韓越

摘? 要：企業(yè)共青團是企業(yè)與青年之間的橋梁與紐帶，肩負(fù)著引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責(zé)和使命，對推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著重要作用。中國石化在打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司、實施“一基兩翼三新”發(fā)展格局、落實“1355”黨建總體思路過程中，地市級基層銷售企業(yè)要主動擔(dān)當(dāng)作為，立足當(dāng)前的形勢和任務(wù)，切實加強共青團建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)青年員工發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，積極推進“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。本文分析了基層銷售企業(yè)共青團建設(shè)的重要意義、工作實踐以及存在的問題和不足，提出了推進基層銷售企業(yè)共青團建設(shè)的路徑方法和重要措施。

關(guān)鍵詞：銷售企業(yè) ; 共青團? ;創(chuàng)新 ; 管理

國有企業(yè)共青團建設(shè)要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，切實履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

一、深刻認(rèn)識加強基層銷售企業(yè)共青團工作的重要意義

新時代對共青團工作提出了新的更高要求。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)共青團工作面臨很多新形勢、新任務(wù)，對加強青年思想政治工作、穩(wěn)定青工隊伍、調(diào)動青年員工的工作積極性提出了新的要求，對青年職工的政治素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，對團組織帶領(lǐng)團員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用提供了新的空間。共青團組織要主動適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新要求，著力探索與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的青年工作新機制和新載體，豐富和發(fā)展團組織發(fā)揮作用的途徑和方式，不斷提高共青團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力開創(chuàng)企業(yè)共青團工作的新局面。

作為國有獨資設(shè)立的國有公司和中國最大的成品油、石化產(chǎn)品供應(yīng)商的中國石化，承擔(dān)著“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”和保障國家能源安全、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的職責(zé)和使命，強調(diào)黨的建設(shè)要在中央企業(yè)站排頭爭第一，明確提出“十四五”時期“以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展”的黨建工作主線。公司高度重視共青團建設(shè)和團青工作，研究制定《中國石化黨建帶團建工作實施方案》，明確把共青團和青年工作擺在突出位置，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團建優(yōu)勢，把黨建團建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。編印《中國石化團青組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊》，進一步規(guī)范加強團組織、團干部協(xié)管和團青組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，不斷增強團組織的組織力、戰(zhàn)斗力。

基層銷售企業(yè)是中國石化派駐地市區(qū)域分支銷售機構(gòu)，當(dāng)前正處在由油品供應(yīng)商向“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須動員凝聚、團結(jié)帶領(lǐng)更多的力量，支持、參與、推動企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展?；鶎愉N售企業(yè)的青年員工占比高，絕大多數(shù)分布在經(jīng)營管理一線關(guān)鍵崗位，是企業(yè)最寶貴的、最具發(fā)展?jié)摿Φ娜肆Y源。企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期與青年員工的成長期、奮斗期高度重合，青年員工既是戰(zhàn)略實施見證者，更是參與者和建設(shè)者。進一步加強基層銷售企業(yè)共青團工作，更好地教育青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年，充分調(diào)動廣大青年員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對于培養(yǎng)基層銷售企業(yè)后備人才，鞏固企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之基，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要的意義。

二、不斷加強企業(yè)共青團建設(shè)的實踐

近年來，日照石油分公司團委以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為主線，以助力思想引領(lǐng)、全面創(chuàng)效、助推青年發(fā)展、夯實基層團建為重點，努力保持和增強團的政治性、先進性、群眾性，不斷提升團的組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力和大局貢獻能力。

（一）強化政治引領(lǐng)，抓實思想導(dǎo)航青春正能量。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，持續(xù)推進“青春心向黨建功新時代”主題教育實踐活動，組織青年員工加強理論學(xué)習(xí)，及時跟進學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習(xí)近平視察勝利油田時的重要指示精神。組織開展“學(xué)史鑒往守初心薪火相傳擔(dān)使命”主題團日、“紅歌大家唱”比賽、撰寫學(xué)“七一”重要講話心得、參加“習(xí)近平總書記對我影響最深的一句話”主題征文等活動，引導(dǎo)青年員工不斷增強政治素養(yǎng)。

（二）強化作用發(fā)揮，動員團青服務(wù)企業(yè)發(fā)展。以省公司團委和市公司黨委的部署要求為目標(biāo)，以融入企業(yè)中心工作為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞經(jīng)營創(chuàng)效、管理提升、志愿服務(wù)、文明創(chuàng)建等工作開展各類團青活動，積極推進團委工作開展和價值體現(xiàn)。

一是圍繞經(jīng)營創(chuàng)效開展活動。印發(fā)《日照石油深化應(yīng)用暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作方案》，成立站級一體化工作組和創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，成功開發(fā)加油站“智慧音響”系統(tǒng)，主導(dǎo)開展DSS系統(tǒng)應(yīng)用推廣。開展“青春建功全面創(chuàng)效”勞動競賽、燃油寶、卓瑪泉等專項銷售競賽、“一鍵加油”拉新比賽，充分調(diào)動青年員工投身崗位比武、技能競賽的積極性。

二是圍繞管理提升開展活動。組織開展注安師線上培訓(xùn)和線下報名考證，動員團員青年參加崗位技能提升，把青工的需求與團委的工作結(jié)合起來，體現(xiàn)團委工作的溫度和力度。組織開展“機關(guān)青工服務(wù)一線”活動、青年安全示范崗創(chuàng)建、“安全讓生活更美好”青工演講比賽，充分調(diào)動青年員工參與管理、服務(wù)發(fā)展的主動性。

三是圍繞志愿服務(wù)開展活動。積極做好“愛心加油站”青年志愿服務(wù)活動，固定每年3月份為“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”，規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合，周密策劃、有序組織，確保志愿活動有內(nèi)涵、有實效，成功打造“情暖夕陽”等志愿服務(wù)品牌。將雷鋒精神和志愿服務(wù)精神融合到經(jīng)營管理中，廣泛征集員工身邊的“雷鋒”故事，充分挖掘發(fā)生在工作崗位中的好人好事進行集中宣傳報道。開展“愛心驛站助圓夢”“我家有考生，青工來頂崗”助力高考活動，組織青工參加社區(qū)志愿服務(wù)，受到了服務(wù)對象、員工群眾和包聯(lián)社區(qū)的高度好評。

四是圍繞文明創(chuàng)建開展活動。常態(tài)化開展“青年文明號”“青年崗位能手”等文明創(chuàng)建活動，與地方交警部門共建“中國石化交通文明示范崗”，開展日照石油“希望小屋”捐建、 “青年文明號”開放周等活動，邀請客戶、其他行業(yè)單位、周邊居民、快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人等走進我公司青年文明號集體，感受體驗“愛心驛站”創(chuàng)建情況，提升口碑、擴大影響。

（三）強化組織建設(shè)，細(xì)化措施提升標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。規(guī)范完成公司團委換屆，優(yōu)化調(diào)整團支部設(shè)置，優(yōu)化團干部隊伍，提高團組織運行質(zhì)量。完善了“三會兩制一課”等基本制度，確保團組織工作標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范。主動爭取提高團組織建設(shè)在各縣區(qū)公司黨建工作考評中的權(quán)重。深化“師帶徒”工作，做到新入職大學(xué)生“師帶徒”全覆蓋。落實“推優(yōu)入黨”，扎實開展“走尋訪”活動，開通運營“青春日照石油”公眾號，導(dǎo)航青春正能量。實施團員亮身份，佩戴團徽上崗，樹立加油站、客戶營業(yè)室等服務(wù)窗口的良好形象，彰顯中國石化的品牌魅力。

三、全面審視基層銷售企業(yè)共青團工作中存在的問題不足

一直以來，共青團在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中都發(fā)揮著非常關(guān)鍵且不可替代的作用，共青團工作亦隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理理念的改變而發(fā)生了與時俱進的創(chuàng)新和提升，但是從實際情況看，基層銷售企業(yè)共青團工作還存在問題和不足：

（一）共青團組織的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)需要進一步加強。有些縣區(qū)公司因為青年員工數(shù)量少，存在團支部工作流于形式的現(xiàn)象。部分共青團工作制度的實際作用下降，受單位工作性質(zhì)、經(jīng)營特點、人員流動情況及團員自身特點的影響，“三會兩制一課”制度、團員民主評議、團員證管理制度等出現(xiàn)了落實不力情況，動員青年、組織青年、服務(wù)青年的能力跟不上。部分基層黨支部對團的工作重視程度不夠、關(guān)心支持不夠、督促指導(dǎo)不夠。受歷史原因和現(xiàn)實原因的影響，近年來，團員青年數(shù)量逐年減少，公司各團組織開展工作時，往往對團員與青年不作具體區(qū)分，通過依托團員來吸引凝聚青年開展工作的制度設(shè)計落實不到位，團的工作基本靠少數(shù)兼職團干部推動開展。

（二）共青團組織的凝聚力向心力需要進一步加強。隨著企業(yè)發(fā)展和社會進步，青年員工受教育程度和成長環(huán)境的影響，尤其是網(wǎng)絡(luò)、新媒體中的信息潛移默化影響了青工的思想、價值取向、道德素養(yǎng)等，出現(xiàn)了價值多元化、需求多樣化的趨勢，有些青年員工思想上有負(fù)面傾向、工作上有享樂傾向、作風(fēng)上有懶散傾向、學(xué)習(xí)上有娛樂傾向，這就對團組織的活動形式和內(nèi)容提出更高要求，然而，企業(yè)共青團活動偏少，組織開展的青年員工思想教育學(xué)習(xí)形式單一，內(nèi)容較為枯燥;開展的文體娛樂活動缺少活力，有些活動缺乏圍繞中心服務(wù)大局的深度，導(dǎo)致部分團員青年對共青團組織的認(rèn)同率及參與共青團活動的積極性和主動性降低。

（三）共青團干部的業(yè)務(wù)水平和能力需要進一步加強。當(dāng)前，絕大多數(shù)共青團干部為兼職，很多團干部在負(fù)責(zé)團建工作的同時，也需要承擔(dān)經(jīng)營管理方面的工作，因而在工作時間與工作精力上相對不足，團建工作的效果也因此受到了影響。很多團干部的年齡偏大，在思想觀念上與青年員工存在著很大的差異，也無法全面了解青年員工的實際需求。有些共青團干部“政工”出身，缺少專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)營管理經(jīng)驗，想干事卻又不知干什么或怎么干。

四、精準(zhǔn)施策推動基層銷售企業(yè)共青團建設(shè)提升

隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)共青團工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化。如何在新的形勢下，切實發(fā)揮團組織在服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年的作用，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻同振、相輔相成。

（一）健全制度保障共青團組織建設(shè)。一是制定黨建帶團建的工作機制。要充分認(rèn)識青年工作的重要性，把團建工作納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，公司黨委要主動給團組織出題目、下任務(wù)，支持各團組織帶領(lǐng)團員青年到基層到一線發(fā)揮突擊隊的作用，避免共青團工作的盲目性，讓青年更加緊密地貼近中心工作。二是加快相關(guān)制度措施落地。落實團委書記列席公司黨委會和團支部書記列席支委會制度，便于共青團能夠及時了解與掌握公司核心信息和最新要求，并落實到青年工作中。

（二）創(chuàng)新形式提升團組織凝聚力。共青團組織要從完善培養(yǎng)機制、豐富培養(yǎng)形式、拓寬培養(yǎng)渠道著手，進一步深化青年思想教育。一是完善培養(yǎng)機制。將更多優(yōu)秀青年納入培訓(xùn)范圍，針對不同青年、不同需求，探索形成更加科學(xué)完善的課程體系和育人模式，研究建立系統(tǒng)、專業(yè)的效果評估機制。二是豐富培養(yǎng)形式。在開展理論研學(xué)的同時，嘗試新思路和新方法，豐富體驗式教學(xué)、案例教學(xué)、研討式教學(xué)等方式，激發(fā)青年學(xué)習(xí)興趣。三是拓寬培養(yǎng)渠道。利用好紅色教育基地、黨性教育基地和現(xiàn)場教學(xué)基地等，開展好各類參觀瞻仰、警示教育、重溫入黨入團誓詞等活動，使用好互聯(lián)網(wǎng)平臺，正確引領(lǐng)青年思想，轉(zhuǎn)變青年精神狀態(tài)，發(fā)揮青年作用，凝聚青年力量。

（三）注重培養(yǎng)打造擔(dān)當(dāng)作為的團干隊伍。一是完善團干部管理體系。配齊配強基層團組織干部隊伍，探索建設(shè)專職兼職以及掛職相結(jié)合的團干部隊伍，適當(dāng)增加縣區(qū)公司黨團專職管理人員力量，著力解決基層團組織人手不足、專業(yè)化不強的問題。二是健全團干部激勵機制。探索建立科學(xué)的獎懲機制，與干部的培訓(xùn)機會、薪酬變化聯(lián)系起來，切實發(fā)揮好導(dǎo)向作用。同時，要健全團干部晉升機制，進一步健全完善落實團干部政治待遇的相關(guān)規(guī)定，提高團干部工作的積極性和主動性。

（四）突出引領(lǐng)導(dǎo)航青年員工正能量。企業(yè)要根據(jù)青年職工思想心理素質(zhì)養(yǎng)成情況與發(fā)展規(guī)律，采用人本管理理念促進青年員工教育開展與落實。在開展青年員工的思想政治工作時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的工作態(tài)度，要深化工作內(nèi)涵，全面了解企業(yè)上下青年員工生活、工作狀況和心理狀態(tài)，不能搞制度化的思想政治工作，不能一味使用冷冰冰的制度對職工進行管束。

五、結(jié)語

黨旗所指即是團旗所向。隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)共青團工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，基層銷售企業(yè)共青團要始終旗幟鮮明講政治、高舉團旗跟黨走，牢牢把握保持和增強“政治性、先進性、群眾性”的前進方向，緊緊圍繞團的根本任務(wù)、政治責(zé)任、工作主線，創(chuàng)新工作形式、豐富工作內(nèi)涵，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年圍繞中心、服務(wù)大局，在打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司、推進“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型中貢獻青春力量。

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