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        電子工程管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用策略

        2022-07-04 07:36:00康仲武
        科學(xué)與財(cái)富 2022年8期
        關(guān)鍵詞:管理

        摘 要:智能化技術(shù)的快速普及和發(fā)展使電子工程管理優(yōu)化與革新迫在眉睫,借助智能化技術(shù)降低管理難度,減輕員工工作量可確保電子工程的順利運(yùn)行。從電子工程管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用意義入手,探究電子工程管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用策略,有利于電子工程管理質(zhì)量提升,借助智能化技術(shù)提升生產(chǎn)效率,可有效促進(jìn)電子工程邁向新的發(fā)展臺(tái)階與發(fā)展方向,也能實(shí)現(xiàn)中國(guó)化電子工程管理模式的優(yōu)化與改革。

        關(guān)鍵詞:電子工程;管理;智能化技術(shù)

        智能化技術(shù)本身與人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等息息相關(guān),其在發(fā)展過程中既受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和重視,也使傳統(tǒng)電子工程行業(yè)發(fā)生巨變。智能化技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展為電子工程管理帶來(lái)全新發(fā)展方向與發(fā)展機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)智能化技術(shù)的有效應(yīng)用,打破智能化技術(shù)為電子工程管理帶來(lái)的消極影響,積極拓展積極影響,能實(shí)現(xiàn)電子工程管理資源的配置優(yōu)化,也能降低管理成本,確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

        一、價(jià)值意蘊(yùn):電子工程管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用意義

        (一)強(qiáng)化質(zhì)量管理

        電子工程管理與工程質(zhì)量息息相關(guān),創(chuàng)新電子工程管理模式借助智能化技術(shù)構(gòu)建相應(yīng)管理模塊,能使工作人員基于工程實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r構(gòu)建個(gè)性化和科學(xué)化管理方案,也能加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)行的全方位了解和認(rèn)知,并及時(shí)修改工程方案,以確保加強(qiáng)對(duì)電子工程的全方位控制。電子工程管理優(yōu)化過程中加強(qiáng)對(duì)智能化技術(shù)的應(yīng)用,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,并加強(qiáng)針對(duì)性化解以確保提升對(duì)工程的控制力,避免因人為因素而出現(xiàn)質(zhì)量問題。電子工程管理本身具備較高難度,工作人員既要了解工作系統(tǒng)和管理系統(tǒng)也要了解繁雜的操作技術(shù)。而智能化技術(shù)的出現(xiàn)可以有效降低管理和操作難度,出現(xiàn)突發(fā)狀況后,員工可基于智能化技術(shù)處理直觀化管理界面,這能有效避免失誤的出現(xiàn)。

        (二)提升工作效率

        電子工程管理中涉及的技術(shù)十分龐雜,這對(duì)工作人員來(lái)講是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),相關(guān)人員要具備專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)也要加強(qiáng)對(duì)工程的全方位了解和認(rèn)知,才能確保電子工程的順利實(shí)施。但電子工程生產(chǎn)中本身存在許多不確定因素,工作人員很難保障電子工程生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)任何問題,可借助智能化技術(shù)強(qiáng)化質(zhì)量管理,使工作人員快速了解電子工程生產(chǎn)中的管理數(shù)據(jù),并借助數(shù)據(jù)收集及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決傳統(tǒng)單純依賴人工進(jìn)行生產(chǎn)和管理的模式,提升電子工程管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)電子工程管理的健康可持續(xù)發(fā)展。智能化技術(shù)的出現(xiàn)使員工從復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析工作中解脫出來(lái),也能提升數(shù)據(jù)收集的精準(zhǔn)性和真實(shí)性,有利于工作質(zhì)量提升,也有利于工作人員能力提升,可借助智能化技術(shù)加強(qiáng)對(duì)電子工程發(fā)展的全方位操控。

        二、探索與新生:電子工程管理中智能化技術(shù)的應(yīng)用策略

        (一)優(yōu)化管理性能

        電子工程管理中應(yīng)用智能化技術(shù)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)理性分析,提升電子工程管理質(zhì)量和管理效率才能明確智能化技術(shù)應(yīng)用方向,并推動(dòng)電子工程管理邁入新的發(fā)展階段,提升電子工程管理水平。一方面可借助智能化技術(shù)提升電子工程管理的精度,加強(qiáng)對(duì)電子工程管理相關(guān)動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)以及靜態(tài)化性能的收集,以此提升管理效率優(yōu)化管理制度,可有效創(chuàng)創(chuàng)建智能化管理,并增強(qiáng)電子工程管理的數(shù)字化和現(xiàn)代化。另一方面可借助電氣自動(dòng)化系統(tǒng)強(qiáng)化對(duì)智能化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,確保在電子工程管理過程中加強(qiáng)對(duì)不同流程的針對(duì)性管理,借助過程性管理提升管理水平。智能化技術(shù)在電子工程數(shù)控系統(tǒng)中應(yīng)用,能提升電子工程管理的全面性和輻射力,也能滿足不同用戶不同需求提升管理的多元化,并借助管理性能優(yōu)化契機(jī)提升電子工程管理質(zhì)量和管理效率,確保發(fā)揮智能化技術(shù)的價(jià)值作用,督促各方積極性重視先進(jìn)技術(shù),并借助其優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)電子工程管理的新生。

        (二)完善管理結(jié)構(gòu)

        智能化技術(shù)的出現(xiàn)使傳統(tǒng)電子工程管理模式的弊端得以凸顯,借助智能化技術(shù)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理方向,拓展管理覆蓋面能利用智能化技術(shù)展開集成化管理,更能借助先進(jìn)信息技術(shù)助推電子工程管理邁向新的發(fā)展臺(tái)階。例如,可利用LED顯示器技術(shù)收集與分析多元管理信息,并在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上了解電子工程中存在的問題,從而優(yōu)化管理理念和管理模式,進(jìn)一步完善管理結(jié)構(gòu)使電子工程管理真正發(fā)揮其應(yīng)有作用和價(jià)值。電子工程管理質(zhì)量提升有利于提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,也能借助集成性管理加強(qiáng)整體性控制。例如,利用智能化技術(shù)時(shí)可構(gòu)建相關(guān)模塊,并基于電子工程發(fā)展需要增加或減少相關(guān)模塊,以完善對(duì)不同數(shù)控系統(tǒng)的科學(xué)控制,提升電子工程管理智能化。

        (三)拓展管理功能

        借助智能化技術(shù)優(yōu)化電子工程管理功能,確保提升管理的針對(duì)性,有利于電子工程管理的發(fā)展。首先,可在電子工程管理系統(tǒng)的界面應(yīng)用智能化技術(shù),以此實(shí)現(xiàn)用戶界面的圖形化,助推不同工作人員強(qiáng)化管理操作。操作人員可基于圖形界面對(duì)顯示菜單直接進(jìn)行操作,并快速了解電子工程管理模式。電子工程管理要求相關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,但所有人員都有成長(zhǎng)階段,圖形界面可為其預(yù)留成長(zhǎng)時(shí)間也能提升電子工程管理的直觀化;其次,構(gòu)建具有可視性的管理系統(tǒng),使工作人員借助智能化技術(shù)加強(qiáng)對(duì)管理數(shù)據(jù)的理解和認(rèn)知,從而強(qiáng)化數(shù)據(jù)處理;最后,可在管理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)流程,既要借助智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理系統(tǒng)的在線調(diào)節(jié),也要幫助不同客戶建立具有個(gè)人特色的智能程序才能滿足不同用戶需求,真正確保智能化技術(shù)在電子工程管理中的合理應(yīng)用。

        三、結(jié)語(yǔ)

        智能化技術(shù)使電子工程管理邁向新的發(fā)展臺(tái)階,目前眾多專家和學(xué)者正在大力研究智能化技術(shù),希望以此助推各行各業(yè)改革,而電子工程管理在發(fā)展過程中也應(yīng)強(qiáng)化對(duì)智能化技術(shù)的應(yīng)用,不斷借助先進(jìn)的智能化技術(shù),打破傳統(tǒng)管理理念和管理模式,才能確保應(yīng)用的科學(xué)性和合理性。借助電子工程管理優(yōu)化和創(chuàng)新契機(jī),進(jìn)一步研發(fā)和發(fā)展智能化技術(shù),可真正實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)與電子工程管理的協(xié)同發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]阮念山.電子信息與科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代化工程管理中的應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),2021,47(20):37-38.

        [2]鄒海英,劉海成,唐弢,佟寧寧.電子信息工程管理中電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效運(yùn)用[J].中國(guó)新通信,2021,23(09):104-105.

        [3]張昭.電子信息工程管理中電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用分析[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2017,13(06):265-266.

        作者簡(jiǎn)介:康仲武(1963年7月26日),男,漢族,學(xué)歷:大專,電子工程師中級(jí),畢業(yè)專業(yè):電子通信指揮專業(yè).A519E82C-1B87-49C6-BFAC-477663B4CB42

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