè)備故障

        首先,建設(shè)單位和企業(yè)應(yīng)打破和改變技術(shù)機(jī)械設(shè)備管理的傳統(tǒng)觀念,重視維修設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),定期組織開(kāi)展技術(shù)機(jī)械設(shè)備維修管理相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),從而不斷更新技術(shù)機(jī)械設(shè)備管理的專業(yè)技能,以加深他們對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)和操作原理及其技術(shù)參數(shù)的認(rèn)識(shí)和理解。

        其次,建設(shè)單位和建設(shè)部門要繼續(xù)建立和完善工程機(jī)械設(shè)備的管理和事故預(yù)防機(jī)制,鼓勵(lì)工程機(jī)械設(shè)備管理和維修人員逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣,歸納和完善設(shè)備管理和維修的工作流程,為工程機(jī)械設(shè)備的管理和維修找到經(jīng)驗(yàn)。

        最后,要及時(shí)查明機(jī)械設(shè)備故障的主要原因及其特點(diǎn),然后及時(shí)采取適當(dāng)?shù)脑O(shè)備維修計(jì)劃,從而有效避免盲目更換關(guān)鍵部件和不必要的設(shè)備維修費(fèi)用以及對(duì)工程機(jī)械及其設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p害。

        5.4 加強(qiáng)施工物資設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的管理

        首先,要對(duì)施工所需的主要材料進(jìn)行整理和詳細(xì)記錄,使倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)施工所涉及的所有材料和設(shè)備有一個(gè)清晰而全面的了解。施工過(guò)程中需要的配件和各種機(jī)器應(yīng)定期檢查和維護(hù)。

        其次,倉(cāng)庫(kù)工作人員必須定期進(jìn)行徹底清點(diǎn),以確保倉(cāng)庫(kù)中的材料和設(shè)備得到控制。這可以大大減少設(shè)備和材料的浪費(fèi),是有效控制成本的一個(gè)重要手段。

        最后,要進(jìn)行庫(kù)存管理,控制庫(kù)存限額,實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的計(jì)劃安排,保證項(xiàng)目的高效實(shí)施,同時(shí)減少剩余物資的采購(gòu),可以節(jié)約采購(gòu)資金。實(shí)現(xiàn)水利水電工程的高效運(yùn)行,以最小的庫(kù)存占用、連續(xù)生產(chǎn)和有效利用資金,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        6 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,為了保證水電維修工程的施工順利進(jìn)行,水電維修人員必須不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的施工技術(shù)和管理技術(shù),特別是要保證水電維修施工中機(jī)械設(shè)備的管理效果。完善水資源管理機(jī)械設(shè)備的實(shí)際施工過(guò)程,使水資源管理機(jī)械的使用價(jià)值得以提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 邵永安.論水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)[C]//2020年9月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì),2020:43-44.

        [2] 董瑜.淺談水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].電力設(shè)備管理,2019(8):72-73.

        [3] 趙增輝.淺談水利水電施工中機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材,2017(12):239+242.

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