畢玉林
摘 要 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的構(gòu)建能夠帶來多種良性影響力,不僅能夠推動農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)產(chǎn)品的銷量,也能夠?qū)崿F(xiàn)對農(nóng)業(yè)市場的有效優(yōu)化,讓更多的農(nóng)戶加入其中。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,可進一步鞏固我國作為農(nóng)業(yè)大國的地位,提高我國的國際影響力,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值。基于此,對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式展開研究,針對“互聯(lián)網(wǎng)+”
背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新的困境,提出加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、強化思想認識,構(gòu)建營銷團隊、創(chuàng)設(shè)品牌,優(yōu)化物流配送、提高消費者體驗滿意度等對策。
關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+”;特色農(nóng)業(yè);市場營銷;創(chuàng)新模式
中圖分類號:F323.7 文獻標志碼:A DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.12.034
我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展在國際上位居前列,但我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和農(nóng)業(yè)市場營銷之間存在著一定的不匹配,多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品沒有足夠可靠的營銷渠道作為支撐,進而導致產(chǎn)品在銷售過程中遇到了阻礙,農(nóng)民無法從農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域獲得足夠的經(jīng)濟效益,生活質(zhì)量得不到有效的保障,對我國農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展造成了負面影響。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)則有效地緩解了當下農(nóng)產(chǎn)品營銷方面的困境,促進了農(nóng)戶生活質(zhì)量的提高。由此可見,對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式進行探究是十分必要的。
1 優(yōu)勢
1.1 拓寬營銷路徑
我國是農(nóng)業(yè)大國,但農(nóng)產(chǎn)品的附加值相對較低,這導致我國在國際市場上處于劣勢,不利于我國農(nóng)業(yè)行業(yè)的長期發(fā)展和國際地位的穩(wěn)固。同時我國農(nóng)產(chǎn)品的市場需求較高,所以隨著時代的發(fā)展,農(nóng)業(yè)行業(yè)被賦予了更高的要求,這給農(nóng)業(yè)行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),需求和發(fā)展不平衡等問題逐漸成為農(nóng)業(yè)行業(yè)在新時期的難題。面對多種困境,“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)讓農(nóng)業(yè)行業(yè)迎來了新的優(yōu)化發(fā)展機會,成為農(nóng)業(yè)行業(yè)走出困境的一大推動力量。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和農(nóng)業(yè)市場營銷模式的結(jié)合下,新型營銷途徑隨之出現(xiàn),農(nóng)產(chǎn)品的營銷路徑得到了有效的拓寬,極大地滿足了農(nóng)戶的生產(chǎn)需求,使農(nóng)戶的生活質(zhì)量得到了切實的保障。“互聯(lián)網(wǎng)+”下的特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式可靠性和發(fā)展的穩(wěn)定性均相對較高,能夠持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為農(nóng)產(chǎn)品的營銷服務(wù),減少營銷中間環(huán)節(jié),使消費者可以以更為低廉的價格購買高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品,而農(nóng)戶也能夠從中獲得更高的利潤,保障農(nóng)產(chǎn)品銷售的及時性,避免農(nóng)產(chǎn)品長時間囤積所造成的損耗問題和質(zhì)量下降問題?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的特色農(nóng)業(yè)市場營銷與我國當下農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展訴求高度契合,具有極高的推廣應(yīng)用價值[1]。
1.2 規(guī)范產(chǎn)品市場
在以往的農(nóng)產(chǎn)品銷售中,多數(shù)消費者和銷售人員忽視了對產(chǎn)品信息的公示和了解的重要性,導致農(nóng)產(chǎn)品市場秩序一直得不到有效維持,消費者的合法權(quán)益也受到了一定的損害,不利于農(nóng)產(chǎn)品市場的長期發(fā)展。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的落實則有效地解決了這一問題,其能夠通過線上營銷渠道實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品市場的有效規(guī)范,使農(nóng)戶能夠直接將農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息、產(chǎn)品特點等在線上平臺公示,而消費者也能夠依據(jù)自己的需求直接通過線上平臺了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的信息,挑選適合自己的農(nóng)產(chǎn)品,以此達到需求和供給的有效平衡,減少銷售方和消費方在交易過程中的矛盾,提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售效率,在不需要投入更多的人力成本和時間成本的情況下獲得了更多的經(jīng)濟效益。2)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的落實還能有效有支持消費者全網(wǎng)比價,以透明化的營銷方式進一步維護了市場發(fā)展的健康性,有效避免了惡意抬高物價、壓低收購價格等不良市場行為的出現(xiàn),使農(nóng)戶和消費者的利益都得到了切實的保障[2]。
1.3 增加競爭空間
1)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式能夠有效彌補傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市場營銷模式的缺陷,使消費者可以直接通過線上渠道觀看農(nóng)產(chǎn)品從種植、生長到收獲的全過程,進一步提高消費者對農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的信任度,以此提升特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的競爭力,使更多的綠色健康農(nóng)產(chǎn)品可以被更多的人接受,凸顯出其真正的價值,以此推動農(nóng)產(chǎn)品銷售量,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。2)特色農(nóng)業(yè)市場營銷平臺的逐步完善能夠有效提高宣傳效果,擴大宣傳范圍,吸引更多的企業(yè)、散戶等參與其中,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量進一步提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售額,以此增加其行業(yè)競爭空間,使農(nóng)產(chǎn)品在市場中的地位得到進一步的鞏固,為農(nóng)業(yè)行業(yè)的長期發(fā)展保駕護航[3]。
2 困境
“互聯(lián)網(wǎng)+”為我國農(nóng)業(yè)市場發(fā)展提供了諸多有利支持,但在實際實施過程中也面臨著諸多困境。想要攻克當下的營銷難題,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,就必須對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)營銷的困境有充分的認識,從客觀實際入手,探尋解決的辦法,推動農(nóng)業(yè)市場營銷優(yōu)化。1)硬件問題。部分農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平較低,無法支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷活動的開展,進而導致多數(shù)農(nóng)戶無法抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”下的營銷契機,在營銷的力度上出現(xiàn)較大的欠缺。2)認知不足。部分村民對鄉(xiāng)村振興的認知不足,且缺乏對新事物的探索興趣和熱情,對互聯(lián)網(wǎng)的認識依然停留在淺顯的層面,認為“互聯(lián)網(wǎng)+”
背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式不具備可靠性,拒絕加入創(chuàng)新營銷隊伍,導致特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的作用價值發(fā)揮受到了很大的限制,無法真正提高農(nóng)產(chǎn)品銷售量。3)起步較晚,經(jīng)驗不足。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景的新型營銷方式已經(jīng)在我國部分地區(qū)興起了一段時間,呈現(xiàn)出了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,但在大多數(shù)農(nóng)村以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式較為少見,多數(shù)農(nóng)戶缺乏營銷經(jīng)驗,無法有效地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進行農(nóng)產(chǎn)品銷售,這不僅帶給了農(nóng)戶新的壓力,也使特色市場營銷創(chuàng)新模式在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的落實受到諸多質(zhì)疑,限制了其持續(xù)發(fā)展的
步伐[4]。
3 策略
3.1 加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化思想認識
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,線上平臺的農(nóng)產(chǎn)品種類越來越多,營銷活動的開展方式也逐漸呈現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展狀態(tài)。1)針對部分農(nóng)戶對特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式不夠認可的問題,相關(guān)負責人應(yīng)當加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的宣傳,深入農(nóng)戶群體當中,展示成功案例,提升農(nóng)戶的信任度,提高其對互聯(lián)網(wǎng)的認識,從而使得特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的落實能夠得到更多支持力量,更好地幫助農(nóng)戶解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。2)當?shù)卣畱?yīng)當加強對特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式落實的支持,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使線上營銷能夠建立在優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,更好地開展多樣化的營銷活動,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值。3)相關(guān)負責人應(yīng)當持續(xù)提升農(nóng)戶思想認識,使其更加積極地參與特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式中,獲得更多的經(jīng)濟利潤,提升農(nóng)產(chǎn)品線上銷售水平,使特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式能夠得到更好的落實和發(fā)展[5]。
3.2 構(gòu)建營銷團隊,創(chuàng)設(shè)品牌
隨著農(nóng)產(chǎn)品線上銷售關(guān)注度的提升,簡單的人員構(gòu)成已經(jīng)無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的運行要求,因此,必須對線上營銷團隊的擴展和優(yōu)化重視起來,積極落實對線上營銷人才的培養(yǎng),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成一個完整的線上營銷產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)產(chǎn)品營銷活動的開展更加順暢,在保障農(nóng)產(chǎn)品銷售量的同時有效提升消費者的體驗,以此提高消費者對農(nóng)產(chǎn)品品牌的信任度,為農(nóng)產(chǎn)品銷量的穩(wěn)定提升提供可靠的支持??蓮囊韵?個方面開展相關(guān)工作。1)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式具有發(fā)展前沿性、一體性等特點,因此其對銷售人員的要求更高,銷售人員對產(chǎn)品的了解不夠透徹、營銷技巧掌握不足等都會導致線上消費者對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑,對于農(nóng)產(chǎn)品品牌未來的發(fā)展十分不利。因此,在特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式中必須對所有線上銷售主播進行培訓,選擇專業(yè)人員作為講師,詳細地講解線上銷售流程,掌握相關(guān)產(chǎn)品的信息,經(jīng)過層層考核不斷提升銷售人員的專業(yè)度,以此保障特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式下農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的有效樹立,為特色農(nóng)業(yè)市場營銷活動的長期開展打下堅實的基礎(chǔ)。2)線上銷售人員在整個特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式中發(fā)揮著極大的作用,直接關(guān)系著產(chǎn)品的線上銷售量,因此應(yīng)當設(shè)置針對性的激勵機制,將線上銷售人員的銷售額與其薪資掛鉤,以此實現(xiàn)對銷售人員的有效激勵,使其能夠全身心地投入其中,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的行業(yè)競爭力,帶動農(nóng)業(yè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。3)同種營銷模式的長期使用往往會削弱消費者對農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注度,因此,特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的經(jīng)營人員和從業(yè)人員必須從創(chuàng)新角度出發(fā),加強對多領(lǐng)域的研究和分析,探尋特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新的路徑,提高線上消費者對農(nóng)產(chǎn)品品牌的關(guān)注度,以此保障農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的穩(wěn)定性和高效性,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,使農(nóng)戶的生活質(zhì)量得到切實的保障。4)經(jīng)營者需要做到對行業(yè)發(fā)展情況的高度了解和行業(yè)變化趨勢的有效洞察,在合適的契機下及時進行特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的進一步優(yōu)化,使農(nóng)產(chǎn)品銷售能夠始終緊跟市場的發(fā)展步伐,從多個方面滿足人們的實際需求,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的價值[6]。
3.3 優(yōu)化物流配送,提高消費者體驗滿意度
農(nóng)產(chǎn)品具有一定的特殊性,如果對物流運輸時間和運輸方式控制不當,將極易導致農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中出現(xiàn)質(zhì)量下降或嚴重損壞的現(xiàn)象,不僅會造成經(jīng)濟上的損失,還會極大地影響農(nóng)產(chǎn)品品牌在消費者心中的形象,不利于線上銷售渠道的長期發(fā)展。因此,應(yīng)當積極優(yōu)化物流配送鏈條,使消費者能夠在特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式中獲得良好的消費體驗,以此提高農(nóng)產(chǎn)品品牌形象,拓展業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。可從以下3個方面展開具體實施。1)物流建設(shè)的優(yōu)化措施。在初期環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)當做好信息調(diào)研工作,為企業(yè)選擇合適的物流合作伙伴,做好洽談工作,充分考慮農(nóng)產(chǎn)品運輸過程中的損壞及受到的多種因素影響,做好責任劃分,以此保障雙方利益,實現(xiàn)對物流配送的有效優(yōu)化,保障“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式的構(gòu)建價值和意義。2)農(nóng)產(chǎn)品極易受到季節(jié)氣候的影響,且不同的農(nóng)產(chǎn)品在保存方法上的要求也各有不同。為保障消費者能夠及時地接收到新鮮的農(nóng)產(chǎn)品,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當進一步優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流,構(gòu)建更為可靠的物流體系,保障不同的農(nóng)產(chǎn)品能夠按照適合的方式運輸,并且依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮時間進行配送地域的劃分,以此降低農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中腐壞的概率,讓消費者能夠真正獲得良好的消費體驗,對線上消費途徑更為認可,促進“互聯(lián)網(wǎng)+”背景特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式下農(nóng)產(chǎn)品銷售量的穩(wěn)定提升。3)我國部分地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量極高、品質(zhì)較好,但位于較為偏僻的地區(qū),在交通運輸方面得不到可靠的支持的情況下極易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降的現(xiàn)象,進而導致農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售受到較大的影響[7]。針對這一情況,當?shù)卣畱?yīng)當給予高度的重視和支持,通過多方合作的方式提高當?shù)氐慕煌ū憬菪?,同時加大物流建設(shè)力度,保障農(nóng)產(chǎn)品的銷售質(zhì)量。
4 結(jié)語
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下特色農(nóng)業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式為農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇,線上營銷和線下實體銷售的結(jié)合拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,使更多的農(nóng)戶增收,且推進了農(nóng)業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)。
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(責任編輯:張春雨)