葉娟

@琪琪：媽總，我最近很苦惱，遇見(jiàn)了職場(chǎng)里需要“站隊(duì)”的難題。部門(mén)有兩個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)事無(wú)巨細(xì)地關(guān)心大家的工作生活，但業(yè)務(wù)能力一般，也沒(méi)什么上進(jìn)心;另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與我們毫無(wú)私交，是能拼能干的“魔鬼上司”。情感上我肯定趨于跟著第一位，但理智上隱隱覺(jué)得不妥，到底該怎么選呢？

媽總：你先不要苦惱，“站隊(duì)”其實(shí)是管理者之間工作理念的差異造成的，大家工作理念、方式不同，自然會(huì)形成各自的工作派系，這是職場(chǎng)中的正常現(xiàn)象，并不代表著兩派之間會(huì)“非此即彼、水火不容”，不要有心理壓力。選擇站在哪一邊，跟什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，也決定了你今后職業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

因此，我建議你拋開(kāi)私交人情，從三方面來(lái)考量怎么選：

首先，你要選擇跟你價(jià)值觀一致的領(lǐng)導(dǎo)。雖然中國(guó)是人情社會(huì)，但職場(chǎng)中，相同的三觀遠(yuǎn)比親密私交來(lái)得重要。領(lǐng)導(dǎo)和你“氣場(chǎng)”合、風(fēng)格匹配，在處理事務(wù)中才能更有默契，事半功倍。

其次，你要選擇更有能力的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格一定會(huì)感染到下屬，上級(jí)沒(méi)有上進(jìn)心，下級(jí)必會(huì)早早“擺爛”。若你想要在職場(chǎng)做出成績(jī)，“頭羊”的風(fēng)格很重要。

最后，你要跟著舍得給你資源的領(lǐng)導(dǎo)。舍得放權(quán)、分給你客戶或給你漲薪的領(lǐng)導(dǎo)，一定是看重你、愿意栽培你的。你要記得，做一個(gè)“有用”的人，遠(yuǎn)比做“誰(shuí)的人”更重要，對(duì)自己來(lái)說(shuō)也更“實(shí)惠”。

@江源：我在公司干了十年，最近偶然發(fā)現(xiàn)新員工底薪要高我一大截，這讓我心理不平衡，加上最近媳婦生了孩子，家里開(kāi)銷驟增，我決定和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劃q薪的問(wèn)題，可我該怎樣開(kāi)口呢？

媽總：看到你的描述，我在猜測(cè)，你會(huì)怎樣給領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)你想漲薪的訴求，是和其他同事對(duì)比，倚老賣老地說(shuō)自己“沒(méi)有功勞也有苦勞”，還是給領(lǐng)導(dǎo)賣慘，說(shuō)“家里困難，孩子嗷嗷待哺”，甚至是威脅領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)“不漲薪我就離職”？

這些都不是什么好理由。

在職場(chǎng)中提加薪，是每個(gè)員工的權(quán)益，越是大型、正規(guī)、前景好的公司，越不害怕員工提加薪。但前提是，你要如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，讓他覺(jué)得你“超值”。

首先，你要談自己的價(jià)值，一定要做到有理有據(jù)。比如把你近期的業(yè)績(jī)進(jìn)行梳理，做成一目了然的報(bào)表，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的貢獻(xiàn)。千萬(wàn)不要在沒(méi)有任何功勞的情況下找領(lǐng)導(dǎo)談漲薪，更不要倚老賣老，工資和工齡并不是正比關(guān)系，職場(chǎng)上看重的是產(chǎn)出和結(jié)果。

其次，不要和領(lǐng)導(dǎo)談底薪，和他談績(jī)效。談獎(jiǎng)金、談提成，本身就是一種信號(hào)：我能給公司創(chuàng)造更多價(jià)值，理所應(yīng)當(dāng)?shù)酶嗷貓?bào)。這時(shí)候，老板不僅不會(huì)覺(jué)得談加薪是冒犯了他，反而會(huì)因?yàn)槟惆簱P(yáng)的斗志和將要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值而感到欣喜。

如果你有職場(chǎng)上的小困擾要問(wèn)“媽總”，發(fā)送問(wèn)題到851277651@qq.com，也許豁然開(kāi)朗！