陳言

吳剛在月宮伐桂樹的故事中有這樣一句話：“月桂高達(dá)五百丈，隨砍即合。”吳剛不管如何努力，最終都不能完成伐木工作。

2012年坐上首相席的安倍晉三，到2020年再度因肚子小有隱痛（實(shí)則因?yàn)槊鎸?duì)新冠疫情無(wú)策無(wú)力）辭職的8年時(shí)間里，實(shí)行的經(jīng)濟(jì)政策有著非常具體的目標(biāo)：通脹率達(dá)到2%，將日元匯率從升值調(diào)整為貶值。可惜安倍努力了8年，不論通脹還是日元貶值，如吳剛砍桂樹一樣乏善可陳。

但到了2022年6月，不用做任何努力，所有日本人都感覺(jué)到了日元的貶值及惡性通脹。

剛剛發(fā)表的總務(wù)省“家計(jì)調(diào)查”表明，2022年4月日本家庭的牛肉消費(fèi)比去年同期減少了11%，只有不到1斤（494克）了，支出的費(fèi)用為1654日元（約82元人民幣），比去年同期減少了6%。

帝國(guó)數(shù)據(jù)中心對(duì)商品價(jià)格做了一項(xiàng)調(diào)查，給出的最新數(shù)字是，最近這幾個(gè)月上萬(wàn)種產(chǎn)品，尤其是食品提高了售價(jià)。日本政府目前尚未發(fā)布2022年通脹指數(shù)，估計(jì)超過(guò)2%該是確定無(wú)疑的。通脹方面的政策目標(biāo)，在安倍下臺(tái)將近兩年后意外地實(shí)現(xiàn)了。

日元匯率在安倍上臺(tái)的2012年為1美元兌換79日元，在他下臺(tái)的2020年9月已經(jīng)下滑到了105日元，但到了2022年6月則再度下滑到了135日元，基本是安倍上臺(tái)時(shí)的一半了。

安倍及安倍之后日本政治家的努力，讓日元匯率基本不再是政策目標(biāo)的重要內(nèi)容。相反，太過(guò)貶值的日元匯率，讓普通家庭的生活質(zhì)量出現(xiàn)了明顯下降，過(guò)猶不及。

本次日元匯率的下滑和美國(guó)調(diào)整銀行利率，吸引太多的國(guó)際游資流向美國(guó)有關(guān)。簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)之策就是提升本國(guó)利率，但日本背負(fù)的國(guó)債太多（1200萬(wàn)億日元，比兩年的GDP還多），和流出的日元比，提升利率日本政府需要付出的國(guó)債利息給經(jīng)濟(jì)造成的壓力更大。所有明知有對(duì)策，日本中央銀行遲遲不肯動(dòng)用。

處理通脹的方法其實(shí)也非常簡(jiǎn)單：提升國(guó)民的收入水平，讓工資收入跑在通脹的前面就可以了。各國(guó)都是用這個(gè)辦法，日本在上世紀(jì)六七十年代也是這么做的，非常成功，經(jīng)驗(yàn)也自然豐富。

但是和各國(guó)比，日本相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期并未提升國(guó)民的工資收入。日本政府不太愿意向國(guó)民提供相關(guān)數(shù)字，但經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）前不久發(fā)布過(guò)一組工資與物價(jià)的各國(guó)變化表。其中，韓國(guó)2020年的名義工資是1995年的2.92倍，物價(jià)則變成1.92倍。同樣條件下，美國(guó)為2.23倍和1.7倍，英國(guó)為2.08倍和1.64倍，德國(guó)為1.64倍和1.41倍。也就是說(shuō)，這些國(guó)家工資收入的提升要大于物價(jià)的提升。

日本情況極為特殊，2020年工資收入是1995年的0.96倍（不升反降），物價(jià)變成了1.04倍。這意味著日本在25年時(shí)間里，收入的降低、物價(jià)的提升讓國(guó)民生活質(zhì)量出現(xiàn)明顯下滑，而且OECD中只有日本出現(xiàn)了這樣的情況。

經(jīng)濟(jì)政策中的日元貶值及通脹，像要在月宮中砍伐桂樹一樣，曾經(jīng)是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，但換個(gè)條件得以實(shí)現(xiàn)時(shí)，人們開始擔(dān)心日本經(jīng)濟(jì)將會(huì)走向更深的隧道，更難以找到出口。