文/皓月當(dāng)空

親戚開了一家電商外貿(mào)公司，員工三十多人，已經(jīng)十年了。這么多年來，他一直沒有人力資源負(fù)責(zé)人，都是自己干。前段時(shí)間，讓我給他做人力資源業(yè)務(wù)咨詢，發(fā)現(xiàn)了不少問題。

比如：合同一年一簽，最早的老員工已經(jīng)簽了十次合同；很多員工在公司多年，但業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能已經(jīng)跟不上經(jīng)營(yíng)要求；每年耗費(fèi)了大量時(shí)間精力約人選面試，反而在公司業(yè)務(wù)上疏于關(guān)注……

各類人力資源問題層出不窮，加上今年經(jīng)營(yíng)壓力劇增，他更加力不從心，迫切想要找個(gè)專業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人。

在親戚確認(rèn)了要招聘人力資源負(fù)責(zé)人以后，通過各種渠道，最終有3個(gè)候選人進(jìn)入了最后環(huán)節(jié)。但是親戚犯難了，不知道怎么選。

人選一：某985、211院校碩士研究生，在多家知名大廠工作，擔(dān)任HRBP角色，男性，未婚，28歲，要價(jià)30K+。每一家公司的工作時(shí)間都不超過一年，說的各種人力資源理論和模型，用親戚的話來說，“感覺很牛，很高大上，一套一套的，大家聽得津津有味，不過沒搞懂這樣的人為什么要來我們公司?！?/p>

人選二：大專畢業(yè)，在讀本科，已婚已育，老公是一家公司中層管理人員，女兒已經(jīng)上小學(xué)六年級(jí)，老人身體健康一起同住。曾在同類型的外貿(mào)電商公司工作，主管級(jí)別。親和力很強(qiáng)，“讓人感覺有福氣”，“面試時(shí)當(dāng)著其他合伙人的面，說我們簽合同的做法不對(duì)，不能這么做，讓我感覺當(dāng)眾被頂撞了”。薪資期望12K，沒帶過人。

人選三：本科學(xué)歷，男，家就住在公司附近，可以走路上下班。服從意識(shí)很強(qiáng)，在其他公司做到人力資源經(jīng)理，管過團(tuán)隊(duì)，表情比較嚴(yán)肅?！皼]有什么亮點(diǎn)，也沒有什么缺點(diǎn)，有點(diǎn)啰嗦，聽他說話很累?！?3歲，因?yàn)槭潜镜厝?，薪資只要8K。

在討論怎么選人之前，我們還是要先弄清楚，招聘這個(gè)人力資源負(fù)責(zé)人究竟要做什么。

我們?cè)谡衅镐浻脮r(shí)，不是選最優(yōu)秀的那個(gè)，而應(yīng)該選最適合的那個(gè)。

什么是適合的？不是“因人設(shè)崗”，而是“人崗匹配”，能解決現(xiàn)有問題的同時(shí)還能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是最好的。

對(duì)于親戚公司來說，目前人力資源工作面臨的主要問題是：

第一，沒有人懂法。沒有人知道人力資源領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)事項(xiàng)，才會(huì)出現(xiàn)一年一簽，簽十次合同的奇葩現(xiàn)象。

對(duì)于招聘的這個(gè)人力資源負(fù)責(zé)人來說，一定要知法懂法守法，要先對(duì)公司現(xiàn)有可能存在的人力資源隱患進(jìn)行全面梳理。不僅如此，還要將這些問題提出來，在公司上下進(jìn)行自查自糾，及時(shí)完成整改。

后續(xù)人力資源工作，絕不能再出現(xiàn)逾越法律法規(guī)紅線的現(xiàn)象。一旦逾越，一定要有人提出存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及早規(guī)避和防范。

第二，沒有一個(gè)人專門承接各類日常的人力資源業(yè)務(wù)。

其實(shí)不需要多么高大上，能把各類人力資源業(yè)務(wù)整明白、理清楚、弄通順，有人時(shí)時(shí)盯著這項(xiàng)工作就很好。

理想狀態(tài)下，如果這個(gè)人力資源負(fù)責(zé)人“既能整得高大上，又能躬身入局”是最好的，也就是所謂的“畫餅是自己，做餅是自己，吃餅的還是自己”。

就現(xiàn)狀而言，每月能完成招聘任務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成薪酬發(fā)放，調(diào)整激勵(lì)方式，管控好人工成本，提高人均效能就已經(jīng)很好了。畢竟對(duì)公司來說，從沒有績(jī)效考核到提取關(guān)鍵指標(biāo)考核已經(jīng)是極大的進(jìn)步。

第三，從人員團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)來看，目前公司老板、合伙人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都是男性，沒有一個(gè)女性管理人員，哪怕是主管崗位。我們要認(rèn)識(shí)到女性管理人員在職場(chǎng)的巨大作用，適當(dāng)調(diào)整管理團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，有助于團(tuán)隊(duì)的整體和諧。

如果論優(yōu)秀，可能人選一看起來履歷背景會(huì)更加漂亮，但可能有三個(gè)問題：

1.對(duì)公司現(xiàn)在和未來都維持三五十人的考慮來說，那些大廠的人力資源管理實(shí)踐是否能匹配上，是否能解決實(shí)際的業(yè)務(wù)問題？

2.公司愿意投入多少成本去搭建底層基礎(chǔ)，以便匹配上大廠人力資源管理的套路？

3.對(duì)于一個(gè)綜合素養(yǎng)良好的人，是否會(huì)真的愿意留在這樣一家公司？

如果論聽話，可能人選三更合適一些?？墒乾F(xiàn)在公司人力資源工作問題那么多，如果還是像以前一樣老板說什么就是什么，就違背了招聘這個(gè)人來解決人力資源問題的初衷，和以前沒有任何變化，也沒有解決任何實(shí)際問題。

人選二不是最優(yōu)秀的，未來可能面臨休產(chǎn)假需要有人接手工作，沒有帶過團(tuán)隊(duì)等問題，但她有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)不容忽視：

首先，雖然自身學(xué)歷不高，但有進(jìn)取心，愿意接觸新事物提升自己；

其次，雖然在眾人面前反駁這種做法顯得情商不那么高，但是作為人力資源負(fù)責(zé)人，要守住相應(yīng)的原則底線；

第三，具有同行經(jīng)驗(yàn)，工作上手會(huì)更快，對(duì)行業(yè)知識(shí)和人力資源業(yè)務(wù)更加熟悉；

最后，女性角色能優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)。

當(dāng)然，哪怕從性價(jià)比來說，12K招聘一個(gè)人力資源負(fù)責(zé)人，也是公司能承受的。

上周，親戚專門打電話過來感謝，說我建議的那個(gè)候選人表現(xiàn)非常不錯(cuò)，已經(jīng)安排提前轉(zhuǎn)正了。我問了前期溝通的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，推進(jìn)得都很順利。

各位小伙伴，如果是你，你會(huì)怎么選呢？