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        芻議電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新策略

        2022-07-04 18:18:49林欣然包婷婷李建江
        科學(xué)與財(cái)富 2022年10期
        關(guān)鍵詞:工作創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電力企業(yè)

        林欣然 包婷婷 李建江

        摘? 要:在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新是非常核心并且關(guān)鍵的。因此,創(chuàng)新電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,有利于激發(fā)電力企業(yè)的活力,為其帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于電力企業(yè)而言,想要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,就要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)好。本文主要分析了在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要性,以及該如何創(chuàng)新電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作創(chuàng)新

        隨著社會(huì)形式的不斷改變,現(xiàn)代企業(yè)在各方面都有了新的突破。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的作用不言而喻。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新工作,成為當(dāng)代電力企業(yè)中優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的前提條件,可以大大提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率以及質(zhì)量,為電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此,想要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中更好的應(yīng)用,就要對(duì)其在應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題,做出有效的解決,只有這樣才可以最大程度上發(fā)揮全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要性,不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        1電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

        1.1管理意識(shí)薄弱

        目前,現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體制尚未在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中得到全面普及,很多電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然停留在傳統(tǒng)模式。很多電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理人員普遍存在著財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱的問(wèn)題,將財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)單地等同于記錄資金收入和支出,并認(rèn)為只需財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)即可,其他部門無(wú)須納入財(cái)務(wù)管理體系中,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作則缺乏全面的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中也沒(méi)能充分發(fā)揮其決策和執(zhí)行的重要作用,電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作往往流于形式。

        1.2電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)不到位

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來(lái),信息化管理逐漸得到了廣泛的應(yīng)用。因此,在 電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,健全完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也是很關(guān)鍵的。然而,在我國(guó)大部分電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中,并沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),造成財(cái)務(wù)管理工作的混亂,影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

        1.3財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

        雖然電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上有著大量煩瑣的工作內(nèi)容,加之電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員數(shù)量相對(duì)較少,且很少變動(dòng),因此財(cái)務(wù)工作人員通常需要身兼數(shù)職,不僅需要開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,還需要承擔(dān)其他的一些日常業(yè)務(wù)并且大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員自身無(wú)論是理論知識(shí)水平,還是專業(yè)技術(shù)水平都不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求,導(dǎo)致正常工作無(wú)法開(kāi)展。

        2電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

        2.1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視

        要想電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量得到真正的提升,究其本質(zhì)還要提高對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視。首先,對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性,對(duì)企業(yè)內(nèi)部作出強(qiáng)化管理。其次,對(duì)于在財(cái)務(wù)部門的工作人員,自身也要積極學(xué)習(xí),要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)作出深入的學(xué)習(xí),積極提高自身的水平,進(jìn)而可以主動(dòng)解決一些在工作中遇到的問(wèn)題。除此之外,企業(yè)也要注重對(duì)于思想建設(shè)方面的培訓(xùn),不斷地提高工作人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)意識(shí),從而在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的良好氛圍。

        2.2完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

        在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天, 電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇對(duì)其未來(lái)的發(fā)展有著巨大影響。在當(dāng)前信息化的發(fā)展背景下,為了更好突出資源的優(yōu)勢(shì), 電力企業(yè)應(yīng)該選擇科學(xué)并且合理財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),透明化企業(yè)中全面的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)而言,也可以獲取一些會(huì)計(jì)信息,但是這種系統(tǒng)只能記錄一些數(shù)據(jù),無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息管理的目標(biāo),這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生脫軌,長(zhǎng)此以往就會(huì)影響到電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此,電力企業(yè)應(yīng)該緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展的步伐,建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),不斷加強(qiáng)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的全面建成,也為企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.3完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

        為了可以滿足實(shí)際的工作情況,電力企業(yè)首先要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度實(shí)行優(yōu)化和升級(jí)。第一步是要對(duì)考核制度進(jìn)行完善。結(jié)合每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)情況,因地制宜的設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核目標(biāo),確???jī)效考核可以順利推進(jìn),保證全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能夠?qū)嵭?第二步是電力企業(yè)要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和各個(gè)部門的實(shí)際情況結(jié)合,不同的部門和項(xiàng)目使用不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度可以針對(duì)性的落到實(shí)處,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)際效果可以發(fā)揮出來(lái);最后,企業(yè)要建立一個(gè)更加完整有效的監(jiān)督管理系統(tǒng),從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度可以得到有效的實(shí)施,促進(jìn)電力企業(yè)健康良好的發(fā)展。

        2.4加強(qiáng)人員素質(zhì)

        為了使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,要加強(qiáng)對(duì)于工作人員各方面的培訓(xùn)工作,例如財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)和職業(yè)道德教育等等。通過(guò)各種各樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合專業(yè)素質(zhì),幫助其清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵性,進(jìn)一步提高其職業(yè)責(zé)任感。除此之外,也要要選拔較為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員,優(yōu)化了現(xiàn)有的人才隊(duì)伍,為電力企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

        3結(jié)束語(yǔ)

        總的來(lái)講,電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要加強(qiáng)重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,建立起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,并且結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)信息管理制度,確保工作可以順利開(kāi)展,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平和質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

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