李保平

摘? 要：在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷發(fā)展的背景下，我國各行業(yè)的發(fā)展速度發(fā)生了很大的變化，尤其是相關(guān)企業(yè)的規(guī)模在實(shí)際發(fā)展過程中得到了極大的擴(kuò)張。但是，為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)必須重視政治工作與文化建設(shè)的融合，這對企業(yè)的健康發(fā)展有很大的幫助。政治文化建設(shè)的融合，既能激發(fā)員工的工作熱情，樹立良好的企業(yè)形象，又能促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，有效增強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營活力，對其未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)文化建設(shè);融合對策

引言

企業(yè)文化不僅是企業(yè)長期生產(chǎn)和成長的結(jié)晶，也反映了企業(yè)的產(chǎn)品地位和服務(wù)意識。將思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，可以幫助企業(yè)提高管理水平。此外，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的，兩者的融合可以充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價值，提升企業(yè)文化的整體競爭優(yōu)勢。

1企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的現(xiàn)狀

1.1 沒有足夠重視思政工作和企業(yè)文化的宣傳

在深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律影響著公司治理。越來越多的企業(yè)把業(yè)績指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，而不是注重思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的重要性，導(dǎo)致企業(yè)的影響力、競爭力和向心力明顯減弱。隨著企業(yè)競爭的日益激烈，緊張的工作和生產(chǎn)條件給員工帶來了嚴(yán)重的問題。思想政治工作力度不夠，企業(yè)文化建設(shè)不足，甚至一些企業(yè)也存在腐敗問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

1.2缺乏完善的管理制度

在企業(yè)政治工作與文化建設(shè)融合的過程中，還存在著明顯的問題，即企業(yè)缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的政治工作與文化建設(shè)融合中仍然采用過去的工作方法。這些方法都不符合當(dāng)前的實(shí)際，在實(shí)際應(yīng)用中有效性不高。同時，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際工作中也缺乏完善的管理制度，雖然有些企業(yè)建立了基層黨組織，但由于一些企業(yè)并未立足于政工工作和文化建設(shè)融合的實(shí)際情況來開展工作，在實(shí)際工作中缺乏健全的管理制度，這就造成企業(yè)政工工作和文化建設(shè)融合的有效性不強(qiáng)，在實(shí)際的工作開展過程中并沒有制度來進(jìn)行支撐，這很大程度上會造成人員職責(zé)不明確，這不僅會影響工作效率，還會在一定程度上危及企業(yè)的發(fā)展。

1.3黨建和企業(yè)文化的工作形式單一

雖然企業(yè)開展了大量的講座活動、讀書活動、模范評選活動，加強(qiáng)員工對黨政知識的學(xué)習(xí)，但實(shí)際上這些活動過于教條化、形式主義。而不是培養(yǎng)政治人才，反而會降低員工的工作積極性。因此，企業(yè)要真正適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不僅要拓寬黨建與企業(yè)文化結(jié)合的渠道，還要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，將理論教育轉(zhuǎn)為實(shí)踐教育，真正地考慮員工的需求，讓員工在親身體驗(yàn)中，真正感受到優(yōu)秀政治思想的魅力，這樣將推動企業(yè)的發(fā)展建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升 。

2企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對策

2.1樹立共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化共同發(fā)展

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合要考慮其共性，引導(dǎo)其文化結(jié)構(gòu)，將其置于社會主義核心價值體系中，確保黨的政治優(yōu)勢。因此，必須堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)，加強(qiáng)社會主義理論體系的思想政治結(jié)構(gòu)建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，也是思想政治工作的核心。第一，按照企業(yè)發(fā)展的總原則，推動企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，注重解決員工與企業(yè)之間的矛盾，從而改變員工的行為準(zhǔn)則和價值觀。在文化建設(shè)過程中，必須尊重員工的價值觀，增強(qiáng)員工的文化意識，將中國特色社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化。

2.2構(gòu)建完善的政工工作與文化建設(shè)融合的管理制度

針對當(dāng)今企業(yè)政治工作與文化建設(shè)融合過程中存在的一系列問題，相應(yīng)的企業(yè)不僅要發(fā)揮黨組織的作用，還要在實(shí)際工作開展之前建立健全相應(yīng)的管理制度，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)，同時約束相關(guān)人員的行為，從而提高工作效率。相應(yīng)的企業(yè)就需要根據(jù)實(shí)際情況來建立專門的政工工作與文化建設(shè)融合部門和崗位。在實(shí)際工作開展過程中要明確各個崗位的職責(zé)，這可以將責(zé)任劃分到人，進(jìn)而確保每項(xiàng)工作都可以有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，這可以提升政工工作與文化建設(shè)的工作效率。此外，企業(yè)要細(xì)化責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況合理安排各項(xiàng)工作，對政工人員在實(shí)際工作過程中的突出表現(xiàn)給予獎勵?？梢酝ㄟ^科學(xué)的管理制度來提高職工的工作水平，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)政治工作和文化建設(shè)一體化工作體系的形成。

2.3豐富政工工作的方式方法

首先，充分利用傳統(tǒng)的工會政治工作方法，認(rèn)真研究其中的薄弱環(huán)節(jié)，找出需要改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時，要保留效果較好的可取的政治工作方法，防止“一刀切”的問題。其次，注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展政治工作，在互聯(lián)網(wǎng)的時代下，為政工工作質(zhì)量的提升提供了更多的方式與手段，因此，企業(yè)工會政工在開展具體工作時，對于這一新型的路徑應(yīng)當(dāng)做到充分應(yīng)用，全面豐富政工工作手段，注重增強(qiáng)政工工作開展的互動性，及時有效的收集廣大職工對政工工作的意見建議，特別是在組織各種類型的培訓(xùn)、講座時，要充分征求廣大職工對培訓(xùn)和講座主題的意見和建議，這對提高政治工作的質(zhì)量和效率，提高工會政治工作的整體工作成效至關(guān)重要。

2.4加大文化宣傳力度

首先，文化代表了企業(yè)的整體精神和員工的精神面貌，這也從側(cè)面說明了文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。其次，企業(yè)在加強(qiáng)文化宣傳的過程中，要認(rèn)清時代發(fā)展趨勢，將現(xiàn)代科技融入文化宣傳中，可以進(jìn)一步提高文化傳播的效率。例如，企業(yè)可以利用微博、微信公眾號、短視頻等手段，展示企業(yè)的文化特色和文化魅力。最后，企業(yè)還應(yīng)該在公司內(nèi)部建立文化宣傳欄，使員工在日常的工作中，可以受到文化的熏陶和感染，而且還可以糾正員工錯誤的思想，使企業(yè)保持著積極向上的生長態(tài)勢

2.5.加強(qiáng)政工人員培訓(xùn)教育 ，打造專業(yè)化政工隊(duì)伍

首先，要不斷加強(qiáng)企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。定期組織專業(yè)培訓(xùn)活動，邀請國內(nèi)外優(yōu)秀政治專家、教授、學(xué)者和技術(shù)人才，為企業(yè)政治工作者提供專業(yè)性、前瞻性、先進(jìn)性的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。保證企業(yè)政工人員具備的工作思維、工作方式和工作方法，能夠與時俱進(jìn)更新和完善。其次，完善企業(yè)政工人員再教育力度。例如，可鼓勵優(yōu)秀政工人員到國內(nèi)外企業(yè)參觀調(diào)研，了解他人政工管理辦法和措施;定期利用黨建APP，組織開展每日一題和每月一主題等各類活動，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)水平;加強(qiáng)企業(yè)，廉政文化教育，搭建拒腐防變“防火墻”，引導(dǎo)政工人員樹立正確的三觀，堅(jiān)決反對四風(fēng)。

結(jié)束語

總之，政治工作與文化建設(shè)的融合在企業(yè)中具有重要的作用，因此相應(yīng)的企業(yè)需要重視政治工作與文化建設(shè)的融合，同時分析其現(xiàn)狀，進(jìn)而采取合理有效的方法推動相關(guān)工作的開展，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

參考文獻(xiàn)：

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